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办公楼工程弱电综合施工组织设计方案简介：

办公楼弱电综合施工组织设计方案是针对办公楼弱电系统的建设，包括网络、通信、监控、消防报警、楼宇自动化等系统的详细施工计划和实施方案。它主要包含以下几个部分：

1. 项目概述：首先，对项目的基本情况、建设目标、规模、主要设备、施工场地等进行介绍，明确项目的重要性和必要性。

2. 设计依据：列出施工的法规、标准、设计图纸、技术规范等依据，确保施工的合规性。

3. 施工组织：详细规划施工流程，包括施工准备、施工方法、施工顺序、施工人员配置等，确保工程的顺利进行。

4. 设备采购与管理：制定设备采购计划，明确设备的型号、规格、数量等，并规定设备的验收、存储、使用和维护流程。

5. 施工进度计划：根据项目规模和复杂程度，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的起止时间，以保证工程按期完成。

6. 质量控制：提出质量管理和控制措施，包括质量标准、检验方法、不合格品处理等，以保证工程质量。

7. 安全措施：包括施工安全规定、应急预案、安全培训等内容，确保施工过程的安全。

8. 环境保护：提出施工期间的环保措施，如噪音控制、废弃物处理等，以符合环保法规。

9. 工期与成本控制：对施工进度、成本进行预测和控制，以实现项目的目标。

总的来说，办公楼弱电综合施工组织设计方案是一个全面、系统的施工指导文件，对工程的顺利进行和后期的维护管理具有重要指导意义。

办公楼工程弱电综合施工组织设计方案部分内容预览：

按《单体调试大纲》进行。

对于BAS，主要是进行现场控制器接点与监控点器件的调试。确认现场控制器端接点于监控点器件线路连接的正确性，以及监视点对受控点的监控是否符合要求。

对于其它分系统，主要是对某些设备的参数或状态进行设定调节，确认现场设备接驳的正确性。

4．6．2 分系统调试

高尔夫路市政工程施工组织设计.doc按《分系统调试大纲》对BAS、SAS（又分防盗报警、出入口管理、闭路电视监控、一卡通等系统）、停车场系统分别进行调试。

4．6．3 BMS系统总调

在各分系统调试通过的基础上，按《BMS系统总调大纲》进行BMS系统总体调试。

4．6．4 BMS系统试进行

各分系统调试结束及BMS系统总调完成之后，都必须有一段时间的试运行，时限为30天左右。在这段时间内，观察考核系统运行的可靠性、稳定性，出现问题时，分析排除问题；以及根据原设计要求，考察系统在功能方面的完备性。对BMS系统试运行期间的工作情况要进行记录，作为系统工程验收时的技术文档之一。

第五章 文明、安全施工措施

进入施工现场前必须接受消防、治安、工地规章制度及安全施工制度的教育，确保现场有序、文明施工。

施工现场中，主动与其他工程项目进行协调，相互尊重，搞好团结。

施工现场中，材料堆放有序，门前三包制度化，保持良好的工作环境，做到工完料净地洁。

公司承接的工程所有进场施工人员、管理人员名单都提前报告甲方有关单位以便监督和投诉本公司职员任何不文明、不规范的行径。

现场施工时，所有公司职员都统一着装，管理人员每日督导施工现场，公司高级管理人员工定期和不定期抽查工地施工状况并将发现的不文明、不安全生产的个人、项目小组通报全公司并严肃处理。

第六章 质量体系及保证措施

由工工程项目经理为首，QC小组对工程进行全面质量管理，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”和工程质量责任制。

在施工人员中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高施工人员的质量意识，号召全体施工人员创建优质工程。

认真落实技术岗位责任制和技术交底制度，每道工序施工前必须进行技术、工序、质量交底，对新材料新工艺使用操作前必须进行试验，掌握其性能特点要领后，方能大面积施工，对新工艺操作人员进行技术培训，合格后方可上岗。

施工中严格执行自检、互检、交接检、专检制度，一道工序必须在自检合格的基础上方可通知监理部门检验，检验合格后方可进行下道工序施工。

认真作好施工记录，隐蔽工程结构验收记录，定期检查质量和相应的资料，保证资料的鉴定、收集、整理、审核与工程同步。

对原材料进场必须有材质证明，取样检验合格后方准使用。对各种器材成品、半成品进场必须有产品合格证，无证材料一律不准进场。

加强技术管理工作，对于管线敷设、设备安装等各个主要工序都制订相应的施工要求和图纸，明确各工序的要求和他们之间的穿插顺序，避免质量问题和工序间的脱节。

推行全面质量管理，建立明确的质量保证体系，坚持质量检查制，样板制和岗位责任制；认真执行各工序的操作标准，做到施工前有技术交底，工序间有验收交接。

实行质量与经济责任制挂钩，实施“质量否决权”。无责任单、无自检、无施工技术记录、无验收签证及质量不合格，一律不予结算。指定质量上的奖罚制度，对于施工质量和质量管理上有突出成绩者，给予一定的奖励。质量工艺作风低劣，质量通病重复发生，违反规程规范者，严格进行经济处罚。

10. 加强各施工单位的质量管理，工程管理条例，纳入质量管理轨道。

11. 建立质量例会制度，每星期进行一次，研究商讨近阶段的施工质量问题和解决措施。进行阶段性质量大检查和单项系统竣工前的质量大检查，对检查出的质量问题制订整改措施，使施工质量达到标准要求。

