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焦作中站污水处理厂（一期）施工组织设计简介：

焦作中站污水处理厂（一期）施工组织设计部分内容预览：

3.6.1合同结构分析

项目经理部在施工现场全权代行总部职能，包括对外的合同履约、对内的组织管理等。

3.6.2项目管理结构

测绘生产成本费用定额(2009版)3.6.2.1质量管理方面的项目管理结构

3.6.2.2其它方面的项目管理结构

3.6.3项目信息流结构

3.6.4项目管理组织机构

现场项目的组织机构分为三个管理层——

第二层：即项目部专业职能管理部门，负责施工内部专业管理业务；

第三层：即项目的具体施工操作队伍，负责过程实施工作。

项目经理部遵循集中统一管理的原则，对工程质量、工期、成本及安全生产、文明施工全过程进行控制，负责科学组织和管理进入项目工地的人、材、物等，做好人力、物力和机械设备的调整与供应，及时解决施工中出现的问题。项目建立切实可行的工作制度以规范本项目的施工管理，从而保证项目正常有序运转，保证各项工作的质量和效率。全面履行合同和对业主的各项承诺，确保业主满意。

3.6.5项目管理组织形式

3.6.6项目班子人员组成

为加强现场管理，确保各项控制目标的实现，拟任命国家一级项目经理罗文峰同志任该项目部经理。该同志多次被评为中建七局、中建总公司、国家优秀项目经理，承担过多个大型污水处理厂工程项目建设。

3.7主要施工机具配置

反铲挖掘机2台，自卸汽车8辆。

常规钢筋切断机、弯曲机、冷拉调直机各2台；

对焊机1台，交流电焊机4台。

常规电锯、电刨各2台。

5）混凝土、砂浆施工机械

插入式振捣器10台，平板振动器3台；

350型砼搅拌机1台；砂浆搅拌机一台。

16t汽车吊一台，QTZ40塔吊一台、龙门吊一台。

小四轮2辆（地面水平运输），手推车20辆（建筑物内水平运输）。

9）其它（包括安装机械）

3.8主要工程材料配置

工程材料主要包括三大主材（钢筋、水泥、木材）、地材（砂、碎石、红砖、粘土空心砖）和模板、钢管等周转架料，根据施工进度分阶段编制材料计划，组织材料进场。

3.9主要劳动力配置及保证措施

3.9.1施工队伍的组织

本工程的操作人员，以混合作业队形式进行组织，并力争做到“一专多能”，以利于灵活安排用工，减少窝工现象，提高生产率。

装饰、防水、水电及设备安装工程等技术要求高、专业性强的项目，则组织专业队按需要进场。

3.9.2劳动力需用计划

根据工期与施工进度计划合理配置所需的主要劳动力，平均用工180人/日，高峰期用工300人/日。劳动力需用计划详见附表4。

（1）项目经理部根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源，制定劳动力需求计划，签订劳务分包合同。

（2）对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，根据施工进度需求，合理增减、调配劳动力。

（3）加强管理，实施奖罚，提高劳务人员的作业质量和效益。

包括：平整场地，铺设场区施工道路，开挖雨水排水沟，砌筑污水沉淀池，安装给排水管道，安装临时用电线路，硬化砂石等材料堆场，搭设办公、生活、生产等临时设施，宣写各种图表文字等。

建立平面控制网和高程控制网，复核基坑和桩基轴线、标高；熟悉理解施工图纸和有关的技术资料，做好图纸会审和技术交底工作；编制项目质量计划和操作性强、技术含量高的实施阶段施工组织设计，编制各主要工程专项施工方案：基础土方施工方案、主体结构施工方案、装修施工方案、屋面防水施工方案等。

根据工期要求和施工部署，做好材料计划、机具计划、劳动力需用计划等。

根据组织机构设立、进度计划和劳动力需用计划，陆续组织管理人员和操作人员进场。

4.4机械设备及周转工具的准备

根据施工机具的配置，混凝土机械、钢筋机械、木工机械等进场，并安装就绪。根据材料计划，组织模板、架料等周转材料和钢筋、水泥、砂石等原材料进场，并取样试验（包括混凝土和砂浆的配合比试验）。

