充气式橡胶坝及配套设施工程施工组织设计

充气式橡胶坝及配套设施工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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充气式橡胶坝及配套设施工程施工组织设计简介:

充气式橡胶坝是一种新型的水工建筑,它利用充气装置使坝体升高进行拦水,又通过放气或充气控制水位。其配套设施主要包括坝体、充气设备、控制系统、排水系统、监测系统等。

施工组织设计是针对这种工程项目制定的详细实施计划,主要包括以下几个方面:

1. 项目概述:对工程的基本情况、施工目标、施工范围进行介绍。

2. 施工总体部署:根据工程特点,确定施工顺序、施工区域划分、主要施工阶段和关键控制点。

3. 施工进度计划:明确各个阶段的施工时间安排,包括坝体制造、安装、充气设备安装、系统调试等。

4. 施工方案:详细描述坝体的制造、安装工艺,充气设备的安装调试方法,以及排水系统、监测系统的安装和运行方式。

5. 资源配置:包括人力、物力、财力的合理安排,如施工队伍、设备、材料、资金等。

6. 安全与质量管理:制定安全规章制度,以及质量控制措施,确保施工过程的安全和工程质量。

7. 风险管理:识别可能遇到的施工风险,如天气影响、设备故障等,并提出应对策略。

8. 环保与文明施工:考虑施工过程中的环境保护措施,以及文明施工要求,如噪音控制、废弃物处理等。

9. 应急预案:为应对可能发生的突发情况,制定详细的应急预案。

总的来说,充气式橡胶坝及配套设施工程施工组织设计是一个系统性的工程,需要综合考虑工程的多个方面,以确保工程的顺利进行。

充气式橡胶坝及配套设施工程施工组织设计部分内容预览:

①积极主动与当地街道办事处、派出所、交通、环卫等政府部门协调联系,取得他们的支持理解,并多为正常施工提供方便条件。

②做好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与当地居民联系沟通,取得周围单位和居民的理解和支持,保证施工进度要求。

⑺ 采取合理的施工方案保证措施

①充分熟悉本工程的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,作到统筹组织、全面安排,在施工过程中制定阶段性工期控制点,确保按期完工。针对工程特点,采用分段流水施工方法,减少技术间歇,对主要项目集中力量、突出重点,制定严密的方案、合理的施工穿插,尽可能压缩工期,加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化。

②合理地加大投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、财、物要求BS EN 1504-4-2004 混凝土结构保护和维修用产品和系统.定义、要求、质量控制和一致性评估.第4部分结构粘结,。

⑻采用严格的管理与控制手段保证措施

①强化项目法管理,推选项目法施工,实行项目经理负责制,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子,确保施工进度。

②利用电脑,推选全面计划动态管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到周保旬、旬保月,坚持月平衡、周调度、工期倒排,确保总进度计划的顺利实施。

③认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工程施工协调会制度,作好每日工程进度安排,确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划,并采用微机管理技术,对施工计划实行动态管理;建立主要的工程形象进度控制点,围绕总进度计划,编制月、周施工进度计划,做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行;每期根据前期完成情况和其它预测变化情况,对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署,确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。

④实行奖励机制,拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金,充分调动全体施工人员的积极性和创造性,确保各项目标按期实现。

⑤严格执行操作规程和质量标准,强化施工现场管理,作到文明施工,努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化,使施工生产有条不紊。

⑥做好雨季施工的管理和安排,尽量减少、雨季的施工影响。

⑦强化项目内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系,加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作,并明确各方及个人的职责分工,减少扯皮现象,将本工程建设的各方面人员充分调动起来,共同完成工期总目标。

⑧创造和保持施工现场各方面各专业之间良好的人际关系,使现场各方认清期间的相互制约的关系,增进与业主、监理、设计单位的联系和配合,及时解决问题。

⑨加强质量检查和成品保护工作,尤其是样板引路制度的贯彻和施工过程中的监督检查工作,确保各道工序施工一次成功,减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序的延误、压缩和对整体工程的拖延。

