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深圳市坪山新区人民东路市政工程施工组织设计简介：

深圳市坪山新区人民东路市政工程施工组织设计部分内容预览：

6、负责编制项目施工进度计划，对项目工程的施工进度进行调整和控制。

7、组织项目部实施对成品的保护工作。

DLT998-2016标准下载8、负责项目部回访工作。

三、项目技术负责人职责

2、负责质量体系在施工项目的运行工作。

3、组织项目部人员参加图纸会审，编制施工组织设计、重要技术方案。

4、负责现场施工技术工作并对现场有关人员进行质量、技术、安全交底，指导各专业技术人员、管理人员工作。

5、负责对项目的轴线、标高、特殊工序、关键工序等重要施工环节监控，组织隐蔽工程验收。

6、组织分部工程的质量检查和质量评定。负责准备内部预验收，参加竣工验收。

7、参与不合格处理并对质量问题落实整改措施，根据实际需要组织应用统计技术。

8、负责组织工程质安事故的调查、处理和上报。

10、负责项目技术培训、检查、考核，监督特殊工种持证上岗作业。

11、参与编制本项目工程质量控制计划，对本项工程质量提出可行性计划和保证措施。

1、学习和熟悉工程设计图纸，参加图纸会审，参与编制施工组织设计和执行已经批准的施工组织设计，负责向生产班组长进行技术交底，处理施工中的一般技术问题。

2、参与施工前的准备工作，施工过程中组织班组进行自检和互检，参加施工工序、半成品、成品的检验。

3、按图纸标准规范要求组织施工，保证施工进度、施工质量和施工安全达到规定要求。

4、负责对因设计变更或其它原因引起的工程量、工期的增减进行签证，并及时调整施工部署。

5、负责填写有关质量记录，收集和整理各项技术资料和质量保证资料交项目资料员保管。

6、对违反规程的操作者，有停工权和处罚权。

1、协助试验员对原材料、半成品的送检工作。

2、督促施工班组对各工序进行自检和互检，按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。

3、参加隐蔽工程、分项、分部工程的验收，参加工程竣工前内部验收，并填写记录。

4、负责技术资料积累工作，资料要随工程进度同步完善，保证工程竣工时资料完整、准确。

5、负责项目质量监督的具体工作，对施工过程中发现的不合格产品应及时标识、记录，通知相关人员及时纠正。对出现的重大质量问题，应及时上报。

1、负责检查、监督国家各项安全标准、规范等在项目上的实施情况。

2、负责工人进场的安全教育和安全交底，并保存记录。

3、参加质安部、项目部组织的对现场环境和机械设备使用方面所作的定期检查，并督促责任人对不合格项进行整改。

5、参加安全事故的调查、处理。

6、督促检查现场作业人员安全防护用品的使用。

7、负责在施工现场设置防火、防爆等警示标志。

1、推荐供应商并负责收集供应商评审资料。

2、参与对合格供应商的评审与选择。

3、负责根据合格供应商清单，按照材料采购计划实施材料采购。

4、做好计划用料，协助保管员办理材料的入库。

5、负责某些材料在货源处的验证，协助试验员对各种原材料进行检验。

6、负责材料采购资料的收集、整理（包括出厂合格证和技术资料），交项目资料员保管。

7、负责按要求做好相关质量记录。

1、负责工程项目所有机电设备管理工作，建立项目部机电设备分类台帐，并对设备进行标识。

2、负责检查设备使用情况，使设备处于正常工作状态，负责编制项目部大型机电设备维修保养计划。

3、负责按规定对投入工程施工中的中、小型机电设备进行安装验收和日常维修保养。

4、协助有关部门定期检查机电设备操作人员的持证上岗情况，监督操作者用正确方法操作设备。

5、负责机械设备的封存、报废管理工作。

九、项目测量员（兼计量员）职责

1、熟悉图纸，负责施工平面控制网和高程控制点的引测工作。

2、根据工程项目要求，及时做好工程沉降观测等工程关键部位的控制测量和隐蔽工程的测量。

3、负责测量资料的记录、整理工作。

4、项目部主要岗位质量管理职责

5、负责测量仪器和计量器具的管理，并定期进行维护、保养和核定。

6、掌握各种测量仪器和计量器具的功能和使用，指导测量器具的应用。

7、负责建立项目部计量器具台帐，编制计量器具周期检定计划，并对项目计量器具按周期进行送检管理。

十、项目试验员（取样员）职责

1、负责结合工程实际情况，及时委托检验部门做各种原材料、半成品试验。

2、负责规定随机抽取施工过程中的混凝土、砂浆拌合物，制作砼强度检验块。

3、负责及时索取试验报告单，转交给项目资料员保管。

4、负责统计分析现场施工混凝土、砂浆强度及原材料的质量情况。

5、委托试验结果不合格，应该按规定送样进行复试，复试不合格，应将试验结论填入《不合格品评审和处置表》，报告项目技术负责人，研究处理办法。

1、负责现场材料仓库的管理，做好各类材料的出入验收工作和仓库安全管理工作。

