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静压预制管桩基础工程施工组织设计简介：

静压预制管桩基础工程施工组织设计是对静压预制管桩基础工程的施工全过程进行系统规划和安排的综合性文件，它主要包括以下几个方面：

1. 工程概况：包括工程的地理位置、规模、结构特点、设计要求等基本信息，以及工程的施工难点和重点。

2. 施工组织设计目标：明确施工的质量、进度、安全、成本等目标。

3. 施工准备：包括施工队伍组织、机械设备配置、施工图纸和技术资料的准备、施工场地的平整和硬化等。

4. 流程与方法：详细描述管桩的预制、运输、就位、静压施工的工艺流程，以及各环节的技术要求和质量控制措施。

5. 施工进度计划：根据工程规模和施工内容，制定详细的施工进度计划，包括各阶段的起止时间、工作量、责任人等。

6. 安全与环保：强调施工过程中的安全措施，如防坠落、防触电、防机械伤害等，以及环境保护措施，如噪音控制、尘土控制等。

7. 应急预案：制定应对施工过程可能出现的突发情况的应急预案，如设备故障、天气变化等。

8. 质量保证与验收：规定质量控制标准和验收程序，以确保工程质量。

静压预制管桩基础工程施工组织设计是一个全面的施工指导文件，它对提高施工效率，保证工程质量，降低施工风险具有重要的指导作用。

静压预制管桩基础工程施工组织设计部分内容预览：

（11）、施工车辆必须遵守交通法，文明行车。进场车辆应该XX市相关规定进行覆盖。承包人负责对行车道路的清洁及费用。施工车辆及人员应按发包人要求，提供相关证件办理出入通行证，严禁无证车辆入场。

安全生产保证体系一览图

⑴提前做好设备进场的准备工作，一旦开工条件具备，可立即按建设方要求组织桩机设备进场；

⑵提前进行市场调查，掌握预制管桩供桩市场信息并进行意向性定购，一旦开工条件具备GB／T 9766.6-2021标准下载，即可按要求组织管桩进场；

⑶保证专款专用，确保原材料供应满足施工进度要求。

⑷科学、合理地组织施工，提高施工效率。

⑸加强施工机具设备的维护保养，避免因设备故障造成停工。

⑹如果施工中因故出现特殊情况，无法在计划工期内完成施工任务，我单位将采用两班制施工或立即调入备用桩机进场，以保证工期。

说明：1、工程总施工工期为70天。

2、测量放线提前进行并配合压桩全过程进行，施工中经常进行测量复核工作；

3、管桩提前一天进场，并于施工结束前一天全部供应完毕。

五、施工顺序及现场平面图

饵玑路

工 临 彩

地 附楼及商铺 云

道 1#机施工顺序 建 路

路 主 楼

2#机施工顺序 主楼施工顺序

配电室

施工顺序经现场监理，甲方，基坑施工方，桩基施工方现场协调，为保证

2、现场共配置2台静压桩机和2台长螺旋引孔桩机，分为2个小组共同完成

根据本工程特点拟投入两台全液压静力压桩机，并配置9台电焊机和其它若干辅助设备进行施工。

拟投入的主要施工机械设备表

七、项目管理机构配备情况

项目管理机构配备情况辅助说明资料

现场组织机构框图文字详述

我单位建立了质量、安全保障体系，技术总负责由总工程师负责，项目经理部独立行使施工管理权及承担相应工作责任，从项目经理到施工班组层层落实质量安全责任制。

总部与现场管理部门之间的关系详述

现场管理实行项目经理负责制，项目经理作为单位法定代表人在施工管理中的全权代表，有权处理现场管理的一切事务，具体职责如下：

项目经理在项目施工生产过程中，认真贯彻落实安全、质量生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全、质量管理要求，严格履行安全、质量考核指标和安全、质量生产奖惩办法。

认真落实施工组织设计中的安全技术管理的各项措施、严格执行安全技术措施审批制度GB／T 33500-2017标准下载，施工项目安全技术交底制度和设施、设备交接验收使用制度。

组织安全、质量生产检查，定期研究分析项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。

发生事故、保护好现场，及时上报，并认真处理相关事宜,提出相应完善工作措施或补救意见,并经核准后认真监督落实,且从吸取的教训教训中总结经验,杜绝此类事故的再次发生。

1、项目经理：对项目工程全面负责，全权处理施工、组织、管理等方面有关事宜，协调各方关系，督促并确保各岗位履行质量责任，负责对参与本工程人员的质量教育，负责宣传本工程的质量目标，负责让每一个参与者理解合同要求与质量教育，负责宣传本工程的质量目标，负责确保公司质量方针在该工程中的实现，负责开好一个高质量的工前会，负责传达设计、监理、业主各方的质量意图，负责处理顾客报怨，负责保证合同规定的要求得到全面满足。

2、项目技术负责：负责技术交底，使每个参与者明白该工程的技术质量要求；负责行使技术质量管理权限；负责督促、检查和调度技术质量工作；负责向项目经理、设计监理、业主反馈技术质量工作情况；负责安排技术组、质量检查组的技术质量工作；负责技术质量资料的检查验收与上报签认；负责技术变更的传达和安排；负责处理技术质量事故；负责纠正和预防措施的编制和实施的组织工作；负责组织竣工资料的整理。负责向公司主管部门汇报有关技术质量状况。

4、资料员职责是：资料的发放和接收。

5、作业层的职责是：贯彻执行作业计划，严格执行操作规程，执行质量意图、在工程技术人员的指导下DB37／T 4193-2020标准下载，高质量的完成施工任务。

6、机修员的职责是：确保机械设备的正常运转，确保施工任务的顺利完成。

7、安全员的职责是确保工地安全。