①施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路,防止施工机械因偶尔过载后跳闸导致施工照明不足。

②施工准备期间,分别在建筑现场两侧搭设大功率镝灯,用于整个现场夜间照明。

③同时配备6架以上碘钨灯,作为零星照明不足的补充。

④夜间施工时,加强进行安全设施管理,重点检查作业层四周安全围护。

①制定详细的材料、机具进场供应计划,并设专人负责督促落实,选择有长期良好合作关系并具有同类工程施工经验的队伍进行施工,特别是在节假日期间要安排好劳动力,确保作业人员满足施工要求。

②编制好详细的材料构件进场计划,对于订货时间长的材料设备要预先排好,加强原材料及半成品的计划供应保证,专人敦促落实。

⑾目前建筑市场上影响工程进度的一个重要因素是资金短缺,造成材料不到位,影响工程进度;我们到专款专用,确保工程款全部用于本工程上,消除资金对工期的影响。

第三节 施工技术措施

工程技术措施是工程质量、进度、安全施工的保证,为保证各工序的施工质量、进度、实现安全生产、文明施工,我们制定了详细的技术措施。

1、派一个具有多年类似工程施工经验的工程师担任项目总工,对工程进行整体把关。同时配备2名质量员(其中一名为公司生产技术部驻工地专职质检员)、1名安全员和2名施工员,经常性检查各道工序的施工质量,做好施工前的技术交底及质量标准交底工作,做好测量放样工作。

2、施工前,对使用的水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格,符合工程测量规范有关技术要求。

3、所有观察、测量数据在现场直接记入手簿,字迹清楚,严禁涂改,测量资料有二人互检后方可使用。做好水准点、定位桩的保护、校核工作,并将其标于平面图上,现场固定保护到竣工。

4、放样图纸及数据由技术负责人把关。

5、在现场布置符合精度要求的平面控制网和高层控制网,根据岸线定位并复测水准点,并将定位桩、控制桩用混凝土固定,以防移动走位。

6、健全各工艺的班组自检、互检、交接检工作及最后递交监理验收的质量管理制度,执行奖优罚劣制度。

7、对工程的施工技术方案,组织主要施工技术人员优化讨论,从保证质量、工期方面做到科学合理、切实可行,且有保证措施。

8、由技术负责人、质量员组织施工主要人员学习施工规范,明确优良工程评定标准,使施工中每一环节、每道工艺在质量上得到预选控制,提高分项、分部工程的优良率。

9、隐蔽工程必须由项目经理、技术负责人检查,并经监理工程师验收合格签字后方可隐蔽。

10、工程材料的采购、验收由质量员、材料员严格把关,杜绝不合格材料的使用,水泥、砂、石料、外加剂等材料必须有出厂合格证、质保单,且按规范要求,原材料、试件抽样必须合格者才可使用。

11、对进入工地的材料按标准化管理要求入库,堆放整齐,不混堆。防止污染和践踏,保证材料的使用质量。

12、各工种在使用材料时,必须根据施工规范核对材料的品种、规格与外观质量,检查符合要求方可使用。

13、整个工程采用钢模板为主,木模板为辅。使用同一品种、规格的水泥及脱模剂,确保混凝土色泽一致。

模板表面平整,使用前涂脱模剂。模板的接缝要严密、平整、光洁、不漏浆,模板卡具、拉杆、支撑布置做到合理、牢靠、不变形、不跑模。浇捣过程中有专人检查模板变形和支承、拉杆松动情况,发现问题及时处理。

混凝土浇筑前,对模板拼接缝和支承结构的稳定性、强度、刚度重点检查,发现问题及时补救和加固。

严格按试验配合比配料,进料每车要过磅,水和水泥误差±2%,拌和时间最少不少于2分钟。严禁出生料,使混凝土不均匀。控制施工水灰比和坍落度,根据天气情况和混凝土浇筑面的高低,砂石含水量要适当加以调整。

