资源下载简介
石臼散粮施工组织设计简介：
石臼散粮施工组织设计是一种针对散粮（如粮食、矿石等）在石臼等大型设备中进行处理的施工规划，主要是为了保证施工过程的高效、安全和经济。以下是其简介：
1. 项目背景：石臼散粮施工通常应用于粮食储存、加工、运输等环节，石臼可以进行精细的筛选、破碎、混合等工作，因此施工设计必须考虑到设备的性能和工作的连续性。
2. 目标与任务：设计的主要目标是提高散粮处理的效率，减少浪费，保证作业的稳定性和连续性，同时确保操作人员的安全。
3. 施工流程：施工组织设计会详细列出石臼的安装、调试、操作、维护等各环节的步骤，以及设备的使用、保养和故障处理的策略。
4. 人力资源与设备配置：设计会明确各类人员的职责分工，以及设备的使用效率和维护计划，以确保资源的有效利用。
5. 施工进度与时间表：会制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束时间，以确保项目的按时完成。
6. 安全措施：在施工组织设计中，安全是重要部分，会考虑到工人的安全防护措施，以及应对突发事故的应急预案。
7. 成本控制：通过合理的资源配置和施工方案，降低成本，提高经济效益。
总的来说，石臼散粮施工组织设计是一个全面的施工管理计划，旨在实现工程的顺利进行和预期目标。
石臼散粮施工组织设计部分内容预览：
7）实施质量计划，参加施工和服务的控制点，停工待检点的验证和最终验收工作；
8）制定不符合报告和整改处理方案进行审核，并采取后续行动保证其得到正确及时地执行；
9）有足够的权力对不满足质量要求的服务采取行动，包括要求停工并向项目经理报告；
10）负责制定质保培训计划，并按计划对有关人员进行质保培训；
11）定期向项目经理报告质量情况DB42／T 1493-2018标准下载，协助项目经理审查和评价质保大纲执行的有效性；
12）专职行使现场质量检查与验收的职责，检查范围包括：试验检测及现场施工等；
13）参加工程施工质量事故调查、研究和分析，并提出处理措施或方案。
2.1.2 设备管理组
根据施工总体计划及工程实际进展编制机械设备需用计划，组织机械设备进退场、保养和维修，保证机械设备技术性能和技术状态满足工程质量的要求。
1）编制物资管理文件；
2）根据施工总体计划及工程实际进展编制物资需用计划，组织物资进场，保证物资质量满足工程质量要求，保证物资供应满足施工进度要求。
1）熟悉建筑材料试验工作程序，对原材料进行检验；
2）对使用的计量和检测设备，定期送当地计量局、标准局进行鉴定和标定；对常用设备经常进行检查，专人保管和使用；
3）负责施工测量控制网的布设、维护及校核，整理；
4）负责试验与检测资料的整理、归档。
1）根据适用的工程文件组织实施施工和管理工作，并形成记录文件；
2）实施质量计划和工作计划，发现不符合时及时向技术质量部或质检人员报告；
3）实施文明安全施工，负责施工区域的场地管理和施工机具设备材料管理。
2.2.1原材料质量保证措施
1）公司物资部门根据施工部门提交的材料请购计划和技术要求，制订材料采购计划；物资部门应对供货单位的生产能力和质量进行调查评价，合格后最终确定合作单位，以确保质量。
2）严把原材料和半成品检验关，采用的原材料必须有出厂合格证且检验合格，半成品进入工地使用前必须进行检验。
2.2.2施工过程中质量控制
对灌注桩工程影响质量的关键工序作为重点控制对象，对灌注桩施工全过程加以重点控制管理。按设计要求、规范标准制定相应的技术措施、检查手段、方法等，并形成文件。
1）严格执行三检制度，即：机组自检、质检员专检、技术负责人复检，根据规定切实做好隐蔽工程的检查验收。
