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xxxx污水处理厂施工组织设计简介：
xxxx污水处理厂施工组织设计部分内容预览：
11、加强技术资料管理
根据优质工程和鲁班工程要求，项目设置专业资料员，对施工过程中的技术资料、声像资料、工程质量保证资料和竣工资料认真收集和整理归档，确保整个工程资料的可追溯性。
YD／T 1115.3-2019 通信电缆光缆用阻水材料 第3部分：阻水粉.pdf工程概述 第 17 页 共 102 页
工程的特点、难点、重点 第 17 页 共 102 页
一、本工程的特点
3、本工程施工条件比较差，目前除东鄱路外，引水渠的其他位置均没有道路，施工前应先施工便道，困土方开挖大部分为淤泥，便道的好坏直接影响工程进度。
4、施工工艺求高。
（1）、渠体模板要求平整、光滑；
（2）、原则上渠底板及混凝土渠壁要求一次浇筑完成，中间不再留设任何施工缝；
5、渠体防渗漏要求高。
（1）所有渠体均采用抗渗混凝土，且混凝土周壁表面要求平滑；
（2）在渠体混凝土浇筑完毕后，要及时对混凝土进行养护，防止因混凝土养护不当而造成干裂渗漏；
(3)所有通过渠体的预埋套管，要在混凝土浇筑完成后打凿渠体混凝土补装错漏的预埋套管。
二、本工程的重点
通过对业主招标文件及图纸的分析，我司将确保本工程获得xx市优良样板工程作为本工程的重点。
三、本工程的难点
通过现场勘察及对招标图纸、地质资料的分析，在本工程施工中主要有以下几方面的难点：
1、整体轴线、标高的控制
2、软弱地基基坑支护的施工
3、抗渗混凝土的配制及施工
4、闪光焊接的施工
工程质量控制体系 第 19 页 共 102 页
第五节工程质量控制体系
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的运转必须以质量控制体系予以实现。
1施工质量控制体系的设置
2施工质量控制体系是科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
2)首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
3)其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所以质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成成书材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，现根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（既TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到鲁班奖标准。
4施工质量控制体系运转的保证
7配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力理。
8提供必要的资金，添置必须的设备，以确保体系运转的物质基础。
9制定强有力的措施、制定，以保证质保体系的运转。
11每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
12开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个机关报的高度。
13施工质量控制体系的落实
151514施工质量控制体系主要是围绕"人、机、物、环、法"五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。
（1）"人"的因素
施工中人的因素是关键，无论从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于"人"的因素的质量保证措施重要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。
（2）"机"的因素
进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在的投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何阶段均能处于最佳状态。
（3）"物"的因素
材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在外观质量。"物"的因素是最基本的因素。为确保"物"的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。
（4）"环"与"法"的因素
"环"是指施工工序流程，而"法"则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计》中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性、和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。
工程质量目标 第 23 页 共 102 页
第一节工程质量目标
质量是"产品、过程或服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和，而工厂质量对施工方、业主方、设计方监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就是从无到有的施工建造；服务就是业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量满足国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求只是施工中尽量按业主的或设计的要求对工程修改、方法等进行操作，使工作到业主最满意的程度。
虽然工程质量达到金杯奖的质量标准不是质量内涵的全部体现，但是作为工程施工过程中的定性的质量目标，是我们的质量管理工作的努力方向，因此在本工程的施工质量上，我司的质量目标是：确保获得xx市优良样板工程。
引水渠结构施工 第 23 页 共 102 页
总体施工协调 第 23 页 共 102 页
?第四节总体施工协调
4)1、组织施工以土建工程为主，其他工程配合施工，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。
6)2、工程施工期间以结构为主要进度控制点，一切施工协调管理即人、材、物首先满足，确保结构施工总进度计划。
7)3、对施工中出现的情况，及时会同甲方、监理和设计、并协商处理。
9)4、按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
11)由我司的项目经理部经理负责主持施工协商会，一般情况下，以周为单位进行协调。
2我司将会同（发包方代表）定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程数量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制定，奖优罚劣，直到中断合同。
3本项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工程动态情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
成品保护保证措施 第 25 页 共 102 页
第一节成品保护保证措施
1、按照我司程序文件《工程产品保护工作程序》）的规定，项目结合工程特点编制《工程产品保护措施方案》和工程产品保护岗位责任制，并遵照执行。
3、谁分管的工段面（工序），谁就负责保护其成品并对上一道工序产品也进行保护，对于无故破坏成品的人员给予罚款处理。
4、坚持产品保护交接制度，并及时办理交接签字记录，包括我司将产品交付业主或安装单位也不例外。
5、工程竣工时，由项目经理指定一名专职成品保护员进行保护，直至交付业主为止。
6、成品保护工作与质量管理工作同时抓，工长在制定分部分项工程技术交底书时，要强调成品保护工作内容，并将成品保护工作与月奖金挂钩，奖罚兑现。
7、加强夜间保卫人员巡逻值班工作。
成品保护的实施措施 第 26 页 共 102 页
第三节成品保护的实施措施
工程施工过程中DB33 T2531-2022标准下载，制成品、工序品及已完成分布分项+工程作为
1.场地堆放要求：
场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、元污染。所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。
2.成品堆放控制：
分类、分规格、堆放整齐平直，叠层对方，上、下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏，侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。
GB／T 25716-2022 镁合金冷室压铸机.pdf 成品堆放地应做好防霉、放污染、放锈蚀措施。
成品上下行堆放其他物件。