资源下载简介

某业务大楼工程土建、给排水与强电施工组织设计简介：

一份业务大楼的土建、给排水与强电施工组织设计是工程项目管理的重要部分，其主要内容如下：

1. 项目概述：首先，简介项目基本信息，包括项目名称、地点、规模、建设单位、设计单位、施工单位等，以及项目的总体目标和施工周期。

2. 施工组织：介绍施工队伍的构成，包括项目经理、各专业工程师、技术工人等，以及施工队伍的组织结构和职责分工。

3. 土建施工：详细阐述土建部分的施工计划，包括地基处理、主体结构施工、内外装饰等各阶段的施工流程、技术要求和质量控制措施。可能会包括施工进度计划和施工资源配置。

4. 给排水施工：介绍给排水系统的施工设计，包括供水、排水、消防等系统的安装位置、材料选择、施工方法和验收标准，以及节水措施和环保要求。

5. 强电施工：强电部分主要包括电力供应系统、照明系统、电气设备安装等，计划包括电缆敷设、设备调试、安全措施等。

6. 施工进度与计划：根据项目的整体计划，制定详细的施工阶段计划，包括关键节点的时间节点和里程碑。

7. 安全与质量管理：强调安全施工的重要性，包括安全规章制度、应急预案和培训计划，以及质量控制措施，如质量检查制度、材料进场验收等。

8. 环境保护：提出工程实施过程中对周边环境的影响及控制措施，如噪音控制、尘土控制、废弃物处理等。

9. 施工协调：说明如何与设计单位、监理单位、业主等各方进行有效沟通和协调，以确保工程顺利进行。

10. 应急预案：针对可能遇到的施工风险，如恶劣天气、设备故障等，制定详细的应急预案。

这份施工组织设计是整个工程项目的施工指南，是保证工程质量和进度的重要依据。

某业务大楼工程土建、给排水与强电施工组织设计部分内容预览：

2、抽调具有丰富施工经验和施工班组承担施工作业任务，实行 网络化、信息化管理施工，确保工程质量和施工工期的实现，为建设 单位提供良好的施工服务。能承担各类工程、吃苦耐劳、 敢打敢拼曾 创出许多主体优良工程，历年来被集团公司评为先进班组的队伍承担 施工。

3、项目经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供 应组、工程核算组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期、质量、 安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。

4、项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃 苦耐劳的生产班组进场施工遵守生产各项规章制度某敷设管道，砌筑检查井、溢流井等施工组织设计.doc，严格遵守施工操 作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质量检验评定标准，为保证 工程质量和进度奠定基础。

6、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任抽，以责任制 制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行 TQC 的全面质量管理。

7、集团将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，

确保工程质量优质、安全、按期完成。

8、集团在要求项目部生产、施工、质安、日检日查的基础上采 取不定期巡查、抽查和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、 文明施工和工期，针对检查所发现的问题，积极协同有关工种、部门、 上级主管及时协调、解决，确保创优施工顺利进行。

工 量 料 料 管 员 员 员 员 员

（1）建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量

管理岗位责任制，配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制 订工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标，监督检查各职能 部门的质量管理制度，管理的实施情况，协调各部门有关质量的工作， 组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。

（2）公司质量科落实人员，制订措施，具体负责整个工程的质量和 质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场， 以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自 检、互检”，认真开展“班组级质量管理活动”，参加技术交底、工序 交底、质量大检查、质量事故处理，对不按图施工、违反操作规程、 违反验收规范的班组和个人，要责令停工，并及时进行纠正。

（3）由公司生产技术主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自 审制度，对班组进行技术交底，督促班组质量自检、工序互检，参加 质量检查，协助质量管理。

（4）由有丰富施工实践的有工程师一级以上职称的专职质量员，负 责施工现场管理工作，对施工质量负有直接监督把关的责任，并负责 处理日常一般的质量事故。

（5）单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量 规划各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质 量事故，严格按照施工规范和公司《技术标准》、《质量手册》、《程序 文件》施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时地汇报施工 质量情况。

（7）充分发挥广大职工创优积极性和创造性，以经济责任制作为经

济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实

现效果联系在一起，统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度， 使广大职工的积极性得以发挥，同进积极开展质量管理教育和 TQC 小组活动，把质量管理工作深入到每一个职工当中。

第六章 施工总平面布置

总平面布置将直接影响到整个施工过程中的快慢和施工现场的 安全文明形象，并体现出企业施工管理的水平。

施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，项目部按公 司 CIS 标准统一搭建简易活动用房，施工场地由项目统一规划、安排、 统一管理。具体原则如下：

①、在满足建设单位要求的前提下，结合我公司 CIS 标准，并将二 者有机的结合在一起布置施工现场。

②、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。

③、在满足施工需要和文明施工 “双标化”的前提下，尽可能利用 原有设施，减少临时设施的建设投资。

④、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免 各工种、各单位之间的相互干扰。

⑤、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。

⑥、按“双标化”要求布置现场，围墙高度>2.4M，内外刷白。大门 一侧布置工程概况及十牌二图及有关的安全标识和宣传画。大门设花坛，设 置旗杆。

本工程建筑面积较大，场地较宽阔，为了保证安全与文明，采用 生产与生活分区域布置。施工现场按市文明施工、安全生产双标化工 地标准进行布置。平面布置图见附图。

施工现场总平面布置共分为四个区，分别为生活工作区、加工区、 堆场、施工区，详见施工总平面布置图，各区及临时设施面积分配如 下：

第七章 施工用电、用水

（BX），即 6×（3×35+1×16），砼搅拌机和灰浆机设 2 路 BX 电缆， 即 2×（3×16+1×6），生活区设 2 路 BLX 电缆，即 2×（3×16+1×6）， 办公区设 1 路 BLX 电缆，即 1×（3×16+1×6）。

