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一期别墅工程投标书施工组织设计简介：

尊敬的评审委员会：

我司非常荣幸参与一期别墅工程的投标，以下是我们施工组织设计的简介：

一、项目概述 本项目为一期别墅工程，我们将致力于打造高品质、舒适度高的私人住宅区，充分考虑别墅的个性化需求和绿色环保理念，确保每一栋别墅都能成为业主的理想居住空间。

二、施工目标 我们的目标是通过精心策划和高效执行，确保工程的高质量完成，包括但不限于按时交付、安全施工、材料节约和环保施工。

三、施工组织 1. 项目管理：设立项目经理，全面负责项目的进度、质量、安全和成本控制，实施精细化管理。 2. 施工队伍：我们将集结一支经验丰富的专业施工团队，针对别墅特点进行专业分工，确保每个环节都能得到专业处理。 3. 施工流程：遵循标准化、精细化的施工流程，从基础到装修，每个阶段都严格把控，确保工程质量。

四、技术与设备 我们将引进先进的施工技术和设备，如BIM技术进行三维设计模拟，无人机进行施工监控等，提升施工效率和精度。

五、安全与环保 我们将严格遵守国家和地方的施工安全规定，实施全面的安全生产管理，同时推行绿色施工，减少对环境的影响。

六、质量保证 我们承诺将严格执行ISO 9001质量管理体系，通过严格的质量检查和验收，确保每一栋别墅都达到设计标准和业主的期望。

我们期待有机会为贵方的项目提供专业、高效的服务，期待您的青睐。如有任何问题或需要进一步的详细信息，我们将随时准备提供。

顺祝商祺，

[您的公司名称] [您的联系人] [日期]

一期别墅工程投标书施工组织设计部分内容预览：

2.4、安全教育和持证上岗制度

2.4.1、施工现场的项目经理、施工员、技术员、安全员都必须经过行业主管部门的安全培训，经考试合格取得岗位合格证书后，持证上岗。项目经理每年还须接受安全培训的时间不得少于30学时；安全员每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得小于40学时；项目部其他管理技术人员每年须接受安全培训的时间，不得小于20学时。

2.4.2、施工现场的电工、电焊工、架子工、机械工、起重工、塔吊司机和指挥等特殊工种，都必须经过劳动部门专业技术培训考试合格并取得岗位操作证后，持证上岗。特殊工种人员每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得小于20学时。

2.4.3、项目部其他职工每年须接受公司或建设行政主管部门及建筑安全监督管理机构组织的安全培训DBJ41∕T 142-2014 居住区建筑智能化系统设计标准，时间不得少于15学时。

2.4.4、凡待岗、转岗、接岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训。由公司和项目部组织，时间不得少于20学时。

2.4.5、凡公司及项目部新进场的工人，必须接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育，经考试合格后方能上岗，项目部负责队组的二级教育，并做好教育卡片的登记发放和考核台帐的建立记录，未经三级教育的职工不允许上岗作业。

2.4.6、项目部及项目部安全员具体负责本部全体施工人员和职工的安全教育和培训工作。

2.4.7、每年年初由安全员制定详细的教育培训计划，报项目经理批准后组织实施，做到培训有计划、计划有措施、措施有落实。

2.4.8、教育培训采用形式多样，内容丰富，使全体职工充分认识到安全生产的重要性、必要性，自觉遵守安全生产规程、规章和制度。

2.4.9、项目部每年应组织本部所有工人进行不少于二次有针对性的安全教育和书面考核。班组应定期组织职工进行安全教育学习。

2.4.10、项目部安全教育培训的主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育的时间不得少于15学时。

2.4.11、班组安全教育培训的主要内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。培训教育的时间不得少于20学时。

2.2、安全生产组织机构网络

注：钢结构由专业施工单位单独承包施工。

3.1、严格执行各级有关施工现场安全、场容、场貌、环保、卫生文明施工等各项规定，明确现场文明施工管理目标，即紧紧围绕创“标准化现场”这一目标进行管理；建立管理责任制，采取责任划区，区块到人，层层落实，有效实施。实行全面、全员、全过程的标准化管理机制，积极开展创建文明工地活动，争创 省文明工地 。

