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某路段工程施工组织设计简介：

一份工程施工组织设计通常会包括以下几个主要部分：

1. 项目概述：首先会介绍项目的总体情况，包括项目名称、地点、规模、建设内容、工期、投资等基本信息。

2. 工程背景和目标：对项目的背景、建设的必要性、预期达到的效果或目标进行阐述。

3. 施工组织设计原则：根据项目特点，明确施工组织设计的基本原则，如安全、质量、进度、成本、环保等管理目标。

4. 施工总体部署：划分施工任务，说明各分项工程的施工顺序、施工方法、施工队伍配置等。

5. 施工进度计划：根据项目总体工期要求，制定详细的施工进度计划，包括关键节点的时间节点和控制措施。

6. 施工方案：对主要施工工艺、技术措施、机械设备选择等进行详细说明，确保工程质量和安全。

7. 质量管理：阐述质量控制体系和措施，包括质量检验、验收、培训等。

8. 安全管理：包括安全目标、安全制度、安全教育培训、安全隐患排查和预防措施等。

9. 成本控制：制定成本预算和控制措施，确保工程在预算范围内完成。

10. 环境保护：提出施工过程中的环保措施，如减少噪音、尘土污染，保护生态环境等。

11. 应急预案：针对可能遇到的突发事件，如恶劣天气、设备故障等，制定相应的应急预案。

以上只是大致框架，实际的工程施工组织设计会根据项目的具体情况进行详细设计和规划。

某路段工程施工组织设计部分内容预览：

本工程施工总计划详见横道图

2、充分做好施工准备，编制各项物资需用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分阶段有序进场。

4、以总体施工进度计划为依据，编制月、周施工进度计划，并在逐级计划时间段的最后一天检查完成情况。其中以周计划作为检查的基准，并按项目岗位责任制执行奖罚办法JTS 206-2017 水运工程地基基础施工规范，以激励生产机制。

（四）施工进度计划管理

四级管理是指总进度管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理，并以周计划作为实施计划，在确保周计划完成的前提下，保证月计划，阶段性计划，直至总进度计划的完成。为确保施工进度能满足总进度的要求，我公司将从整体上进行计划控制管理，其管理形式将采用三级网络管理，以天为最小单元进行总体控制，使施工进度始终处于受控状态。

施工进度计划的控制结果将作为我公司对项目的重点考核指标。为此，我公司以月度为单位进行全面检查，并采取与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实总进度计划、节点计划的实施；现场负责人主管与落实周计划的实施；各工长主管并落实日计划的实施。项目经理对整个过程的施工进度计划，特别是阶段性网络计划进行总控制。

“质量兴企、争优创精、信守合同、顾客满意”是我公司制订的质量方针。

在本工程的施工质量上，我们制定如下目标：一次性通过验收、确保施工质量达到优良工程标准。

施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系，施工质量控制体系两大部分。

施工质量体系图见附图。

施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、话、环、法”五大要素进行，任何一个环节出了差错，势必使施工的质量达不到相应的要求，要在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。

七、安全文明施工的技术组织措施：

A、施工现场临时交通便道、工地食堂、办公室临时工棚，材料、设备的堆放点等工程设施、现场合理布置，整齐美观，统一规范，派专人负责施工范围内的清洁卫生。

B、工地现场主要地段设置安全启示，布置统一标语、标牌、安全指示牌和护栏。

D、土方工程在晚间进行施工，对散落土方派专人及时打扫、铲除，确保运土线路的整洁。

E、仓库、工棚、食堂、办公室设保洁人员，搞好饮食卫生和环境卫生，保证办公场所环境优美整洁，参战人员言行要文明，不得穿拖鞋、赤膊进施工现场，不得损害周边自然环境。

F、进场材料分门别类，堆放整齐，施工场地做到工完料清，尽量减少机械噪音，以免影响周边群众日常生活。

H、对参战人员抓好法制教育，倡导遵纪守法，提高综合治安工作的认识，保障工程施工现场的治安管理。本项目按GB/T2800—2001《职业健康安全管理体系规范》和总公司《质量和职业健康安全管理手册》及程序文件实施执行。

