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安置房工程施工方案简介：

安置房工程施工方案，通常包括以下几个主要部分：

1. 项目概述：首先，需要对项目的基本情况进行介绍，包括建设地点、工程规模、建设目标（如提供住房给特定群体）、预计工期等。

2. 设计方案：详细描述安置房的设计，包括建筑结构（如框架、砖混等）、户型布局、楼层高度、外观设计等。同时，可能还包括绿化、公共设施等配套设计。

3. 施工流程：根据工程的规模和复杂程度，明确施工流程，如地基处理、主体结构施工、内外装修、水电安装、园林绿化等各阶段的施工步骤和时间安排。

4. 质量控制：制定严格的质量控制标准和措施，包括材料检验、施工过程监督、竣工验收等，确保工程质量。

5. 安全管理：制定详细的安全施工方案，包括防坠落、防触电、防火、防洪等措施，保障施工人员和周边居民的安全。

6. 进度管理：设定明确的施工进度计划，并监控执行，确保工程按时完成。

7. 环保措施：考虑施工过程中的环保问题，如噪音控制、废弃物处理、节水节电等。

8. 预算和资金管理：编制详细的工程预算，包括材料费、人工费、设备费等，并确保资金的合理使用。

9. 应急预案：针对可能遇到的施工难题或突发事件，制定相应的应急预案，如施工延误、质量问题等。

以上就是安置房工程施工方案的基本框架，具体内容会根据项目的具体情况进行调整和细化。

安置房工程施工方案部分内容预览：

钻到设计标高后，应由质检人员进行终孔验收，经验收合格并作好记录后，进行压灌混凝土作业。

注：高低跨CFG桩施工我部采取空钻灌注，低跨部分空孔长度约4m,严格控制空钻长度，在桩机钻杆做好标记，为满足底跨CFG桩桩顶保护长度，混凝土超灌高度控制在1m—1.5m。

地泵与钻机距离一般应控制在60m以内。

混凝土的泵送要连续进行，当钻机移位时，地泵内的混凝土应连续搅拌，泵送混凝土时，应保持斗内混凝土的高度，不得低于40cm。

成孔至设计深度后开启定心钻尖GB／T 39408-2020标准下载，接着压入制备好的坍落度为18±2cm混凝土，而后边压灌边提钻。

压灌混凝土的提钻速度由桩径直径、输灰系统管线长度、内径尺寸、单台搅拌机一次输灰量在孔中的灌入高度、供灰速度等因素确定。压灌与钻杆提升配合好坏，将严重影响桩的质量，如钻杆提升晚将造成活门难以打开，致使泵压过大，憋破胶管，如钻杆提升快，将使孔内产生负压，流砂涌入产生沉渣而削弱桩的承载力，因此要求压灌与提升的配合要恰到好处。一般提升速度为2m/min或现场试桩全地确定。

1、CFG桩施工完成后立即组织基坑内土方开挖，按照先打桩部分的先开挖的原则，开挖顺序自西向东进行。

2、桩间土采用反铲挖土机，人工辅助清理。

3、机械挖土时应保留300mm土层，严禁超挖。

4、桩间水平方向控制与桩保持300mm安全距离由人工挖除，挖除至槽底设计标高。

1、清凿桩头紧跟土方开挖进行施工，主楼部分的CFG桩采用风镐和人工钢钻进行清凿桩头，要求不损伤设计桩顶标高以下部分的桩体，桩头表面平整，不出现凸头形状，先采用风镐凿除，留150mm高左右采用钢钻人工仔细凿除平整。

2、在水平凿除桩头时，杜绝过大力水平力，防止断桩，清桩头时，桩头部分的松散或砼浮浆必须清除干净，清至砼密实层。

按照设计要求，一台班每100m3做一组（3件）试块，养护至28天，送实验室做抗压强度试验。

5.2 施工质量技术措施

1、测量员要对轴线桩位进行复核，确保每根桩位置都符合设计要求，桩位正确。

2、质检员要对灌注桩施工的每一道工序认真进行复核，（钻机就位、桩体材料制备、桩顶标高等）严格按设计要求和施工验收规范进行施工，做好隐蔽工程验收工作。

3、试验员要严格控制砼质量，定期检查砼坍落度和易性，按规定做好试块及进行养护。

4、钻孔过程中操作人员要密切注意钻进情况，发现钻杆剧烈抖动等异常情况应立即停机，技术管理人员立即采取措施予以解决。

5、成桩过程中，为保证桩身质量，提钻速度要和灌注的桩体材料相匹配。

6、长螺旋钻孔CFG桩施工时应配制水泥砂浆，在每班开始施工前，先泵送水泥砂浆，润滑砼输送系统，防止堵管事故的发生。

7、遇到突然停电事故，要及时启动自备发电机将钻杆提出钻孔，并及时拆卸砼输送导管，清除输送泵及导管中砼，并用水及时冲洗干净。

8、所在桩位统一编号，施工桩逐一填写记录表，并在图上标示，防止错打或漏打。

5.3 施工过程应注意的问题

压灌时必须连续进行，泵斗内要有一定的混凝土容量，混凝土容量要高出进料口40cm以上，以防吸进空气，当泵口混凝土低于进料口时应即时通过口哨通知钻机停止提升钻杆，待混凝土搅拌好时再进行压灌。