2）严格图纸会审制度和技术交底制度。工程开工前，项目部组织工程技术人员对设计图纸进行会审，充分领会和吃透设计意图。在工程开工前，项目部技术负责人或质检员对参与施工的管理人员和每台钻机的机长进行技术交底，使其明确了解施工技术要求。
3）严把成孔深度点、沉渣控制关，钢筋笼制作、安装、防止上浮关、和砼灌注关。
4）孔深必须达到入岩要求，沉渣和泥浆比重达到设计和规范要求，灌注连续不得中断。
5)定期召开工地例会，分析工程进展情况，分析工程质量状况，使工程项目质量始终处于受控状态。
2.2.4文件和资料控制
文件是指对与质量保证有关的活动、要求、程序或结果加以叙述、定义、说明、报告或证明的文字记录或图表资料。文件控制的基本任务就是把经过严格审批的、正确适用的、最新版本的文件及时送到需用者手中，保证整个工程施工过程中按正确的、最新版本的文件开展质量活动。
2）文件的编制、审核和批准
项目部编制的文件，经责任者批准后方可生效。变更文件必须经业主审批后方可执行。
文件必须存放和保管在整洁、干燥的环境下；应编制准确、明了的文件总目录，便于查阅、检索，防止误用。文件使用人员对所使用文件应妥善保管，防止污渍、遗失、虫咬、偷盗、受潮、火灾等。
所有工程资料文件都必须严格按照国家标准填写、收集和整理，资料的填写要字迹工整。成立工作组对单位工程资料进行收集、归类、整理、填写并临时装盒，送交技术质量部审核，得到确认后即完成了此项工作，反之，继续整理直至符合要求。
2.2.5质量记录的控制
记录是为完成的物项或影响质量活动结果提供客观证据的文件资料或媒体（包括产品质量记录和质量体系运行记录）。实施记录制度是为了使质量有据可查，并为改进工作提供事实依据。
质保记录分为两种类型：永久性记录和非永久性记录
①永久性记录是对拟建项目建成后安全运行，能使项目的维修、返工、修理、更换得以进行，确定发生事故的原因，能为检查提供所需要的基准数据，有重要价值的记录。
②非永久性记录是为证明工作已按规定要求完成所必需的，但又不需要满足永久性要求的记录。
2.2.6人员的技术素质控制
对施工现场人员进行合理安排与调配，保证资源使用的合理性。参加本工程的人员其技术水平应达到所在岗位的技术要求，能胜任本岗位的工作。对于特殊岗位工作的人员（钻机操作员、电焊工、电工、起重工、机车司机等）必须经过专门培训，取得资格证书才能上岗。
参加本工程的人员在施工前组织学习与承包项目有关的技术文件、图纸，领会设计意图和要求，明确施工中应遵循的技术规范、质量标准、了解各自在施工中的质量责任。
在施工过程中，我们将定期组织参与施工的管理人员、技术人员和工人接受有关质量保证、安全及文明施工等方面的再教育培训，以更好地满足工程顺利施工的需要，加强项目部人员“质量第一、顾客至上”的质量意识。
2.2.7工程测量控制
用于工程的测量、试验仪器和设备、各种计量器具按照我国计量法规定进行周期检定，以确保计量精度达到规定的要求。
施工过程中，施工人员应对放出的测量控制点、线妥善保护，测量人员在每次施测前须认真检查测量控制点、线的完好率。定位测量点和施工基准点的标志要稳固耐用。
2.2.8工程试验控制
1）试验工作应包括根据合同、规范、设计文件及施工方案等要求做的试验。试验计划由技术质量部编制，项目技术负责人批准。
试验之前应编制适合的程序，以指导试验工作的进行，该程序应详细描述各试验的步骤、规定要求、验收的限值、标准规范、环境和设备条件。程序中应有明确的记录文件和表格。严格按规定要求记录每一个原始数据，作为质保记录收集保存。负责试验的部门应及时向施工班组发送试验报告，试验报告要做到格式标准化，填写完整。