注：钢结构由专业施工单位单独承包施工。

4.1、为高速优质完成本工程施工任务，我公司将统筹计划部署，统一组织指挥，充分地利用人力与物力，有效地使用时间和空间，合理地组织分段流水、立体交叉施工，认真地编制施工计划，以达到均衡生产、程序施工、如期竣工。我公司计划对本工程施工进度作如下安排：

4.2、根据本工程的特点我们计划用655的时间（在 2012 年4月 15日）完成合同承包范围内的施工任务，具体的施工计划详见施工总体进度计划表和进度控制网络图。

4.3、为保证本工程总体进度的实现，我们将在施工过程中编制制定分项工程的作业计划，并将计划按月、周分解到每个作业班组，特别注重保证日计划的完成。

4.4、施工总体进度计划

见：表3.5、计划开、竣工日期和施工进度表

搞好施工准备工作，是确保工程顺利进行的关键工作。工程在开工前，应做好以下工作：

作好气象、地形和水文地质情况的调查，地上、地下情况的调查，各种物质资源、交通道路、运输条件、供水和供电能量的调查等。

作好施工与设计的结合工作。全面了解设计意图，与设计单位商讨建筑结构，地基处理，特殊材料、构配件、设备等的实际情况和发展水平，为施工排除障碍。

学习、熟悉设计施工图纸，了解设计要求及施工技术标准，明确工艺流程、组织图纸会审，设计、技术交底。

编制设计预算和施工预算，进行两算对比。制定工程材料、半成品、构配件用量计划，机具设备、劳动力使用计划。

编制施工组织设计或施工方案。制定各主要阶段的施工步署，主要项目的施工方法，主要方面的技术措施；编制施工进度计划，规划施工总平面布置。

2.1、根据规划部门给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图，进行施工现场控制网点测量，设立现场永久性标桩。

2.2、配合建设单位作好“三通一平”工作。

2.2.1、施工现场场地平整，应根据设计总平面图、勘测地形图、场地平整施工方案等技术文件进行，尽量做到填挖土方量趋于平衡，总运输量最小，便于机械化施工和充分利用建筑物挖方填土。

2.2.2、修建现场道路，尽量利用原有道路设施或拟建永久性道路，以节约临时工程费用，缩短施工准备工作时间。

2.2.3、施工临时用水、电，尽量利用附近现有供水管道、供电设施或永久性设施，做到技术上可行、安全上可靠、经济上合理、条件上可能。

2.3、作好施工现场排水工作，作好施工现场场地、临时道路、基础、楼层和生活区域的排水工作。污、废水的排放应做好处理，在适当位置设计沉淀池，先除去杂质后再进入地下管网中。

2.4、做好施工现场的围护隔离工作，施工区域周围采用砖砌2.5m高的围墙隔离。

2.5、搭建临时性生产、生活设施。

2.5.1、施工现场临时性生产和生活设施，应尽量利用施工现场或附近原有设施和建筑物。

2.5.2、生产性临时设施须应搭建钢筋加工、模板加工作业棚，砼、砂浆搅拌站棚，物质仓库和材料堆场；

2.5.3、生活临时设施须应设有：工地办公室、活动室、厕所。施工人员生活用临建设施尽量搭建于场外或租用场外附近的闲置房。

2.6、组织材料、构配件及施工机具进场

按照材料机具需用计划，将开工前和开工后近期需使用的材料及施工机具组织进场，以确保工程按期开工。材料进场后，应立即进行各项试验、检验工作。施工机具进场后，应进行组装试运转等工作。

3.1.1、根据施工进度计划和工程预算材料用量，编制工程各阶段所需材料用量计划。

3.1.2、根据材料用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，落实计划。组织材料按计划进场，并做好保管工作。