2、临时用电现场配电设计

①现场配电线路平面布置详见“施工总平面布置图”。

②配电系统布置及操作必须符合下图要求： 启动

所 配 配 电 低 关

布置距离 <100m <30.0m <3.0m

3、保护接零、接地、防雷规定

①施工现场的中点直接接地的电力线路中必须采用（三相五线制）， 电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接专用保护零线（简称保

护零线）应由工作接地线，配电箱的零线或第一级漏电保护器。电源

侧的零线引出，详见下图，并按规定色标要求接线。

②凡地下室、人防等潮湿或条件特别恶劣施工电气设备必须采用保 护接零、保护零线不得装设开关或熔断器，保护零线应单独敷设，不 作它用，重复接地线应与保护零线相连结。

③下列施工用电设备不断电的外露导电部分应做保护接零； 电机、变压器、电器、照明器具，手持电动工具的金属外壳； 电气设备传动装置金属部件；

配电屏与控制屏的金属框架；

室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属

电力线路金属保护管、敷线钢索、起重机轨道滑升金属操作平台 等。

④保护零线的截面，应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械 强度要求。保护零线架空敷设的间距大于 12m 时，保护零线截面应为

10mm2，绝缘铜线或 16mm 的绝缘铝线。

⑤与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于 2.5m2 的多股绝缘铜 线。

⑥保护零线必须采用绿/黄双色绝缘线，任何情况下不*准用作负荷线。

⑦防雷：施工现场内的升降机（塔吊、外用电梯、井字架、门式架 等垂直运输机械）若处在相邻建筑物、构筑物的防雷装置保护范围以 外，且机械设备高度高于 20m 时，则应安装防雷装置。机械设备的防 雷引下线，可利用该设备的金属结构体，但应保护导体与导体之间电 阻接近为零的金属性连接（焊接线或螺栓连接）。该设备上所用的动力、 控制、照明、信号通信线路均应采用钢管敷设，并将钢筋与设备的金 属结构体作电气连接。垂直接地体宜采用角钢、钢管或圆钢，但不得

根据现场总水源，采用 DN100 镀锌管作为进水管线，用 DN50 管线 连接到各用水点，具体布置见“施工总平面布置”。

q1 =K1ΣQ1K2/（8×3600）L/S

式中：K1 为施工用水安全系数，K1=1.15 ；

K2 为施工用水不平衡系数，K2=1.15 ；

ΣQ1 为三台沙浆机每台生产量（按 25M3 计）用水、泥工班砌体 砌筑量（每班按按 20M3 计）用水及混凝土养护用水量总和；

砂浆搅拌用水量取 500L/M3 ， 砌体用水量取 200L/M3 ， 混凝土养护用水量取 300L/M3 ；

q1 =1.15×(3×25×500+2×20×200+100×300）/（8×3600）L/S =3.01

q2 = K1ΣQ2K3/（8×3600）L/S 式中：K1 为施工用水安全系数，K1=1.15 ；

K3 为施工用水不平衡系数，K3=2.0 ；

ΣQ2 为钢筋对焊、木工班等施工机械用水量总和； 钢筋对焊机用水量按 300L/时·台计 ， 木工班用水量按 20L/台班计 ；

q2 =1.15×(300+20)×2/（8×3600 = 0.03 L/S

q3 =Q3 N3 K4/（8×3600） L/S

式中：Q3 为每愉每天用水量(按 20L 计)，

N3 为施工高峰期现场人数(按 450 人计) , K4 为生活用水不平衡系数 , K4=1.15 ；

q3 =450×20×1.5/（8×3600 = 0.47 L/S

④ 消防用水量：根据规定及现场总占地面积，消防用水量 q4 按 10 L/S 计。

根据规定，当 q1 + q2+ q3 ≯ q4 时，采用 q4 的原则，现场总用水 量为：

q = q1 + q2 + q3 = 3.01 + 0.02 + 0.47 = 3.5 ≯ 10 L/S

q = q4 = 10 L/S

2、根据供水管管径计算结果，现场施工临时用水供水管管径要求为

800MM，建设单位提供的供水管管径为 100MM，可满足使用要求。

准备工作是为正常施工创造必要的条件，有利于工程施工进度多层别墅建筑图， 有利于保证工程质量与安全生产、文明施工。

1、集团总工程师、生产技术管理科、项目经理组织施工技术人 员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详细了解工程的结构特点，并及 时组织图纸内审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的书面分部分 项工程施工图的技术交底工作。

2、认真编制施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，要 编制作业指导书。

3、编制和落实施工材料、采供计划，机具进场计划。并进行对供 应方的材料质量、信誉评估。

4、对重要工序的操作和特殊工种阳光丽景公寓楼工程施工组织设计方案，除技能培训合格外，还应根据 本工程的技术特点和难易程度进行岗前练兵。

5、参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程 的技术交底要深化到每个人。