国泰商务广场(T2)施工组织设计-终板

国泰商务广场(T2)施工组织设计-终板
仅供个人学习
反馈
资源编号:
资源类型:.zip解压后doc
资源大小:5.89M
资源类别:施工组织设计
资源ID:106981
免费资源

资源下载简介

国泰商务广场(T2)施工组织设计-终板简介:

国泰商务广场(T2)施工组织设计-终板部分内容预览:

9、对所管工程的安全生产负直接责任。

10、负责组织实施安全技术措施,经常检查工人执行安全操作规程的情况,坚决制止不顾人身安全违章冒险蛮干的行为。

11、组织班组学习安全操作规程及规定GTCC-117-2019 CTCS标准下载,组织职工进场并进行施工操作安全教育,教育职工不违章作业,遵守劳动纪律。

12、参加项目部组织的安全检查。

13、认真消除事故隐患,发生工伤事故及时上报,填写《安全事故季报表》和《安全事故详细报表》,并参加事故处理,认真做好安全防范。

14、按程序要求对特殊过程进行控制,并保留相关记录。

15、制定成品保护措施并组织实施成品保护。

16、负责具体实施《化学危险品控制程序》。

17、负责具体实施《特殊工种作业程序》,并建立特殊工种人员档案。

18、落实主管部门针对不合格品、不符合提出的处置措施。

19、对检查中发现的及收集到的不合格、潜在不合格信息进行分析汇总,制定、实施纠正、预防措施,进行效果验证。对未达到预期效果的重新制定措施。

20、负责施工期间与顾客的沟通工作,及时了解和掌握顾客满意情况。

21、严格执行施工组织设计、施工方案的内容。

22、负责具体执行法律法规和其他要求的规定。

24、具体实施《污染物控制程序》。

25、负责实施《能源资源控制程序》。

1、认真贯彻执行施工规范、规程、技术标准、强制性条文及分公司技术质

2、负责将技术核定、图纸会审纪要内容正确标识于图纸上。

3、参与安全防护材料、防护用品的进场验收。

4、负责编制分部、分项工程施工方案及特殊过程施工方案。

5、负责编制施工组织设计(施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案)。对项目部的管理人员进行施工组织设计和施工方案的交底。

6、负责对劳务供方进行项目部级教育及特殊时期(如季节变化、赶任务等)教育。

7、及时办理技术变更核定,参加技术攻关。

8、参加图纸会审,施工时熟悉图纸,掌握设计总图、结构构造,发现设计问题及时上报项目总工程师。

9、根据施工组织设计、施工方案、施工规范、设计图纸要求及时对分项工程进行技术交底。

10、参与隐蔽工程的验收工作。

11、检查施工方案、交底的执行情况,对不符合设计图纸、规范规定、技术交底的作法及时反馈施工员采取纠正措施。

12、负责工程测量放线、楼层标高、轴线的投测工作。

13、及时将原材料及试件送有资质的试验室进行试验,并及时取回试验结果,整理归档。

14、负责材料合格证、准用证、生产许可证、商品砼原材料的资料、各类试验资料及专业分承包工程的技术资料的收集、整理编目工作,竣工前将所有竣工技术资料整理上报技术质量部审核(包括竣工图纸)。

15、负责项目部图纸的收发保管工作,接收办理施工中的设计变更、洽商记录,拒绝接收非正式设计和未经建设单位签证的图纸及变更。

16、开工前负责获取各种技术资料及有关标准图集。

17、负责组织督促各工种工序质量检查,对技术难点提出解决办法,对较大的质量事故向上级反映,以便上级部门及时提出处理方案,参与质量事故的原因分析。

18、参加监理工程师组织的分项工程质量验收,并签注验收检查结论。

19、负责对工序产品以各种形式进行标识,必要时实现可追溯。

20、负责对施工过程的做法变动、材料代用等办理技术变更核定单,并按要

21、做好使用过程中监测设备的管理工作,对失准的“设备”有权停止工作。对其以往监测的有效性进行评价,采取有效的改进措施,并报主管部门。

22、编制安全技术措施,消防方案预案、工伤事故方案、预案,环保措施,报生产安全部审批。

23、对检查中发现的及收集到的不合格、潜在不合格信息进行分析汇总,制定、实施纠正、预防措施,进行效果验证。对未达到预期效果的重新制定措施。

24、对于创优工程负责编制创优质量计划。

25、负责对分部分项工程、特殊过程向操作人员进行技术交底。

26、对因变更、措施改变而引起的施工组织设计、施工方案的改变,应对其进行修改,修改后按原审批程序审批后执行。

27、负责具体执行法律法规和其他要求的规定。

29、对本单位工作范围内的各种数据进行收集、分析和利用,将数据分析结果在管理评审前报技术质量处。

1、认真贯彻执行有关法律、法规、施工质量验收规范、技术规程、技术标准、强制性条文以及公司制定的各项管理制度,严于律已,廉洁奉公,努力实现本项目拟定质量目标。

2、负责所辖工程的全过程质量检查工作,从原材料的进场验收、原始资料的核查、材料的抽样检验、测量验线、检验批的质量检查验收、施工方案和技术交底的执行情况以及分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的验收工作,并对检验后的材料或工序进行标识,对所验收项目形成记录交资料员收集。

