某城市年产N吨尿素项目装置区安装工程施工组织设计

某城市年产N吨尿素项目装置区安装工程施工组织设计
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某城市年产N吨尿素项目装置区安装工程施工组织设计简介:

一个年产N吨尿素项目装置区安装工程施工组织设计的简介可能如下:

标题:年产N吨尿素项目装置区安装工程施工组织设计

一、项目背景: 本项目位于(项目位置),是一座大型的尿素生产装置,年生产能力为N吨,是城市工业发展的重要组成部分。装置区的安装施工是整个项目的核心环节,直接关系到设备的运行稳定性和生产效率。

二、工程概况: 主要包括原料处理、反应单元、净化单元、储存单元以及辅助设施的安装。涉及的主要设备有反应器、过滤器、输送管道、控制系统等高科技设备。

三、施工目标: 确保所有设备安装准确无误,满足工艺流程要求,同时保证施工过程的安全、质量和进度。

四、施工组织: 1. 组织机构:设立项目部,下设施工队、技术组、质量组、安全部等,明确各部门职责。 2. 施工流程:按照设备安装顺序,分阶段进行,确保各环节有序进行。 3. 施工技术:采用先进的施工技术和管理方法,保证设备安装精度。

五、安全管理: 严格遵守国家相关安全生产法规,实施安全风险评估和控制,确保施工过程中人员安全和设备安全。

六、进度计划: 根据工程复杂程度和设备到货时间,制定详细的施工进度计划,并定期检查和调整。

七、质量控制: 设立严格的质量管理体系,对每一步施工进行细致的检查,确保工程质量达到设计标准。

八、环保措施: 执行环保施工,减少施工噪声和扬尘污染,保护周边环境。

此为大致简介,具体细节会根据项目实际情况进行详细规划和设计。

某城市年产N吨尿素项目装置区安装工程施工组织设计部分内容预览:

b严格执行“三检”制度,按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准,正确进行“自检、互检、交接检”实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量要求的分部分项工程,提出返工意见。

c组织定期安全检查,查出的问题在限期内整改完毕,发现危及职工生命安全的重大隐患,有权制止作业,组织撤离危险区域。建立防火措施、督促有关人员做好施工安全技术管理。

d为了保证工程质量,过程质量控制执行“三检制”。

自检:每道工序完工后,班组按操作规程和验评标准认真做好自检,确保合作后DB42/T 1832-2022标准下载,方能申报专检以进入下道工序。

互检:同时几个组操作施工,操作者要根据规范、验评标准进行互检,

工序交接检、预检、隐检、专职检,由项目部施工员、质检员按《过程检验和试验控制程序》。

4.3.2隐蔽工程控制

隐蔽工程在隐蔽前,项目部作业班组要自检,经专职质检员复检后,合格后进入下道工序立功办理隐蔽工程验收手续,列入技术资料档案。

为了保证施工的进度、质量和安全,确保工程按期完成,必须采取有效的冬季施工技术措施。本冬季施工技术措施主要针对上述施工。

5.1.1 冬季施工准备

5.1.1.1组织措施

工程开工后应组织各专业技术员编制冬季施工方案。编制的原则是:确保工程质量;经济合理,使增加的费用为最少;所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量减少能源消耗,确实能缩短工期。冬季施工方案应包括以下内容:施工程序; 施工方法;现场布置;设备、材料、能源、工具的供应计划;安全防火措施:测温制度和质量检查制度等。方案确定后,要组织有关人员学习,并向施工队和作业班组进行交底。

安排专人测量施工期间的室外气温及作业场所温度并作好记录。

5.1.1.2安全与防火

冬季施工时,要采取防滑措施。生活及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰,斜跑道要有可靠的防滑条。

雪后必须将架子上的积雪清扫干净,并检查马路平台,如有松动下沉现象,务必及时处理。

施工时如接触汽源、热水,要防止烫伤;使用氯化钙、漂白粉时,要防止腐蚀皮肤。

现场火源,要加强管理:使用天然气、煤气时,要防止爆炸;使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时,应注意通风换气,防止煤气中毒。

