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某广播电视中心21层工程施工组织设计简介：

广播电视中心21层工程施工组织设计是一个详细的项目管理计划，它包含了整个工程从准备阶段到施工结束的全过程策略。以下是其简介可能包含的主要内容：

1. 项目概述：介绍工程的基本信息，比如项目名称、地点、规模、结构类型（如框架、剪力墙、钢结构等）、预计工期等。

2. 工程目标：明确施工的目标，如质量标准、安全目标、进度目标等，以及对建筑功能、美学和环境影响的要求。

3. 组织机构：阐述项目管理组织架构，包括项目经理、各工种负责人、监理等角色及其职责。

4. 施工进度计划：详细列出各阶段的施工计划，包括主要施工活动、关键路径和里程碑事件。

5. 施工方法和技术：介绍将采用的施工技术和工艺，如高层建筑的垂直运输、结构施工技术、幕墙安装技术等。

6. 质量管理：阐述质量管理体系，包括质量检验、验收标准、质量控制措施等。

7. 安全管理：强调安全生产的重要性，列出安全规章制度、应急预案、风险识别与控制措施。

8. 环保与文明施工：描述如何满足环保要求，如何进行噪音控制、扬尘治理、废弃物管理等文明施工措施。

9. 资源配置：明确人力、材料、设备等资源的需求和分配计划。

10. 沟通与协调：强调与各方（包括建设单位、设计单位、监理单位、分包商等）的有效沟通和协调。

以上只是一个基本框架，实际的施工组织设计会根据项目的具体特点和需求进行详细规划。

某广播电视中心21层工程施工组织设计部分内容预览：

本工程场地地面较平坦，东西长约196m，南北进深约216m，占地面积约 4.39hm²，交通便利，现已达到“三通一平”。标高为1508.70～1509.25m，呈西高 东低之势，场地地貌单元属黄河高河漫滩，场地内地层上部为第四纪沉积物，下部 为第三纪风化砂岩，自上而下依次为素填土，细砂、卵石、细砂岩。现接地层分布 顺序自上而下分述如下： （1）素填土：厚1.2～2.2m黄褐色，回填成分主要为粘性土含有量卵石颗粒 可塑。 （2）细砂厚0.2～1.5m，灰色，颗粒均匀，分选性好，分布不均匀，西半部较 薄，东半部稍厚，湿、稍密。 （3）卵石层：本层层面埋深由西向东逐浙增大，在1.5～3.1m之间，层面标 高为1505.92～1507.68西高东低，层厚6.5～8.5m，局部夹有0.2～0.3m厚的细砂 透镜体，本层承载力标准值F=500bpa，裙房区基础就座落其上。 （4）细砂岩：层面埋深7.7～11m，桔红色，粒状结构，泥质胶结，砂粒均匀 颗粒成分以石英为主，本层厚达数百米，本层中风层承载力标准F=750bPa,主楼基 础座落其上。 （5）场地地下水特征：本场地地下水属潜水，含水层主要为卵石层，第三系 风化砂岩为其下部隔水层，稳定不位埋深3.5～4.3m，相应水位标高为1504.80~ 1505.50m，一般低于卵石层面1.5～2.2m。地下水主要补给来源为地下适流，其次 为大气降水，泾流方向由南西向北方，本区域地下水年变化幅度为1.28～1.96m, 根据水样分析，地下水为中性水，对混凝土具有中等结晶性腐蚀性。地下水的渗透 系数为50m/d

本工程钢筋采用钢筋直径 1级 一ⅡI级钢筋，钢筋锚固长度45d，支

A区内外墙为陶粒混凝土砌块，砂浆强度等级不小于M2.5。B、C区混合结构 部分为红砖砌体，砖强度等级Mu7.5，砂浆强度等级M5.0框架部分内外墙为陶粒 混凝土砌块。

（除重要房间如门厅，接待室、贵宾室、多功能厅外）

A、B、C区柱子及墙面采用100mm×100mm白色釉面砖，部分底层柱及墙面 采用暖灰色磨光花岗石，外台阶采用暖灰色花岗石火烧板，主楼高有银白色单反镀 膜幕墙，层面挑檐采用复合木色铝合金板GB∕T 16535-2008 精细陶瓷线热膨胀系数试验方法 顶杆法，窗玻璃安装兰灰色单反镀膜玻璃及白色 透明玻璃装修。

