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垃圾卫生填埋场施工组织设计简介：

垃圾卫生填埋场的施工组织设计，是针对垃圾填埋工程的具体实施，制定的一份详细的工作计划和管理方案，其主要目的是确保项目的顺利进行，提高工作效率，保证工程质量，同时控制环境影响和安全风险。

施工组织设计主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：对垃圾填埋场的基本情况，如位置、规模、设计标准等进行介绍。

2. 工程目标和任务：明确填埋场的建设目标，如填埋量、环境保护要求等。

3. 施工组织：包括施工队伍的选择、施工流程、工艺设备的配置、施工周期的安排等。

4. 施工进度计划：详细的施工时间表，以确保各阶段工作按期完成。

5. 质量管理：制定质量控制措施，包括原材料检查、施工过程监控、质量验收等。

6. 安全管理：包括施工安全措施、应急预案、安全培训等，确保施工过程中的安全。

7. 环境保护：对施工过程中的环境影响进行评估和控制，如减尘、降噪、废水处理、土壤和地下水保护等。

8. 资源配置：包括人力资源、设备资源、材料资源的合理分配和管理。

9. 风险评估与应对：对可能遇到的施工风险进行识别和评估，制定相应的应对措施。

这份设计需要经过精心策划和反复审查，确保符合国家和地方的相关法规，以保证垃圾卫生填埋场的建设既高效又环保。

垃圾卫生填埋场施工组织设计部分内容预览：

2、地形地貌及环境条件

新建场址位于喀左县公营子镇西南塔子下村塔山山地，距离公营子镇、中三家镇、水泉乡、甘招乡、卧虎沟乡分别为3公里、9公里、10公里、10公里、12公里。位于喀左县城北23公里。

场址为低山丘陵地貌，库区所在地上游为狭长山谷，沟底较窄，边坡较陡，下游南侧有两个相对开阔支谷。沟口处距离乡级公路约1公里，现状有土路相连。

本县处在温带亚干旱气候区内，四季分明，受山地气候影响，年内气候变化较大，夏季然热，冬春少雨（雪），气候干燥。年平均气温年平均降水量489.8毫米，年最高降水量739.6毫米，年最低降水量294.8毫米,雨水多集中在六、七、八月份；年蒸发量1706.4毫米，蒸发量大于降水量，气候干燥，属大陆性气候，是比较干旱地区。全年无霜期152天JC∕T 573-2007 玻璃纤维缝纫线，封冻期为12月中旬，冻结深度为1.19米，全年日照时数2807.8小时。

（1）质量等级及质量目标

本工程质量等级定为：主体工程达到国家标准IV类，其他达到国家规范标准规定的合格标准。分项分部工程一次验收合格率100%，优良率90%以上，且防水、混凝土等主要工程必须优良，杜绝重大质量事故的发生。

严格按合同工期要求合理安排，确保提前实现。

工程于2011年9月7日开工至2012年7月31日完成施工。

（4）文明施工目标：认真贯彻执行国家、省、市有关环境保护的法律、法令和法规，贯彻我公司《文明施工现场的规定》。

本工程施工范围较大，施工环节较多，如何合理布置施工现场、临时设施、生产设施将直接关系到施工进度快慢和安全文明施工水平的高低，为保证现场施工顺序进行，本工程根据所处的地理位置及地形、地质条件规划布置施工道路、施工用电、用水、生产管理及生活设施、仓库、堆贮料场、生产辅助设施、给排水等临时设施。

布置时应进行如下考虑：

（1）合理地安排施工场地和各种设施，满足各项目，各工序的衔接及施工方便。

（2）在业主提供的用地范围内进行合理规划，本着合理、必须的原则，尽可能减少占地。

（3）临时卫生设施要认真的规划，污水、污物的处理要符合相应的规定与要求。

（4）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地

（5）满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资。

（6）在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二净搬运。

（7）符合施工现场卫生、安全文明、环境保护。

占地面积约为200平米，包括监理办公室、项目经理办公室、工程科、材料科、质检科、安全科办公室、会议室及值班室。全部采用钢结构彩板房，室内外地面采用C25混凝土硬化，外檐门窗采用塑钢门窗，室内标高比院内标高高30厘米，办公室内办公设施统一布置。

