永昌电气施工方案

永昌电气施工方案
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资源类别:施工组织设计
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永昌电气施工方案简介:

永昌电气施工方案,通常是指永昌电气工程在设计、规划和实施过程中详细的操作步骤和计划。永昌电气施工方案可能包括以下几个方面:

1. 项目概述:对电气施工项目的总体介绍,包括项目名称、地点、规模、施工时间等。

2. 设计方案:详细描述电气系统的布局、设备选择、线路走向等,可能包括照明、动力、安防、通信等各个子系统的设计。

3. 施工流程:包括前期的设备采购、现场勘查、基础施工、设备安装、线路敷设、调试等步骤的详细安排。

4. 安全管理:强调施工过程中的安全措施,如电气安全规范、应急预案等。

5. 质量控制:明确质量控制标准和方法,确保施工过程中的质量符合设计要求和相关法规。

6. 进度计划:编制详细的施工进度表,确保工程按期完成。

7. 预算与成本控制:对施工成本进行预估,并制定控制措施。

8. 环保与节能减排:考虑施工过程中的环保因素,如何减少施工对环境的影响,以及如何实现节能减排目标。

以上只是一个大致的框架,具体的永昌电气施工方案会根据项目的特点和要求进行定制。

永昌电气施工方案部分内容预览:

4.10.5 同一室内成排灯具安装,其中心偏差不大于5㎜。

4.10.6 同一室内的开关、插座,同型灯具的高差不应大于2㎜。

GB/T 25217.5-2019 冲击地压测定、监测与防治方法 第5部分:地音监测方法.pdf4.10.7 路灯安装配线采用ф70塑料波纹管埋地。

4.10.8 防爆灯具的选用必须严格按设计的防爆等级要求选用,不能用非防爆零件替代灯具配件。

4.10.9 防爆灯具及开关安装牢固可靠,灯具吊管及开关与接线盒螺纹啮合扣数不少于5扣。

4.10.10 防爆灯具安装应符合下列规定:

a、灯具及开关的外壳完整无损伤,无凹陷或沟槽,灯罩无裂纹,金属护网无扭曲变形,防爆标志清晰;

b、灯具及开关的紧固螺栓无松动、锈蚀,密封垫圈完好。

4.10.11立柱式路灯与基础固定可靠,地脚螺栓备帽齐全,灯具的接线盒或熔断器盒,盒盖的防水密封垫完整。

4.10.12路灯电缆采用5芯电缆,零线(N)和保护接地线(PE)必须连接可靠,PE线与接地装置31出线连接应不少于2处。

4.11 防雷接地施工

4.11.1 严格按设计要求进行施工,保护接地、防雷接地采用联合接地方式,共用接地体,接地电阻要求均≤1Ω。

4.11.2 主厂房接地,地下各基础之间用—40×4的镀锌扁钢全部连通,扁钢埋地深度为地坪下1米,形成地下接地网,各结构柱外侧柱主钢筋(每柱不少于二根)自身上下连接点采用搭接焊的方式焊接,所有焊接点(浇灌在砼中的除外)均须作防腐处理,且上端与屋顶避雷带,下端与接地网可靠焊接,形成电气通路。

4.11.3接地线的焊接应采用搭接焊,其搭接长度必须符合下列规定:

a.扁钢为其宽度的2倍,且不少于3个棱边焊接;

b.圆钢为其直径的6倍;

