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安置房8#楼施工组织设计简介：

安置房8#楼的施工组织设计，通常是一个详细的计划，旨在指导和协调8号楼的建设过程。这个设计可能包括以下几个主要部分：

1. 项目概述：对8#楼的地理位置、建筑面积、结构类型、建设目标等基本情况进行介绍。

2. 设计目标：明确施工质量、安全、进度和成本等目标，确保项目按照预定计划进行。

3. 施工进度计划：详细列出各阶段的工作内容、开始和结束时间，包括基础工程、主体结构、装饰装修等关键节点。

4. 资源配置：对人力、物力、财力等资源进行合理分配，确保施工过程顺利进行。

5. 施工方法和工艺：描述采用的施工技术、施工流程和施工方法，如混凝土浇筑、模板安装等。

6. 质量控制：制定严格的质量控制措施，包括材料检验、施工过程监督、竣工验收等环节。

7. 安全管理：设立安全防护措施，预防和控制施工过程中的安全隐患。

8. 文明施工：强调环境保护和社区和谐，确保施工过程中的噪音、尘埃等对周围环境的影响降到最低。

9. 应急处理：制定应对突发事件的应急预案，如恶劣天气、设备故障等。

10. 环保和节能减排：阐述如何在施工过程中实施绿色建筑理念，比如废物回收利用、节能措施等。

这个设计是施工团队进行实际操作的重要依据，有助于保证项目的顺利进行并符合相关法规和标准。

安置房8#楼施工组织设计部分内容预览：

施工科项目工程师：赵欣雨　　　

安全科工程师：魏明　　　　

机电设备科工程师：沈小珍　　　

1.6、现场文明施工组织管理机构

《电工术语 发电、输电及配电 发电 GB/T 2900.52-2008》组　长：项目经理：李学兵　　　　　　

副组长：项目副经理：颜金定　　　

安装项目经理：刘海军　　　　

组　员：施工科科长：杨忠华　　　　　　

安全科科长：魏明　　　　　

材料科科长：吴桂连　　　　　　

各施工工长　　　　　　

由公司副经理即工程总指挥承担，负责对机械、周转材料、劳动力、管理人员及资金的调配，配备充足的资源，对工程进度质量、安全工作进行宏观管理。

3.1项目经理：负责本项目所有管理活动的开展与协调，并使每项施工活动始终处于受控状态。按项目质量计划和施工组织设计管理施工，做好施工过程中的合同修订、审批工作。

3.2项目副经理：完成项目经理交派的各项事务，主持分管日常施工管理工作，保持与项目经理工作上的密切联系。

3.3项目工程师：协助项目经理进行质量管理，负责本项目技术指导工作。参与质量计划和施工组织设计的编制，审核施工方案或作业指导。负责各专业承包方间、班组间、工种间的衔接与平衡调度工作。

3.4施工员：落实项目经理布置的管理职能，搞好现场文明施工。负责过程检验和试验管理工作。编制施工方案和作业指导书，做好对班组的技术交底工作。

3.5质检员：对工程质量进行监督、检查、验收、评定。做好质量记录。对预防和纠正措施的实施进行验证。控制不合格品的产生，严格把好质量关。

3.6安全员（环境管理员）：开展安全生产的宣传教育工作，严格执行安全操作规程，检查落实安全措施，抓好环境管理工作。保护环境，降低噪音排放。

3.7机管员：执行机械设备管理制度，加强对本项目机械设备的检查与维修和保养，保证机械正常运转。督促机械操作人员做好点检、运转记录，交接班手续等工作。

3.8预算员：负责提供工程中合同或施工协议的具体报价或概算，参加合同评审，准确编制本项目工程预（决）算及材料计划与汇总表，配合施工部门搞好定额用工分析。

3.9材料员：参与对物资分供方进行评审，在授权范围内签订物资采购合同。按计划采购合格物资。参与进货检验与验收，收集并提供相关产品文件资料。

3.10保管员：严格按规定对进货物资进行验收、贮存、标识和发放，做好记录工作。

3.11资料员：将本项目所形成的文件资料进行收集、整理；对外来文件资料进行登记、发放、标识。按规定做好档案资料管理工作。

3.12送检员：按规定，对所有需进行试验与复试的材料送检测单位检测，负责材料取样、试块制作工作，及时将试验报告取回，保证其满足工程施工及质量管理的需要，将资料交资料员存档。

4.项目经理常驻现场的保证措施

为了保证本工程保质按期竣工，在中标后将按投标资格预审文件明确的项目经理和专业质量员不得变更，开工和施工过程中若有变更，业主有权解除合同并追究由此对业主造成的一切损失。保证资格预审文件明确的项目经理、质量科项目工程师（质量员）和项目副经理、技术科项目工程师、施工科项目工程师、预算员等项目部全体管理人员常驻施工现场负责施工，保证项目经理本人及主要管理人员必须每周至少有五天，每天不少于6小时在本工程现场工作，有事须经监理及业主工程师同意，若无正当理由不在工地现场，且未经业主或监理认可，业主有权对该项目经理进行罚款，并报市建设行政主管部门。在项目经理得到批准暂离现场时，由项目副经理负责施工现场全面工作。

5.明确项目各管理阶段的任务

为规范对该项目的管理工程，项目经理部将按照公司颁发布的《建设工程标准强制性条文》、《质量保证手册》、《标准工作程序汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。