在压灌过程中，孔底1~2m段提钻速度放慢，中段可快些，上部3m放慢。直至达到设计标高，并超出设计标高不小于0.5m停止压灌。

压灌前计算混凝土用量，成桩后检查每充盈系数不小于1.0。

5.4 CFG桩复合地基检测

由于本工程业主工期要求紧，CFG桩施工完毕， 14天后进行CFG桩复合地基进行检测，检测包括低应变对桩身质量的检测和静载荷试验对承载力的检测，静载荷试验多采用单桩或多桩复合地基，根据试验结果评价复合地基承载力，亦可采用单桩载荷试验，通过计算评价复合地基承载力。

检测数量：静载荷试验数量取CFG桩总桩数的0.5%～1.0％，但不少于3点；低应变检测数量一般取CFG桩总桩数的10%。选择试验点时应本着随机分布的原则进行选择。

第六章 施工进度计划及工期保证措施

我方投标工期138日历天。

确定项目部以项目经理为第一责任人，对整个工期负全部责任，并规定了相应的处理制度。尤其在现场对人力、材料、机械设备、施工方案与安全环保进行布置与协调，确保按合同完成施工。项目部工程经理具体对施工进度进行预控与过程控制。

1、严格进行工期计划控制，以CFG桩施工、挂网喷砼两条工期控制线将总工期根据各施工区域分解为小段工期，落实到每个班组和每道工序，实行工期责任制，凡未能完成小段工期计划的班组要承担工期损失，并责成其在下段工期中通过加班、增加人员投入等办法弥补。

2、根据施工总包方施工总计划与施工流水段的划分，我公司科学安排工序，在土方与支护交叉施工时，正确均衡施工工程量使两工序间形成良性流水作业，提高施工效率，实现我方的工期承诺。

3、作好施工人员、机械设备及材料计划，并根据工程实际进度提前组织进场。保证人员各工种调配得当；材料质量合格，性能达到设计要求；设备完好率100%。

4、作好挂网喷砼与CFG桩施工方案与技术交底，提前对工人进行作业与质量培训；严格执行“三检”制度，质检员跟班作业，将质量问题解决在施工过程中，保证工程验收一次性通过。

提前通知监理工程师进行工程验收，防止因不能及时验收影响下一步施工，保证施工工序连接的连续性。

6、每天对施工进度进行总结，从中提前预测后面施工中可能影响进度的因素，并作出排除各项因素的预控措施。以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证整个施工工期。加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。

7、施工组织不断优化，根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

第七章 质量、安全、文明施工、消防措施

质量目标：确保验收工程合格率达到100%，工程质量达到优良。

安全目标：强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现“杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.5‰以下，尽量减少轻伤事故”的工作目标。

文明施工目标：重点落实《北京市建设工程施工现场现场管理基本标准》以及《北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》。

1、项目各职能部门按照公司的质量、安全、文明方针，贯彻执行公司质量、安全、文明手册和程序文件要求，建立并完善项目质量、安全、文明管理体系，加强项目管理，强化过程控制，确保公司质量、安全、文明管理体系在本工程项目有效运行。

2、施工前认真做好本工程的质量、安全、文明目标设计和创优方案，并报有关部门审批。

3、为实现优质工程的目标，在整个施工过程中均应以公司质量、安全、文明保证手册为纲领性文件。严格执行规范及设计要求，从文件和资料的控制、材料质量控制、施工过程中的质量控制、成品保护、竣工验收时质量控制等诸方面加强质量管理。实行质量联检制度，定期组织项目部技术、质量、材料、生产等管理人员及分包队伍、劳务队伍负责人检查施工质量，召开质量、安全、文明分析会，制定纠正与预防措施，落实到人下发执行， 人员跟踪监督检查，填写检查表。

1、在每天的生产例会上，总结当天的质量、安全、文明施工情况，安排第二天的质量、安全、文明施工工作。

2、严格执行施工现场质量、安全、文明施工生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。

3、建立并执行质量、安全、文明施工生产技术交底制度。要求必须有书面质量、安全、文明施工技术交底，质量、安全、文明施工技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。

4、建立并执行班前质量、安全、文明施工生产讲话制度。

5、建立并执行质量、安全、文明施工生产检查制度。对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

GB 50447-2008 实验动物设施建筑技术规划7.4质量管理保证措施

2、进入现场后及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。

3、在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。由项目经理负责施工组织设计的会稿、编制工作，拟定各分项工程质量保证措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。做好测量放线，按甲方交给的基线测定开挖线，并经甲方复核确认无误后，方可进行施工。

4、现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。在加强作业队自检、互检和专检的基础上，公司技术设计部和质量管理部还要定期对工程进行联合检查。

5、为确保创优工程的目标，对基坑围护和土方施工队伍的选择，必须从公司范围内调配具有同类型同规模工程施工经验的施工队伍进场施工，同时对于项目部管理人员的配备方面，配备具有多年现场工作经验的管理人员管理施工质量，施工过程中加强过程工序控制，从提高队伍素质及加强管理水平等方面，确保创优目标的实现。

6、加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。对施工中易发生的质量通病，采取有针对性的措施，严格进行监督检查。坚持按图纸施工，工程设计变更一律以设计单位书面通知为准，任何口头通知无效。工程洽商问题在办好签证后再施工，不得擅自施工。

7、工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。

某小区水电施工方案8、建立三级验收及分部分项质量评定制度

（1）各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。