12. 认真作好技术资料和文档工作，对于各类设计图纸资料仔细保存，对各道工序的工作认真作好记录和文字资料，为以后系统的总体调试、日常维护打下良好的基础。

7．1 施工进度计划总图

7．2 施工进度控制计划

根据****办公大楼智能控制系统情况制订以上安装调试总进度计划，待深化设计时按照实际情况及系统的特殊性编制出一套详尽可能子系统项目施工进度计划，提请工程监督实施。在执行过程中，根据实际进度及时作出相应调整。

由工程总负责人负责工程进度的控制和管理。

由施工管理小组协调组织施工，对施工人员及时进行工地施工技术交底、新设备安装技术培训和安全教育，保证每一步施工的顺利进行和减少事故发生。

每周一次小会，将上一周的施工情况作以小结，将实际进度与计划进度对照、将影响进度的因素进行分解和分析、找出解决办法。

根据进度计划编制响应的物资供应计划，物资顺利进场是保证工程顺利进行的前提。

进度计划全面交底，发动所有施工人员实施进度计划，要使有关人员能够明确各项计划任务的实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致。

重视与各兄弟施工单位的友好合作，除了准时参加甲方组织的例会外必要时可主动要求甲方主持召开现场协调会，作好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种的配合工作，及时处理问题及排除各种矛盾，加强各薄弱环节实现动态平衡，保证施工计划的完成和进度目标的实现。

与相关专业单位的协调管理

与甲方工程部的配合，与甲方工程部工程师进行深入的技术交流，优化

设计工程施工图，合理布线，减少工程造价，便于安装与维护。

● 智能化系统工程施工复杂，交叉作业频繁。因此，与其它工程项目间的

● 智能化弱电系统施工与土建工程必须有良好的协调、配合，才能保证弱

电工程的建设周期。在甲方主持下，由我公司、土建方参加，认真做好图纸会审、工程施工界面的协调和确认及技术交底等，同时形成纪要或界面协调文件。

● 与土建的协调、配合。土建初期就牵涉到弱电系统线槽孔洞的预留和消

防、保安系统线管的预埋，因此从地下部分的“挖坑”阶段起，弱电集成系统承包商就应该配合建筑设计方完成地下层、裙楼部分的孔洞预留和线管预埋的施工图设计，交于土建方作相应预留和预埋；线槽架的安装施工，应在土建工程后期，与风管、给排水管等管道的安装同步进行，以解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。

与装修单位的协调、配合

智能化弱电系统工程的施工，多与装饰工程同步进行，所以必须作到经

常联系、密切配合。我公司将在甲方、监理方的统一指挥、协调下，与装修施工方通力协作，作好技术交底、进度配合工作。

弱电系统的配线和穿线工作、部分设备的安装、中控室的布置，是与装

饰工程同步进行的。配线和穿线工作应避免在装饰工程结束后，造成穿线敷设的困难；部分设备的安装应与整体的装饰工程同步进行，在时间先后次序上作好安排，避免相互影响、延误；中央监控室的装饰应在中央监控室基本装饰完毕前将中控台、电视墙、模拟屏定位。

智能控制系统工程验收与交接

工程的交工验收，是全面考核施工成果、检查设计和工程质量的重要环节。验收合格后，系统由业主方或委托管理方接收并交付使用。

8．1 交工验收的依据

我公司与建设单位签定的总包合同

设计文件、施工图纸和设备技术说明书

国家、广东省、深圳市及现行的施工验收规范

8．2 交工验收的内容

现场设备的安装外观、内部接驳检查

中控室设备的安装外观、内部接外观检查

BMS系统的总体功能验收

有关技术文件、系统自检记录、系统试运行记录、设备说明书等技术文档资料。

8．3 交工验收的标准

工程项目按照工程合同规定和设计图纸要求，已全部施工完毕，功能、质量达到要求。

交工的工程达到窗明、地净、水通、灯亮，现场设备周围整洁无杂物。

系统调试、试运行达到要求。

8．4 交工验收的程序

整个交工验收过程分施工单位自检、甲方全面验收、正式验收三步。正式验收时，由业主方、工程监理会同相关政府部门（消防报警，安保监控报警）、设计方及有关各系统的专家等对各个系统进行工程验收。整个步骤如下图所示：

工程验收合格后，我公司出具工程竣工验收报告，同甲办理交工验收证明书，逐项办理固定资产（包括设备、附件工具等）移交、技术文档资料移交，系统由业主方或委托管理方接收并交付使用。

为所提供的弱电系统设备提供验收合格后12个月的保修期，期间如有设备故障或损坏将免费维修或更换；

在保修期内每个月派有经验的工程师对系统进行检查和维护，并作出检查维修记录；

保修期满后，继续提供维修、保养服务，服务收费标准另外商议；

在日常工作日内将按业主的请求，保证在二十四小时内提供现场维修服

一年保修期满后，继续向用户提供长期的技术支持。对用户在系统扩充、设备升级等方面所需的技术支持和服务实行长期承诺。

由我公司安排，各分系统及BMS总系统每个专业指派出1名工程师担任培训教师。

受训人员由甲方指定，但需具有一定专业基础知识。

BMS系统构造与基本功能介绍

各子系统构造与基本功能介绍

分系统介绍各子系统的管理和维护

微晶石墨 GB∕T 3519-1995 重要设备的使用和维护

培训形式、时间、地点安排：

培训形式：现场培训与集中培训相结合

工程安装、调试过程中，受训人员就应与我公司施工人员一道参与，我公司

技术人员现场介绍系统的构成、示范重要设备的安装、接线、测试等操作，即对受训人员进行现场培训。

工程临近结束时，我公司组织集中培训。

在培训合格后YB／T 4924-2021 强逆流混合机.pdf，将在我公司培训工程师的指导下进行客户大楼系统的实

对业主或物业管理公司管理人员进行系统理论培训、模拟操作和现场操作培

培训期限：三十天（累计）