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河南省范县新建厂区勘察施工组织设计简介：

河南省范县新建厂区勘察施工组织设计部分内容预览：

《岩土工程勘察报告编制标准》(CECS99:88)。

㈡、勘察工作量内容和工作量

根据建设单位提供拟建建筑物位置图，根据《岩土工程勘察规范》勘察工作量见下表：

预计采取试样及原位测试工作量一览表

DB65／T 3537.1-2013标准下载室内土工试验项目、数量和试验指标一览表

㈢、勘察成果与有关后期服务

1、《岩土工程勘察报告》

我院提供的《岩土工程勘察报告》包含的基本内容如下：

⑴岩土工程勘察的目的、任务要求和依据的技术标准；

⑵拟建场地工程地质条件

拟建场区地层土质概述

⑶拟建场地的水文地质条件

地下水类型、水位及其变化

近三~五年最高水位记录

地下水对混凝土和钢筋的腐蚀性评价

⑷场地、地基的建筑抗震设计条件

场地土类型与建筑场地类别的判定

地基土层地震液化与震陷评价

⑸地基基础方案分析评价及相关建议

⑹地下室开挖和支护方案评价与相关建议

⑴勘探点与拟建建筑物平面配置图；

⑷土的物理力学性质分层综合统计表

⑹室内土工试验成果图表；

3、勘察前期和后期技术服务

在接到勘察任务后，我院可根据项目进度和业主要求进行必要的勘察配合，并在完成《岩土工程勘察报告》之后，按照我院一贯的服务宗旨和工作要求，积极配合业主及设计单位进行方案论证和经济比较，以及地基检验工作。

三、勘察施工组织计划及保证措施

㈠、勘察进度计划及保证措施

本次勘察设计流程图如下图所示：

我院自签订合同开工至提交岩土工程详勘勘察成果报告的工作周期为15天。

我院可积极配合建设单位和设计部门的要求，根据现场的环境状况，积极创造作业条件，合理组织和调整钻探进度。如工程需要时，可在所完成的阶段性勘测工作基础上结合我院勘察评价经验，提供可基本满足施工图设计需要的场地地层资料。本工程按勘察进度计划表进行进度控制，详见“各专业工作进度计划表”。

各专业工作进度计划表

3、勘察进度保证措施人员保障

选派经验丰富，管理水平和技术水平高，责任心强，有一定大型勘察经验的工程管理技术人员组成工程项目组，在年龄结构方面作到老、中、青相结合，充分发挥各自的优势。配置足够的人力，合理配备以满足勘察工作的需要。并根据进度需要合理调配，确保工期计划实现。

建立严格的人员考核措施，对于不能按期完工的班组或个人，及时进行批评、培训、降级使用直至替换。对于按期完成甚至提前完成的班组与个人，设立表现突出奖，以资鼓励。

①勘察任务重、周期紧，机械设备的保障与否直接影响到勘察进度，根据本工程具体情况，对野外施工所需各种类型钻机、与原位测试相关的物探设备、室内各类试验设备、室内成果资料整理所需的工程软件及硬件配套设施等现已按照勘察组织方案中要求全部到位，完全能够满足勘察进度的要求。

②正式开工前，钻探班组应按《钻机、工程测量仪、物探原位测试设备使用保管保养制度》作好机具、设备、仪器的维护检验工作，核实其性能。使其保持良好的使用状态，确保设备的合格率为100％。

③正式开工后，仍应准备充足的易损零配件，便于现场及时更换。同时配备专业维修人员，对于设备和仪器进行保养，有问题时及时修复。

工程项目联系协调组专门负责各类相关信息的搜集、调研和持续性跟踪，并分类建立信息数据库，保证信息高效利用。硬件方面，我院在企业内部已形成完善的局域网系统，信息流通方便通畅；对于企业外部，我院拥有专门的企业网站，通过国际互联网建立了与外界快捷的信息交流通道。

