某综合厂房、装配厂房等2项室外工程投标文件施工组织设计

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某综合厂房、装配厂房等2项室外工程投标文件施工组织设计简介:

某综合厂房、装配厂房等2项室外工程投标文件施工组织设计部分内容预览:

严把沥青混凝土进场摊铺的质量关,凡发现沥青混凝土纺与不佳,集料过细,油石比过低,炒制过火,油大时,必须退货并通知生产厂家,严重时可向监理或监督报告。

严格控制摊铺和上碾、终碾的沥青混凝土温度,施工组织必须紧密,大风和降雨时停止摊铺和碾压。

严格按碾压操作规程作业。平地碾压时,要使压路机驱动轮总接近摊铺机;上坡碾压,压路机驱动应在后面,用来抵消压路机自重产生的向下冲力。碾压前,应用轻碾预压。压路机起动、换向都要平衡。

双层式沥青混凝土面层的上下两层铺筑,宜在当天内完成。如间隔时间过长,下层受到污染,铺筑上层前应对下层进行清扫T/CECS 10042-2019 绿色建材评价 无机装饰板材(完整正版、清晰无水印).pdf,并应浇洒适量粘层沥青。

沥青混凝土的松铺系数宜通过试铺碾压确定。应掌握好沥青混凝土摊铺厚度,使其等于沥青混凝土层设计厚度乘以松铺系数。

按建设单位要求,为业主考虑,按时按质地完成施工任务。

计划工期: 60日历天。

质量目标:分项工程合格率100%,质量合格。创小区内优质工程。在施工中严格按国家、北京市及有关部门颁布的现行技术标准、施工规范进行施工。

工程质量标准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准,满足北京市建委竣工验收备案要求。

4.3安全文明施工目标:

死亡事故为零;重伤事故为零;群伤事故为零;重大施工机械和设备损坏事故为零;重大火灾事故为零;重大交通事故为零;重大环境污染事故为零;轻伤负伤频率低于3‰。

5、施工部署及总体安排

5.1.1合理有效的利用现场一切资源。根据甲方提供的水、电源,合理敷设临时水、电,以保证生产、生活需要。

5.1.2根据工程需要和现场条件,在现场设置办公区、材料库等临时设施。

5.1.3在保证工程施工质量的前提下,合理安排施工顺序,在有限的工期内,合理配置资源,做到质量高、速度快。具体原则如下:

5.1.3.1现况地面进行测设,平整施工场地。优先安排有条件地段管线施工,保证施工工期。

5.1.3.2合理划分施工区域,施工区段,细化施工项目,先地下后地上、先深后浅的施工方法,以保证工程按时完成。

根据施工现场位置和条件,为保证施工进度的正常进行,施工采用分区分片的方法。依据本工程的特点,施工时按三个分区分别布置,分别组织施工,统一管理,统一协调。两区分别划片,化整为零,以实现各区各片的分目标为手段,最终完成工程的整体目标。

根据现场情况,本小区分为DEF三个地块,为便于地下管线施工和平行作业,提高施工效率,管线施工也按地块分为三个施工段。

第一施工段:D区内给水、中水、室外消防管线工程和混凝土共用方沟工程。

第二施工段:E区内给水、中水、室外消防管线工程。

第三施工段:F区给水、中水、室外消防管线工程。

各施工段基本独立进行,同时施工。按先深后浅,先外后内向中部集中,先地下后地上,先复杂后简单,同时安排,占满空间,占满时间,充分发挥机械施工优势,详细制定落实工、料、机进场计划,优化施工顺序和工序安排施工。

5.2.3施工进度计划安排

根据具体情况具体安排。

计划2012年5月20日开工,2012年7月16日完工,施工工期60天。

主要工程施工工期如下:

竣工验收:2012年8月30日

(施工进度详见给水、中水、消防管道和混凝土共用方沟工程工程施工进度计划图)。

5.3确保工期计划的保证措施

为了更快更好的完成本工程的所有施工任务,必须为此设定较完备的施工部署。工程特点等因素,进行科学合理的安排。对施工指导思想、施工准备、施工流程,以便今后施工处于全面受控状态下。

5.3.1组织保证措施

5.3.1.1组织机构迅速成立、及时到位,在接到中标通知书后迅速成立项目经理部,落实施工人员,制定相关管理制度,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。在施工队伍选择上,优先考虑自有职工和人员固定的施工队伍,以避免施工人员中途流失。机械设备将随同施工队伍迅速到位,确保工程按时开工。

5.3.1.2施工准备抓早抓紧,作为施工单位尽快做好施工准备工作,认真复核图纸组织进行设计技术交底,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。

5.3.1.3施工组织不断优化,以投标的施工组织进度和工期要求为据,及地完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师批准。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使劳动力组织、机械设备、工期安排等有利于施工。

5.3.1.4建立从经理部到各施工现场的调度指挥控制系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整和调动人、财、物、机,保证工程的边续性和均衡性。

5.3.1.5强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、规范化。切实做到加强机械设备的检修和维修工作,安排好维修人员,配足常用配件,确保机械正强运转。根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作质量。