主要包括施工人员生活区、民工生活区、材料库等。采用砖砌房屋，地面用C15混凝土硬化。

3、材料加工及堆放场地

详见平面总设置图，材料加工以及材料堆放区有专人看守且设置防火措施。

临时上水从施工图纸指定的井点钻井，钻井成功后，用直径6寸的PVC管延临时路引到生活办公区及施工现场并分别建处水井（槽），每隔150米变径，以保证水压，管线埋深80厘米。

我方自行联系当地电业部门，将电源用电缆分别引到变电室，为方便施工。具体位置见临电平面布置图。另配75KW发电机1台并修建发电机房，以供未接电前和停电应急之用。

从接电点至变配电室采用电缆引接，采用三相五线制供电系统，设专用保护线及三级漏电保护开关，在变配电室设总动力控制箱，从控制箱敷设动力及照明电缆至用电地点，各用电地点设分控制箱，用埋地电缆为各负荷供电。

基坑及周围地面采用高压卤素灯作为照明主光源。

从变电室引出缆线到钢筋区、木工区等所需施工区域，尽量下套管埋地，如架空接要求电杆布设规范、美观，满足车辆行走高度。

为保障施工现场物资和人员的安全,整个施工现场采用统一标准的锯齿铅丝围挡。

在现场建立危险品存放库房，将可能产生危险的物品与其他材料分离放置。现场道路均为循环道路,以便于施工。具体详见（施工现场平面布置图）

为了方便材料运输、土方外运及施工需要，在场区内修建临时道路。具体见施工现场总平面布置图。

四、项目组织机构及职责

1、项目经理部组织机构

针对本工程的特点，我公司将本工程列位重点工程，该工程施工实施项目经理，由项目经理对工程进度、质量、成本等进行有效控制，由项目经理组建精干的项目部，负责本项工程的施工及管理工作，项目部组织机构如下：

1.1项目部管理机构设置及职责

本工程项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，项目工程师一名，下设六个职能部门。

1.2各职能部门人员设置及职责：

工程部：设工长1名，选用施工经验丰富，并具有中级以上技术职称的施工管理人员担任，负责给排水管道安装、土建的施工管理、劳动力组织安排、计划任务的下达。

技术部：设技术员1名，负责管道安装、土建的技术质量工作，防渗材料的检测，制定技术措施以及管理工程资料。

质量安全部：设质量负责人1名，质量检验员1名，负责本项工程的质量检验、质量评定，组织汇总施工中的质量资料。设安全员1名，负责本项工程施工现场的安全管理工作，组织整理安全资料，监督检查文明施工。

经营部：设经营负责人1名，负责本工程的经营、财务等工作。并设计划员1名，负责本项工程的费用预测控制，合同及变更管理，计划统计，工程预结算工作。

材料设备部：设材料员1人，机械设备管理员1名，负责本项工程材料供应、材料质量及材料质量证明资料的管理和工机具、计量仪器的管理。

办公室：设置政工人员1名，负责本工程现场文密、后勤、食堂、消防、保卫等工作。

现场组织九个专业施工队进行施工，具体任务安排见下表。

五．工程计划及保证措施

1.2根据现场实际条件,我单位制订了详尽的进度计划。考虑到工期紧、任务重，总体计划设想为在2011年9月进场后既进行项目部搭设及钢木加工区的工作及临时水电的施工,同时施工现场开始进行井点及深井的施工,以上工作10天左右完成后,即进行各工程的开槽工作。在150天完成大部分土方工程,全部完成项目部建点,现场钢木加工区及临时上下水及临时用电工作。

