分离式立交桥专项施工方案

分离式立交桥专项施工方案
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资源类别:施工组织设计
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分离式立交桥专项施工方案简介:

分离式立交桥专项施工方案,是针对大型或复杂的交通基础设施项目——分离式立交桥(通常用于城市快速路、主干道等,由多层桥面构成,不同方向的交通流可以独立通行)的建设过程中,制定的详细施工计划和操作规程。它主要包括以下几个方面:

1. 项目背景与目标:明确立交桥的位置、设计规模、结构形式、施工环境等基本信息,以及施工的目标,如保证工程质量和安全,缩短工期等。

2. 设计与规划:详细描述立交桥的结构设计,如桥墩、梁体、桥面、栏杆等的尺寸、材料和施工方法。同时,规划施工流程和各阶段的施工顺序。

3. 施工准备:包括场地准备、设备准备、人员培训、材料采购等,确保施工顺利进行。

4. 主体施工:包括桥墩、桥梁主体、桥面铺装等关键部分的施工技术、方法和质量控制措施。

5. 安全与环境保护:强调施工过程中的安全措施,如防坠落、防坍塌、防触电等,以及对环境的保护措施,如噪音控制、尘土控制等。

6. 应急预案:对可能遇到的施工风险和问题,如恶劣天气、设备故障、安全事故等,制定相应的应急预案。

7. 工期与成本控制:合理安排施工进度,控制工程成本,确保项目按期完成并控制在预算范围内。

总的来说,分离式立交桥专项施工方案是一个综合性的文件,是指导整个施工过程的重要依据。

分离式立交桥专项施工方案部分内容预览:

(2)支架的预压要到位,重量要足。

(3)加强对标高的控制。

(4)搭架施工时,支架应设预拱度,预拱度设置为抛物线形。跨中预拱度值为2㎝。

(5)施工时应注意各项预埋件的预埋DB34/T 2441-2015 大气雷电环境评价技术规范,并保证其位置准确、牢靠。

(6)拆除支架及观测:支架的拆除在浇筑砼的强度达到设计或规范要求时方可拆除;拆除支架应按值施工规范、设计文件或标书确认的程序进行,必须遵循先拆支点,后拆跨中的顺序。

施工准备:测量放出铺装边线和标高线;凿除梁面砼残碴,用高压风吹净并用高压水冲洗;安装振动梁行走轨道和边模板。

钢筋网:按设计在桥面上绑扎钢筋网,加设砼垫块,控制好保护层,然后在梁面洒水湿润。

砼摊铺和振捣:砼运输车将砼运至桥头,输送泵泵送至摊铺位置,人工摊铺,摊铺平整并高于设计标高3~5cm;对已铺好的砼进行振捣,振捣时,先用平板捣固器初平,然后用振动梁均匀整平,重点把边角部位的砼捣固密实,平板捣固器纵横振捣时重叠10~20cm,然后开动振动梁对砼进行二次捣固。振动梁缓慢前行时,前面设专人检查其摊铺厚度情况,若厚度不足则及时添加砼;若砼过厚、阻碍振动梁前进时,则及时移除多余的砼。施工时注意摊铺均匀,控制振动梁前行速度,保证振捣后的桥面平整密实。

砼表面整修:表面整修分两次进行。第一次抹面找平,振动梁前行时,安排专人跟随其后用3m铝合金直尺逐一检查平整度,若发现有低凹处,则及时增添砼并将其抹平。第二次在砼接近终凝、表面无泌水时将砼表面抹光,并沿桥横向拖出纹路。

养护:待砼终凝并具有一定强度后,及时覆盖麻袋、洒水养护,养护时间大于7d。

模型采用定型钢模。施工前,划出护墙及护栏座边线,对砼结合面进行凿毛处理,调整预埋钢筋和栏杆底座钢板,绑扎护墙及护栏座钢筋并与预埋钢筋进行连接、安装预埋件后立模,调整并固定位置。利用前倾车运输砼进行浇筑、插入式捣固器捣实、塑料薄膜养生,最后安装底座和栏杆。

