资源下载简介

某小区外网采暖安装工程施工组织设计简介：

一份小区外网采暖安装工程施工组织设计通常会包含以下几个关键部分：

1. 项目概述：这部分会介绍项目的背景，包括项目名称、工程地点、建设单位、施工单位等基本信息，以及采暖系统的类型（如集中供暖、分散供暖等）。

2. 工程范围：具体说明采暖系统的安装内容，包括热源设备（如锅炉、热泵等）、管道系统（包括供水、回水、供暖管道）、散热设备（如暖气片、地暖等）的安装位置、规格和数量。

3. 施工准备：包括人员配置、技术交底、施工设备和材料准备、施工图纸审查等。

4. 施工方案：详细阐述施工方法、工艺流程，可能包括管道连接、保温处理、质量控制点等关键步骤。

5. 进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束日期。

6. 安全与环保措施：包括施工过程中的安全规定、应急预案、环保措施，以确保施工过程的顺利进行并符合环保要求。

7. 质量管理：阐述质量管理政策，包括质量目标、验收标准、质量控制方法等。

8. 应急处理：对可能遇到的施工难题和突发事件进行预测和应对策略。

9. 组织机构及职责：明确项目经理、技术负责人、施工队伍等关键人员的职责分工。

这份简介旨在为施工团队提供一个明确的指导框架，以确保工程高效、安全、质量可控地进行。

某小区外网采暖安装工程施工组织设计部分内容预览：

f、井混凝土垫层、井混凝土盖板采用平板振捣器振捣，振捣时，应慢行，沿周边和四角应振捣密实；

g、混凝土振捣完毕后，设专人对表面搓平压光，压光工序分三遍进行，第一遍搓平初摸、找平；第二遍待表面稍干时，将表面抹痕压除；第三遍待手按在混凝土表面稍出现纹印时，对表面压光，成型后表面平整、密实、光洁、无裂缝、抹痕、砂眼等现象。

ｈ、待混凝土浇筑12h后，对混凝土进行养护，此项工作由专人负责，前三天每天要保证四到五遍，后期采用草帘子覆盖，将水洒透，使混凝土处于湿润状态，养护时间不得少于14天。

DB22／T 2775-2017 季冻区机制砂水泥混凝土设计与施工技术规范2.4.8、阀门、检查井砌体

施工工艺：基层抄平→放线→技术交底→排砖撂底→挂线→砌筑→勾缝→检查→报验。

（1）、红砖采用“三一”砌砖法施工，灰缝控制在10㎜；

（2）、砌体砌筑应横平竖直、灰浆饱满、水平灰缝砂浆饱满度不得低于80％、立缝为100％；

（3）、内壁勾缝前，对表面灰缝进行清理，深度为5㎜，保持深、宽度一致，清完缝后对砌体浇水湿润，采用100＃水泥砂浆勾缝，先勾水平缝，后勾立缝，采用￠6钢筋操作，砂浆滚压密实，粘结牢固，接缝平顺，擦缝清晰，深浅一致，表面光洁。

（4）、外壁抹灰前，对表面进行清理，洒水湿润，分两遍进行，第一遍13㎜厚打底搓毛赶平，待底层七成干后开始罩面，面层应洒水收光，成型后粘结牢固、表面光洁、接槎平整，颜色一致，无抹痕、起砂、空裂等现象。

沥青防腐待摸灰层干后进行，防腐前，将抹灰表面清理干净，沥青防腐采取边浇边刮的方法进行，应刮均匀，无透底、无漏刮现象。

1、质量管理体系及控制目标

为确保本工程的施工质量符合合同要求和国家工程建设标准，建立质量责任制，以项目经理和技术负责人为核心，以质量安全组、试验室和各施工、质检、试验人员为基础，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC小组活动，建立健全质量保证体系，保证本工程质量达到优良。

1.1、 本工程的质量方针

“以质量求生存、创精品工程是我们永远的追求，顾客满意是我们永远的目标；以先进的科学理念、先进的管理方法求企业持续，高效发展”。

1.2、 明确质量总目标

认真履行合同、让顾客满意；精心施工、工程质量达到优良等级；

持续改进、创建优质工程。

项目施工的具体目标为：

1.2.1、土方、砖砌体工程质量：一次验收合格率100%。

1.2.2、管道安装工程质量：必须合格。

1.3、质量控制的基本原则

预防为主、防检结合、坚决纠正、一票否决。

2.1、组织方面质量保证措施

2.1.1、工程质量的控制标准

① 执行合同文件（包括招标文件技术规范等）中明确的有关工程质量控制标准；

② 业主和监理工程师的指令；

2.1.2、建立质量保证体系制定并实施岗位质量责任制

质量保证体系框架图见图8.2。岗位质量职责如下：

③ 项目工程师：负责本工程项目质量保证体系的组建和实施工作，组织施工技术与施工质量和贯标工作，主持编制施工组织设计以及制定施工技术方案和实施细则；负责不合格品的处置及制定纠正和预防措施等工作。并对各项质量活动及部门进行检查监督和协调，负责组织各分项、分部和单位工程的质量验评、竣工交验工作。

④ 质量安全组：制定修改和有效地实施质量安全保证大纲，并验证监督各种活动按规定程序执行的情况，通过监督、检查、鉴别质量安全问题，提出建议和解决方法。监督活动是强制性的，有权对不符合、有缺陷或不满足规定要求的事项及活动采取停工、纠正和处罚措施，有关部门和人员必须无条件执行。

2.1.4、 在整个工程中实施项目法管理，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付，按照ISO9001质量体系标准建立文件化质量保证体系，对施工全过程采取主动控制与被动控制相结合的控制方法，确保工程项目质量、进度、安全、成本控制四大目标的实现。