主要有纸面石膏板、矿棉板、防水石膏板、特殊装修（五夹板及石膏板造型或 其他）吊顶，一般抹灰顶棚；抗静电塑料地板、双层硬木、通体砖、铺地毡八种； 内墙面有挂贴花岗石、釉面砖、乳胶漆及清水墙（砖）喷白等五种；寺裙带风有釉 面砖及五夹板两种。高、中档兼有。

主要用铝合金门窗，筒子板门套，特殊防火门及门厅的电动门。 .5.6层面

主要用铝合金门窗，筒子板门套，特殊防火门及门厅的电动门

除B、C区为上人屋面外，其他均为不上人屋面，其做法从上到下依次为：10 厚地砖面层，三元丙丁橡胶卷材防水层，水泥珍珠岩保温层厚度100等。部分B区 门厅，C1区多功能厅为网架结构屋面。 1.5.7电气

由附近两个不向区域的变电站各引一路10kV电源电缆至本工程。两路外接电源 一用一备，正常由外电主电源供电，主电源检修、停电和发生事故情况时，由备用 电源自动投入供电中心供电。10kV侧采用单母线分段，分段采用真空开关，在两 段母线上各安有一台工艺变压器，一台电力变压器，和一台灯光变压器。两路头电 采用限时电流速断及过电流保护，变压器采用电流速断，过电流及两段温度保护。 段超温报警，二段超跳闸，两路电源进线处设计量柜。 在每台变压器低压侧装有功电度表。 在电力变压器非照明负荷上装电度表。

对重要负荷采用双路配电未端自投的方式，工艺负荷均采用放射式配电，一般 照明负荷和不重要的负荷采用树干或链式配电，为了保证不同间断播出，采用两套 160kVA不间断电源。VPS供电，蓄电池维持供电时间为30min。

本工程分三大灯，第一类负荷为工艺负荷，用电量约338kVA，4台400kVA变 压器供电。 第二类负荷为电力负荷，其中包括照明，空调、冷冻机及动负荷。I段母线 上电力负荷950kW，ⅡI段母线上电力负荷约1030kW，由两台1600kVA变压器供电 第三类负荷为演播室灯光，用电量为580kW，由二台800kVA，变压器供电。

全楼设有一个完整的消防报警系统，设500型智能集中控制器，来指令，控制 5套雨淋装置，3套自动喷淋装置，2套1301喷淋装置来喷水灭火，同时，本系统 设有比较先进的声光报警，电梯道降，照明，语言传递的功能，报警统统与微机网 络联网，使本楼具有高的智能化程度。

本楼的1000m²，400m²、150m²，演播室综合光照度为2000LX，色温为3050L。 1000m²演播室灯具主要采用八动作机械聚光灯，400m²演播室主要采用支作机械 聚光灯，150m²演播室主要采用三动作机械聚光灯，室内120m²以下演播室，灯光 悬吊装置主要采用滑规方式。主要采用杆控灯，在小演播到内还采用部分冷光源， 灯具的种类多，安装要求高。

本楼是电视节目制作播出的场所，设有节目素材录制，节目后完工，节目播 出等部分。在素材录制区配有演员用房和布景用房，在本期施工时，需敷设大量 的工艺管道，主要为电缆，电线管道，供电电源及UPS电源，各种箱盒在管道图 中只画出相对位置，具体尺寸需在施工时同有关专业商定，

（1)本楼的裙楼与主楼1～11层为D.DT系统，共设有24台组合式空调机组。 2～18层为F.C+F.A系统。地下一层设通风系统。 （2）主楼的水系统由室外冷水机房与炉房供给，冷水机组与锅炉房为后续工 程。主楼的水系统为竖向同程系统，每一层为同程水平并联。 （3）部分房间设热水采暖系统。 （4）A区19～21层为FU系统，设合体壁挂式空调机组与立式空调机。 （5）穿过演播室厅等房间的风道需设隔声减震措施，施工难度大。 （6）本楼的热工仪表系统与微机网络联网，使本楼的空调工程在微机的控制 下进行工作。

本楼设有自动喷淋消防系统，开工雨淋系统，卤代烷消防系统，消火栓消防 系统和置放式CO2灭火装置。 本楼的绝大多数房间设自动喷淋灭火系统，自动喷淋灭火系统的湿报阀安装 在1层与10层，形成高低两个分区，自动喷淋系统管道施工量大，水平管道全部 为弧形管，故施工队难度颇大。