3、对专业性较强的分部、分项工程进行初验,合格后报公司技术质量部、监理公司验收。

4、对未达到质量标准或未按施工方案、技术交底施工的班组、对其采取有效纠正预防措施或进行经济处罚。

5、负责各项质量检验与试验规程、施工质量验收规范的借阅和收集,确保一切检查工作的科学性和原则性,不盲目下结论。

6、工作做到廉洁奉公,不吃拿卡要、不武断、不拿架子、平易近人。

7、参与质量事故的调查分析工作,将调查结果作为第一手的调查资料。

8、每道工序作业前,负责事前质量交底,操作过程中负责跟踪检查,对不符合要求者随时进行指导和纠正。

9、参与样板间的初验工作,验收合格报请有关部门进行验收,并留好验收记录。

10、负责检测仪器、工具的购置、借用、使用和管理维修工作。

11、对进入现场物资数量、外观、质量证明文件等进行验证。

12、按程序要求对特殊过程进行控制,并保留相关记录。

13、负责对工序产品以各种形式进行标识,必要时实现可追溯。

14、对过程监控中发现的一般不合格品进行评审,作出处置决定,实施并进行效果验证。

15、落实主管部门针对不合格品、不符合提出的处置措施。

16、对发现的严重不合格品,报项目部技质负责人及分公司技术质量部。

17、对施工现场发生的任何安全事故进行现场保护并及时上报生产安全部。

18、对检查中发现的及收集到的不合格、潜在不合格信息进行分析汇总,制定、实施纠正、预防措施,进行效果验证。对未达到预期效果的重新制定措施。

19、负责实施《工程质量控制管理办法》,依照有关标准进行施工质量的预控和过程中的质量控制。建立项目质量责任制和质量管理制度,质量控制执行样板制。

20、要求劳务供方施工班组对工程质量实行自检、交接检,并填写相应记录。

21、负责具体执行法律法规和其他要求的规定。

2、参与安全防护材料、防护用品的进场验收。

3、对施工现场劳保用品的使用情况进行检查。

4、参加本单位承担的工程安全技术(环境保护)措施制定及配合技术负责人向班组逐项进行交底、验收,并履行签字手续。

5、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥、冒险蛮干。

6、参加各种安全生产检查,对提出的问题,督促其认真整改。

7、发生伤亡(重大环境)事故,要协助项目经理参加安全事故调查,协助工长填写《安全事故详细报表》,并保护好现场。

8、负责对劳务供方进行项目部级教育及特殊时期(如季节变化、赶任务等)教育。

9、负责进行经常性安全检查,对违反的有权进行处罚。

10、对现场临电设备经常进行检查,发现问题及时组织维修。

11、负责对本单位的危险源进行调查和识别,确定本单位的重大危险源。

12、对自己制定的《职业健康安全目标和管理方案》报生产安全部备案。

13、负责对可能产生重大环境和职业健康安全影响的重要岗位人员进行应知应会的培训和考核。

14、负责具体实施《化学危险品控制程序》。

15、应成立义务消防队和紧急救护组织,并对其进行应知应会培训、演练、考核。

16、对本单位的职业健康安全和环境管理体系的运行情况进行监测或监控。

17、要求机械设备租赁供方在机械设备安装完毕后进行接地和绝缘摇测,雨季到来前进行防雷接地摇测。

18、对产生强噪声的机械设备按施工具体情况进行场界及本源噪声监测,需要时同当地环境监测部门联系,对场界噪声及污水进行监测。

19、对施工现场发生的任何安全事故进行现场保护并及时上报生产安全部。

20、对检查中发现的及收集到的不合格、潜在不合格信息进行分析汇总,制定、实施纠正、预防措施,进行效果验证。对未达到预期效果的重新制定措施。

21、负责劳务分包单位员工劳保用品、防暑降温用品的发放及劳动保护工作。 22、对施工现场劳保用品的使用情况进行检查。

23、负责对劳务供方进行项目部级教育及特殊时期(如季节变化、赶任务等)

DB34/T 3735.3-2021 河长制决策支持系统 第3部分:数据采集加工存储规范.pdf24、要求各班组长对所辖班组成员进行上岗操作前安全教育及日常的经常性安全教育。

25、每周至少组织一次安全文明检查。

26、负责落实《安全防护及防护用品管理办法》。

27、建立《女员工花名册》,并按规定对女工进行“五期”保护。

28、负责对本单位的环境因素进行识别,填写《环境因素识别调查表》,并将结果报生产安全部。

29、在公司下发的《环境因素台帐》、集团公司下发的《重要环境因素台帐》的备注栏中,将本单位的环境因素标注出来。

30、当办公条件、各项活动、施工方法发生较大变化或承接新工程时,在两周内对发生变化的环境因素补充识别,报生产安全部。

31、按公司的运行程序对重要环境因素进行控制。如需改变环境管理现状,应结合实际针对《重要环境因素》制定《环境管理方案》,报生产安全部备案。

32、对本单位存在的个别重要环境因素,自行制定控制措施GB13612人工煤气 .pdf,报生产安全部备案。

©版权声明
相关文章