资源下载简介

沿线街景整治工程施工组织设计简介：

沿线街景整治工程施工组织设计是一种详细规划，用于指导和管理城市道路或街道的景观改造、整治工程。以下是其简介：

1. 工程目标：这种设计的主要目标是提升城市的美观度，改善街道环境，提高居民的生活质量，同时考虑环保、可持续发展等因素。

2. 内容：包括项目概述、工程背景、设计原则、施工范围和内容、施工组织、进度计划、质量控制、安全措施、环保措施、资源配置、施工方法、施工流程图、施工组织机构等。

3. 施工组织：根据工程规模和复杂程度，设计合理的施工组织方案，包括施工队伍配置、施工顺序、工作流程等，以确保施工的高效和有序。

4. 进度计划：明确各项工作的开始和结束时间，确保工程按照预定的时间表进行。

5. 质量控制：通过建立完善的质量管理体系，对施工过程进行严格的监督和管理，确保工程的施工质量。

6. 安全措施：设计详细的施工安全措施，预防和减少施工过程中的安全隐患，保障工人的安全。

7. 环保措施：考虑到施工对环境的影响，设计合理的环保措施，如减少扬尘、噪音污染，合理处理废弃物等。

8. 成本控制：通过科学的组织和管理，控制施工成本，力求在满足质量标准的前提下，实现成本效益的最大化。

总的来说，沿线街景整治工程施工组织设计是保障工程顺利进行的重要文件，是实现项目目标的重要工具。

沿线街景整治工程施工组织设计部分内容预览：

对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。

设专人负责对参加施工的工人进行审查，所有施工人员必须有健康证、务工证，并登记造册，培训合格发工作证，特殊工种须持有经有关部门考核合格发放的特殊工种上岗证，方可上岗工作，对可疑人员要进行调查了解。

1、遵守XX市运输车辆交通管理规定和环保部门规定组织材料运输；运输车辆要保持车身整洁，车厢严密CJJ 3-1990 市政排水管渠工程 质量检验评定标准，不得遗撒污染道路；土方车辆要苫布遮盖以免发生扬尘现象；车辆出入口外50至100m范围内派专人巡视看管，因施工车辆造成的道路污染要随时清扫干净。

第十二章 降低成本、提高经济效益措施

本工程中可采用的降低工程生产成本措施有如下：

1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。

2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。

3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。

4、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。

5、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。

6、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。

7、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。

8、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。

9、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。

10、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。

11、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。

12、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。

13、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。

14、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。

15、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。

16、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。

17、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。

18、加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。

19、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。

20、要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。

21、根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。

22、严格样板开路，减少返工，降低成本，提高经济效益。

第十三章 主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表

一、管线、设备维护及季节性施工措施

（一）、必须健全机械的防护装置

电锯和木工平刨应设防护装置，电动机械有保护接电或接零，各种起重设备根据需要配备安全限位、重量控制、联锁开关等安全装置。起重设备的指挥和司机及其它机具的操作人员应严格遵守操作规定，不得违章作业，机具设备要经常检查、保养和维护，保证灵敏可靠。

（二）、用电线路维护措施

现场施工用电必须采用三相五线制。配电箱必须设置总开关，同时做好一机一闸一漏电保护器。照明与动力用电严禁混用，插座上标明设备使用名称。

电缆线及支线架设必须架空或埋地，架空敷设必须采用绝缘子，不准直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。移动电箱内动力与照明严禁合置，应分箱设置。

施工现场需根据施工要求制定出具体的用电计划，并有临时用电平面布置图。现场配齐电箱、闸刀、触电保护器，并编号使用，高压线安全距离、支线架设及现场照明电路及设备等符合规范要求，施工现场的电器设备设施必须有有效的安全管理制度，现场电线电器设备设施必须有专业电工接线、经常检查管理，严禁无证人员从事电气作业。

电线和设备安装完毕后，由机械部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。

二、主要周转材料一览表

根据生产计划及材料采购工作程序要求，作好材料合格分承包方登记注册工作，并落实现场材料管理制度，保证工程材料按质、按时供应。

根据本工程的工作量、进度、质量要求选择确定具有古建施工能力，经过古建文物部门培训，经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手续。

本计划表是以每班八小时工作制为基础的。 单位：人

第十四章 施工进度计划

⑴业主要求的施工工期。

⑵决定采用的施工方法和施工机具设备、周转材料以及劳动力的投放数量。

⑶施工材料的供应及施工期间对施工噪声和环境污染的控制。

⑷总体实施自由调节的流水施工。

⑸考虑工程的规模及其特点。

二、施工控制计划编制的指导思想

⑴以业主的施工工期要求为参考依据，编制施工控制进度计划表。

⑵以工程控制进度计划为纲，施工实施中再编制分段作业计划调以保证。

⑶单项工程施工进度，通过劳动力和机具设备的投放量进行调节。

⑷劳动力的安排，根据施工形象化进度，做到一次到位，在施工过程中，充分利用工作面，实施施工流水与交叉作业。

三、工程总控制进度计划表

第十五章 施工总平面布置

根据工程所处环境、工程项目性质、业主要求和本工程制定的各项目标，并以提高工程质量、保证施工工期、减轻劳动强度、确保安全和文明施工的原则进行现场施工总平面布置。

二、施工总平面布置内容：

施工生产用地、临时施工用房布置、主要施工设备及机具布置、临时水电线路布置。

施工中将加强对施工总平面的管理，在平常的施工中对原已安排确定的平面布置严格执行，保证生产施工有条不紊，顺利进行。另外对办公区、生产区及的分片管理也落实到位，使得管理和生产有机的结合。同时大型建筑工程施工组织设计，根据本工程的施工进程，按阶段及时调整施工平面布置。

工程开工后，首先要进行临时围墙和临时设施的施工，临时围墙采用彩钢板围栏，搭设和布置需符合有关标准和规定。

2、临时施工出入口布置

在施工现场靠近场地设置施工出入口，以保证施工材料的正常运输。出入口处铺设20厚钢板以保证车辆进出不损坏路面及下部管线；

根据本工程建筑结构形式和施工特点，根据工程施工需要及工程进度要求，为减小劳动强度和加快施工进度，经计算比较，拟在合适位置安装井架，作为各各拟建建筑物的垂直运输设备。

各使用点配备专用电箱，做到单机单闸，并设有专用漏电保护器，动力、照明线路独立分开，且金属壳应作接地、接零保护。各操作面采用电缆直接供电，配备专用电箱，以满足各操作面的施工用电要求。施工用电由专职电工专门管理，严禁非电工擅自安装。

波形瓦屋面施工工艺标准6、临时施工给排水布置

利用现场原有用户用水管道，与自来水公司对接，立表计量使用。