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开发区浦江路道路工程施工组织设计简介：

在编写一个开发区浦江路道路工程施工组织设计时，通常会包含以下几个主要部分：

1. 项目概述：这部分会介绍浦江路道路工程的基本情况，如道路的长度、宽度、设计标准、施工范围、工程目标等。

2. 施工组织设计目标：明确施工的总体目标，如工期、质量、安全、环保等方面的要求。

3. 设计依据：列出相关的设计图纸、施工规范、标准和法律法规等。

4. 施工方案：详细描述施工工艺流程，包括路基处理、路面铺设、排水设施、交通组织等。

5. 施工进度计划：制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制。

6. 资源配置：包括人力、物力、财力的配置计划，如施工队伍、机械设备、施工材料等。

7. 质量与安全管理：制定严格的质量控制和安全管理措施，确保施工过程的安全和质量。

8. 环保与文明施工：阐述如何在施工过程中减少对环境的影响，如噪音控制、扬尘治理、废弃物处理等。

9. 应急与风险应对：预先设定可能遇到的突发事件应对措施，以及风险评估和控制策略。

10. 施工组织与管理：描述施工组织架构、职责分配、沟通协调机制等。

以上只是一个基本的框架，实际的施工组织设计会根据项目的具体情况进行详细和深入的规划。

开发区浦江路道路工程施工组织设计部分内容预览：

d、人行道横线是表示准许行人横穿车行道的标线，采用长4.5m，宽0.4m，间距0.6m标线组合而成，采用白色热熔型反光录用涂料。

施工中，喷涂后的表现应平直。在指定曲线处平顺，所有标线的边缘应整齐，标线界外任何标线材料应清除。路面宽度渐变段的标线要自然顺畅。施工中应注意导流线起终点位置。喷涂油漆时，清除道路表面的污物、松散物或其他杂质，风速过大或道路表面温度低于15度，不宜进行喷涂。

质量管理包括所用材料的标准试验、铺筑试验段、施工过程中的质量管理和检查验收。

必须建立、健全工地试验、质量检查及工序间的交接验收等制度。试验、检验应做到原始记录齐全DB61／T 1027-2016标准下载，数据真实可靠。

各个工序完结后，均应进行检查验收。经检验合格方可进行下一个工序。凡经检验不合格的段落必须进行补救，使其达到要求。

在组织现场施工以前以及施工过程中，原材料或混合料发生变化时，必须对拟采用的材料进行规定的基本性质试验，评定材料质量和性能是否符合要求。

施工过程中的质量包括外形尺寸的控制和检查以及质量控制和检查。

外形尺寸检查项目、频度和质量标准应符合相关规范和标准的要求。

质量控制的项目、频度和质量标准应符合相关规范和标准的要求。

检查验收的目的判定完成的路面结构层是否满足设计文件与施工规范的要求。

检查内容包括工程竣工后的外形和质量。

判定路面结构层质量是否合格时，以1km长的路段为评定单位。采用大流水作业法施工时，也可以每天完成的段落为评定单位。检查施工原始记录。对应检查的项目的检查内容进行初步评定。

进行抽样检查。抽样必须是随机的，不能带有任何倾向性。压实度、厚度、水泥剂量检测样品、强度试件样品等的现场随机取样位置的确定按相关规范的有关规定进行。

竣工工程外形检查项目、频度和质量标准值应符合现行国家规范的有关规定的要求。

第五章 机械设备的配置

根据该工程的施工环境、施工组织设计、施工现场等因素，综合考虑，公司拟投入本工程的主要施工机械设备情况见下表。（详见附表一、二） 　　　　　

本工程的特点是：工序多、工期短。为保证工程按照施工进度计划顺利地实施，由项目部主要负责人制定出严密的可行的施工计划，工程施工材料的供应要全盘考虑，不能因材料方面原因影响整个工程的施工进度。

