白云区消防队营房建设工程施工组织设计11

白云区消防队营房建设工程施工组织设计11
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白云区消防队营房建设工程施工组织设计11简介:

白云区消防队营房建设工程施工组织设计11部分内容预览:

(1)施工现场用电量计算

式中:S—— 施工现场总用电量(kVA);

DL/T 5761-2018标准下载 P1——电动机额定功率(kW);

S2——电焊机额定容量(kVA);

P3——室内照明容量(kW);

P4——室外照明容量(kW);

η——电动机的平均效率,计算可采用0.86;

cosφ——电动机的平均功率因数;

K1,K2,K3,K4——需用系数。

根据现场主要用电设备清单可知:

∑S2=115kVA;

室内外照明、用电设备可按10%的前两项之和计算。

查需用系数表得:K1=0.6;

电动机的平均功率因数取0.6。

则总用电量计算如下:

=252kVA

变压器容量计算公式:

式中:Se——变压器输出功率(kVA)

β——功率损失系数,取80%

∑Smax——施工区最大计算负荷(kVA)

根据计算所得的总用电容量,cosφ取0.6,可知:

=315 kVA

(1)引至配电室电源:

当导体工作温度为70℃时,允许载流308A>302 A 满足。

(2)引至塔吊前分配电箱电源AP01:

当导体工作温度为70℃时,允许载流184A。

(3)引至办公区、生活区分配电箱AP04、AP05电源:

当导体工作温度为70℃时,允许载流93A。

(4)引至钢筋加工区分配电箱AP03电源:

当导体工作温度为70℃时,允许载流93A。

(5)引至木工房分配电箱AP04电源:

当导体工作温度为70℃时,允许载流93A。

(6)引至楼内各分配电箱AP06电源:(同AP07-AP11)

当导体工作温度为70℃时,允许载流122A。

(7)引至流动箱电源:

查表后,选用:5×6mm2橡套电缆

当导体工作温度为65℃时,允许载流为55A。

(8)引至焊机专用箱电源:

查表后,选用5×6mm2橡套电缆

当导体工作温度为65℃时,允许载流为31A。

(9)引至低压变压器电源:

查表后,选用5×4mm2橡套电缆

当导体工作温度为65℃时,允许载流为42A。

选用: 2×6mm2橡套线

工程配电箱分三级设置,由甲方提供电源引至总配电箱线路为铠装电缆直埋敷设,铺砂盖砖保护,经过道路时采取电缆穿钢管保护。

2.6、保护类别及方式

2.6.2、施工方在配电室外5m处做重复接地一组,重复接地采用长2.9m的φ19镀锌圆钢垂直打入地下,圆钢上顶距地面0.8m。摇测接地阻值小于10Ω。工作零线(N)与保护地线(PE)分开,各设一个端子,PE线上不许安装开关或熔断器,亦不许进入漏电保护器,所有箱体、设备的金属部分与PE线连接可靠。如下图:

2.6.3、线三级保护,在分总箱、分箱和末端箱上分别设漏电保护装置。漏电保护器装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧。

四、施工现场临建设施布置

4·1.警卫室:在施工现场侧面设大门口一个,门口设警卫室。

4.2 住宿区:设在工地现场西面,按我公司标准设置。

五、施工平面布置图(详附图)

第五章、施工布署及工程网络进度计划

工期目标:2号楼合同工期395天完成(含30天验收)。4号楼240天完成(含30天验收)(详见施工进度计划网络图)

质量目标:确保本工程质量达到国家施工验收的合格标准,并达到黄果树杯要求。

主要工期控制点:2号楼基础工程:90天;主体工程:180天;装饰及屋面防水、水电安装工程90天;室外工程及竣工验收35天。4号楼基础工程:45天;主体工程:90天;装饰及屋面防水工程及水电安装工程:75天;室外工程及竣工验收30天。