根据建设单位要求，结合我公司施工技术力量和工程实际情况在保证质量的前提下，编制施工进度计划及施工总进度计划图，并将在此后的施工过程中经常检查，随时掌握施工动态，调整计划，减少由于人力、物资供应和自然条件等因素造成的不利影响，本工程计划总工期329历天完工。

2.1进度计划的可行性分析

本工程我们在安排施工总进度计划时，考虑用329日历天完成合同界定范围内的所有施工任务，我们同时变对各节点施工工期提出了较高的要求。根据我公司以往的施工经验，在这些节点工期内完成各自的施工任务是完全可能并且是肯定能达到的。

（1）组织工程相关部门人员，认真学习有关技术标准及施工规范，熟悉了解工程特点、设计意图以及施工的重点、难点，详细编制施工实施方案、方法。

（2）做好原材料试验和砼、砂配合比的试验工作，并及时提供建设单位及有关部门审核。

（3）依据建设单位提供的坐标和高程点，进行现场控制网点的测设，并将控制点位置及测设结果报建设单位和监理审定。

（4）做好采取新工艺、新技术的计划，并论证其可行性，为缩短工期，提高质量作有力的保证。

（1）依据劳动力资源计划和实际需要安排首批劳动力进场，开始做施工准备，工程开工后，根据工程进展需要和劳动力计划及时组织进场。

（2）根据工程的用工量和工期要求，结合拟定的施工方案。

本工程主要工种包括：钢筋工、木工、架子工、砼工、电焊工、管道工、安装钳工、 抹灰工、电工、防水工，同时辅以力工等。

注：在多结构物平行施工期间，各工种人员相应增加。

中标后5天内详细编制各种材料及施工周转材料的需用量计划和分批进场时间，并按照分批进场时间及组织进场时间，按照施工总平面布置图指定的位置堆放整齐。

项目经理应在项目分项工程施工前，依据施工进度计划和《合格物资分承包方名录》，编制物资采购计划，并由项目经理审批。物资采购计划应注明物资名称、规格、数量、供应时间、质量标准或质量要求以及拟选用的分供方。凡有标产品应标明类型、型号等级和标准编号；凡非标产品需标明规格、图纸、标样等。为便于材料供应商及时备料，中标后3天内向供应商提供不同规格的材料需用量及供应时间要求。工程材料进场后，应及时提交出厂合格证或质保书，需要进行复验的材料应及时通知技术部门和监理单位进行材料取样复验，经复试合格并经监理单位认可后方可挂牌使用。材料的出厂合格证和试验报告必须及时送项目技术部门妥善保管。

2.6施工机械设备计划

（1）根据施工机械选用计划和进场时间，组织施工机械和设备陆续进场，并按施工总平面布置图规定的位置放置。

（2）机械设备进场就位后及时组织专业人员安装调试，并经机械管理和安全部门验收合格后方能挂牌使用。

（3）特殊工种操作人员应经培训合格后持证上岗作业。

电气安装主要机具计划表

工艺设备安装主要机具计划表

3.1周转计划：在进入现场后马上针对具体施工结构物的实际情况，施工总体进度计划安排，施工具体工艺要求，编制周转材的用量计划；

小学教学楼施工电梯施工方案3.2 提前落实提前落实材料、构配件、设备的加工或订货工作；

3.3对采购的原材料必须索取质量证明，并由实验员对原材料进行抽样检测和实验。复试合格后方可使用，对复试不合格材料，可以采取做好明确标识，并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施，以保证原材料进场质量。未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场。

3.4由业主直接采购的物资，送抵到达地点后，由总承包验收合格后确认，规定由业主确认或质量、数量、规格有误，由总承包在收货后24h内通知业主代表复验确认，并在3d内作出处理决定。

TCCES 15-2020 桥梁健康监测传感器选型与布设技术规程.pdf4.1.1做好各专业的协调与接口工作。

4.1.3认真做好各工序的协调工作，缩小工序搭接时间。

4.2.1本标段工序繁多，在确保安全、质量基础上展开平行作业是保证工期的关键。