　　该工程使用的原材料主要涉及：水泥、砂、砾石（5～40）、碎石、模板、沥青等。涉及的成品、半成品主要有：钢筋砼管道、预制砼路缘石、平石等。

　　在工程开工前由项目技术负责人制定出详细的工程施工计划和施工工期，并就整个工程需使用的原材料、成品、半成品提出总体的需要量，针对不同施工阶段需求的品种、数量以及原材料、成品、半成品实际运至施工现场的时间，制定出详细的工程材料供应计划。

　　本工程的预制构件较多、而时间较紧，为保证预制构件按时运至施工现场，在工程正式开工时我方及时与预制厂家签订生产合同。

同时在材料供应商的选择上，材料质量一定要符合以下要求：

1、提供的材料符合设计和规范要求，材料复检后方能使用，保证施工材料质量是前提；

2、供应商的材料供应量能否满足施工要求，建议多选择几家作后备；

3、材料的价格尽量降为较低的合理的水平上，确保提高施工方的利润空间；

公司在购买施工材料时先由计划统计部提供施工材料数量、品种、规格，尽量做到合理利用施工材料。

在工程施工过程中，我方根据现场施工情况制定更周密的材料供应计划表。

第七章 施工总平面布置

一、临时设施布置的原则

由施工单位自行提供的源头接至施工现场，保证施工期间的需要。

能够满足施工用料、设备等进出场的需要。

临时设施与有关单位协商，租用施工道路红线范围外的一块空地，供施工单位搭建临时设施；或者租用当地居民的房屋作为临时设施。

4、临时设施布置应遵循的原则：

临时设施布置的原则是一独立的临时设施，不得占用永久性工程房屋、管网、道路用地，施工临时道路除方便施工外，还应考虑设备材料运输的便利。

5、为保证工程安全、文明施工、场内交通顺畅，减少现场材料、机具的二次搬运以及避免环境污染，对现场生产、生活区域进行科学、合理的布置。在总体布局上，服从业主统一规划，有效利用场地空间；生产设施最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；生活设施要根据施工进度要求综合布局，作到“两型五化”。在区域布局上，生活设施和生产设施实行封闭管理，尽量避免干扰周围单位和居民的生产、生活。在布局空间上，充分考虑工程进度投入劳动力的需要，根据工程施工周期安排，合理利用临时设施现有空间。在现场管理上，临时设施布置必须符合现场文明施工管理、安全技术要求和防火规定。

6、遵守业主的有关规定：

施工单位搭建的临时设施在本工程完工后根据业主的要求自行无偿拆除。

二、施工现场临时设施布置(详见附表五、六)附后

1、根据本工程特点和现场环境，搭建的临时设施作为生活设施和生产设施之用，该设施功能应满足现场办公、临时加工场地、材料堆放及库房、值班守夜的需要，另外也应满足现场加工场地用电、安全警示用电及值班守夜用电的需要。