电源开关,控制箱等设施要统一布置,加锁保护,防止乱拉电线,设专人负责管理,防止漏电触电。

冬季施工中,凡高空作业应系安全带,穿胶底鞋,防止滑落及高空坠落。

5.1.2安装作业冬季施工措施

部分安装工程需在冬季施工,针对安装工程特点,特制定以下冬季施工保证措施。

5.1.2.1进行管道焊接时,除搭设防护棚外,棚内挂温度计测量,焊后还应保温缓冷,防止因温差产生的温度应力破坏管子和接口。

5.1.2.3以下几种恶劣环境中不得进行焊接:

——大风:风力大于5级;

——雨雪:下雨或下雪;

——湿度:相对湿度大于或等于85%。

5.1.2.4管道、阀门及容器试压时,其环境温度不得低于5℃,水压试验结束后,必须将管道、阀门内和容器内的积水排尽,以免冻坏设施。

5.1.2.6施工用的发电设备及配电盘应设置有效的防雨雪的保护棚。

5.1.2.7施工过程中要派人负责作好对原材料的加热、保温、测温、养护等工作,并随时作好记录,掌握工程质量情况。

5.1.2.8冬季安装电器仪表设备时,应注意库房到设备室的温度梯度变化,设备室可采取逐渐提高温度的措施来满足要求。

5.1.2.9施工用水管线应保持良好,防止冻坏。

采取有效的防雨措施是保证本工程施工进度、质量和安全文明施工的关键。

5.2.1雨季施工准备

5.2.1.1雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划,根据雨季施工项目编制雨期施工措施,所需材料要在雨季施工前准备好。

5.2.1.2制定设备、材料的防雨计划。

5.2.1.3项目夜间均设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时要设置天气预报员,负责收听和发布天气情况。

5.2.1.4应做好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员进行一次全面检查,施工现场的准备工作,包括施工材料、临时设施、临时用机械设备、外架防护等项工作。

5.2.2雨季施工措施

5.2.2.1脚手架搭设时,脚手架立杆底脚必须设置垫木或砼垫块,并加设扫地杆,同时保证排水良好,避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。

5.2.2.2施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房、设备材料堆场、管道预制场等应在雨季施工前进行全面检查和整修,保证道路不塌陷,房间不漏雨,场区不积水。

5.2.2.3在雨季到来前,作好脚手架防雷装置,安全检查部门在雨季施工前要对避雷装置作—次全面捡查,确保防雷。

5.2.2.4雨季所需材料、设备和其他用品,如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备,水泵等设备应提前检修。

5.2.2.5雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细险查,需加固的及时加固,缺盖、罩、门的及时补齐,确保用电安全。

5.2.2.6能进库的设备、材料尽量进库保管。无法进库的材料和设备,其堆放场地应有环形道路,做好排水沟。存放材料应垫高300mm以上,对有防水、防湿要求的,还应用蓬布等盖严。

5.2.2.9高处作业应注意防风、防雷电,施工区域内设避雷针,确保设备、人身安全。

5.2.2.11加强焊材管理,确保焊接质量。雨期施工,空气湿度大,严重影响焊接质量。因此,要加强焊材管理,严格按工艺要求进行焊条烘干、发放和回收。

5.2.2.12焊接工程雨期施工室外安装时可采用搭设防雨蓬措施,但当环境相对湿度超过85%时亦应停止焊接施工。

5.2.2.13吊装作业时应注意天气变化,遇到大风、大雾时应停止作业。

5.2.2.14及时收听收看天气预报,并建立气象观测记录。

6. 工程进度计划及工期保证措施

6.1编制尿素主厂房安装工程施工进度计划(网络计划见附表三).