按日用水量最大时抹灰砂浆70m3（自拌）、砌筑墙体35m3（Q1）。

未预计施工用水系数 K1=1.05，用水不均衡系数 K2=1.5；

用水定额N1：砼及养护取2000L/m3，砌筑墙体取250L/m3、抹灰取30L/m2。

q1=K1∑Q1N1×K2/（8×3600）

=1.05×（70×2000+35×250+8×30）×1.5/（8×3600）

2）施工现场生活用水量

施工高峰人数P1取400人；生活用水定额N3取40L/（人•日）；用水不均衡系数 K4=1.5；每天工作班t取2。

q3=P1N3K4 /（t×8×3600）

=400×40×1.5/（2×8×3600）

由于现场面积远小于25hm2的规定，消防用水q5取10（L/s）。

q1+q3=8.14+0.42=9.56＜q5=10，取总用水量Q= q5=10（L/s）。

施工用水流速v取2.5m/s。

供水管径 D=[4Q/（π×v×1000）]1/2=[4×10/（3.14×2.5×1000）] 1/2=71mm

电动机额定功率 ΣP1=350.6kw

各类电焊机最大额定功率 ΣP2=200KVA

同时工作系数K1=0.5，K2=0.6

电动机平均功率因数 cosφ=0.75

照明用电按动力用电的10%估算，即ΣP3=（ΣP1+ΣP2）×10%=55.06kw

P=1.05×（K1∑P1/ cosφ+ K2∑P2+ΣP3）

=1.05×（0.5×350. 6/0.75+0.6×200+55.06）

因此，施工用电需提供430 kVA电源，故设置1台500kVA变压器。

4.6各种施工许可手续的办理

包括施工许可证、开工报告、质量监督、检验手续、重要或特殊材料准用证等。我单位有专人负责联系和协调焦作市的各有关建筑施工管理部门，熟悉各手续的办理程序；进场后，除做好作为施工单位该做好的各项工作外，还可以协助业主尽快办理好相应的施工许可证件，保证施工生产的顺利进行。

5.1施工平面布置的原则

1）用围墙将施工区域与外界隔开，以便于现场管理、安全防护和环境保护，围墙按规范设置，并在围墙、大门上进行CI宣传；

2）现场的出入口、道路、材料堆放场地均作硬化处理；

3）施工道路布置原则上与永久道路相结合；

4）砂、石等松散材料周边应砌筑挡墙；

5）施工现场按CI标准和文明施工的要求布置，施工区（钢筋加工棚、水泥库等）与办公生活区（办公室、宿舍等）分开布置；

6）施工平面分阶段、分步骤地布置或调整。

5.2.1办公、生活区的布置

办公、生活区集中布置在场地的南边远期预留地，包括办公室、会议室、医务室、娱乐室和职工宿舍、食堂、厕所及浴室等。办公楼及宿舍楼搭设一层彩色压型钢板活动房，食堂、厕所搭设单层砖平房。

5.2.1.1办公楼布置

办公楼2栋，布置在临时大门南侧，包括会议室、医务室、娱乐室，甲方及监理办公室布置在场地里面、从进场开始搭设。

5.2.1.2宿舍楼布置

宿舍楼3栋平行布置，设置在西北侧，由于现场无法搭建其临时设施。

5.2.1.3食堂布置

现场集中设置2个食堂，分为工人食堂和管理人员食堂。

5.2.1.4厕所、浴室、开水间布置

现场设置水冲式厕所1座（作为生活区厕所），施工现场1座（作为施工区厕所），浴室1座，开水房1座。

5.2.2生产设施的布置

包括门卫、养护室、库房、钢筋加工棚、木工加工棚和水泥库等。门卫、养护室、库房搭设单层活动板房，加工棚与水泥库等采用砖混结构、钢管棚架方式建造。

5.2.2.1门卫布置

门卫1个，入口处布置在东侧中部。

5.2.2.2库房布置

材料库房、养护室布置在场地北侧。

5.2.2.3水泥库布置

水泥库设置1座，布置在场地中部。

5.2.2.4钢筋加工棚布置

5.2.2.5木工加工棚布置

5.2.2.6搅拌棚布置

5.2.3机械设备的布置

包括钢筋加工机械设备、木工加工机械设备、混凝土及砂浆搅拌设备。

5.2.3.1钢筋机械布置

包括钢筋切断机、钢筋弯曲机、冷拉调直机各2台，钢筋轧丝机1台，布置在场地对面钢筋加工棚内。

5.2.3.2木工机械布置

包括圆盘锯、压刨各2台，布置在场地木工加工棚内。

5.2.4材料堆场的布置

包括钢筋、木模板、钢管、红砖、空心砖和砂石等材料堆场。

5.2.4.1钢筋场地布置

包括钢筋原材料堆场和钢筋成品堆场，分别布置在场地对面钢筋加工棚内。

5.2.4.2木模板堆场布置

木模板及木枋堆场靠近木加工棚侧。

5.2.4.4钢管等架料堆场布置

布置在构（建）筑物的四周。

5.2.4.5砌块、红砖堆场布置

空心砖、红砖附属建筑物的四周。

5.2.4.6砂、石堆场布置

砂、石堆场布置砂浆搅拌站周围。

施工用电等管线在业主提供的接入点处引入。

给水管道采用镀锌钢管暗埋或地下取水，排污管道采用混凝土管道埋设。

各种主要临时设施的需用面积详见附表5，施工平面布置详见附图1。

本工程拟定开工日期定为2011年4月5日DB31∕T 294-2018 住宅小区智能安全技术防范系统要求，总工期180个日历天。

6.2各施工区进度计划的制定

按照划分的4个施工区相互流水、独立流水作业的原则，将目标工期进行分解，确定各施工区的施工进度控制计划。

6.2.1第一施工区进度计划

计划开工后110天完成结构施工。

6.2.2第二施工区进度计划

计划开工后95天完成结构施工。

电厂生活活动篮球场施工方案(实施)6.2.4第三施工区进度计划

计划开工后95天完成结构施工。