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道路施工组织设计方案范例简介：

道路施工组织设计方案是施工项目管理的重要组成部分，它是对整个道路建设项目施工过程中的各个环节进行详细规划和安排的文件，旨在确保工程的顺利进行，提高工作效率，保证工程质量，控制工程成本，以及保障施工安全。以下是一个简单的范例简介：

标题：XX道路施工组织设计方案

1. 项目概述：这部分包括道路的名称、长度、宽度、施工地点、预期工期等基本信息。

2. 施工组织设计目标：明确施工目标，如工期、质量、安全等。

3. 施工组织： - 组织机构：列出项目经理、各施工队伍、相关部门的职责和人员配置。 - 施工流程图：展示施工的各个阶段，如准备阶段、基础施工、路面铺设、工程验收等。 - 施工顺序：明确各个施工阶段的先后顺序和依赖关系。

4. 资源配置：包括机械设备、劳动力、材料、资金等资源的计划和分配。

5. 施工进度计划：根据项目目标和施工流程，制定详细的施工进度计划，包括里程碑事件和关键节点。

6. 质量管理：制定质量控制方案，包括质量标准、检测方法、质量保证措施等。

7. 安全管理：提出安全施工措施，包括安全教育、安全检查、应急预案等。

8. 环境管理：考虑施工对环境的影响，提出环保措施。

9. 施工成本控制：制定成本预算和控制措施。

10. 风险评估与应对：识别施工过程中可能面临的风险，并制定应对策略。

以上是一个大概的框架，具体的内容会根据项目的实际情况进行详细编写。在实际操作中，施工组织设计方案需要经过多次修订和完善，以适应施工过程中可能出现的变化。

道路施工组织设计方案范例部分内容预览：

（3）基层碾压完成后，应随时注意洒水养护，防止因暴晒产出干缩裂缝。必要时覆盖草帘或土工布减少水分蒸发。

第二部分　施工现场总平面布置和临时设施布置

第一章　施工现场平面布置

一、施工现场平面布置的原则

1．按照施工生产与生活住地相分离，对施工现场内各相交路口进行部分围档《高速公路交通工程及沿线设施设计通用规范 JTG D80-2006》，保障附近居民出入方便和道路畅通。

2．施工场地内，按照布局合理、紧凑有序、保证生产、文明施工的原则布置现场办公、施工生产、生活卫生设施，特别注意完善弃土外运及外购土运进等防止污染城市环境的措施。

3．场地内设完善的地面和基坑排水系统，设置沉淀池、拦污栅，污水经沉淀后再排入城市排污管路，保证场地和基坑排水需要。

4．根据现场特点，因地制宜布置施工用电和施工供水管路，并注意按施工用电安全规则敷设线路和安装机电设备，确保供电安全。

5、施工所需材料尽量合理安排，用量不多的材料或成品半成品材料尽可能做到随用随进，节约使用有限的堆放场地，实在是施工必须事先堆放在现场的原材料，一定要安排堆放在远离工厂企业和居民集居地的地方，对容易起尘的材料使用不易起燃的覆盖物遮盖防止扬尘，并注意不影响交通，不给行人造成安全隐患。

本工程临时用地主要有四块，包括项目部一处和桥涵临时施工场地三处。项目部设置在K0+800右侧拆迁空地处；桥梁临时施工场地设置在桥涵附近的路基范围内，待桥梁施工完成后拆除临时设施进行该处路基施工及桥台回填。项目部办公室采用二层活动板房结构，其他如食堂、实验室、厕所等采用一层彩钢瓦搭设。

项目部用房主要包括：一间甲方办公室面积20m2，二间监理办公室面积40m2 ，一间项目经理办公室，面积20m2；一间工程部办公室，面积20m2；一间技术部办公室，面积20m2；一间安全文明部办公室，面积20m2；一间设备、材料部办公室，面积20m2；一间试验室面积20m2；综合办公室面积20m2，一间会议室，面积40m2。项目部办公楼考虑采用二层活动板房搭建。

根据本工程特点，工人的投入量约200人，工人宿舍搭建30间，每间20m2，共600 m2，供200人住宿使用，考虑也用二层活动板房搭建，食堂、洗漱间、仓库、厕所等采用一层活动板房搭建。

详见附表9.4《施工总平面图》。

工地生活、生产用房采用全封闭隔离措施，围墙采用50cm高的砖墙基础，墙身高180cm，水泥砂浆粉刷。围护外墙标写工程建设标语、口号，场地出入口悬挂工程铭牌即五牌一图(工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图)和安民告示。围墙出入口设置通行大门，并配备门卫。

第二章 临时设施布置

一、临时供电设施布置

施工时与地方电力部门联系后，按接入点接至施工现场。临时用电接入点拟安排1个，按照国家及无锡市对建筑行业临时用电要求，我们采用三相五线制供电系统，设专用保护线及漏电保护开关。在箱式变压器出口设总动力箱，工地施工处设多处分动力箱，从各分动力箱用橡胶软电缆或通过移动式配电箱供给各负载。动力线路、照明线路等低压线路采取架空方式铺设。