模板的制作→支模板的试装→钢筋加工及安装→砼的浇筑配合比

模板制作:模板是保证防撞护栏个部尺寸和外观质量的基础。从模板制作开始就要高标准、严要求。防撞护栏模板一般均采用钢模,外包镀锌铁皮或冷轧黑铁皮。由于木材为弹性材料,做出的模板整体刚度差,所以浇注混凝土以后护栏顺直度、平整度不易保证。钢模板在使用过程中不易产生变形,保证了混凝土表面平整光洁,线条顺直,其次钢模板周转次数多,长期效益好。钢模板在加工制作时,要考虑工程本身的特点和周转使用情况决定取材。做法是模板正面用3mm厚普通新钢板,根据护栏尺寸和形状决定用整板加工还是碎板拼接,无论用何种方法,都要保证钢模板的各部尺寸绝对准确,其边缘顺直,钢板表面有良好的光洁度。其加固带间距视情况而定,主要是保证模板在使用过程和吊装过程中不能变形。

支模板的试装:钢模板制作完成后,在正式使用前要进行试拼装,主要是看模板安装后的整体效果,模板接缝处是否平顺,有无缝隙和明显错茬,检查无误后方可正常使用。除锈、刷油:钢模板在正式安装使用前应将表面浮锈清除干净,并用好机油将模表面涂抹均匀,涂油不宜过多(涂油过多,模板支好后往下流油,污染混凝土连接面),以此保证混凝土表面关节和混凝土不沾模板。测量放样:首先用经纬仪在桥梁边板上准确放样,用墨线将防撞护栏内边缘弹好。每隔一定间距(视模板长短)精测标高,以此为基础控制防撞护栏模板的位置和标高。安装模板:在上述工作完成后,即可在构造物的准确部位正式安装模板,安装模板的人员要熟悉本工作项目的质量要求,有必要时工区主管技术人员要向施工人员详细解答,做到心中有数,模板固定一般下部使用拉杆螺栓固定,上部用花杆螺栓配合支杆固定,还可用其它方法固定,无论使用何种方法,要能达到简单易行,既能固定模板,又不至于漏浆跑模。检查:模板安装完成后,施工班要进行自检,自检合格后,方能报请有关部门检查。自检和质检人员检查,主要是检查安装尺寸是否合适,各个固定点(拉杆、支杆等)是否牢固可靠,在混凝土浇注过程中,施工班还要随时检查,发现变形,要随时调整,并将混凝土重新振捣。

清除缝内杂物,检查缝宽及预埋件位置,如有顶头现象或缝不符合要求时,画线凿剔平整,预埋件数量及位置符合设计。安装橡胶伸缩缝顶面与桥面保持同一平面或略低,伸缩装置定位值根据设计的纵向伸缩值,结合工地安装时的平均温度、梁体收缩等因素,按工程师同意的办法计算确定后,浇筑接头砼并捣实整平。

根据施工条件,纵缝设在主车道两侧,楔口缝、凹榫先期施工。桥面砼养生达到一定强度后放线,用切缝机切缝,缝深3cm,切缝用设计规定的胶质填料及时填塞,缩缝根据设计布置,用切缝机切割,缩缝深度3~4cm,用设计规定的胶质填料填塞。

安装伸缩缝时注意以下事项:

规范伸缩装置的锚固宽度:按50cm进行设置为宜,桥台采用背墙宽度进行设置,保障伸缩装置的稳定性。

伸缩装置的锚固钢筋:必须在预制梁(板)时,在梁(板)的中心对称进行预埋,不能在浇注桥面砼时才进行预埋或在梁板、桥台背墙上钻孔埋置,因为这样没有让伸缩装置与梁(板)或背墙砼联结成整体,形成不稳定的隐患。

伸缩装置的定位角钢:必须根据安装时测定的气温、计算伸缩缝的伸缩量来调整两块定位角钢之间的距离,按桥面高度将定位角钢焊接到预埋钢筋上,便严格控制了缝距。

锚固区砼的浇注:与桥面砼铺装同时进行,不允许在该部位留有施工缝。

桥面泄水管安装:泄水管按设计位置在桥面砼施工时安装,管口比桥面砼面略低。

桥梁附属工程主要包括防撞墙、桥头搭板、锥坡、桥面排水等,严格按照设计及施工规范有关要求施工,保证施工质量。

六、确保工程质量和工期的措施

(一)确保工程质量的措施

1、质量目标和质量管理重点

严格执行合同条款,按照招标文件《技术规范》、国家有关规范规程和业主以及监理工程师的指令施工,制定落实各项质量管理和保证措施,确保分项工程合格率100%,分项工程质量等级评定分值不小于93分,零质量缺陷,努力实现业主提出的实施精品工程战略。确保工程的内在和外观质量,构造物表面平整光洁,线条顺滑美观。

