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23层高级电梯公寓施工组织设计简介：

施工组织设计是针对23层高级电梯公寓的建筑工程进行详细规划和管理的重要文件，它主要包括以下几个方面：

1. 工程概况：对项目的总体概述，包括工程名称、地点、规模、结构形式（如：框架、剪力墙等）、建筑层数（23层）、电梯数量、使用材料等基本信息。

2. 施工目标：明确工程的质量、进度、安全、环保等目标，确保项目按期、按质、按预算完成。

3. 施工组织：划分施工区域，确定施工顺序，包括基础工程、主体工程、装饰装修工程等各阶段的施工流程。

4. 施工进度计划：制定详细的施工进度表，包括各个阶段的起止日期，以及关键节点的控制。

5. 施工方案：针对高层建筑的特点，如施工升降机的使用、垂直运输系统的设计、防火防坠落措施等提出详细方案。

6. 资源配置：规划人力、物力、财力等资源的合理分配和使用，确保施工顺利进行。

7. 质量控制：包括施工质量标准、质量检验方法、质量保证措施等，确保工程达到高级电梯公寓的品质要求。

8. 安全管理：制定严格的安全规章制度，预防和应对各种施工风险，确保施工人员的生命安全。

9. 环境保护：考虑施工对周边环境的影响，制定相应的环保措施，如噪声控制、尘土控制等。

10. 应急预案：为应对可能发生的施工事故或突发事件，制定详细的应急预案。

总的来说，23层高级电梯公寓的施工组织设计是工程项目管理的核心，它决定了工程的顺利进行和最终质量。

23层高级电梯公寓施工组织设计部分内容预览：

作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

该工程为职工集资修建的高层电梯公寓。是**市政设计院为职工谋

福利的重要项目，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建

人都具有重要的现实意义。 本工程的指导思想为：建精品工程，创标志性建筑，展企业风采，

DB32／T 2887-2016标准下载赢社会信誉。 我公司对本工程的施工指导方针如下：

1、由公司总经理挂帅，将本工程列为公司的一号重点工程。

2、我公司将对业主履行“以科学管理创时代精品是企业永恒的主题， 以优质服务让顾客满意是我们庄重的承诺”的质量方针。

3、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周 到的配合服务赢得业主的信任。

我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。

1、质量目标 本工程施工质量目标：“确保该工程获得四川省“天府杯”奖，争创

工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第 一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措 施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将 本工程建成精品工程，让业主满意。

本工程工期目标：490 个日历天。

本工程国家定额工期为 550 天， 为了充分满足业主的意愿，尽早让 住户住进新房和我公司的社会信誉，我们精心组织、精心安排，确保施 工工期按国家定额工期提前 11%，工程的工期定为 490 天。

3、安全目标 严格按国家、省的有关要求和成都市“五无”标准（无死亡、无重

伤、无火灾、无中毒、无倒坍）精心组织施工，杜绝出现任何安全事故。

4、文明施工目标 创建成都市“十佳文明建筑工地”（具体内容详后述文明施工措施）。

本工程若我司中标，我公司将尽心尽责完成本工程的施工任务，绝 不转包。另外，除防水等项目会同甲方按国家及省市有关规定，择优选 择有能力、有对应资质、信誉好的专业施工单位施工。我司监督检查， 控制其质量和工期，对业主全面负责。

1、组织施工以土建为主。水、电、通风、综合布线、消防、设备安 装配合施工，协调业主所指定的分包单位施工。

2、整体工程分结构施工工期；设备安装和装饰施工工期；设备调试 及精装饰施工工期。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计 划工期组织施工。

3、本工程工期以土建为主要进度控制，中间插入其余部分项工程，

确保工程施工总进度计划如期或提前完成。

4、各分包单位（含业主指定的分包单位）应绝对服从施工总计划。

五、建立质量、安全保证体系及质量检验系统

在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经 理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的 项目的工程质量。