（二）、工地施工安全措施

1 、职业健康安全方针：安全第一、预防为主、遵纪守法持续改进。

职业健康目标：杜绝死亡和火灾。年负伤率低于4‰。

2 、危险源辩识、风险评价与风险控制

（1）、成立项目部危险源辩识评价小组—识别危险源—风险评价—确定高度危险源—制定控制措施—监督检查。

（2）、建立《危险源台帐》、《危险源清单》、《危险源辩识、风险评价控制一览表》并报安全处批。

（3）、对项目部在安全生产活动中而产生的危险源，分时分类按施工程序进行识别。并对其进行科学、合理的风险评价制定相应的控制措施。

在日常工作中将收集到的相应的国家、地方和行业标准及政策、法律、法规、制度等及时填写登记表中，文件发放要有登记，工程结束后上交。相应得法律、法规标准规范除了记录存档收集，要组织职工认真学习并记录。

4、设备管理和使用控制

⑴、施工现场的主要设备见附表（机械进场表），主要大型设备由蔡新海负责管理。外租设备进场必须签订租赁合同和安全合同。

⑵、操作人员必须持有上岗证才能上岗，各种在用设备必须保持使用性能良好，安全保护装置必须齐全有效。设备安装完毕，应经过必要的检测、调试和试运行，确保没有问题方可投入运行。

⑶、分公司设备科根据定人定机情况建立台帐，确保设备的单台管理，设备操作人员每月填写机械运行记录，由部门汇总、统计、报本单位设备科。

⑷、岗位操作人员应严格按照设备维修保养的项目做好保养，并做好相应记录，由分工司设备科定期监督和检查执行情况。

项目部确定防火责任人为杨思华，施工现场的临时工棚必须远离明火作业地点，民工住房、仓库、办公室、料场、电工房 实行禁火管理，在明显处各悬挂2个干粉（ABL）灭火器，并设置明显的防火标志。

项目部现场施工管理人员5名、民工90人，每半个月由项目经理、项目部安全员、技术负责人对民工队进行安全教育学习，每天由安全员对施工现场进行安全检查并认真填写安全检查纪录。

8、土方开挖和沟槽施工安全管理方案

9、临时施工用电安全方案

（1）、临时用电接引，从2005年10月13日开始架设，2006年元月10日结束用电。电工蔡善元，操作证号。

（2）、配电房采用砖墙，石棉瓦顶，内设固定式配电柜一台，用电负荷20千瓦，配备干粉灭火器2套，门内外各挂1台，用于电工房和输电线路防火，具体见附图。

（3）、临时施工用电采用空中架设三相五线制，采用木质电线杆，间距35m，架设高度4.5m，共计10根电线杆，输电线采用BLV162铝芯线。

（4）、临时用电采用三级配置，活动式配电柜两台，电线杆上安装10只固定式配电柜，使用标准的配电柜箱和开关箱。

（5）、整个配电系统采取两级用电保护，保护器40安培，共计10只，均由合格厂家生产。电器配备采用固定式永久接地、接零，移动式随时接地、接零，采用一机一闸，一漏一箱。

（6）、临时施工用电与生活用电安全分开使用，安全用电措施按国家标准执行。

八、季节性施工的技术措施

雨季施工应以预防为主，采取防雨措施，加强雨情信息反馈，确保雨季生产正常进行，不受季节性气候的影响。

①对施工现场及构件生产基地的排水系统进行疏通，以保证水流畅通、不积水，并防止周边水流入场内。

②现场内主要运输道路两边应做排水沟，保证雨季通行不陷。

（2）机电设备及材料防护

①对机电设备的电闸箱采取防雨、防潮措施，并安装接地装置。

②对怕雨淋的材料，应采取防雨措施，并保持良好的通风。

（3）设施检修及停工围护

对现场临时设施进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修、加固或拆除。

①露天使用电器设备T／CSTM 00325-2021 被动式低能耗居住建筑 新风系统.pdf，应有可靠的防漏电措施。

②暴雨季节时开挖的基坑边坡进行加固并经常检查临边及上下坡道，做好防滑处理。

①消防器材应有防雨、防晒措施。

②对化学品、油类等易燃品，应设专人保管，防止受潮变质、起火。

本次施工组织设计方案是我们根据设计图纸、合同要求及现场情况、招标文件及地质勘察成果等编制而成，在施工过程中，我们将根据实际情况，在每月、每周协调会上予以适当调整。总之，我们将力配合有关单位的指导、协调，力争在计划工期内保质、保量，圆满完成本次工程任务，争创“优良”工程的目标。

合肥市政五公司陈绍路Ⅲ标项目部

GB／T 12337-2014标准下载 二○○五年十月十日