某城市垃圾焚烧发电工程施工组织设计

某城市垃圾焚烧发电工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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某城市垃圾焚烧发电工程施工组织设计简介:

某城市垃圾焚烧发电工程施工组织设计是一个详细的项目管理计划,它概述了垃圾焚烧发电厂的整个建设过程,包括设计、采购、施工、测试和调试等各个阶段。以下是其简介可能包含的主要内容:

1. 项目概述:介绍项目的背景、目的,如解决城市垃圾问题、提供清洁能源等。

2. 工程概况:描述垃圾焚烧发电厂的具体规模、设计能力、地理位置等基本信息。

3. 设计与规划:包括设计图纸、工艺流程图、设备清单、场地规划等,确保工程符合环保和安全标准。

4. 施工组织:包括施工阶段划分(如基础建设、主体结构、设备安装等)、关键节点和里程碑,以及施工队伍和资源配置。

5. 施工方法和技术:介绍采用的施工技术和工艺,可能包括先进的垃圾焚烧技术和发电技术。

6. 质量管理:设立质量控制体系,确保工程材料、施工工艺和工程结果达到预设标准。

7. 安全管理:应急预案和安全管理措施,以保障施工人员和周边环境的安全。

8. 进度计划:详细的时间表,包括各个阶段的开始和结束日期,以及关键节点的时间节点。

9. 成本控制:预算编制,成本估算,以及控制措施,以确保项目的经济性。

10. 环保与社区关系:如何处理施工期间的环境影响,以及与当地社区的沟通和协调。

11. 风险管理和应对:识别可能的风险,如施工延误、成本超支、环保问题等,并提出预防和应对措施。

这是一个大致的框架,具体的施工组织设计会根据项目的实际情况进行详细的规划和调整。

某城市垃圾焚烧发电工程施工组织设计部分内容预览:

8.1质量管理方针 L 8.2质量目标。 110 8.3质量保证体系: 111 8.4质量保证措施 112 8.5工程服务措施 113 9.安全、环保、文明施工技术措施 115 9.1安全生产方针: 115 9.2控制目标: 116 9.3安全管理技术组织措施 116 9.5安全保证责任体系 119 9.6文明施工措施 120 10.主要执行施工规范及依据 121

8.1质量管理方针 110 8.2质量目标。 110 8.3质量保证体系: 111 8.4质量保证措施 112 8.5工程服务措施 113 9.安全、环保、文明施工技术措施 115 9.1安全生产方针: 115 9.2控制目标: 116 9.3安全管理技术组织措施 116 9.5安全保证责任体系 119 9.6文明施工措施 120 10.主要执行施工规范及依据 121

生产厂房所有的基础处理、土建、钢结构施工和安装、室内外给 排水、消防、采暖、配电、道路、供电、围墙、护坡、厂大门等工程 的施工、安装以及设备、仪表、自控、DCS设备等的安装和调试工程。

土建工程量见招标书中的工程量清单(一); 设备安装工程量见招标书中工程量清单(二): 电气安装工程量见招标书中工程量清单(三)

项目经理: 全面负责项目部的管理工作,是项目部的行政负责人,对项目的 生产、经营、安全、质量等全面负责。项目部是本工程施工的指挥协 调中心,项目经理对内主要协调各部门之间以及与施工队的工作,对 外协调与业主及当地政府有关部门的关系,处理施工中发生的重大事 项。 页目总工程帅: 全面负责项目的技术管理、质量管理、安全管理及进度控制等工

综合管理部 负责建立项目的档案管理体系:负责项目工资料、工程简报 会议纪要、来往信函等资料的收集、整理、保管、移交;负责文件起 草及信息处理,地方关系协调,接待、行政后勤用车辆管理等;负责 生活后勤管理、现场及生活区的治安保卫和消防等工作;负责项目的 结算工作;根据项目部批准的计划,负责施工机具、设备、辅助材料 的购买、租赁等工作;负责项目财务和会计核算工作,负责财务监督: 维护财经纪律;负责项目日常资金管理及项目成本核算;负责项目财 务决算。 拖工队长 对本施工队的安全负责;根据项目部的月施工计划,制定本施工 队的周计划;对本施工队的施工质量负责;组织完成项目部下达的施 工任务:编制本施工队的各种报表。

由于本工程施工周期短,工作量大,为了节约搭设临舍的时间, 我公司可结合现场具体情况,租用当地民房,而在施工现场只设加工 平台,现场办公室、库房以及施工临时用电配电室等。16000×35000