混凝土浇筑振捣时间每处控制在20~40秒左右,以表面不下沉、泛浆、无气泡为原则,过振浆使混凝土发生离析,漏振将产生空洞,造成混凝土不密实,降低混凝土强度。边角容易发生漏振或振动棒与模板碰撞面造成模板外移,振动棒和模板间距要大于15cm,移动间距控制在40~50cm。

严禁用砂浆抹面而发生脱皮,浇好后要视天气情况洒水养护14天,气温小于5℃严禁洒水,草包覆盖保护。拆模时以不损坏棱角和不粘模为原则,拆模后就将拉杆两端伸入保护层内的部分截除,并与同结构同质量的水泥砂浆抹平。

17、认真做好各工艺的质量报验单及验收,做好隐蔽工程验收,认真填写施工日记、混凝土浇筑记录及分部分项验收单,竣工资料齐全符合要求。

第四节 降低工程成本措施

结合本工程特点,优化施工方案,加强现场劳动力、设备、材料的科学管理和使用,节约成本,降低工程造价。

1、正确理解图纸,做好工料分析,落实各项计划。

2、正确合理指导施工,少返工、不返工,施工流程要合理,防止停工、误工。调度要灵活,并制定节省材料和人工的措施。

3、建立和健全成本分析制度,及时进行成本分析,加强材料、人工、机械的管理。

4、合理安排施工,提高劳动效率和机械、材料利用率,增加周转次数。不费料,不失窃材料,及时回收材料,合理堆放材料,减少搬运距离。

5、根据施工进度,各种材料尽量做到一次到位,减少驳运及二次搬运次数。

6、学习新工艺、新技术,制定先进合理的施工方案,减少资金占用,降低成本。严格抓好施工质量,防止返工。

7、严格控制非生产人员,建立奖罚措施。

8、对进场材料和构件加强检查验收,把好材料关。

9、实行工程经济承包制和节约计件奖制度。

10、分段作业,各作业段前后工艺形成流水作业,保证前、后道工艺施工及验收时间,不留工程隐患,不返工,同时促进整个工期。

11、合理安排各工段劳动力及各道工艺施工人员,不使工艺脱节,以及施工作业区有均衡施工,不浪费劳动力。

12、加强工地设备的调度,尤其主要设备要充分发挥作用。加强设备的保养和维护,确保设备的正常使用和安全。

13、加强现场材料的验收、堆放保管工作。提高材料的使用质量和防止材料的浪费。加强模板和周转材料的回收保养工作,增加周转使用次数。

CJ/T 494-2016 带过滤防倒流螺纹连接可调减压阀第六章 质量保证措施

第一节 质量管理制度

1、教育全体参战人员树立“质量第一”的思想,一切以质量为中心,贯彻本公司“科学管理、确保质量、信守合同、顾客至上”的质量方针。

2、建立质量保证体系,推行全面质量管理,切实做到:严格工艺、精心操作、逐项检查、确保质量。

3、坚持本公司单位工程质量目标及管理制度:合同履约率100%,单位工程优良率70%,顾客满意度85%。

4、坚持本公司工程质量责任制,明确由法人代表到项目经理至每个职工的质量责任,并与单位的经济效益挂钩,奖罚分明。

5、坚持工程质量监督与控制制度,强调以自我控制为主,同时认真接受上级质量机构和监理工程师的质量监督,发现质量问题及时整改,遇到质量难关,组织QC小组进行攻关。

6、认真执行原材料与成品、半成品的质量检验制度,如对水泥、砂、骨料等,按规范分批、分期进行复检验收,杜绝不合格材料用于本工程施工。

7、坚持技术交底制度,对主要和关键工序在施工前,同技术骨干和职工进行技术交底,做到心中有数,熟悉图纸、技术标准、验收标准、操作规程,明确施工方法和步骤,明确质量标准,将质量意识贯穿到施工全过程和每个施工工艺环节中GB/T 41041-2021 宇航禁限用元器件控制要求.pdf,确保工程质量优良。

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