本楼的演播厅设雨淋系统，雨淋系统主要安装在大空间的场合，1000m演播 室，安装高度15m，跨度30m，距屋面7m左右，故需采用特殊的安装方法。 本楼的电梯前室，消防前室等处设消火栓灭火系统，消火栓系统分高低两个 分区。 总控室和磁带库设卤代烷灭火系统，卤代烷灭火控制系统，本身自成体系， 又同总的消防控制系统联网，卤代烷系统本次设计只注明使用地方，未做管网和 造型设计，在施工前要请设计单位提供施工图。 本楼在部他地段设了CO2灭火器。

给水系统设三个压力分区，压力分区之间用减压阀分开，

生活排水系统采用柔性接口铸铁排水管，以保证建筑物的抗震性能，其他排 水管采用镀锌钢管。

本楼卫生间主要为公用厕所，卫生器具均为中档器具

该工程建成后，将成为甘肃省精神文明建设的窗口，工程结构复杂，体量大， 装修标准高，楼内设备先进，工期要求紧，在组织施工时要以科学的管理手段， 先进的技术装备，高速的施工速度，优质的工程质量为宗旨，作为公司重点工程 质量样板工程，科技示范工程，新机制运行工程，严密组织，精心施工，创名牌 产品，为企业取得良好的社会信誉和经济效益，

该工程由我公司技术力量强的第六分公司和安装分公司承担施工任务，公司 抽调机械分公司、防水分公司、装饰工程队，技术好素质高的施工人员，级别成 专业施工队进行施工，公司生产安全部、技术质量部、材料供应站、动力科负责 该工程项目的生产、安全、技术质量的协调、监控和材料，周转料具及施工机械

设备的供应调度，确保工程优质，按期完成，

本工程项目较大，对社会影响大，工程施工时，公司成立工程指挥部，统一 部署指挥。由公司副经理左心伟同志任指挥长：第六分公司经理高爱平、安装分 公司经理黄沼鸿任副指挥长；杜雪花任工程技术部部长，陈怀敏任生产安全部部 长，赵耀宏任材料供应部部长，袁存玲任质量部部长，对工程技术、质量进度、 安全、超全面的监督和协调作用。实行项目管理，成立工程施工项目经理部，高 爱平同志（兼）任项目经理。

DBT29-292-2021标准下载2.4建立“三会制度”

工程指挥部例会，讨论和研究施工中遇到的生产、技术、质量、安全、材料 等问题。并提出解决的办法。项目部每周召开一次会议，布置生产计划、总结上 周完成情况，提出材料、劳动力、机具的计划安排，解决施工中遇到的问题等。 每天下班前总工长召集施工员开施工碰头会，落实当天完成情况和安排第二天施 工任务、协调各工种间的配合，保证施工进度计划的严肃性。

在施工程序上采用，水平流水，立体交叉的作业方式，整个工程，以A、B、 C1、C2、C3区划分为五个施工区域，以A楼为主线，控制工程总工期，以保证 工程早日投入使用，发挥效益，B区、C区提前交付建设单位进行专业装修和专业 设备安装。 为确保工期要求，在进入现场进行施工准备的同时，开挖A楼箱基土方工程 确保在年底前完成基坑开挖和基础混凝土垫层，为1998年基础，主体施工创造条 件。

本工程建设单位要求，1997年12月8日开工～2000年8月31日峻工交付使 用，工期日历天数998d。计划工期：1997年12月8日～2000年6月12日峻工， 日历天数918d。 其中：A楼基础，1997年12月8日～1998年4月30日，日历天数144d，有 效工期85d。

主体，1998年5月1日～1998年4月30日，日历天数365d，有效工期306d。 装饰收尾1999年5月1日～2000年6月12日，日历天数409d，有效工期349d。 B区1998年4月15日～1999年6月30日，日历天数448d，有效工期352d。 C区1998年6月15日～1999年8月31日，日历天数443d，有效工期353d。 C1区1998年6月15日～1999年8月31日，日历天数443d，有效工期353 天。 C2区1998年8月15～1999年10月31日，日历大数443d，有效工期353d。 C3区1998年10月15日～1999年11月31日，日历天数412d，有效工期322d。

确保省飞天奖、争创国家鲁班奖

DB22-T 2980-2019标准下载3.1.2施工临时用水