3.2、构配件及设备加工订货准备。

3.2.1、根据施工进度计划及工程预算提供的数量，做好加工翻样，编制相应的需用量计划。

3.2.2、根据需用量计划，向有关加工、生产厂提出加工定货计划，签订定货合同。

3.2.3、组织构配件和设备按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。

3.3.1、根据施工方案对施工机具配备的要求以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。

3.3.2、由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用量计划组织落实，确保按期供应。

3.3.3、对于大型施工机械的需求量和时间，应向有关方面联系，落实后签订合同，并为机械按期进场作好现场有关准备工作。

3.4.1、根据材料、构配件、机械设备需用量计划，编制运输需用量计划，并组织落实运输工具。

3.4.2、按运输需用量计划确定的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件、机械设备按期进场。

4.1、本工程实行项目经理负责制，由项目经理对工程的工期、质量、安全、文明和效益全面负责，实施统一计划、组织、指挥，确保工程按预定目标顺利完成。

4.2、组织建立有施工经验，有开拓精神，有较高效率的项目管理部，负责控制、协调施工，监督、检查质量。

4.3、组织成立由项目技术负责人参加的质量管理小组，解决、处理施工过程中的技术问题，负责各项技术交底、复核、验收和资料的整理工作。

4.5、组织挑选以技术骨干为主的，工艺水平精湛的主要工种专业队，组成一支强有力的施工队伍。

4.6、组织落实施工队伍，签订施工经济承包合同和安全生产、文明施工承包合同，实施施工质量、工程进度、安全生产、文明施工与经济利益挂钩，实行奖罚。

现场平面布置（见表3.7临时设施布置图）

5.1.1、施工围墙：施工现场外围和生活区外围按场布要求位置连续设置，施工区围墙高度≥2.5m，采用彩钢板围护封闭，采用粘土砖空斗砌筑，混合砂浆底面，白色外墙涂料刷白。

5.1.2、道路场地：设6米宽施工砼主道路，拟建筑四周1500宽脚手架基础及材料堆放、混凝土、砂浆拌制场地均做100厚碎石、100厚C20混凝土面层。

5.1.3、场内排污：沿建筑物脚手架外侧留设200宽、300深排水明沟，跨道路或施工场地用φ150水泥管地埋。混凝土及砂浆搅拌场地、场内排污出口处各设一沉淀池，收集雨水及施工废水，经沉淀后排入业主指定排污口。

5.1.4、临时设施：按场布图，在施工区域内搭设工地门卫、水泥库、仓库、配电间、办公室、会议室、厕卫间、标养间及钢筋棚、木工棚、安装工棚等。在生活区域搭建职工宿舍、食堂、浴室、活动室、厕所等生活设施。具体位置见施工平面布置图。

Q／GDW 11468.3-2016 港口岸电设备技术规范 第3部分：低压小容量电源.pdf5.1.5、临时设施搭设做法：

结构：门卫、值班、办公、会议活动用房及职工生活用房采用装配式二层轻钢活动房，工棚、仓库、配电间用粘土砖砌筑，彩钢板屋面，木门、铝合金窗。

装饰：砖外粉混合砂浆收光，刷白色外墙涂料。砖内粉混合砂浆刷831内墙涂料，其中食堂、厕所墙面贴瓷砖。办公、会议活动室、食堂天棚塑料扣板吊平顶。

地面：办公、会议活动室、食堂、厕所地面贴防滑地砖，其余水泥砂浆地面。

5.1.6、材料堆放：现场安排钢筋、木材、半成品、砂、石、砖、周转材料等堆放场地。

6.1、施工及消防用水：水源由业主提供，供水管道采用2.5寸管沿拟建工程项目四周环通供应，楼层砼养护等用水采用1.2寸管分多路垂直供应。

6.2、生活用水：由业主供应自来水，用1.2″管供应食堂、浴室等生活设施。

6.3、给水管布设（详见前表3.7临时设施布置图）

现浇塑性混凝土防渗芯墙施工技术规程JGJ_T291-2012.pdf7.1、线路平面布置见（另详）