8．实现目标管理的措施

（1）订立项目管理责任状，严格奖罚兑现，实现承诺。

（2）公司组织定期、不定期的全面大检查。

（3）公司工程科负责对重要施工部位、技术难题进行把关。

（4）项目部自身强化科学管理。

六、主要分部、分项施工工艺和方法

（一）工程测量与施工放线

充分理解设计图纸意图和工程施工部署，制定切实可行的测量放线方案。是保证测量放线工作顺利进行的前提之一，也是确保工程质量重要措施之一。

（1）根据有关部门提供的坐标系统及施工总平面图等有关资料确定主轴控制桩。

（2）楼层轴线引测采用激光经纬仪J2，外控法与1Kg线锤复挂相结合。

（3）使用的仪器为激光经纬仪及S3水准仪。

根据业主移交高程位置及总平面确定该工程的±0.00定位标高，水准点测量时利用水准仪进行各水准点的转点工作，施工中采用S3水准仪进行施工控制。

基础施工阶段，用S3水准仪及经市计量局检验认可的专用钢卷尺向下进行传递标高，进行地下结构施工的高程控制。

地面以上结构施工时，根据引进的标高控制点，在首层的结构外框上精确定出±0.5标高控制线，作为起始标高线，各施工层的标高均用经校核的50M钢卷尺向上传递。

2、测量放线的基本要求

（1）落实专人负责制—设两名工程师专职施工放线，配测工4人。

（2）执行一切定位、放线均经自检、互检后，专职质检员验收后，并请监理工程师或业主代表验线。

（1）专职质检员验线要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前。工程项目技术负责人，均要对测量放线工作，提出预防性要求，真正做到防患于未然。

（2）验线的依据要原始、正确、有效。

（3）验线的主要部位：

①引测桩点，与周围定位条件（是否已破坏）。

③原始水准点、对照黄海基准点引测标高点和±0.00标高线。

3）测量记录和计算工作

（1）测量记录做到原始、真实、正确、清晰。

（2）计算做到：依据正确、方法科学、严谨有序、步步校核、结果无误。

4）仪器、工具用具的使用与保养

(1)测量仪器使用和保养

使用仪器、工具用具：见测量仪器计划表。

a.专人使用、专人保管、专人护理。

b.仪器安置后不得离开，并注意防止上方坠落物打击。

c.水准仪、经纬仪平时加强保养，正常情况下按检定周期（一年）进行、校验一次，若出现故障，应及时送专业修理部门修理。

(2)钢尺、水准尺、标杆使用

a.正确使用钢尺，严禁踩压，用后及时清理擦油。

b.水准尺与标杆在施测时，应认真扶正，严禁独立或靠立。

3、施工测量前的准备工作

（1）熟悉图纸，全面了解建筑物的平、立、剖面的形状尺寸、构造，它是整个施工过程放线的依据。

（2）认真学习、领会施工组织设计，全盘掌握施工段的划分，施工先后次序，进度安排和施工现场的临时设施位置。

4、控制线交接，建立保护主控点

（1）提请业主、监理单位，进行施工控制线交接，共同确认其施工控制线，以防发生差错。

（2）依据控制线，根据现场布置要求，结合工程特点，重新建立轴线控制点。

5、地下施工放线与标高抄测

1）当土方挖至垫层标高上表+0.20～0.50m左右，利用轴线控制点将轴线引测至基底，建立临时机械控制桩，控制带基、基坑加深、高低差放坡等。

利用标尺顶杆，通过水平转移法将标高下翻至基坑内，然后抄测标高小桩来控制基底或加深标高控制。

2）垫层浇筑后，通过控制点投测出主控轴线，然后弹出轴线、基础边线、墙、柱等边框线及控制小线。

6、±0.00以上楼层放线与抄平

采用轴线投测、轴线外控，基准点复挂相结合。

（1）采用激光经纬仪，外控轴线投测放线。

（2）在各大角用2.5kg线锤从±0.00处引测至各楼层框架柱、墙上，弹出墨线。

（3）校验控制点是否一致，如偏差找出原因，加以纠正，并作相应的记录。

（4）在各层楼层用墨线弹出各墙的边线和控制线或梁边线。

施工放线必须先进行测角，量边或方向控制点检核，符合要求后方可大面放样。

（1）基础验线允许偏差： L≤30m ≯±5mm

30m＜L≤60m ≯±10mm

60m＜L≤90m ≯±15mm

L＞90m ≯±20mm

本工程允许偏差： L≤30m ≯±5mm

30m＜L≤90m ≯±7mm

L＞90m ≯±10mm

（2）各层墙身的竖向允许偏差不大于±5mmJB／T 13299-2017 YE4系列（IP55）三相异步电动机技术条件（机座号80～450）.pdf，总高累计竖向允许差＜H／1000，且≯±8mm（标准为±20mm）。

（3）标高控制网必须进行附合校对，闭合差应小于±5mmN或20mmL,闭合差合格后，应按测绘数成正比例地分配。

校测由下而传递上来的各水平线，误差应在±3mm以内，在各层抄平时，应后视二条水平线进行校核。

沉降观测点依据图纸设计要求及有关标准要求进行布设，采用暗装式沉降观测点。沉降观测点布置和观测点埋置应符合设计和规范要求。

（1）精度要求“一等水准测量”进行观测，测量的误差应小于变形量1／15，采用精密水准仪（S1）和精密测量方法，往返校差，附合或环线闭合差≤0.60mm。

（2）测量的各次观测时间：观测点稳固后即开始，然后每层一次直至完工。完工后当年每3个月测一次，第二年6个月一次乳胶漆施工方案，第三年起，每一年一次直到稳定。

（3）观测成果要可靠，资料需完整，真正做到“一稳定、四固定”。

4）沉降观测应提供的结果