(1)技术标准、质量验收标准

承包人是工程质量责任的主体,我项目经理部建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检体系,严格执行“三检”(自检、互检、交接检)制度。

我项目经理部全面开展贯彻ISO9001标准,根据合同文件的要求和工程施工及管理的需要,按照ISO9001标准和公司的《质量手册》和《质量体系程序文件》的要求对本合同实施管理。

本合同实行承包人自检,社会监理,社会业主管理和政府监督的多级管理体系。项目经理为工程质量的第一责任人,合同段的质量工作由项目总工具体主管,直接对项目经理负责。项目经理部质检部全面负责本合同段工程施工检测和质量监督管理工作;工区设置质检组,负责工区工程质量的日常检测工作。项目经理部成立试验室和测量组,试验室负责各种标准试验、工艺试验、工程材料的材质检验和试验,施工过程的工程质量检验和试验;测量组负责施工测量放样复核工作,为工程施工和质量检验评定提供科学依据。

项目经理部制定明确的岗位职责,将质量责任和对质量要素的管理要求落实到每个岗位及个人。同时,根据质量管理的需要,制定图纸审核、技术交底、施工日志和原始记录、工地会议、工程材料控制和质量检验、质量奖罚等制度,通过有效的实施这些管理制度,规范项目的管理行为,提高项目的质量保证能力。

②加强试验室的建设与管理

试验室是控制工程施工质量的关键部门,本合同段中心试验室根据合同文件的要求和工程施工质量检验的需要配置试验室试验检测人员和检测设备,报相关部门对其进行技术资质审查合格并确定其试验范围后开始进行试验检测工作。试验室管理和工程试验检测工作的实施措施如下:

⑴建立健全试验室的工作制度和管理制度,根据合同条款的要求开展试验检测工作。

⑵按规定要求定期对检测设备进行检定或校准,严格按操作规程操作,保证试验检测数据的准确可靠。

⑶加强检测设备的维护保养工作,保持试验室的整洁和检测设备完好的工作状态。

⑷工地试验室检测项目。

DB43/T 1733.2-2020 健身步道配置指南 第2部分:健身步道.pdf试验室人员组织机构名单:

实验室主任:****

实 验 员:**** **** **** **** **** **** **** ****

技术管理和质量管理最终落实到现场,现场管理是确保工程质量的关键。项目经理部将加大现场管理力度,发现有违规行为,立即发出限期纠正措施通知。根据合同要求做好施工员登记制度,每个施工点派驻经登记的施工员进行现场施工管理,严格按操作规程施工,对工艺精益求精。要求相关人员持证上岗,做好施工日志和各种施工原始记录,项目经理部定期组织对本合同段的实体工程质量和质量管理工作进行检查,根据质量的优劣进行奖罚,不断激励员工的质量意识和创优意识。

执行工地会议制度,定期召开工地会议,交流、联络工地现场信息,协调解决施工和管理中出现的问题,总结经验教训,促进质量体系的有效运行和工程施工的正常开展。

施工中严格执行质量检验制度,工地试验室按质量标准对各种工程材料进行检验和试验,确保工程材料质量;按技术规范要求,及时完成各种标准试验,为工程施工提供科学依据。项目经理部质检部组织对施工工序、过程及分项工程的质量进行检验,每道工序经检验合格后,方进行下道工序施工,检验发现的不合格品及时进行评审和处置。分部工程完工不,按工程质量检验评定标准的要求进行自检评定,合格后才向业主和监理工程师提出检验和计量申请,同时积极配合工程师对工程质量进行的抽检和联检,完善各工序和分项工程的开工申请和检查验收等手续。

施工中形成的各种施工记录,试验检测资料、工程技术文件和质量管理资料,客观反映了工程施工和管理的过程及工程的实体质量,也是工程质量评定和竣工验收的主要依据。现场质量检查、质量验收按分项、分部和单位工程归纳收集,项目经理部指定专人负责工程文件和资料的管理,认真及时的收集整理,分类归档管理。同时根据有关规定和业主的要求,及时整理和编制竣工资料和文件。

⑥开展QC活动DA/T 22-2015 归档文件整理规则.pdf,加强质量预控

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