1、保证体系 质量保证体系如下框图：

层 程 济 计 代 师 师 师 表

工 质 技 经 财 程 安 术 营 务 部 部 部 部 部 门 门 门 门 门

质 试 劳 结 材 租 管 验 务 算 料 赁 办

部 部 部 部 主 室 门 门 门 门 任

施 项目技术负责人 项目副经理

施 质 内 工 量 业 员 员 员

材 安 测 料 全 量 员 员 员

试 机 成 验 械 本 员 员 员

安全管理体系如下框图：

技 租 材

术 赁 料 工 部 部 部 会 门 门 门

安 全 组 安全设施检查 规章制度执行

机械设备检查维修 保养

劳保用品供应及质量 检查

施工质量检验系统如下框图：

理 技术负责人 项目经理 项目副经理

工 质 内 试 材 长 安 业 验 料

第一节、施工进度计划网络编制依据

1、本工程《施工招标文件》以及标前答疑会议纪要。

2、本工程设计图纸、工程量以及施工流水段的划分。

3、为本工程所编制的施工组织设计。

4、本工程所处的地区、地理位置以及当地的气候条件。

5、参照我公司承建的类似该工程施工经验以及对各种施工条件的落 实情况。

6、拟投入的机械设备，拟采用的劳务力。

7、我公司对本工程具有强有力的人力、财力、物力保证以及技术支 持。

8、本工程既定的质量目标，在确保质量目标的前提下，制定科学、 合理、可行的工期目标。

第二节、施工总进度计划网络

本工程施工进度网络图详见附录中

第三节 进度计划与工期的衔接措施

1、总工期确定为 490 天。

2、各阶段分段工期为：

①地下室施工阶段 90d

②地上主体施工阶段 150d

③装饰装修施工阶段 310d

④竣工收尾施工阶段 30d

二、施工进度计划横道图

详见附录中（NO—15）

在投标阶段，我公司就着手一切开工前期准备工作，包括项目管理 机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、当地市场 的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，如果业主信任我公司一 旦认可我公司中标，从宣布中标之日起，在业主许可的情况下，我公司 将立即组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场平面规划、临设搭 设和临时用水、用电布设，施工场地平整，劳动力和机械设备的进场、 各种施工证件的办理、施工进度的安排等。

若我公司中标进驻现场后，将首先根据市政水准点，对定位轴、标 高进行复测，并建立场区轴线网和现场测量布点，同时对城市测量基准 点进行核实。

我公司进场后，将着手进行与先期进行降水、土方和护坡的施工单 位进行交接协调工作，包括各种实施计划的详细制定工作。

我方进场后，还将着手进行现场搅拌站的详细规划和布置，确保在

土方护坡施工完成之前完成搅拌站的设置和所相关的一切准备工作。

根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所处的地区和拟投 入的各生产要素以及我公司长期以来所积累的类似工程施工经验和总承 包管理优势、施工实力，综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶 段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，确定本工程如期或提前竣 工。

五、保证装修、砌体提前插入

本工程结构采取分阶段验收，随着结构的分阶段验收，砌体工程提 前插入，为装饰装修施工创造工作面，从而有效缩短工期。外墙防水、 回填土在地下室结构验收完成后马上进行施工，为标准化文明施工现场 创造良好条件。

根据招标文件要求，业主招标工期为 495d，我公司自报工期为 490d。 在实施过程中，我公司将靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、 一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等 来实现一流的管理和控制，从而以过程精品达到“精品工程”，确保工期 按期或提前实现来满足业主对工期、质量等方面的要求。

1、建立完善的计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局

面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络 图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计 划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业分包招标计划和 进场计划、技术保障计划、劳务保障计划、物资供应计划、质量检验与 控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成 层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

（1）、在本工程上，将委派施工过类似高档电梯公寓、具有大型工 程总承包经验和能力的优秀项目经理和从事项目总承包管理的各类专业 人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。

（2）、我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、 服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的施工保障能力，同时具备 组装和组合社会优良资源的经验和能力。

（3）、我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的 工程项目策划、管理、组织、协调、实施的控制经验和水平，在该工程 上不折不扣地实行专款专用，我们所形成的项目管理和运作模式广为业 主和用户认可。

（4）、我们本身拥有齐全的施工机械设备资源，包括门类齐全、性 能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大 型复杂工程的需要。

3、合理安排各工序XFT 3006-2020 灭火剂及防火阻燃产品快速检定技术要求.pdf，提前插入砌体、抹灰施工

正如前面施工进度计划所述，本工程结构采取分阶段验收，以保证

砌体、抹灰能提前插入，在我们已编制的计划内，根据各工序的专业特 点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，具体工序 安排详见本工程施工进度计划有关章节。

4、技术工艺及措施的保证

（1）、编制有针对性的施工组织设计、施工方案

“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照 方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从 而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程 有条不紊的按期保质地完成。

根据本工程施工总进度网络和阶段计划目标要求，采用流水施工方 式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法， 其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序 在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中交通局超载超限检测站办公楼工程施工组织设计\\\\'，我 公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投 入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。

（3）、先进的模板体系