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上海某产业园区新建工程施工组织设计简介：

上海某产业园区新建工程施工组织设计，通常会详细规划和描述整个项目的施工流程、步骤、时间安排、资源分配、技术措施、安全措施以及质量管理等内容。以下是一个简要介绍的基本框架：

1. 项目概述：介绍项目的基本信息，包括项目名称、地址、规模、建设内容（如主体建筑、配套设施等）、计划工期、总投资等。

2. 总体部署：阐述项目的总体施工目标，包括施工进度、质量目标、安全目标等，并明确施工的组织机构，包括项目经理、各工种负责人等。

3. 施工进度计划：根据项目规模和复杂程度，制定详细的施工网络图或甘特图，明确各个阶段的开始和结束时间，以及主要工程节点。

4. 施工方案：针对不同部位或工程，制定相应的施工技术方案，如基础施工方案、主体结构施工方案、装饰装修方案等。

5. 资源配置：包括人力资源、机械设备、材料等的配置计划，确保满足施工需求。

6. 施工流程与方法：详细描述各项施工步骤和操作规程，包括施工顺序、施工工艺、质量控制点等。

7. 安全管理：强调施工过程中的安全措施，包括应急预案、安全培训、隐患排查等，确保施工过程的安全。

8. 环境保护与文明施工：提出环境保护措施，避免施工对周边环境的影响，同时强调文明施工，保持工地整洁。

9. 质量与进度控制：制定相应的控制措施，以确保工程质量和施工进度的实现。

10. 施工风险评估与应对：识别可能影响施工的各类风险，并提出相应的风险控制策略。

以上就是上海某产业园区新建工程施工组织设计的一般内容，具体设计会根据项目实际情况进行调整。

上海某产业园区新建工程施工组织设计部分内容预览：

所有人员上岗证复印件附后

项目管理机构设置的原则

云南省房屋建筑与装饰工程消耗量定额上册.pdf项目管理机构的职责分工：

以我司总经办为指挥中心，组建项目经理部，选择能力较强的施工管理人员组成项目管理班子，进行施工管理。

项目经理部主要成员职责：

（1）项目经理主要职责：

a、认真贯彻国家、地方及本公司的质量方针、目标和执行颁发的各项规章制度。

b、全面履行本工程招标文件。

c、确定管理总目标和阶段目标，科学地组织、计划、管理工程项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，监督管理工程的进度、质量、安全、场容，提高综合经济效益，圆满完成施工任务。

d、积极配合上级和公司主管部门对工程现场进行的各种检查、验收工作，及时整改查出的各种问题，提出预防措施。

e、严格按照设计文件、现行国家规范、公司质量手册、程序文件及相关作业指导书组织施工。组织编制单项施工方案和各种作业指导书，制定安全生产和保证质量措施，并积极组织实施。

f、积极参与业主、监理等相关方组织的各种会议和活动，组织参加本工程各阶段的验收和竣工验收。

g、对经常性发生、影响面广、程度深的工程质量问题，组织成立QC小组，开展QC活动，进行PDCA循环。

（2）项目技术负责人主要职责：

a、熟悉、掌握国家规范、标准，并认真贯彻执行。

c、熟悉、掌握本工程的有关技术文件、技术规范、技术要求，并把技术要求、各工种的操作规程传达到班组。

d、负责本工程重大工艺书、关键技术指导书的编制和落实。

e、参加图纸会审，参与施工中出现的各种技术疑难问题的调查、分析和处理。

g、负责监控各种施工设备、工器具的运行情况，定期组织保养、检测、检定。

h、参与本工程各分项、各重要工序、专业工种的验收和工程竣工验收。

（3）施工员主要职责：

a、熟悉、掌握国家及地方的规范、标准、技术（操作）规程及有关文件规定，认真贯彻执行本工程制定的各项目标。

b、配合施工负责人做好工程质量、安全生产、施工进度、文明施工目标等的有效控制。

c、按照设计文件、施工及验收规范、技术（操作）规程、施工组织设计和作业指导书要求严格进行施工。

d、负责对分项工程进行技术交底，并做好记录，在施工负责人的指导下对实施过程进行控制。

e、负责监控各种施工设备和工、器具的运行状况，定期进行保养、检测、鉴定。

f、做好每日的施工活动记载，负责施工信息资料的收集，不断技术创新，参与公司各项技术标准的修订。

g、做好各种原材料及构配件的试验复测工作，做好建筑物的沉降观测记录。

h、做好隐蔽工程验收工作、技术复核工作。

（4）质检员主要职责：

a、认真学习国家有关工程质量的政策、法规、规范、规程和标准，坚持“质量第一”的方针，认真执行企业标准。

b、熟悉施工图纸，参与编制施工组织设计，参加质量保证措施的审查工作，并负责组织实施。

c、负责质量教育和施工质量要求交底，参加施工图纸内审和会审。

d、组织班组进行质量自检、互检、交接检查，参加材料、半成品、成品进场质量的验收。

e、组织有关人员进行隐蔽工程验收，参加检验批、分项、分部工程验收，评定检验批、分项、分部工程质量等级。

f、发现质量问题和违反操作规程，有权采取停工、返工等措施，并对事故责任者按章进行处罚。

g、参加质量事故的调查处理，负责质量事故的登记、统计、分析、报告，协助有关部门提出防止质量事故的措施，并督促限期实施。

h、加强对特殊施工操作过程和关键部位的施工过程质量检验的控制。开展QC活动，控制不合格项的出现。负责质量技术管理的创新。

i、负责施工过程检验用的检测设备完好受控，以保证检验结果的有效性和检测数据的准确性。

j、负责组织和参与分部、分项工程的自检及中间结构验收和竣工验收。

k、负责对工程各项质量记录的真实性进行控制，协助资料员作好每日的施工活动记载及整理各种质量验评记录。

（5）安全员主要职责：

a、认真学习和掌握国家安全生产法、公司项目安全生产管理制度和安全生产操作规程，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针。