c.圆钢与扁钢连接时,其长度为圆钢直径的6倍。

4.11.4防雷接地工程中隐蔽部分与原设计图不符之处,应在竣工图上注明接地体及连接线的走向和部位。

4.11.5接地隐蔽工程的检测报告,检测记录,隐检记录等必须做到及时、真实、全面。

4.11.6镀锌接地体,接地线焊接连接部位需采用沥青漆防腐。

4.11.7明敷避雷引下线在地面以上1.7米至地面下0.3米长,需采用硬塑料管保护或角钢保护。

4.11.8当电缆穿过零序电流互感器时,电缆头的接地线应通过零序电流互感器后接地,由电缆头至穿过零序电流互感器的一段电缆金属护层和接地线应对地绝缘。

4.11.9变压器室高低压开关室内的接地干线应有不少于2处与接地装置引出干线连接。

4.11.10避雷带应平正顺直,固定点支持件间距均匀,固定可靠,每个支持件应能承受大于5kg的垂直拉力。

采用新工艺,合理安排工序,科学的运用网络计划和现代化管理手段。确保按建设方要求工期完成,全部施工达到负荷试车条件。

必须按照一级网络计划实施,采取以下措施来保证施工。

5.1.1安装公司将集中精兵强将,抽调技术业务精,素质高,组成足够的专业施工力量,确保工程的需要。

5.1.2 永昌项目经理部配备了强有力的施工管理力量,按工程进度组织足够的施工机械及仪器设备,保证满足工程进度要求。

5.1.3 编制材料计划落实需用日期,组织好材料供应及验收、确保按质按量按期的供给材料。

5.1.4 配合指挥部对设备的进货,开箱检查、验收、做好现场设备的管理,做好保卫防护措施,防止零配件的损失。

5.2.1 加强协调平衡,合理安排机具,设备、材料、人员,保证工程顺利进行。

5.2.2 加强技术质量管理,施工过程应规范化、标准化、程序化,每个质量控制点应进行检测,杜绝质量通病,减少返工造成的时间损失,以质量保工期、保进度。

5.2.3 强化施工准备工作,做好工程的超前管理,只要工程确定后立即组织技术人员,按以前轧钢车间安装的经验与已有的技术资料,进行施工准备,组织各类人员培训,以确保工程按期开工。

5.2.4 落实岗位责任制,明确每人所在的岗位与完成的职责。明确按时优质安全完成施工任务的奖励和未完成任务或出现安全质量事故的处罚,做到奖罚分明,提高各个岗位的责任感,鼓励各位参战人员努力安全施工、优质超额的完成任务。

5.2.5 开展多项目多类型的劳动竞赛,推动工程安全、优质、高效、低耗的完成施工任务。

5.3 工期延误的补救措施

5.3.1 工程网络计划实行动态管理、前道工序工期发生延误时,后道工序应合理及时的调整本工序的工期,把前道工序延误的工期抢回来。

5.3.2 施工中尽量配合穿插作业,不占或少占工期。

5.3.3 认真做好材料,设备的进场计划的准备与检查,若因设备材料问题影响施工时,及时调整施工计划,避免因设备材料而延误施工。

5.3.4进入施工现场的技术工人,应技术熟练,有专业操作证 ,并经过入场前培训与技术交底,应能带领普工独立作业,每日安排的计划,必须当天完成,若完不成应补充劳动力,加班加点完成。

本项目由云南建工安装股份有限公司承担,云南建工安装股份有限公司是建设部机电安装施工总承包一级资质单位,并通过了ISO9002质量体系认证,建立了以最高管理者、管理者代表、总工、质量管理部为核心的、各要素有主控部门的、全员参与的质量体系运行模式,制定了各级各类人员的岗位质量职责及影响质量的各要素的控制程序和管理制度。项目的质量管理始终坚持“质量第一、预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制;对项目进行全过程(施工准备、施工过程、竣工阶段、交付后的服务)、全方位(人、机、料、法、环)的控制,将质量责任分解落实到每一道工序和岗位,最终实现项目的质量目标。

6.2项目质量保证措施

6.2.1严格遵照现行的《建筑、电气安装工程施工及验收规范》,认真组织施工,质量检验严格执行《工程质量检验评定标准》。

6.2.2所有工程技术管理人员必须认真学习,融会了解设计意图,认真搞好技术交底和图纸会审,消除图面错误,并做好技术交底。

6.2.3严格按图施工,根据单项工程的难易,分别由项目部技术负责人、施工员向操作者进行方案、安全、进度、质量、技术的交底。

6.2.4严格控制原材料与半成品的质量,成批进场的原材料与半成品,必须交验质量合格证或质量检验报告,并按规定取样检验,无质量合格证或经检验

试验鉴定为不合格的原材料与半成品,一律不准使用。

6.2.5施工中严格按照经审核批准的施工方案所规定的方法和程序进行施工。同时施工中还应加强技术交底,合理安排与搭配技术力量,加强对各施工工序的检查,使每道工序全过程处于受控状态。

