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上城国际花园工程施工组织设计简介：

"上城国际花园"工程施工组织设计，通常是一个详细的计划，用于指导和管理这个大型住宅或商业地产项目的施工过程。它主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：对上城国际花园项目的基本情况进行介绍，包括项目的地理位置、规模、建设内容、合同要求等。

2. 工程目标：明确施工的总体目标，如工程的质量、安全、进度以及环境保护等方面。

3. 组织架构：设立项目经理及各个部门的组织结构，明确各部门的职责和权限。

4. 施工计划：包括施工进度计划，明确各个阶段的工作内容、时间安排和责任人。

5. 资源配置：规划所需的材料、机械设备、人力资源等资源的配置与管理。

6. 施工方法和工艺：介绍采用的施工技术和工艺，以及施工流程。

7. 质量控制：制定严格的质量控制措施，确保工程符合相关规范和标准。

8. 安全管理：强调安全生产，包括应急预案、安全培训和现场管理措施。

9. 环境管理：考虑施工对周边环境的影响，制定环保措施，确保施工过程的可持续性。

10. 风险评估和应对：识别可能遇到的风险，并制定相应的应对策略。

这样的设计是确保工程顺利进行，达到预期目标的重要工具。每个环节都需要根据项目实际情况进行详细和周密的规划。

上城国际花园工程施工组织设计部分内容预览：

⑴ 承包单位管理人员必须认真学习与业主、承包单位签定的合同文件书，全面理解和掌握合同规定的要求，在整个施工过程中，以合同文本为依据，始终贯彻执行，以确保工程目标如期实现。

⑵ 以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。

⑶ 以总工期为依据，编制工程进行分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各分包工程分包队伍进场计划等）。

⑷ 将承包合同的条款要求分别纳入各对应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包单位控制状态之中。

⑸ 承包单位每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难DB46／ 485-2020标准下载，按周计划要求检查分包每周完成情况及布置下周施工生产计划。

⑹ 承包单位现场管理人员与各分包管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由承包单位负责协调解决的问题决不拖延到明天。

⑺ 各分包单位与承包单位、业主的业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式联系，由承包单位解决的事应立即处理。

⑻ 与业主指定的供货、分包单位配合协议措施

⑼ 项目部指定专人负责接收业主提供的原材料、构配件、工程设备前，做好储存和维护条件的准备，接收后对产品以适当的方式进行标识或维护原标识，并按合同约定对产品必要的验证保存验证记录，对合格的产品予以接收，包括与产品相应的有效质量保证书、产品合格证和有关的技术文件与资料，同时办理交接手续，做好交接记录。

⑽ 承包单位落实必要的搬运、储存、防护和施工过程中发现不合格品时，及时进行评审和处置，并向顾客报告，任何有关产品遗失、损坏、不适用或合同约定以外的情况，都及时记录，并向业主报告，当业主方有要求时，可以协助业主对上述情况进行必要处置。

4.5.2 承包单位对一般分包商的协调配合措施

⑴ 分包商按国家法律、法规、法令取得合法地位和资质等级证书。提交施工许可证复印件，确保施工队伍能进入现场施工。提供如：施工方案简介、分包工程施工进度计划（主要节点控制日期）、质量、安装、技术保证措施、材料设备进场计划、劳动力进场计划，提供分包商工程施工经历及施工组织体系等情况。

⑵ 分包工程进度控制，按月向承包单位报告分包工程的执行情况，提交月度施工作业计划，提交各种资源与进度、配合调度情况。

⑶ 做好协调管理工作，参加有关分包工作协调会议，积极参与对总工期的协调，积极根据业主、监理指令作出进度的调整计划，在进度上重大提前或延误应及时向承包单位报告。

工程开工日期为2007年9月5日，竣工日期为2009年6月2日，总工期共608日历天。

1、基础结构在2007年11月上旬完成。

2、主体结构在2008年9月底完成。

3、屋面工程在2008年10月中旬完成。

4、二次结构在2008年11月上旬完成。

5、装修工程在2009年4月底完成。

6、室外工程在2009年4月底完成。

7、设备调试等在2009年4月下旬完成。

8、四方验收在2009年6月2日进行。

具体施工进度详见“上城国际花园一期工程4#、5#楼施工进度计划横道图”。

根据本工程的实际情况，如何合理的安排施工流水段是本工程确保工程进度的关键。本工程各楼号按照沉降缝进行划分为两个施工流水段。

5.1.1 在上城国际花园一期工程4#、5#楼土建施工的全过程中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦中标进场，则立即进行施工准备工作。

5.1.2 在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。

5.1.3 针对本工程的建筑、结构特点，借鉴我公司以往类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，制定详细深入且有针对性的施工组织设计，并在施工前报请业主有关人员和监理工程师的批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。

5.1.4 在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作：

5.1.4.1 对现场的轴线、标高控制桩等进行复核，重新进行定位弹线。

5.1.4.2 做好图纸的会审工作。

5.1.4.3 做好技术交底工作，编制施工组织设计及施工方案。根据由业主提供的定位轴线及水准高程控制点由我公司专职测量员进行复核，并对轴线、标高控制桩进行复核，重新进行定位弹线。做好地下障碍物的清除工作，及时建立周边道路、建筑、地下管线的保护监测点。

针对本工程结构特点及工期要求，我司将按照材料计划视阶段进展情况提前进场。对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认，所有进场物资将预先设定场地，分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。

