工程施工组织设计与施工管理

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工程施工组织设计与施工管理简介:

工程施工组织设计和施工管理是建筑工程中两个重要的环节,它们对于项目进度、质量、安全和成本控制等方面都有着深远影响。

1. 工程施工组织设计:这是工程项目施工前的一项关键工作,是对整个工程项目的规划和安排。它包括项目的目标、任务分解、资源配置、施工顺序、施工方法、施工进度计划、质量控制措施、安全管理方案等内容。施工组织设计的目标是优化施工流程,提高施工效率,确保工程质量和安全,同时控制成本,尽可能缩短工期。它是指导施工活动的基本文件,是施工管理的基础。

2. 施工管理:施工管理是工程项目的具体实施和控制过程,包括对施工进度、质量、安全、成本等进行全面的控制和管理。施工管理的主要任务包括:制定和实施施工计划,组织和协调施工资源,监控施工过程,解决施工中出现的问题,保证工程的顺利进行。施工管理需要运用科学的方法和工具,如项目管理理论、质量管理工具、安全管理措施等,以确保工程项目的顺利进行和达到预期目标。

总的来说,工程施工组织设计是施工管理的基础,而施工管理则是组织设计的具体实施和控制,两者相辅相成,共同保证工程项目的成功完成。

工程施工组织设计与施工管理部分内容预览:

(娄底市公路局,湖南娄底417000)

摘 要:介绍了投标前和施工前的施工组织设计,说明了施工组织设计在施 工管理中的运用。 关键词:投标;施工组织设计;施工管理

在我国正在推行工程施工项目管理的今 天,编制和实施合理的施工组织设计是工程 施工企业一项至关重要的管理制度。它可使 工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施 工合同、施工项目的准备和施工管理等方面 具有合理性和科学性,为施工企业在建筑市 场竞争中提供技术保证。

云南省高速公路施工标准化实施要点(第二册 工程施工).pdf工程施工组织设计应贯穿于施工管

根据目前工程施工企业的经验,在工程 项目施工前,施工企业应编制两类工程施工 组织设计:一类是投标前编制的施工组织设 计(以下简称“标前设计”),用以满足编制投 标书和签订施工合同的需要;另一类是施工 前编制的施工组织设计(以下简称“标后设 计”),用来满足施工项目准备和现场施工的需 要。这两类工程施工组织设计的特点见表1。

表1两类施工组织设计的特点

工程施工单位为了使投标具有竞争力, 必须根据业主对投标书所要求的内容编制标 前设计,标前设计的好坏既是能否中标的关

键,又是总包单位进行分包的依据,同时还是 承包单位与发包单位进行合同谈判,拟定合 同文本中相关条款的基础资料。

根据招标文件的内容,施工单位在投标 前应编制投标书,进行工程招标前施工组织 设计,其内容如下: 1)根据招标文件,确定施工方案。包括 施工方法选择、机械选用、劳动力和主要材料 及半成品投人量。 2)制定施工进度计划。包括工程开、峻 工日期,施工进度控制图及说明。 3)制定主要技术组织措施。包括质量、 安全、进度等方面的保证技术组织措施。 4)安排施工现场平面布置。含施工用 水、用电量,临时设施用量、费用的计算。 5)其他有关投标和签约谈判的设计

1)施工部署。施工部署对重要组织问 题和技术问题作出决策和规划,包括:①工 程项目的组织结构和人员配备,应根据工程 规模确定组织结构的规模,再根据职能确定 职能机构设置,配备职能(施工、技术、质量 安全、核算等)人员。②决策控制工程质量 进度、成本、安全的措施。应从提高工程施工 经济效益和施工效率出发,作出合理决策。

③拟定投人的施工力量总规模和资金供应、 各项物资供应方式。④临时设施规划。 2)确定施工方案。包括施工阶段划分、 施工方法、施工机具选用、施工顺序安排等。 3)编排施工进度计划。包括施工过程 的开始和结束时间、施工顺序、搭接关系安 排,用以实现合同工期,应利用流水作业法和 网络计划法编排。 4)安排施工准备工作。包括开工前施工 准备工作的业务量计算,明确责任和完成时 间,对工程所涉及的有关单位关系的处理等。 5)合理进行施工平面布置。要以合理 利用施工用地、保证施工方便、节约为宗旨。 6)制定施工技术组织措施。它包括:保 证质量的技术组织措施;安全防护技术组织 措施;保证施工进度和工期的措施;降低费用 的措施;环境污染防护措施;文明施工措施。 7)编制资源供应计划。它是根据施工 进度计划编制的劳动力供应计划、材料供应 计划、施工机械和大型工具供应计划、预制品 供应计划、资金收支计划等,是保证施工进度 计划实施和市场供应的依据。

在编制施工组织设计过程中,应当运用

砌筑工程施工方案1公路与汽运 Highways&AutomotiveApplications

目标管理、系统分析、科学预测和决策等方 法,选用最佳施工组织设计,从而实现项目管 理的科学化。 1)在确定施工方案时,应采用方案比较 法、排序法、设备选用法进行各种方案的比 较,采用既能保证工程质量、工期,又能取得 最佳效益的施工方案。 2)在编制施工进度计划时,可采用流水 作业法、网络计划法、排序法、滚动计划法进 行最合理的施工进度计划安排。

施工组织设计在施工管理中的运用

科学的施工管理方法是通过科学的施工 组织设计来实现的,科学的施工组织设计又 具有提高施工效率和经济效益的潜力,因此 在工程施工中,一定要根据制定的施工组织 设计实施。但是,许多工程由于各方面的因 素使编制好的施工组织设计不能完全实施, 这就要求工程项目管理层根据实际情况,全 面考虑,合理调整。科学的施工管理就是要 灵活地运用编制的组织设计,最大程度地完 成工程施工,创造最佳的经济效益。

29用于监测油马达7是否处于工作行程的 两个极限位置,以保证水平臂准确地位于垂 直臂的侧面或下表面。 另外,在安全检测系统中还设置了专门 检测传感器是否工作正常的程序。所以即使 传感器失效,也可以保证起重机的安全工作。 在这样一种完善的控制系统的辅助下 司机在操纵室内即可安全可靠地进行臂架的 伸缩和折叠。

工程施工组织设计与施工管理

胡明珠 娄底市公路局,湖南娄底417000 公路与汽运ISTIC HIGHWAYS & AUTOMOTIVE APPLICATIONS 2002(1) 6次

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