高层幕墙施工组织设计

高层幕墙施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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高层幕墙施工组织设计简介:

高层幕墙施工组织设计是建筑施工过程中的一项关键工作,它主要是对高层幕墙系统的安装过程进行系统性的规划和安排,以确保施工的顺利进行和工程的质量。以下是其主要内容简介:

1. 项目概述:明确了幕墙工程的规模、位置、结构类型、工期要求等基本信息,以及项目的技术要求和安全标准。

2. 施工准备:包括人员配置、设备采购、施工图纸审查、施工前的现场勘查、施工方案编制等。

3. 施工流程:详细规划了幕墙的安装流程,如测量定位、幕墙骨架安装、幕墙玻璃安装、密封处理、验收等步骤,以及各个步骤之间的逻辑关系。

4. 质量控制:明确了质量控制的关键点和检测方法,如幕墙的平整度、密封性能、强度等。

5. 安全措施:包括施工过程中的安全规定、应急预案、安全培训等,以确保施工人员的人身安全。

6. 进度计划:制定了详细的施工进度计划,包括各个阶段的开始和结束日期,以及关键节点的时间安排。

7. 资源配置:合理分配人力资源、机械设备、材料供应等资源,以保证施工效率。

8. 环境保护:考虑施工过程中的噪音、废弃物处理、节能减排等环保措施。

9. 验收与维护:明确了幕墙施工完成后验收的标准和流程,以及幕墙的日常维护与保养方案。

总的来说,高层幕墙施工组织设计是确保幕墙工程顺利进行,达到预定施工目标的重要工具。

高层幕墙施工组织设计部分内容预览:

首先对预埋件进行清理,对照预埋件图及施工立面图进行进一步校核,确定埋件尺寸,同时也要检查已埋好的埋件,对未预埋部分与埋件不合要求的进行补埋处理。

为保证工期按时完工,我公司根据工程实际情况特制定了太仓边检指挥中心用房外装饰工程总进度计划表:(详见附表一)

为保证工程进度LY/T 1057-2020 船用贴面刨花板,我项目部配备经验丰富、组织协调能力强的管理人员及其他部门的技术支持、制作配合、质量安全、环境控制、职业健康安全的归口管理等组织协调系统,从组织上保证工程的如期完成。

2、施工进度的动态控制

1.每周召开一次现场协调会,把反馈的信息及时加以调整到下一周的进度计划中,对施工进度进行动态控制。

2.在劳动力的投入方面,根据合同的内容所涉及的工作范围结合施工阶段配足各工种的劳动力数量,并相应合理地搭配操作工种的技术专业及等级,做到各工序间的质量一次成优,避免因返工而延误工期。

3.合理组织施工段与工序间的流水作业,确保工期。

4.严格按照图纸施工,避免因错误施工而导致工期延误。

5.各工种密切配合,避免由于各工种间出现误差而造成的工期延误。

6.切实做好材料的及时合理供应,避免因停工待料延误工期。

7.切实做好成品保护工作,专人对现场的成品进行管理,避免因成品损坏延误工期。

在合同签定之后,由公司总工程师组织本项目部的相关人员多次踏勘现场,对施工现场情况及周边的环境并结合本工程的投标承诺作全面的技术交底,并参与熟悉施工图和内部图纸会审工作,此部分工作在三天内全部完成,同时着手准备进场事宜,并分批开始进场。

施工现场内根据总包方安排办公室。需在现场暂设库房及材料加工点,工人食堂及宿舍。

所有易燃易爆物品存放指定地点,其周围设消防器材备用,并在明显位置安放黄色警告牌。

施工现场严禁吸烟和动用明火,如有氧气焊需开设动火证,并设专人看守。

所有机电设备均分别明确负责人,现场电工跟班作业做到专机专用,下班断电。

水源从业主指定地点接至施工区域,设置出水口,水口下方设专用接水容器,容积在2M2便于接水、防止外溢,既能满足施工用水,又能满足并符合工程消防要求;并设明显标识(夜间红色指示灯)以备应急使用。

消防器材配置每层都要设置,所有消防设备直至楼内正式消防栓启用,方可拆除。

电源从专闸箱接出,一层设Ⅱ级电箱4只,三楼设置Ⅱ级电箱4只,三楼以上为二层2只Ⅱ级电箱,施工用电均从设立的Ⅱ级电箱中接出,电线采用悬挂式接到各施工用电区。

现场采用36V低压照明送电方式,所有施工面接通并保持现场照度,满足装饰要求。

夜晚至少留一人值班,并按时巡查。

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成工期延误和经济损失。

根据本工程施工图纸和相关技术规范的要求,结合现场实际情况和工程特点,把握工作重点、难点,从技术上做好充分的准备工作,确保融会贯通。

A、由总工程师组织、项目部及各职能部门参加对本工程图纸进行会审。核对图纸是否完整、齐全,以及图纸的表述是否符合国家或地方的有关标准、规范的要求。

B、设计图纸与设计说明内容是否一致,以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误;设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致;根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求,并制定相应措施。

C、项目部根据图纸设计要求,向业主或监理提供材料样品,并经业主或监理批准认可后作为采购和使用材料的依据。

D、编制施工组织设计及进度计划,经业主或监理审批后加以实施。

E、制定工程施工计划和各项保证措施,准备各类技术资料。

F、项目部组织进行对施工图纸的学习,并对作业人员进行技术、安全交底,交底按下列内容进行:工程概况及特点、形象进度及配合要求、质量目标及质量保证措施、主要施工方案及方法、施工安全保证措施、主要材料的施工要求、主要机具设备使用要求、施工操作步骤、操作方法及要求、质量标准的要求、质量检验方法及要求。