2、负责建立物资动态台帐，做好材料出入库记录及小型机具的保管、发放、回收工作。

3、熟悉常用材料的保管知识，按材料特性进行保管，对水泥等时效性材料执行先进先出原则。现场大宗材料必须按施工平面布置堆放，以减少二次搬运。

4、负责现场材料标识工作，保持仓库整洁，标识清楚。

5、监督生产班组合理节约施工材料。

1、负责施工图纸、设计文件、建设单位及监理单位等外来文件及公司下达文件资料的收发，确保文件资料及时传递，并做好收发记录。

2、负责各种施工文件资料的收集、整理、归类、编目和保管。

3、负责监督检查项目中各种质量记录的归档。

4、工程交工后，负责竣工资料的移交和归档。

1、负责本班组产品质量、生产安全管理。

2、负责根据质量、安全规程和有关的质量安全生产制度，结合本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好质量、安全技术交底。

3、负责按图纸、标准规范、质量技术交底和作业指导书的要求，指挥工人施工。

4、负责贯彻执行班组自检和互检制度，发现问题及时解决，不能解决按程序及时上报。

5、负责对质量、安全事故进行详细记录，及时上报。发生重大质量、安全事故时，负责保护好现场。

6、有权拒绝违章指令，对违章指令可越级上报。

7、服从现场专职质检、安全人员的检查和指导。

8、负责组织全班组人员搞好安全和质量竞赛活动，开好班前、班后质安会议，做好上、下班的交接工作。负责对新调入的工人进行安全教育。

第6章 施工进度计划

6．1施工总进度计划横道图

详见附图3《施工进度计划横道图》。

6．2施工总进度计划网络图

详见附图4《施工进度计划网络图》。

6．3保证工期和施工进度计划的措施

第7章 施工机械设备数量、品种及配套

7．1本工程机械设备配备说明

我公司将对机械设备进行合理调配，首先保证本工程的要求，确保工程施工顺利进行，主要措施如下：

1、根据施工技术要求和现场施工条件确定机械设备型号和数量。

2、按照实际施工进度计划配备机械设备台数，应保证生产能力留有余地。

4、配备足够的备用设备。

7．2施工机械购置及进场计划

1、本工程投入的所有机械设备为本公司拥有，无需购置。

2、施工机械进场时间：每道工序开工前3天进场。

3、机械设备运输：配备2辆人货两用汽车负责工地部分材料的运输工作和购买工作。大批量的材料、设备进场考虑租用大型货车或其它运输机械。

7．3施工机械的管理及维护

机械设备的生产能力是直接影响工程进度和安全质量的主要因素之一。我公司将认真做好机械设备的保养和管理工作，以保证机械设备的良好运作。

1、机械的正常保养由使用单位严格按保养规定执行，机械的维修由综合队专业维修人员完成。按照保养手册建立所有机械设备履历挡案，按规定时间安排保养计划，并合理利用每月安排的机械整修时间保养检修，保证过程能力的有效实施。

2、常用机械考虑适当备用，确保正常生产。所有进场的机械设备都必须达到Ⅱ类机械设备的要求，并且要状况良好，性能优良。

3、所有机械设备的操作司机必须持上岗证，严格按机械操作规程操作。设备保养维修人员培训合格后才能上岗，人员数量满足要求。

7．4投入的主要施工机械设备一览表

根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。

详见附图1：拟投入的主要施工机械设备表。

我公司为保证本工程材料的及时供应DL／T 1690-2017 电流互感器状态评价导则，特成立专门的物资部，由有丰富的市场调查、采购、管理、发放及监控的专职人员从事材料的管理工作。

2． 材料采购

⑴　建立、健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须质量合格，且各种手续齐全。

⑵　加强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择由相应资质，有良好信誉的厂家供应材料，争取以最低的价格买到最好的产品。大宗材料采购采用公开招标的方式，引入竞争机制，确保材料采购的质量及价格最优。

⑶　所有材料的采购必须签定合法的采购合同，材料的质量应具有可追踪性。

⑷　材料的采购有计划、有组织地进行，根据施工的实际进度及相应的施工进度计划进行材料的采购工作。材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。特殊材料的采购提前进行，考虑充足的时间富余量，加强与材料供应单位的联系，确保材料的正常供应。

⑸　加强材料采购的过程控制，完善物资管理制度DB32T 4079-2021 浅水湖泊水源地水生态安全评价指南.pdf，实行层层监控，防止不法现象发生。

⑴　现场材料专人管理，材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。

⑵　加强材料的管理工作，做好材料的进场试验工作。每一批材料进场必须由监理工程师检查，除非经抽检试验合格，否则不能使用。