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某住宅小区一期工程施工组织设计简介：

一份住宅小区一期工程施工组织设计的简介可能会包括以下几个关键部分：

1. 工程概述：首先，会介绍该住宅小区一期工程的基本情况，如项目名称、地理位置、建设规模（包括住宅单元数量、总面积等）、建设单位、设计单位、施工单位等基本信息。

2. 工程目标：明确施工的主要目标，如工程的整体进度计划、质量标准、安全要求等，以及预期的交付日期。

3. 施工组织设计：详细描述施工组织架构，包括项目经理、各工种班组的设置，以及他们之间的协调关系。同时，会介绍施工流程和施工方法，如基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等的施工顺序。

4. 施工进度计划：列出详细的施工进度表，包括各个阶段的主要工作内容、预计开始和结束日期，以及关键节点的时间节点。

5. 资源配备：包括人力、物力、财力的合理配置，如施工设备的采购和使用计划，劳动力的调度等。

6. 安全与质量管理：强调安全施工的重要性，包括制定的安全制度、应急预案，以及质量管理措施，如质量控制点的设置和监控。

7. 环境保护：描述如何在施工过程中减少对周围环境的影响，如噪音控制、扬尘治理、废弃物处理等。

8. 合作与沟通：强调与各方（建设单位、监理单位、设计单位、供应商等）的有效沟通和协同工作。

以上是一个大致的框架，具体的内容会根据项目的实际情况和需要进行详细编写。

某住宅小区一期工程施工组织设计部分内容预览：

本标工程要求确保施工安全和达到规定的环保要求。

基本风压：W0=0.45KN/M2 地面粗糙度类别：B类

基本雪压：S0=0.40KN/M2

场地地震基本烈度：8度 抗震设防烈度：8度（0.2g）设计地震分组第一组 建筑场地类别为：Ⅲ类。

内装修施工组织设计方案.doc场地的工程地质条件：本工程基础根据某市航天勘察设计研究员提供的《大兴区黄柒村住宅小区一区一期工程岩土工程勘察报告》。

施工现场北测、东侧分别**和**路，南侧为**北路，场外交通方便。施工场地平整已完成，施工用水、电已接通。

质量监督单位：(待定)

二、施工总体组织及规划

对于本标工程，我单位具有雄厚的综合技术实力、成功的施工经验和突出的业绩，结合本工程特点，施工组织的总体主导思路是：

抓紧施工准备工作，上足专业机械技工；

群楼同步展开施工，技术组织方案先行；

突出工程结构重点，阶段目标限期完成；

安装专业紧密配合，网络管理有序可控；

严把工艺材料质量，相关各方密切协同；

精工细作保创市优，确保安全提前竣工。

项目经理部组织机构见附图

3、施工队伍部署及任务划分

本小区施工先设立三个工程分区，项目部设项目经理、技术负责人，分区区长，下设生产安全组、质量技术组、材料设备组、办公室，配齐人员，明确职责。

三个分区的目标任务如下：

第一分区：施工1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#八栋。

第二分区：施工9#、10#、11#、12#、13#、14#、15#七栋。

第三分区：施工16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#八栋。

表二•3 施 工 队 伍 部 署 及 任 务 划 分

4.1.1 建立****住宅小区一期工程项目部，委派项目经理，并按要求备齐满足施工需要的施工人员及职能人员，以各就其位，做施工准备工作。

4.1.2 公司各相关部门按照程序文件物色、选择合格分包方，并对合同评审签订，从劳力到材料采购均应部署安排，以确保施工劳力满足需要，材料满足供应。

4.1.3 按规定办好施工执照、开工报告手续。

4.2.1 临时设施搭建：按临时总平面布置搭建临时设施，以满足约700人施工办公及住居生活需要，并按红线及方便管理，按施工区域两圈砌筑围墙、设立门卫、加强管理，进行封闭试施工。

4.2.2 做好“三通一平”工作，创造施工条件：

4.2.2.1 平整场地：对红线范围内凡高低相差悬殊或高出300以上土堡的进行场地平整，障碍物清除，以方便施工，对已做的管线、基础要进行夯填、平整，达到施工场地要求。