组建一个精干高效、强有力的生产指挥系统—— 项目经理部,

负责该工程施工全过程的组织、指挥、协调。

6.2.2.1严格按照基本建设程序及建设单位的总体规划要求,科学组织施工,以确保工程质量和进度为核心,以降低成本和提高效益为目标,采取重点突出和全面逐渐推进相结合的方法 ,力争达到施工管理的优化和实施效果理想的目的。在施工中将采取集中优势力量主攻重点和难点与各项工程全面推进相结合的方针,以确保施工工期目标的实现。

6.2.2.2根据总的施工进度网络计划编制周密的分部、分项工程进度计划,使之与总进度计划相吻合,并留有余地确保设备安装等关键线路和大节点的实现。

6.2.2.3编制详尽的施工作业计划。项目工程部制定总体网络计划及三月滚动计划,施工队制定三周滚动计划及详细作业计划。

6.2.2.4进度计划的执行中要做好记录,严格三级报告制度,做好调度协调。在出现拖延情况时要立即对计划进行调整,采取有效的措施消除对总工期的影响。

6.2.2.5把阶段节点目标落实到班组及个人,并把节点目标的实现与个人的经济利益紧密挂钩,实现目标管理,节点考核,奖罚兑现。同时充分发挥项目部激励机制,调动一切积极性。

6.2.2.6 准确计算各单位、各分部、分项工程量,根据施工计划,准备施工资源(人力资源、施工机具、材料采购、外委托落实、技术标准

及规程规范、施工技术交底、后勤保障等),

6.2.2.7 项目部经常检查工程进度的运作状况,掌握施工进度前锋线,并与网络计划等施工进度计划进行对比分析,提出纠偏措施,供决策。对关键节点、重要工序实施跟踪控制。专人负责施工资源准备情况的掌握、协调资源的使用。

6.2.2.8 实行周五调度会制度。控制周进度的实施,引导三周施工进度,协调解决施工资源的配备。

6.2.2.9 严格进度管理制度,将进度目标值分解到班组,责任落实到人,以经济作杠杆,严格奖罚。

抓好技术的超前服务和准备工作,工程开工前做好图纸会审,开工后在分部、分项工程进行前做好技术交底,使每个施工人员施工时均知道自己所干的工作内容和达到的质量标准及安全注意事项。提高其质量意识和安全意识,确保工程一次合格不返工,不出现大的安全事故。

6.2.4劳动力的保证

选派技术水平高,作风硬、思想素质好的施工人员进场施工,根据工程总工作量及计划工期要求,投入施工劳动力100人,具体参见劳动力投入计划。

6.2.5施工机具、物质的保证:

6.2.5.1组织先进的施工机具进场且按照规程操作使用, 主要施工设备

检查保养,确保不打乱仗、不窝工,合理安排交叉作业,确保设备运行良好。强化质量安全意识,确保一次成功,不出事故。

6.2.5.2严格按照材料计划要求,由供应部组织供货,确保工程所需须材料的供应。

6.2.6建议施工、设计、监理等单位团结协作,互相理解支持,及时解决工程问题以加快施工进度,积极做好边界协调工作相互创造条件,不等不靠。

6.2.7 合理交叉,确保工期

6.7.1 物料管、空气管在施工区域外制作后,再运至施工现场安装不影响作业面。

6.2.7.2设备安装与工艺管、金属彩板安装同时交叉进行DG∕TJ 08-1202-2017 建设工程造价咨询标准,即工艺总管在设备安装时进行,当具备配管条件的工艺管均可交叉进行安装。

6.2.7.3 当设备的单机试车、管道系统的试验。具备条件时应及时完成相关的各项试验。

6.2. 7、4确保一次交验合格率100%,杜绝返工活,通过优良的工作作风实现优良的产品质量,以保证工期。

6.2.9安全施工保工期,杜绝一切安全事故,排除一切影响现场正常施工的不安全隐患,以确保工期。

7.施工总平面布置图及临时设施

7.1施工总平面布置:根据业主提供的场地及现场实际情况另行布置。

电动机用电量 P1=75Kw

电焊机用电量 P2=400Kw

【8层】5171.22㎡8层住宅建筑工程预算书及施组(建筑、结构图纸)室内照明用电量 P3=20Kw

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