动力电源从施工箱变配电所引出，采用90mm2的橡胶套电缆供电，沿线路施工便道布设电缆主干线，每隔200m设一个动力配电箱，电源分别从主干线电缆引出。照明电源单独从配电所引出，采用2.5～4.0mm2橡胶套电缆供电，沿驻地围墙布设照明电缆线，分别通到驻地照明配电箱内。

为防止因临时停电而影响施工，本工程配置1台（200kw）柴油发电机，做为在停电时，供办公室、安全、保卫照明及临时排水、防汛和混凝土浇筑时的应急用电。

考虑到现场实际情况和沿线施工的需要，生活用水接引城市自来水，从生活用房附近接入。

三、临时生产及生活设施布置

项目经理部在施工区域附近搭建临时活动房，具体位置见附表和“施工总平面图”职工食堂卫生配套设施齐全，水泥砂浆地面、墙面抹灰，灶台、窗口、洗涤台、案板台铺贴瓷片。保证食堂有一个干净卫生的生活环境。

为使职工能安全、健康地生活、工作，工地设有卫生所，进行现场急救及日常的医疗卫生服务。经理部处设立急救医疗中心，配置在卫生保健与急救方面具有丰富经验的医务人员，确保施工人员的生命安全、疾病的及时治疗与预防。

生活区和生产区严格按照当地消防管理部门的有关规定，配置足够的灭火器及其它消防工具，对油库、修理间等生产、生活地点设置专职人员负责，经常对工地人员进行防火知识教育，提高全体人员的防火、灭火意识。

同时在施工现场设立巡逻队，24小时在工地和办公、生活区巡逻，与本工程无关的人员严禁入内。做好人员出入登记，切实有效的进行安全施工。

本工程在施工结束后拆除各类所建临时房屋，并将场地及临时便道挖除干净交还建设单位，以便及时恢复绿化或另作安排。

第三部分 施工进度计划和各阶段进度保证措施

根据招标文件要求，施工总工期212日历天。

为完成业主提出的进度要求，我公司拟采用先进的施工机械，组织精干队伍，精心组织施工。根据本标段的施工特点，克服各分项工程在平面上交插分布的施工困难，合理安排各分部分项工程多工作面平行流水施工。若遇上特殊情况不能按计划施工，我公司将调整施工计划，确保按工期计划完成。

我公司郑重承诺：按照业主要求本工程在212天内完成全部施工内容。

各分部分项工程进度安排如下：

计划工期5天完成。本项目在进场后立即开始工作。包括临时设施建设及现场临时供水供电的布置、深化设计施工图纸，对图纸的工程量进行复核；建立测量控制网，办理场地接收手续。

计划工期145天完成。包括路基开挖及路基填筑等施工内容。

计划工期70天完成。包括雨水、电力管道道施工，沟槽回填等。

计划工期53天完成。包括道路路面基层、面层施工、道路侧平石施工内容。

计划工期18天完成。 包括人行道基础和人行道板铺设。

计划工期200天完成。包括一座预应力板梁桥及两座现浇箱涵的施工内容。

计划工期7天完成。主要进行工程的收尾工作，如一些工程的修补。这些工作都完成以后立即转入工程的验收工作，整个工程完成的总工期为212个工作日。

施工总计划详见附表《计划开、竣工日期和施工进度网络图》

队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。

2、施工组织设计保证：编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。

3、劳动力保证：投入足够保证施工需要的劳动力，高峰时投入劳动力200人。

4、机械设备保证：配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期。

5、物资保证：加强物资供应管理，保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行。

6、人员素质保证：选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。所有参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。

7、施工工艺及施工方案保证：制定科学的施工方案，积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。

8、成本核算保证：搞好成本核算工作，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期

9、资金保证：加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。

10、目标管理措施保证：奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。。

11、试验保证：工程试验源于工程瓮马铁路数字直放站技术规格书(1)，并先于工程施工。各种原材料的检验、土工试验要先期完成，不得影响工程正常施工。

12、质量和安全保证：确保工程质量和施工安全，不因质量和安全问题而影响工期。严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。

13、关系协调保证：协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威，尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。发现设计文件、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时，及时报请监理工程师和设计人员研究解决。处理好与当地各级政府及农民的关系，主动反映情况，虚心听取意见，通过友好协商妥善解决问题，保证工程顺利施工。

14、加强施工前期资金的投入

为了确保工程如期完工，进场后立即抽调资金作为对本工程前期周转奖金，随着工程的进展，考虑到业主支付周期与我公司对本工程施工计划进展情况，我们还准备好足够的流动周转资金，随时投入本工程的资金运转，确保工程顺利进行。

施工方案15、充分做好施工前期准备工作

组织工程技术人员对工程环境及条件作详细调查，充分掌握第一手资料，对本合同段的地质状况、水电、道路分布情况做出一个全面的评价和分析，对工程所需地方材料的供应以及机械设备，人员进入施工现场的途径做出详尽的计划和必要的落实，并与沿线地方单位或政府建立联系，以获得地方各部门在工程所需的材料供应方面及一些交通设施的使用方面的全力支持，从面确保本工程开工后，即可迅速投入现场的前期准备工作，及早建立和开辟施工场区。

16、加强人员、机械设备的投入