6.2.6施工中的一些关键工序必须经业主、监理方、供货商等共同会检后,才能进入下一道工序。

6.2.7实行质量否决权,分项工程的及时和严格检测是保证工程质量的关键。施工中必须坚持“三检制”(自检、互检和交接检),未进行质量检测或评为不合格的分项工程不准进行下道工序的施工。

6.2.8盘箱柜的安装就位,基础型钢用水准仪操平,垂直度用吊线锤控制,成排柜前面板用拉线法校正。桥架用经纬仪放直线,铁水平尺校立柱垂直度,水准仪放水平基准线。

6.2.9数据控制所有的施工检验用的仪表仪器,都必须在有效检测期内。根据被测元件的精度,选择具有相应精度的标准表计,数据获得后,必须经另一个人审核确认,以此来保证试验报告数据的准确度。

6.2.10整组试验与分系统试验

单个元件的检定,是调试工作的基础,但单个元件的检定不能替代系统试验,所以还需要进行整组试验与分系统试验,在进行此试验时,尽量采用输入实际值,当实际值过大无法发生时,应在第一次变换点上输入换算后的值。

6.2.11对施工过程中半成品、工序、成品的防护要根据不同项目的不同要求及环境状况,制订具体的防护措施,以确保工程交付的质量。

6.3项目质量控制程序及要求

质量控制应遵循“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法,从施工的角度来说应遵循如下的程序:

6.4.1质量检查的内容是:查工程实体,查隐患,查质量问题,查保证资料,查质量体系运转情况,称“五查活动”。

6.4.3质量安全组设组长1人,负责对内指导业务,对外进行业务联系,参加业主的检查与例会工作。

6.4.5班组自检的基础上,专业检查实行专检签证制度。

6.4.6未经检验合格的工序,不得转入下道工序。

检查依据:国家和部颁发的现行施工及验收规范,技术标准,行业地方标准,设计图纸,设计变更单,工程联系单,资证材料,产品合格证,检验、实验报告单,随机资料及有关部门技术资料。

重点控制环节是:起重吊装、物体打击、机械伤害、施工用电、“三宝”和“四口”防护。

7.2项目安全管理目标

7.2.1人员重大伤亡事故为零,重大机械设备事故为零,重大火灾交通事故为零,争创无事故工程。

7.2.2 不发生重伤事故,最大限度减少轻伤事故,千人负伤率控制在2‰以内。

7.2.3 项目安全达标合格,争取达到优良标准。

7.2.4 项目安全教育培训率100%。

a、建立项目安全保证体系,明确各级各类人员的职责权限。

b、建立健全项目各项规章制度。

c、编制各项针对性安全技术措施。

d、进行进场安全教育,组织分部、分项、工序、专项安全技术措施交底。

f、按策划的安排组织各项安全技术措施的实施并进行检查验收。重点设施必须经项目技术负责人及专职安全员签字确认。

沪J∕T-302-建筑变形缝构造及配件g、重点区域设置专人监护。

h、坚持安全奖罚制度,按公司安全奖罚管理规定进行各项奖罚。

i、坚持事故报告制度,按《伤亡事故报告、调查、结案的规定》执行,坚持“四不放过”的基本原则。

b、项目质量安全组组长是安全生产的常务负责人GB∕T 5845.3-2008 城市公共交通标志 第3部分:公共汽电车站牌和路牌,具体负责安全生产安排、协调管理。

c、项目技术负责人是安全技术管理的负责人,负责各项安全技术措施的审批。

d、项目专职安全员负责检查各项安全技术措施的落实、检查和监护,按管理制度执行奖罚和事故处理。

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