A、管理资源:公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障;质量安全部将按照公司完善的ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHS18001职业安全卫生管理体系对本工程进行质量控制、环境管理和安全监督;施工管理部负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。

B、技术资源:公司现有丰富的技术人员,其中包括高级工程师、工程师、项目经理、ISO9001国家注册内审员。根据工程项目的需要,可以随时抽调有关人员进入现场。

C、人力资源:公司有齐全的技术工人,特殊工种都经过专业培训考核,并持政府有关部门签发的证件上岗。他们从事装修行业多年,有着丰富的施工经验,曾参与公司多项大、中型装修工程,悟性高,技艺精良,可以随时调配,为本工程顺利实施提供人力保证。

D、物力资源:公司拥有各种运输车辆、施工机具设备,可根据本工程施工方案和进度计划,确定施工机具及设备的类型、数量和分期分批进场时间。

施工现场是施工的全体参加者为达到优质、高速、低消耗的目标。而有节奏、均匀连续地进行工作的活动空间。施工现场的准备工作,主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。

A、根据总包单位提供的±0.00测量基准,对照施工图纸进行现场实测。如图纸与现场尺寸出现偏差,应及时与设计师联系进行修正。

B、平整施工现场,施工临时用水、电接驳到位,设置临时配电箱,对于需先进场的施工机具,进行安装和调试。

C、按业主的开工要求及时组织进场,按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。

D、按计划安排机械设备和材料进场。

E、清理现场,准备好施工作业面。

F、配备足够的消防器具、保安设施,悬挂各种警示牌及规章制度,确保安全。

G、为保证施工顺利进行,与其它有关单位密切配合、及时沟通,建立友好协作关系,创造一个良好的工作环境。

H、合理布置现场施工照明。

6)施工平面布置(详见附表二)

(1)施工现场总平面布置原则

A、严格遵守甲方的既定原则,利用好有限的平面道路和场地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用,创建出环境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。

B、本工程材料品种较多,规格类型类似,保证现场材料的运输、搬运和存放,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用,使材料供应有序流动,不大于存货,不大于积压、不提前采购,减少现场存储压力,并保证现场使用。

C、考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况,将安设搬运工和库管人员,保证到场材料、物资随到随进库,并做好检验记录,使材料进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。

D、根据施工规范要求,对现场施工配电采用三相五线制,施工用电采取三级配电、二级保护。施工现场设主配电柜一套接至各分柜,照明采用安全电压36V,照明系统覆盖分布大部分施工区域,个别区域(较小)临时拉线照明。

E、施工主电箱、水源的接驳位置按照业主指定的接驳口接入。

G、我公司在施工区内只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫,施工人员的现场住宿和食堂,在生活区内另外安排。

H、在施工现场适当布置消防设施,在楼梯内安放低压防爆灯等工地照明设施,封闭施工中不需要的通道。

I、普通材料仓库:该仓库考虑储存铝板等材料,各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放,仓库内将易毁损材料单独集中堆放,容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高,材料入口和出口分开,方便材料搬运和领用。

J、易燃易爆材料仓库:主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料。易燃易爆材料仓库的搭设,根据国家标准《工程建设标准规范汇编》建筑防火规范部分的要求,与其他木材等可燃料材料仓库的防火间距,不应小于10米。我公司将在仓库内材料铁架上连接地线,防止静电火花,仓库内采用低压防爆灯和防爆插座,门口设置灭火器、砂箱等消防器材,设置温度计等安全监控设施。仓库设专人管理,并加强巡视。

K、必须严格控制建筑材料、施工机械、机具在楼层的堆放数量和重量,以避免产生过大的集中载荷,以免造成楼板断裂。

总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图进行规划和管理。

A、施工平面图规划,应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定,在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

B、供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。

C、所用的材料堆放、小型机械的布设均按平面图要求布置DBJ∕T 13-265-2017 福建省城市无伸缩缝桥梁技术规程,如有调整应有书面的平面修改通知。

D、在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。在施工现场预留材料堆放区,每个分项工程在材料堆放区自设仓库;另外,建立一个易燃物品专用仓库。

第三章 施工部署及方案

预埋件的清理及预埋件偏位、漏放后的补埋件方案:

进场前我们要对预埋件进行检查,清理。对照幕墙分格图进行复核。在尽量利用预埋件的情况下,对不符合要求或缺少的预埋件必须进行补埋工作,后埋件的埋设按设计图纸采用化学锚栓固定。

我们用与锚栓相匹配的冲击钻及顶部镶有碳素钢的钻头为锚栓钻孔,钻孔深度必须达到锚栓安置的要求,可稍深一点,钻孔的同时要注意孔洞和墙面的垂直度,尽量避免因歪置而引起的受力不均匀。然后我们用毛刷和针气筒清理孔穴中的灰尘与碎片,清理干净后,然后在孔穴中放置化学螺栓配套玻璃药剂管,再将化学锚栓杆通过旋转方式植入孔穴,待化学粘接药水强度达到要求时,再用埋板与化学锚栓固定在一起,固定前做好锚板的防锈处理。

陕09J02 屋面锚板:10mm厚镀锌钢板

锚固胶:配套玻璃药剂管

锚筋:M12*160化学锚栓,每个化学锚栓配一个螺母及一个专用限位钢垫片。

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