根据本工程的总体施工部署结合施工顺序，施工中拟定的各类施工机械进场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。对于小型机械设备，根据工程实际需要合理配置。

附：主要施工机具设备一览表

工程所需的高等级技术工人、特殊工人等全部采用招聘考核，普通技术工人（含力工）选用与我单位常年合作的成建制专业劳务队伍。本工程投标范围内的所有项目按照192天计算，各施工阶段的主要劳动技术见下表：

5.5.1 施工临时用电

1、施工用电采用专用变压器，配线采用三相五线制，独立的PE线直接与电气设备、不带电金属壳体相连，确保用电安全。

2、动力、照明线路分开，方便检修工作和运行，保护接地线（PE）除在现场总配电箱附近设置重复接地外，还应在每个分配电箱处各作一组重复接地。

3、电源从配电房引出后，配电房除分别设置总闸、漏电开关、保险装置、接零接地装置外，动力线路引进各设备，照明线路引进各宿舍楼层，均需分别设置分体配电箱，分体配电箱亦装置分闸、漏电开关及保险装置并重复接地接零。

5.5.2 施工临时用水

施工用水现场供水由业主提供的施工用水接入点接出，沿着建筑物四周环绕工地。在每个单位工程楼座位置设置一处水龙头，根据施工进度需要接至各用水点。

夏季施工时，施工现场生活用水应做好杀菌消毒措施，确保卫生安全。

施工现场沿施工场地四周形成闭合的回路，现场临时道路及办公区地面用100厚C10砼做硬化处理。为实现文明施工，施工道路边缘布置砖砌排水沟，解决施工场地积水排除问题。临时道路可结合场内永久性道路进行布置。结合永久性道路的做法进行施工道路基层。

现场临时设施分为办公、生活和生产设施。办公用房主要设施包括办公室、仓库、会议室。生活区域设施主要包括职工宿舍、职工食堂及厕所等；施工区域临时设施主要包括钢筋棚、木工房、电焊房、搅拌站及试验室。具体位置详见施工现场平面布置图：

5.5.5 临时排水及污水排放

1、施工现场区域内排水采用明沟排水，分区汇总经沉淀后由临时总管排。

2、生活区雨水汇入场内临时排水系统。

3、生活污水经化粪池分解达标后排放。

5.5.6 施工机械布置

考虑本工程的施工工期较紧，施工环境要求又相对较高，结合现场的实际情况现场设置两台QTZ63A塔吊，用于满足上部结构各种材料的运送。装修阶段每栋楼设置一台施工电梯。满足装修用材料的和砂浆等材料的运输。主体及装修施工每栋楼配备一台砂浆搅拌机，用于砂浆的搅拌。现场机械设备的配备详见上表，设备的现场布置详见《施工现场平面布置图》。

第六篇 主要施工方法和技术措施

6.1.1 准备工作：

1、精心组织一批有经验的测量人员组成测量小组；

3、测量前进行现场踏勘并做好内业计算，尽量绕开场地内障碍物。

6.1.2 总体测量要点：

1、建筑物平面控制网布设成十字轴线，以对称轴及轴线为控制线，测量误差应小于1/20000。

2、建立标高控制网，基准点由业主提供，本工程测量员在土方开挖前要做好标高基准点。

3、主要控制网点应埋设混凝土固定标桩。

4、角度观测可采用方向观测法，1个测回。

5、用钢尺丈量距离，应以一测回测定长度，同时进行温度尺长的修正。

6、由测量员对建筑物座标进行内业复核，发现有偏差及时与设计院联系。

7、建筑物控制点应尽量利用对称轴线，将控制点设在离建筑物10米处，选择四侧围墙或较平坦处做好控制点。

6.1.3 建筑物定位放线

根据建设单位提供的设计图纸和红线界桩点，确定轴线控制点；并将所有控制点延伸至挖土影响范围以外的适当位置，且采取混凝土加固保护措施。本工程的整个定位工作由公司专职测量员完成。控制轴线考虑方便施工为宜。

6.1.4 建筑物平面控制网的测设

6.1.4.1 根据建筑红线、原控制网点和设计总平面布置图，用坐标法定出各栋号的主控点，采用一次布网法，测定控制点，形成控制网。（见附图）

6.1.4.2 控制网测设步骤

⑴ 在基坑外侧先测设平行于建筑物长轴线的两个主控点，经复测合格后，作为基准线。

⑵ 用经纬仪测基准线的垂线，量距离，并组成矩形，经过测角、量距、平差，调整后成矩形主控网，距离、测设作为控制网后分别按控制网放出细部尺寸线。

按照“工程测量规范”的要求《电工电子产品环境试验 第2部分：试验方法 试验Db：交变湿热(12h+12h循环) GB/T 2423.4-2008》，控制网的精度如下表：

6.1.4.3 轴线控制网的加密

根据施工流水段的划分，对主轴线控制网进行加密，以满足施工需要。加密方法是在主控线方向上，用直线内分点法，精密量出各点，形成控制网的加密。

加密线宜设在建筑物主轴线侧的1m处，以便地下部分施工时直接使用加密线。

6.1.4.4 控制点的标设

经自检、监理工程师终检，合格后挂（插）牌标识或埋点标识，并对主控点进行保护。

6.1.4.5 轴线投测

GB 8531.4-1987 真空吸污车 可靠性试验方法⑴ ±0.00以下轴线投测