3）试验人员、设备和环境要求
现场试验的人员必须接受有关专业和相应程序培训，并通过考核，获得有关部门颁发的岗位资格证书。
试验设备必须要满足设计能力的要求。设备应根据计量法的要求进行标定，并在设备上注明试验设备的标定状态。
试验工作应在适合环境中（清洁度、温度、湿度等）进行，在条件不能满足时不得进行类似的试验。
试验检测部负责原材料的性能测试。当现场不具备某些试验工作的能力时，外委试验送交有资质单位进行试验得出试验报告。
2.2.9钢筋、砼工程质量控制
钢筋的品种、规格若有替代或变更须经原设计单位书面同意并办理签证手续。钢筋笼采取在钢筋预制场加工制作；钢筋焊接人员持证上岗，焊接前根据施工条件试焊，并按规定抽检合格后正式施焊。
按规范要求由有搅拌站拌合混凝土，随时检查混凝土配制各项指标，并随时予以调整，保证施工偏差值在允许误差范围内，并及时按规定制作试块。
将制作好的试块及时送交工地试验室进行标准养护，试块到达养护龄期后及时送交监理工程师认可的试验室检测，并及时取回试验检测报告。
2.2.10不合格品的控制
1）对不合格的原材料不准进场；已经进场的，必须做好标识和隔离，并形成记录，尽快做好退货工作。
2）在施工过程中出现不合格的，同样要做出标识并予以隔离，形成分析报告，以确定处理方案（降级使用、返修、让步接收或重做），并将情况向上级部门报告。
3灌注桩质量控制流程 灌注桩质量流程控制图：
本公司认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。
根据工程整体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，结合本工程具体情况和特点，科学合理的确定工程各阶段目标，并将目标层层分解落实到施工工序中。
4.2 加强工程质量的预控
4.2.1选择产品质量优、价格合理的材料供应商，为本工程供应材料。材料、成品、半成品进场要按规范的图纸和施工要求严格检验，不合格材料不得用于工程。
4.2.2材料采购，应按照规定的程序进行评审、评价或检验等。
4.2.3根据选定的材料样板、确定材料厂商，进行材料定货。材料进厂严格执行检查制度，材料使用完毕要及时清理、回收，不得浪费。
4.2.4项目部组织技术人员、现场管理人员以及施工班组负责人员进行图纸的规范学习，严格按照施工设计规范和图纸的规范要求进行施工，及时进行图纸会审，找出图纸中存在的问题，并将情况及时反馈给业主和设计单位。
4.3加强过程质量控制
4.3.1制定完善计划体系，做到各项工作有章可循，减少管理上的随意性，保证全部工程整体部署有条不紊，保证工程质量和进度。
DB33／T 1245-2021 城镇人行天桥设计标准.pdf4.3.2利用班前班后例会及周例会做好质量讲评、质量预控等。
4.4促进内外工程质量交流
4.4.1对质量较好的工程，项目部进行内部观摩学习，并就包括质量管理体系运行、环境管理体系运行及工程创优运行情况进行交流。
4.4.2组织外部创优项目的观摩，收集创优工程的相关资料，及时把好的范本或存在的问题，传递到本工程项目中，使资料编写与管理少走弯路，从而达到以质兴业、以优取胜的目的。
4.4.3对该工程隐蔽工程验收时，多听取验收人员意见及建议，取长补短，使工作不断地得以改进，质量得以真正的提高。
5 本工程质量通病防治
5.1灌注桩工程质量通病
钻孔灌注桩的质量通病主要有桩顶混凝土强度低；根据本工程地层情况唐山市宏扬花园商住楼安全施工组织设计方案，还容易出现斜孔、塌孔、扩孔、孔底沉淤、钢筋笼上浮、堵管夹泥断桩等质量缺陷,造成桩基承载力的下降。