①技术方案考虑周全，现场技术措施使用得当，避免因技术方案的原因出现返工。

②钻探中严格按照操作规程和钻探设计书施钻，抽调有经验的技师对钻探施工技术指导，防止出现钻探事故。针对本工程地层地质特征，采用针对性较强的钻探工艺，提高勘探进度。

利用定期工程例会等信息披露制度将即得信息及时分析、上传下达，及时将外部对工程的要求，向工程项目管理组反馈和提出具体要求，包括时间进度、技术要求、费用或成本控制目标等。

我院建立了严格的质量保证体系，并不断改进与发展；在本次勘察过程中，我院将严格按照质量保证体系中的有关规定执行及质量手册、程序文件及作业文件的有关程序进行操作，保证勘察成果的准确性和可靠性。我院建立的与质量管理体系相应的质量管理组织机构如下：

2、我院质量方针、质量目标和对顾客的承诺

确保合同履约率达到100％、产品合格率达到100％、顾客满意度达到95％以上。

科学管理、质量第一、提供满足顾客要求的工程勘察产品及服务；循规守法、持续改进、追求与顾客建立长久的诚信关系。

遵守政策、法规、标准，资料准确、齐全、可靠；

方案合理、安全、经济，信守合约承诺，技术服务周到。

确保向顾客提供优良产品。

由总工程师、主任工程师及总工办成立工程项目质量检查小组，对勘察质量进行控制。质量检查小组成员对现场和室内各个环节进行定期检查和不定期的抽查，召开质量分析会，发现问题及时解决，及时改正。建立质量奖惩制度，奖优罚劣，对造成事故的责任人处以重罚。

我院在岩土工程勘察工作中，一贯执行三级审核、审定和技术质量控制管理体系，确保基础性钻探、测试试验数据资料的确凿性，确保阶段成果和最终勘察成果的可靠性、全面性、科学合理性、技术先进和经济合理性。

我院会积极与建设单位及设计部门充分沟通，掌握设计意图及要求，全面搜集制定勘察方案的相关依据及资料。

针对具体的设计方案、条件和设计要求按照国家、地方现行法律和法规的规定，经与设计人充分沟通后，完善和优化最终的勘察方案。

技术方案的贯彻、执行是质量保证的关键，直接影响到工程质量能否达到计划要求。为了不折不扣地执行标准、规范、技术方案，方案实施前需对操作员、描述员等进行技术交底，操作者必须明白技术要求、工序流程、质量标准、安全措施等。操作者与描述员需在技术方案实施单上签字认可，对于方案的实施负全部的责任。方案的实施由项目主持人直接指导、质量监控小组监督。

现场钻探人员均为我院定期培训、持上岗证书的技师，现场终孔须由项目主持人检查验收后才能终孔，项目主持人负责将全过程现场监督作业现场的实施，对所有钻探记录须经严格互校和勘探所质量检查，并经鉴定合格后方可认定其有效性和为下道工序的使用放行，否则认定无效并即刻返工，直至成果达标，以严密确保勘察第一手资料的准确性。

试样规格、试验过程须符合规范、标准的要求。提交的成果要求数据准确、结果可靠。严禁偏离规范。

⑥资料整理与成果报告编制

项目主持人负责勘察方案的实施，包括现场工作的监督、检查及其工序质量评定和勘察资料的分析与报告编写；

在全面系统整理和深入分析野外钻探资料的基础上SY 4032.9-93石油建设工程质量检验评定标准 通信工程（数字微波通信工程），认真编写岩土工程勘察报告，对重大问题应提交项目质量检查小组组织会审；

勘察成果资料要求图表格式规范化、数据准确、结论准确、文字通畅；

报告编写必须符合规范要求及设计要求；

由项目主持人及审核工程师填写内业整理“中间检查单”并存档，作为检查工序控制质量的依据；

成品校审是质量管理的重要环节，校审工作要严格执行我院《成品校审制度和质量控制要点》、《工程勘察成品质量评定办法》TB 10424-2018标准下载，认真填写“岩土工程勘察工序质量及评分传递卡”。

我院在岩土工程勘察工作中执行三级审核和技术质量控制体系，确保勘察资料的可靠性和基础方案的质量。责任工程师及总工程师直接参与勘察方案的审定，确保勘察方案的正确、科学。勘察报告实施逐级审核制度，保证了报告的整体水平和科学合理性。