b、熟悉施工图纸，了解分部分项施工工艺和安全操作要点。

c、参加审查施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施。

d、经常深入施工现场检查脚手架、井架、塔吊、等机电设备、电气线路等是否符合安全规定，发现隐患立即下令整改。

e、负责做好职工三级安全生产教育、安全技术交底和安全生产宣传工作，配合有关部门搞好特殊工种上岗前的培训和考核，如实作好安全台帐。

f、督促有关部门按规定及时发放个人防护用品，并指导正确使用。

g、负责现场的文明施工及现场形象布置，搞好安全标化工作。

h、及时纠正违章指挥和作业行为，发现安全隐患，有权采取停工、整改措施，并对违章人员按章进行处罚。

i、积极配合上级主管部门的安全大检查，并积极按照“三定”政策，进行整改，作好相应的记录。

j、施工中发生事故及时采取应急措施，组织力量进行抢救，保护好施工现场，按有关规定报告上级部门并参加事故调查和处理工作，按照“四不放过”原则，负责整改措施的落实。

（6）材料员主要职责：

a、熟悉建筑工程各种材料的各项性能指标和质量标准的基本知识，按照设计文件规定和合同规定掌握好工程主要构、配件及各种材料的各项技术性能指标。

b、按照施工进度计划要求，负责在进场前协助项目经理编制详细的《要货计划书》。

c、积极做好项目部及工厂的沟通联系工作，确保工程所需的各材料、构配件供应的及时性、正确性。

d、配合现场质量员，对进场材料根据提供的《成品构件清单》及各项质保资料、制作评定资料，清点数量，检验构件的几何尺寸急外观质量，做好监理报验工作。

e、负责配合现场质量员对施工现场不合格品的及时处置。

f、按施工平面布置图要求堆放材料、构件，配合工程项目部搞好安全文明的创建工作。

g、确保安全措施所需的物资和有关改善劳动保护措施、改善劳动条件的物资的采购供应到位。

（7）资料员主要职责：

a、掌握国家规范标准、技术规程及当地主管部门的相关文件规定。

b、负责做好本工程技术资料的收集、填写、编目、装订和保管工作。

c、负责编制竣工资料，及时完成竣工验收资料的备案存档工作。

d、负责该项目经理部各种文件资料的收发、登记。有效文件控制清单的编制，文件更改和补领手续的办理及作废文件的收缴处理工作。

e、积极配合公司技术部门做好工程资料和技术资料的整理归档工作。

f、负责对现场施工过程中所发生、形成的各种联系单、试检验报告记录的签证、存档、保管工作。

g、负责施工信息资料的收集、整编，并及时提供给公司。

第四章 施工进度计划

第一节 施工总进度计划

业主对总工期的要求，本工程自开工日起700历天内全部完工。我司通过设计图纸研究、基地工程施工流程的搭接安排、分析和认真测算，按照业主对工程工期的要求，保证本工程总工期。并保证在施工总工期天数内，全部完成施工图纸规定的全部工程内容。

主要工程节点施工安排，为确保本工程施工如期完成，我公司将全力以赴，运用我公司日趋成熟的施工工艺，采取合理划分施工阶段组织流水施工，投入满足本工程施工的各种资源来保证工程进度。我司安排的进度计划是狠抓结构工期，适当放宽装饰工期；合理穿插工期和专业施工等，并将早日为其中他工种创造工作面，以利于水电安装、设备安装、总体配套等进场施工，并做好配合协调工作。我司深信，在业主、监理、设计单位的共同指导配合下，一定能优质、如期、低耗全面地完成本工程建设。

现编制的是总进度计划，进场后进行详细分解，按各栋厂房编制各单位工程进度计划。

（1）施工准备 20天

（2）压桩施工 40天

（3）基础施工 70天

（4）钢结构工程 60天

（5）主体工程 120天

（6）砌筑工程 130天

（7）粉刷 100天

（8）楼地面工程 60天

（9）屋面工程 60天

（10）室内外装饰工程 120天

（11）铝合金门窗 110天

（12）安装工程 600天

（12）室外及零星项目 120天

（13）工程竣工验收准备 20天

【云南省】《建筑基坑工程监测技术规程DBJ 53T-64-2014》施工阶段划分： 基础工程施工 → 主体结构工程及屋面工程施工 → 楼地面工程施工 → 门窗工程施工 → 装饰工程施工 → 安装工程施工 → 配套设施、室外总体、工程竣工验收。

施工进度控制是各项目标实现的重要工作，其任务是实现项目的工期或进度目标。主要分为进度的事前控制、事中控制和事后控制。

（1）、编制项目实施总进度计划，确定工期目标。

（2）、将总目标分解为分目标，制定相应细部计划。

（3）、制定完成计划的相应施工方案和保障措施。

（1）、检查工程进度《消防安全工程 总则 GB/T 31592-2015》，一是审核计划进度与实际进度的差异；二是审核形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。