2.1.5、 建立激励机制，并加大对项目部各项工作的考评力度，充分调动项目部全体人员的主观能动性，发挥他们实现工程项目四大目标的积极性和创造性。

2.1.6、 加强职工技术培训，组建各专业施工队伍。

2.1.7、 质检机构及人员配置

项目经理部：质检工程师1名、专职检查员一名。

2.1.8、 内部质量检查程序参照监理程序进行，有利于与监理工程师配合协调，有效控制质量。质量检查程序是施工现场的质检员按规定频率进行抽样检验，加上试验人员随机抽样，通过中心试验室检测统计，试验工程师报出结果，质检工程师做出判断的一个认证过程，详见质量检查程序框图。

2.2、质量保证的行政管理措施

2.2.2、实施各种确保工程质量的制度，这些制度包括：

——工程质量的“三级检查制”，即班组自检、项目部质检员复检，报工程师签证认定的终检。

——工程质量的“一票否决制”，即项目部所有的施工方案、方法等都必须使施工质量满足要求；

——质量岗位责任制，要求做到“谁操作谁负责，谁施工谁负责和谁指挥谁负责”，以优良的工作质量来保证优质的施工质量；

2.3. 质量保证的技术措施

2.3.1、建立以项目工程师为核心，施工技术组、质量安全组、专家顾问组为指导，现场实验室为主体的管理体系，负责承担与业主、监理、设计的联络协作工作，组织、监督、指导和管理现场施工技术工艺、质量计划（措施）的实施。

2.3.2、建立技术管理程序，进一步提高对实施《强制性条文》的认识，认真贯彻国家水利部颁布的《工程建设标准强制性条文》（土建工程部分）和国家现行的工程建设标准（包括国家标准和工民建行业标准），认真科学地制定各阶段施工技术方案、措施和计划，以及应急技术措施，做好技术交底图纸会审等工作，建立技术档案，逐级落实技术责任制。

2.3.3、结合施工总进度计划表及网络图，认真组织抓紧关键线路工作的施工，在确保工程质量的前提下，充分利用网络优化技术，优化工期、资源、费用，尽量压缩主导工序和关键线路的施工时间，为按期或提前交工创造有利条件。

2.4、 经济保证措施

2.4.1、建立明确的质量经济责任制，确保各阶段施工质量进度，严格考核，奖罚兑现，充分调动项目部全体人员工作的积极性，提高生产效率。

2.4.2、对经常出现的各种设计变更和其它工程变更方案进行技术经济分析，力求最大减少对质量、进度、安全、成本控制计划目标实现的影响。

2.5、 合同保证措施

2.5.1、根据工程建设承包合同的有关规定，项目部及时与材料和设备供应单位签订采购合同，确保按质、按量、按时供应材料和设备。

2.5.2、认真贯彻执行工程建设承包合同的各项规定，项目部及时参与或配合监理工程师处理合同执行过程中的问题，做好防止和处理索赔的工作。

2.6、机械设备保证措施

2.6.1、建立完善的机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性保修，确保设备的完好率和利用率，充分发挥其最大效益。

2.7、文件和资料控制

2.7.1、控制文件内容

控制文件主要包括：施工图纸，施工技术要求、标准，施工计划、工序流程、施工细则，质量检测程序，质量检验标准，试验报告，质量检验记录，与业主（监理工程师）往来函件及与质量体系有关的文件资料。

2.7.2、文件编制、审验和批准

文件变更仍按原编、审、批、发放程序进行，并及时发放，发放变更文件时，文件接受应在相对应的原文件加盖“已修改”印记，以防止过期或不适用文件继续使用。

2.8、 资源方面保证措施

2.8.1、根据项目组织设计所确定的管理层次、管理跨度和职能管理部门，结合各部门质量管理目标的需要，配备足够数量、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的各类专业管理人员充实到各职能管理部门。

2.8.2、根据施工组织设计和总进度（施工）计划，配备足够数量、素质良好、经验丰富的各类专业工人充实到各专业施工队。

2.8.3、根据各阶段施工任务的需要，及时配备足够数量、状态良好、性能完备的施工机械设备。

2.9、 工程质量的控制措施

2.9.1、工程工艺控制

单位工程开工前认真编制施工组织设计（或作业指导书），经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。

主要分部、分项工程编制施工方案（或作业指导书），科学地组织施工。

在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

2.9.2、工程材料的质量保证

对进场的原材料如砂、石料、水泥、钢材等质量严加控制。不论是自购还是顾客提供产品，都必须按我公司质量体系文件《基础设施控制程序》和《采购控制程序》进行检验，并在使用前报送业主或监理工程师审查。未经检验合格的原材料，不得投入使用。物资管理人员做好原材料检验和试验状态标识，避免施工误用不合格的原材料。

2.9.3、工程管理质量保证

③ 项目部质安组每两周组织一次质量检查T／CECS645-2019 石粉在混凝土中应用技术规程及条文说明.pdf，每月由项目工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会，报公司质检部门备案。公司质检部门将定期或不定期对工程质量进行检查。

④ 作业人员对自己的操作质量每天进行一次检查并做好质检记录。

⑤ 坚持“三级检查制度”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，报质检工程师检查合格后，报请监理工程师验收签证。

2.9.4、施工操作的质量保证

施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践经验。对一些主要技术工种和特殊工种，必须作到持证上岗。

施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度，对工程必须本着自我控制的指导思想。缺陷预检要求的应坚持缺陷预检制，牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不验收。

在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。

DB23／T 3321-2022标准下载2.9.5、正确处理进度与质量的关系

1、 安全管理体系及安全目标