2号楼开工日期2007年3月20日,竣工日期2008年4月20日,总工期395天。

4号楼开工日期2007年3月20日,竣工日期2007年11月20日,总工期240天。

如遇以下非正常情况:工期顺延。

安装工程在基础开始施工时组织交叉施工。

我公司已把本工程作为公司重点工程,对组织机构、施工队伍、机械设备、周转料具等各大要素予以全面充分保证,牢牢掌握并抓住本工程的特点、难点和重点,以结构工程为先导,实施平面分团、团内分组、流水交叉、循序推进的施工方法组织施工。在保证工程质量的前提下,加快工程的施工进度,尽快为后续工程创造施工作业面,保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。同时由于分包单位较多,施工中要做好与各分包单位的施工协调配合工作,各分包单位一起为业主服务,携手共同完成该工程的施工任务,让业主满意。

2.1本工程为单体工程,工程占地面积大,工期紧,针对以上特点,我公司为保证工程的有序组织,在由项目经理统一协调管理下,组织施工和协调管理,节约运输资源,高效率低成本的完成本工程,保证该项目能够大规模的同时施工。就整个项目而言,组织上还是一个整体,因此我公司在进行施工组织时,将以系统工程的原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、文明实行全面管理和动态控制。

2.2本工程钢筋加工,采取在现场加工制作;其它构件拟在现场加工厂加工制作,运到施工点现场组装的方式。对于基础工程采用砼输送泵配合溜槽进行布料,为此,我公司在施工现场配备了一台砼输送泵,进行砼的浇筑。

鉴于该工程造型多样,结构较为复杂,为便于施工质量的保证与施工的组织,我公司拟在本工程中采用钢木组合模体系,钢模板采用定型小钢模,木模采用九夹板配制,支撑采用φ48普通钢管并配备足够的可调支座;外架采用双排钢管脚手架。

3.1.前期施工准备:在进驻现场施工前,进行项目管理机构及人员、劳务分包、机械设备投入、施工安排、施工组织和技术方案的选择,并组织人员进入施工现场,着手现场平面布置、临建和临水临电布设。

3.2.总计划安排:根据建设单位要求,经认真分析本工程,结合本工程的特点,我单位通过对施工组织、进度安排深入研究,本工程开工日期为2007年2月26日,竣工日期为2007年7月25日,总日历天数150天。

3.3.建立完善的计划保证体系:建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线,并由此派生出设计进度计划、独立分包商进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划,在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终。

3.4.人、资、物的保障

3.5.在本工程上,我单位将严格按招标文件要求,委派具有类似工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成的项目经理部,最大程度地满足工程的需要。

3.6.我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。

3.7.我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用。

3.8.我们本身拥有强大的施工机械设备资源和劳务合作队伍CECS 546-2018-T标准下载,能满足本工程的需要。

4.1.编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行,样板引路”是我单位施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工计划,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象、直观,调动操作层学习施工方案的积极性。

4.2.采用小流水施工:项目根据工程工期要求和阶段目标要求,根据总控计划安排,按四个区段采用协调配合组织施工。每区内的施工小组按均衡流水施工方式组织施工,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实际施工中,将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。

5.5.1.发挥综合协调管理的优势,对各专业进行有效的组织、管理、协调和控制我们将以合约为控制手段,以总控计划为依据,发挥综合协调管理的优势,调动各层人员的积极性,使之密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效衔接。有效进行组织、协调、管理和控制,在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理等方面建立了一整套管理规定,我们将极其高效地实现让设计、监理、尤其是让建设单位满意的工程目标。

5.5.2.加强建设单位、监理、设计的合作与协调,积极主动地为建设单位服务我单位将从工程大局出发,积极协助建设单位的工作,包括处理好与政府部门的关系、与建设单位、设计、监理之间建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系,加强工程各方的配合与协调,使现场发生的任何问题能够及时地解决,为工程创造出良好的环境和条件。

DB/T29-276-2020 城市综合管廊监控与报警系统安装工程施工规范(京津冀区域协同工程建设标准).pdf六、施工进度计划表(详附图)

第六章、施工现场管理机构及人员配备

1.1. 组织机构设置

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