5.3.1.6根据本工程实际情况及以往施工经验,合理安排划分施工段落,充分利用现有的人力、物力资源。重点考虑业主提出的工程施工的指导思想与实施原则,在施工中解决好各阶段施工内容平行作业与交叉作业的组织安排。

5.3.2制度保证措施

5.3.2.1建立生产计划考核制度,编制周密、详尽的施工生产计划,对各作业队生产计划的完成情况进行考核。并加强每日例会制度,及时解决矛盾,协调关系,保证施工按照进度计划进行。

5.3.2.2各工序“三检”要及时,并且提前24小时通知监理工程师准备验收,避免由于“三检”及验收时间安排不及时而影响下一道工序开始作业时间。

5.3.2.4建立健全工期保证岗位责任制,层层签订工期包保责任状。

5.3.3技术保证措施

5.3.3.1项目经理部接到业主提供的施工详图后,组织项目部技术员、预算员、施工员等施工现场项目部各大员进行图纸内部会审,并计算出图纸中主要工程量,排出施工进度计划,绘制详细的施工总平面布置图。同时找出图纸中表达不清与不解的问题,集中整理后参加建设单位组织的设计交底和图纸会审。项目部参与图纸会审后,在详细领会设计意图后编制本工程的施工组织设计,审批后实行。

5.3.3.2工期计划实行动态控制。编制详细可行的施工计划,在施工中跟踪了解工程进展情况,收集反馈信息,根据统计结果,进行实际进度与计划进度的比较,分析影响施工进度的原因,寻找对策,提出更改措施,经过调整后,形成一个新的施工计划。

5.3.3.3将本工程总进度目标分解为阶段性目标,编制各阶段进度控制计划。在工程实施过程中,定期收集整理实际工程进度数据,与计划进度进行比较,若实际进度与计划进度相符,则开始制定下阶段计划。若实际进度与计划进度不相符,出现偏差,可在不影响总进度目标实现的情况下,重新调整各阶段进度计划。如果调整影响到总进度目标的实现,则应根据进度计划、工程量和流水段划分,重新安排劳动力和投入生产设备,或采取其他有效的技术、经济纠偏措施,保证按照进度计划的要求完成任务。采取纠偏措施后,运用网络技术,及时找出新的关键线路,重新确定重点工程或工序,重新确定阶段进度目标,采用有力措施,使施工进度满足计划要求,使项目始终处于受控状态。

5.3.3.4以设计图纸和施工组织设计为依据,根据现场实际情况和业主的安排,进一步优化和及时编制实施性施工组织设计,为实现工期目标提供更加科学、合理和有序的施工组织方案。

5.3.4生产物资保证措施

5.3.4.1各阶段施工时,材料的周转情况按不同时间进场,提高周转次数及利用率。

5.3.4.2在原材料供应方面,选择供货商时确定一个主要供应厂家,同时选用几个备用厂家,在保证质量的前提下,提早制定切实可行的材料加工、购买进场计划确保原材料进场,保证材料及时进场到位,并避免因材料堆放位置不当进行二次倒运。

5.3.5后勤保证措施

做好后勤生活保障工作。尽力做好生活物资的供应,开展有益于员工身心健康的文化娱乐活动,使员工以饱满的热情投入到工作中去。

5.4.1施工组织机构设置

5.4.1.2根据本标段的工程项目内容及工程量分布,项目经理部拟以施工队为基本作业单位,全标段按工程专业内容划分为4个施工队。各施工队根据工程项目施工需要设立相应的施工班组。

项目经理部组织机构框图

5.5施工队任务划分及劳动力计划

5.5.1施工队任务划分

5.6.1平面布置规划

5.6.1.1现场临时设施的平面布置

临时设施的安排布置,必须方便生产和生活《低压熔断器第4部分:半导体设备保护用熔断体的补充要求 GB/T13539.4-2016》,不得占据在建工程的位置,与施工的建筑物之间或临设房屋之间要保持安全和消防安全间距,施工区和生活区要有明确划分。

现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度。

施工现场材料堆放平面布置要合理、规范、实用,便于进料和出料。在划分材料堆放位置时,要考虑到施工进入高峰期的堆放容量。料场、料库等临时设施、道路、排水沟、高压线路等都要进行统各有筹安排布置。料场、料库的选择不平影响施工时的流水作业,以靠近使用地点为原则,减少二次倒运和搬运。

现场临时设施具体布置方案

5.6.1.2施工用电、用水布置

a、全工地所使用的机械动力设备,其它电气工具及照明用电的数量;

施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量;

b、在现场每个施工块设置总配电箱一只,根据生产用电需要分别采用电缆接至各用电设施的分配电箱。每条线缆从配电箱接出时需挂牌便于查找和维护。电缆线场内的分布采用地下暗埋的方式布置,并在电缆的埋设部位档明标记,以免被破坏。

施工现场生产用水包括管道试压、阀门井砌筑、洒水降尘等。同时考虑消防用水,施工前办理施工所需水源的申请DB34T 4246-2022标准下载,安装计量表头后使用,解决生产、生活用水。水管管径应不小于DN70,在施工过程中,为节约水资源,设专人看护管理。

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