2、临时用电就近联系解决，考虑停电等因素，另配置一台150KW柴油发电机备用，用于生产区和施工现场。临时用水就近联系解决，作为生活用水和生产用水。

4、临时设施计划占地533m2，其中临时生活区内占地约370m2，生产临设（加工场地和材料堆场）163m2。

（1）临时生活区占地面积约370m2；包括：工人宿舍50m2，管理人员宿舍45m2，现场办公室80m2，辅助材料及设备库房50m2，食堂50m2。

（2）生产设施占地面积约163m2，包括材料堆场、半成品堆场、

生产和生活临设集中布置，分区管理；临设用房均采用标准活动板房，钢制门窗，水泥砂浆抹地面，压模板做简易吊顶。

临设区配置手提灭火器、消防沙箱；办公室前预留空地，作为施工车辆停车场；生活区和加工区道路均设路灯照明。

临设在建设和日常管理中遵守市政府的有关规定。

三、施工平面现场的管理

为方便施工，便于管理，结合本工程现场实际情况，项目管理人员办公室及临时生活用房采用现场搭建标准活动板房。

必须在总平面考虑大型轮胎式吊车、挖掘机、载重车进出场的方便，从提货地点运至现场后，卸车、进退回车均应有足够大的平面位置，且不准乱堆杂物。

重型管材的垂直运输，利用吊车进行作业。

本标段考虑每隔40m设置明沟与集水坑，采用抽水泵抽排至原有农用沟渠。

（1）、施工及生活用水每天约30m3，拟从就近的企业或居民的供水系统引入或者采用地下水（经相关部门批准才能使用），养护用水亦用生活用水解决。

第八章 分部分项工程质量保证措施

一、质量管理方针和目标

（一）、全面推行ISO9001质量体系，确保工程质量。

（二）、建立健全技术质量管理体系以及各级技术质量责任制，加强全面质量管理。项目经理部设总工程师、专业工程师、质检工程师，各负其责。

（三）、采用积极有力措施，抓好工程建设质量，贯彻落实到五个到位。

2、质量责任落实到位:

严格资金运作关、工程质量关、工程进度关、同步配合建设关、工程材料关，把“质量责任重于泰山”落实到每一个工序，每一个环节。将目标责任与经济效益挂钩，一视同仁，奖惩逗硬。谁出了质量事故，不仅要追究当事人的责任，还要追究当事人单位的责任。

3、管理人员落实到位：

我部将实行现场管理人员全部挂牌，持证上岗的制度，明确责任、明确任务，建成以施工队伍自检、市政质检站和公司质检科双重监督及监理工程师现场监理相结合的质量体系。按规定组织工序验收，做到不优不签。不签，则不进行下道工序。

4、目标分解落实到位：

做到质量落实到人，找准问题，研究对策，明确措施，狠抓落实。一旦发现质量事故，无论大小，都必须认真对待。按上级要求，查找事故原因，落实到整改措施，明确事故责任及责任人，对有关责任人进行批评教育，扣发奖金，必要时进行严肃查处。

5、协调工作落实到位：

正确处理好质量与工期的关系，在确保优良工程的同时，尽量缩短工期，做到质量进度两不误。

（四）、加强技术管理，认真贯彻质量管理制度

工程开工前，各有关人员认真学习施工图纸、施工操作规程、验收规范。层层做好技术交底，严格贯彻执行各级人员岗位责任制，并在施工中随时检查，及时做好开工报告和隐蔽工程记录等各种资料，收集并整理资料，做好档案管理工作。

（五）、认真进行材料检查，把好材料进料关

对钢材、水泥等材料必须提供证明，并按规定进行抽检，对抽检不合格的材料坚决不收；对砂石、石灰等材料，其成分、颗粒级配、最大粒径等要严格检查，不符合要求的材料，坚决不用；对砼管应逐节检查，壁厚不符合要求和有裂缝的砼管，应坚决退回，堆放时不同型号的原材料不得混堆。

（六）、加强试验及计量管理，保证工程施工质量

计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作，贯彻于施工的全过程。原材料进场后及时抽样、配合材料员把好收料关；土方、基层分层、分段碾压成型后，及时取样抽检，达到设计密实度后，方可进行隐蔽验收；砼、砂浆、基层混合料，严格按规范试配确定施工配合比，在后台设专人按确定的配合比计量上料，并按规定分层、分段取样进行强度试验。

（七）、严格执行各项技术标准和质量三检测

严格按施工程序进行施工，各道工序都必须按照操作规程进行操作，认真进行质量自检、互检、交叉检，并在其基础上由工长和质检员检查验收、填报检查表，由内业收集并及时整理资料上报监理抽检，经监理部门认可后，方可进入下道工序。

沪规划资源祥[2020]148号：关于印发《关于加强容积率管理 全面推进土地资源高质量利用的实施细则(2020版)》的通知（上海市规划和自然资源局2020年4月9日）.pdf（八）、坚持“样板”引路的制度

为实现优良工程的目标要求，全面开展质量管理活动、落实工程质量管理责任制，建立以项目经理、项目总工为核心的质量管理组织体系。

三、质量控制标准及依据

2、《市政工程设计技术管理标准》（建设部）

四、施工阶段的质量控制

GB／T 17742-2020 中国地震烈度表（一）、施工前的准备工作