4.2.2.2 修筑场内道路：按施工总平面布置，修筑临时道路以给场内运输创造条件。

q1=K1.ΣQ1. N1/T1.t×K2/8×3600

q1=1.05×(27320×450/180×1+9100×150/120×1)×1.5/8×3600

=1.05×(68300+11375)×0.000052=4.36L/S

(b)施工机械用水量计算：

q2=K1.ΣQ2. N2×K3/8×3600

q2=1.05×(3×200+6×400+300×4+20×4)×1.1/8×3600

=1.05×4280×0.0000382=0.17L/S

(c)生活用水量计算：

q3=P1.N3. K4/t×8×3600

q3=450×40×1.3/1.5×8×3600=28600/43200=0.66L/S

(d)消防用水量：选用q3=10L/S

总用水量Q=q4+0.5(q1+q2+q3)=10+0.5(4.36+0.17+0.66)

=10+2.61=12.61L/S

管中水流速 取V=3m/s

故取干管直径D=100，支管φ70

故现场按一、二区引一条DG150取水管，供生产，生活用水，另设消防干管一根管径取DG80。场地内主供水管采用φ50mm沿道路四周环道布置，进楼层施工水管采用φ50mm，其它支线采用φ25mm镀锌水管，水管埋入地下200mm，遇大门时，水管落低由排水沟侧面走，且在水管上于东、南、西、北角上布置四个阀门作为修理水管不影响生产之用。在消防水管引进后在小区主道旁布置四只消防用消火栓。

⑵管线走向：市政管网引一φ100管提供小区施工及生活用水，可满足要求。

根据主要施工机具计划，按高峰期机械使用情况（见附扣机具计划表）。

算出：ΣP1=454KW，ΣP2=289KVA

根据生产进度计划，取系数K1=0.6，K2=0.6系数Cosφ取0.75照明用电按动力用电10%来考虑。

P动=1.05(K1ΣP1/ Cosφ+ K2ΣP2)

则：P总=1.05×(0.6×454/0.75+0.6×289)×1.1=620KVA

现场需设置630KVA电源。

在6#南侧搭一配电房，由变电所引电源，供第一、第二、第三区施工区域用电，7#~16#楼施工用电由原变电所低压柜直接引线供电，为保证施工连续进行，小区备用250KW柴油发电机一台，以用于停电供电。

4.5.1 熟悉图纸、组织图纸会审、设计交底；

4.5.2 编制施工组织设计，以各项目部为主，对承建的各单栋工程应分别编制施工组织设计、质量计划等；

4.5.3 引测水准点、座标点：根据市规划部门、测量大队提供的水准点、座标点进行引测至工地一个较长期固定不动的地方，设置钢筋头，并用砼嵌固保护，防止施工中撞动或汽车碾压；

4.5.4 砼、砂浆配合比试配及材料检验等；

4.6 机具材料准备：

4.6.1 拟投入使用机械进行维修、试运转，不带病作业；

4.6.2 确定合格分包方，订立合同，能保证地方材料、市场材料以及构配件供应有序、满足供应，符合要求；

4.6.3 对拟投入工程的设备、器材、器件与甲方、监理联系，尽早订货。

准备、筹集满足施工需要的资金，以使工程按计划施工，井然有序，如期竣工。

本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理、分区明确各自职责。

5.1、项目经理部主要职责

5.1.1根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。

5.1.2根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。

5.1.3负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。

5.1.4过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时 通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。

5.1.5及时向公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。

5.1.6认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。

5.1.7严格执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9002的标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。

5.2、施工分区主要职责

5.2.1分区长将具体工作任务分解到各操作者，并督促分区人员保质保量按时完成任务。

5.2.2分区长应及时组织分区人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。

5.2.3工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。

5.2.4各作业班组在分区长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。

5.3、施工技术科：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。

5.4、生产计划科：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。

5.5、质量检查科：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。

5.6、安全检查科：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。

5.7、治安后勤科：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。

5.8、材料设备科：负责大宗材料编制计划和采购，一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。

6.1施工总平面布置图

见附图《施工总平面布置图》

GB∕T 4054-1983 涂料涂覆标记施工临时设施本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。

场内施工便道沿楼座周边环形布设，在南侧、东侧与场外道路接通，标准为:单车道、泥结碎石路面，宽3.5m(大门口段6m)、厚15cm。便道内侧设临时排水沟，并在场区东边缘设集水沉淀池，污水滤清后排入市内排水管网。

6.4施工供电、供水及通讯系统

6.5各类加工场及生活房屋

砼搅拌站(60、35m3/h)、钢筋制作场、另星钢构件制作场、钢模整修场、木作场、停车停机场、材料堆场等，相机布设在楼座与便道之间的空闲地域。配(发)电间、料具库、水泥库、木作棚、机修间、门卫室等，设在上述各加工场地域。

YS／T 5227-2018标准下载工地办(含业主、监理驻地办及工地保健站)设在场区南侧。