平台内设卷板机和龙门吊各一台用于管道卷制和非标制作。由于现场 用电量较大且比较集中,地下管线比较丰富不宜采用直理电缆敷设 所以采用架空线敷设,从配电室出来后一路经过消防水泵、主控室最 终到达35KV配电室房,另一路顺着公路经过卸料平台、油罐区、流化 风机间、沙石间最终到主厂房。由于厂区内不设生活区,自来水量可 适当小些,但考虑到管道水压试验和烘煮炉时需水量较大,所以自来 水的流量要求能满足50m/天。

由于本工程期短,工作量大,需采购的材料很多,这就对每个环 节和每一个部门都提出了较高的要求,否则会出现停工待料或材料进 场后无人施工的现象。 技术部门: 技术部门首先应根据有效施工图、合同范围和规范编制材料采购 计划表,材料计划表的编制应提前一定的周期,以便物资采购部门来 进行材料询价、采购、运输及部分加工件的加工。对于在工序上要求 先做的,材料必须先进场。比如支吊架通用材料和用于管道卷制的钢 板可以预先进场。 物资采购部门: 物资采购部门能够根据技术部门提供的材料计划表把质量合格的 材料按时进场,部分不是标准型号的材料应事先和加工厂协商以便以 按时加工。在采购过程中如的不甚明白的或不敢确定的可以和技术部 门相关负责人进行确定,以便造成不必要的浪费。

质量检测员应对进场材料的材质,型号规格、产地与材料计划表、 物资采购计划相对照,如有质量不合格的,坚决退货,严禁不合格的 材料用于工程

为了又快又好地完成本工程,各部门、施工队(组)必须服从项 目部的指挥和统筹协调,相互配合,确保工期目标的实现。

织立体化作业、流水作业,合理缩短工序间隙时间和分项、分部施工 周期;对工作量大、施工工期长的关键项目,采取加班制,缩短工期 (4)认真做好技术管理工作,编制针对性强的施工技术方案或作业 指导书,认真做好技术交底,使所有施工人员了解焚烧系统、热电转 换系统和灰渣处理系统的工艺流程,熟悉设备特点,掌握施工工艺和 作业要求,避免损坏设备,从而有效地保证施工进度。 (5)采用先进的施工工艺和施工机具,提高工效,缩短安装周期。 采取有效措施,合理安排施工程序。技术人员事先编制详细的施工方 案或作业指导书,避免因安装顺序不当造成返工。 (6)编制施工网络计划,并按要求细化进度计划,月、周计划下达 到每一个施工队。及时检查、分析、调整施工作业计划和资源配置 避免和消除各种不利因素的影响,对施工进度采取动态管理,努力实 现各分部计划的按时完成以保证总进度计划的顺利实现。 (7)密切协调好与现场有关单位的工作关系,与业主等有关单位保 持良好的合作。 (8)合理安排机具设备进场顺序和时间,使资源得到充分利用,防 正出现人等设备或设备等人的现象,保证工程的顺利进行。 (9)做好露大作业的防护,尽量减少下雨等不利自然因素的影响 晴大多抢室外施工,雨大多做室内施工,灵活安排作息时间。 10每周召开一次现场调度协调会,加强信息收集和反馈,做好网 络的动态监控,及时调整施工计划,采取有效措施,避免和消除影响 进度的各种不利因素。

1、按设计图纸要求,对烟卤卷管前进行下料,根据卷板机的规格,将 烟肉按2m一段进行卷制。 2、烟窗卷制的圆度误差≤外径的1%,且不大于8mm。周长偏差≤± 11(外径1700~2400)。 3、卷管端面与中心线的垂直偏差不得大于管子外径的1%,且不得在 于3mm,平直度偏差不得大于1mm/m.。 4、烟窗的焊接其坡口采用X形坡口,采用里外双面焊接,对接纵缝不 得大于壁厚的10%加2mm,且不得大于3mm。烟卤焊接缝采用超声波 抽检,其质量等级不得低于Ⅱ级 5、烟肉卷制完成后SY/T 6968-2021 油气输送管道工程水平定向钻穿越设计规范.pdf,进行喷砂除锈,运至安装位置进行组装。 712烟肉的品装

烟卤共计3根,总重220t,其单根重量为73.3t,烟肉的吊装采用2台 150吨汽车吊进行拾吊。

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