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境逸施工方案简介：

关于"境逸施工方案"，由于这是一个相对专业且可能具有特定含义的术语，我无法直接给出详细介绍，因为可能涉及到不同的行业或者项目。一般来说，施工方案（Construction Plan）是建筑工程中的一项重要文件，它详细规划了项目的施工流程、步骤、时间表、材料使用、安全措施等内容。"境逸"如果是一个公司的名字，可能意味着他们的施工方案会注重环境友好、创新设计或者高效施工。这可能包括使用环保材料，优化施工流程以减少对环境的影响，以及提供高质量的施工服务。

如果你能提供更多的背景信息或者具体的境逸施工方案，我可以给出更准确的解释。

境逸施工方案部分内容预览：

第四章 施工进度计划

4.1 进度计划编制及进度节点

4.1.1 施工进度计划编制说明

根据业主招标文件的要求，通过对施工现场的踏勘，结合施工现场的实际情况，综合我公司的资源优势，编制本工程的进度计划；

JGJ 13-2014 约束砌体与配筋砌体结构技术规程本进度计划是按照业主提供的招标文件要求的开工准备日期安排的；

本进度计划为指导性计划，在施工场地、工作面、劳动力、材料等资源充足供应的情况下得以执行；

在实际施工中，项目部应根据现场的实际情况及时调整进度安排，以保证施工进度与工程竣工交验时间的实现；

4.1.2 施工进度控制主要节点

（1） 干挂石材骨架的安装

4.2 工程施工进度计划

施工进度计划表：（见附页）

4.3 施工进度计划保证的措施

项目进度计划由项目施工技术部具体编制；根据项目进度总计划，结合施工现场的实际情况，编制现场实际施工进度计划，对现场的进度实行动态管理；

工程施工进度由项目经理全面负责，全面推行岗位责任制，将施工进度控制与管理人员的经济利益挂钩；

与施工班组签定施工进度控制责任制，按照总进度计划下达施工任务书，明确施工进度，落实施工进度节点控制；

设立施工进度奖惩制度和工期保证金，对施工进度按周考核；

对施工进度坚持日平衡、周调度，确保月计划，保证工程总工期的实现；

加强施工过程的控制，避免返工现象的出现；

配合并协调专业分包的施工，将专业分包纳入施工管理，确保专业分包施工不影响施工进度的安排。

第五章 质量控制方案与措施

5.1 质量方针与质量目标

5.1.1 质量方针

质量第一、信誉第一、用户至上；

5.1.2 质量目标

严格按照设计图纸、国家规范及国家强制标准要求施工，确保工程质量达到优良工程标准；

各单位工程的分部项工程合格率100%，分项工程优良率不小于80%，分部工程优良率不小于70%；

控制质量通病的发生频率，减少用户服务质量投诉现象，创业主满意工程。

5.2 质量控制方案与措施

5.2.1 质量控制方案

加强施工项目的标准化管理，落实“百年大计，质量第一”的方针；

现场技术经理具体负责施工图纸的质量把关。施工前须落实和完善施工节点图，所有下达班组施工的节点图必须有技术经理和生产经理的签字，否则，不得安排施工。

材料仓库保管员必须控制材料的出入库，确保出库材料为验收检验合格之材料，根据材料检验计划安排，到现场必须复验的材料，在检测报告未到的情况下，材料不得出库。由于施工中的特殊情况，须在技术经理审批后按照紧急放行的程序执行；

施工班组在施工中，必须坚持同一部位使用的材料为同一批次，在领取材料时应控制数量的使用；（本工程中应按照栋号控制）

施工前，施工班组必须对前道工序质量进行检查，在检查合格后方可进行本工序的施工，并形成文字记录；对隐蔽工程的交接必须有专职质量员的签字后再进行下道工序的施工。

在本工序施工完毕后，班组质量员必须进行自检，自检合格后方可向下道工序交接。

5.2.2 质量控制措施

5.2.2.1 质量控制制度措施

为保证质量方案的顺利执行，严格的质量管理措施和奖惩制度是对质量控制的保证；为此必须明确各自的质量管理职责，只有将职责明确到人，做到人人管质量，处处有把关，质量管理控制就得到落实。

坚持“百年大计，质量第一”、“质量是企业生命”的方针，强化施工过程中的工序检验；

项目部与各职能部门、班组签定质量控制责任状，落实奖惩责任制；

加强施工人员的“质量第一”和质量管理知识的教育；

强化班组的质量自检与交接检查，将该项工作制度化；

加强专职质量员的检查力度，强化质量管理；实行质量一票否决制；

坚持每周由技术经理组织的定期质量检查，不定期的由项目经理组织质量检查；

对施工中出现的质量问题、事故，及时查处，坚持“三不放过”原则；

开展PDCA循环，建立质量考核制度，开展“三检制”“三工序”活动。

5.2.2.2质量控制的经济措施

第六章 安全保证计划与措施

6.1 安全管理总目标

安全设施齐全，符合安全、文明标准化工地的标准要求；

死亡、重伤、人为机械事故为零；轻伤事故频率低于千分之一；

杜绝中毒、火灾等事故，杜绝交通事故。

高标准运行安全保证体系。

6.2 安全保证措施

6.2.1 安全组织措施

建立健全现场安全管理组织机构，由项目经理全面负责，层层分解安全责任制；

认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确项目部各部门、各人员的安全生产的责任；

加强施工人员的安全意识教育，确保进场施工人员安全教育普及率100%；

加强安全生产的检查，保证安全防护用品、安全专项基金的专项使用。

6.2.2 安全技术措施

现场技术负责人，根据安全生产的要求和现场的实际情况，详细地编制安全生产技术措施，要在消灭危险作业、改善劳动条件、减轻笨重劳动、消除噪音、治理尘毒和提高文明施工水平方面提出治理措施；

工程项目开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施，向参加施工的施工员、施工班组进行安全技术交底；

安全技术措施中的各种安全设施、防护设置应列入施工任务单，落实责任制到班组，并实行验收制度；

项目管理人员特别是现场安全技术管理人员要深入工地现场，检查安全技术措施的落实情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，注意发现和补充安全技术措施的不足，使其更加完善、有效；

施工前，应逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施。并对所使用的机械设备和电气设施等进行检查，确认其符合要求后方能使用。

施工立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上下操作。如必须上下同时进行工作时，应设专用的防护棚或隔离措施。

高处作业的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净，废料与余料应集中，并及时清除，不得随意乱放或向下丢弃。

遇有台风暴雨后，对安全设施与现场设备逐一检查，发现异常情况时，立即采取措施。

施工机械安全：电焊机械等施工机械，使用极为频繁，必须按安全操作规程操作，防止发生事故；

安排流水施工必须科学合理，把安全工作放在首位，在不安全因素的多工种交叉作业应尽量避免。

立体交叉作业时，上下层操作人员之间必须有安全隔离或防护设施。至少应做到不同时在一垂直面上有上下两人同时作业。

预埋洞、孔等，必须做好防护工作，防止坠落事故。

从事高处作业的职工，必须经过专门安全技术教育和体检检查，合格才能上岗，凡患有高血压、心脏病、癫痼病、旋晕症等不适宜高处作业的人，禁止从事高处作业。

从事高处作业的人员，必须按照作业性质和等级，按规定配备个人防护用品、并正确使用。

施工机械安全防护一般规定：

各种机械设备的操作人员，都必须经过专业与安全技术培训，经有关部门考核合格方准上岗。严禁无证人员操作。

各种机械操作人员，必须懂得所操作机械的性能、安全装置。熟悉安全操作规程，能排除一般故障和日常维护保养。

工作时，操作人员必须穿戴好防护用品，集中思想、服从指挥、谨慎操作，不得擅离职守或将机械随意交给他人操作。

交付现场使用的机械设备，必须性能良好，防护装置齐全，生产及安全所需备品配套，并经设备部门和现场负责人认可，方能使用。

机械设备进入作业点，单位工程负责人应向操作人员进行作业任务和安全技术措施的详细交底。

交流电焊机安全使用规定

应注意初、次级线，不可接错，输入电压必须符合电焊机的铭牌规定。严禁接触初级线路的带电部分。

次级抽头连接铜板必须压紧，接线柱应有垫圈。合闸前应详细检查接线螺帽、螺栓及其他部件应无松动或损坏。

移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动焊机，如焊接中突然停电，应切断电源。

现场临时用电安全一般规定

建立健全电气安全管理制度和各级岗位责任制，应加强施工现场的各类电气设备和线路管理。技术部门和安全部门负责监督检查。现场的值班与维修电工应负责管辖各自职责范围内电气设备及线路正常运行。

对施工用电进行专项用电设计。编制的设计方案，须经施工单位技术负责人审批后方可实施，安装完毕后，应由工程施工和动力设备部门验收签字。并送安全部门备案，方可投入使用；

施工现场必须建立健全以下电气安全制度。

建立防火责任制，将消防工作纳入施工管理计划。工地负责人向职工进行安全教育的同时，应进行防火教育。严格执行动火审批制度，定期开展防火检查，发现火险隐患及时整改。

焊接施工时，应严禁按照焊接操作规程，遵守“十不烧”制度，并派专人了望，焊接设备应集中在设备平台上，不得到处乱放，电源线路不得乱拉乱接。应先将下面的可燃物移走或采用非燃烧材料的隔板遮盖，焊接完成后，及时清理灭绝火种，没有防火措施，不得在脚手架上焊接或切割作业。

6.3 安全物资配备

第七章 文明施工与环境保护措施

7.1 文明施工与环境保护目标

为了保护和改善生活环境与生态环境，防止建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近的居民及施工人员的身体健康，必须做好施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体表现，同时也是建筑企业的管理素质的反应。

DB1301／T 432-2022标准下载7.1.1 文明施工内容：

7.1.2 文明施工目标：

采用技术措施将噪声控制在60db以下，特别是夜间施工的控制；

保证施工现场内整洁，道路通畅，无污染，物料堆放有序；

7.2 文明施工组织机构

现场项目部成立由项目经理任组长的文明施工与环境保护环境保护保证机构，下设文明施工与环境保护办公室，由现场生产经理负责；

《炼铁机械设备工程安装验收规范 GB50372-2006》7.3 文明施工与环境保护保证措施