枣庄市新城道路热力安装工程施工组织设计

枣庄市新城道路热力安装工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
资源编号:
资源类型:.zip解压后doc
资源大小:118.78K
资源类别:施工组织设计
资源ID:103493
免费资源

资源下载简介

枣庄市新城道路热力安装工程施工组织设计简介:

《枣庄市新城道路热力安装工程施工组织设计》是一份详细规划和管理新城道路热力安装工程的文件,它主要包括以下几个方面的内容:

1. 工程概述:首先,会对项目背景、工程名称、地理位置、建设规模、主要工程内容(如管道铺设、热源设施安装、热量分配系统构建等)进行介绍,以及工程的总体目标和预期效果。

2. 施工组织设计目标:明确施工的目标、进度、质量、安全和环保等方面的要求,以及对施工效率的期望。

3. 施工准备:包括施工队伍的组织、机械设备的配置、施工图纸和技术规范的学习、施工场地的准备等。

4. 施工方案:详细阐述各项施工工序的操作步骤、工艺流程、技术措施,包括热力管道的测量、开挖、铺设、连接、测试等环节。

5. 施工进度计划:根据工程的规模和复杂程度,制定详细的施工时间表,包括各个阶段的开始和结束时间,以及关键节点的控制。

6. 质量控制与安全管理:制定严格的质量控制体系,确保热力设施的安装符合相关标准;同时,也会对施工过程中的安全风险进行评估和控制,确保施工人员和公众的安全。

7. 环保与文明施工:强调在施工过程中对环境的影响最小化,如减少噪音、尘埃,合理处理废弃物等,确保文明施工。

8. 应急预案:对可能遇到的施工问题和突发事件制定应对措施和应急预案,以保证工程的顺利进行。

这份施工组织设计是整个工程实施的蓝图,是指导施工活动的重要文件。

枣庄市新城道路热力安装工程施工组织设计部分内容预览:

(3)把待试管道与无关系统用肓板隔开,隔离处悬挂标志牌。

(4)把待度管道上的安全阀及仪表等拆下及隔离。

(5)试验介质采用洁净水。

(6)工作钢管作水压试验GB/T 38144.2-2019 眼面部防护 应急喷淋和洗眼设备 第2部分:使用指南.pdf,试验设计压力为1.2Mpa,严密性试验为1.0Mpa

(7)水压试验应在砼支墩有足够的强度、固定支墩两侧、管线回填覆盖完毕,转角处固定墩做临时特殊加强之后,方能进行。

(8)试验时,环境温度宜在5℃以上进行,否则应采取防冻措施。

(9)升压应缓慢均匀,达到试验压力后稳压10min,再将试验压务降至设计压力,停压20mon,以压力不降无渗漏为合格。

(10)试验合格后,在适当地点将水放净,及时拆除临时肓板,核对记录。

(1)管道清洗采用水冲洗,冲洗主干线、支干线、支线分别进行,冲洗前应充满水并浸泡管道,冲洗应连续进行并加大管道内的流量,水流方向与设计的价质流向一致,流速不得低于1.5 m/s;排放水应引入可靠的排水井或沟中,排水时,不得形成负压。

(2)对大口径管道,当冲洗水量不能满足要求时,宜采用人工清洗或密闭循环的水力冲洗方式。采用循环水冲洗时管内流速宜达到管道正常运行时的流速。当循环冲洗的水质较脏时,应更换循环水继续进行冲洗;

(3)水力清洗结束前应打开阀门用水清洗,清洗合格后应对排污管、除污器等装置进行人工清除,保证管道内清洁。

(1)试运行及运行应在全部工程竣工并经验收合格及系统已具备供水条件后进行,要有独立机构并配备相关技术人员,操作人员进行培训,合格后方能上岗。

(2)运行时,应特别注意低负荷状态下运行(宜发生事故),压力流量应保持平稳,应避免在负荷有波动的情况下低流量运行。

(3)管道施工及工程验收等应严格遵守规范及标准要求。

6、计划投入的主要施工机械设备表

计划投入的主要施工机械设备表

枣庄市市中区热力管网改造管道安装工程施工工程

本工程计划安排以建设单位招标文件和国家定额工期为依据,通过对招标文件的仔细分析、研究,结合我单位施工实力、技术装备能力,科学的组织施工管理等情况,有把握总工期控制在合同规定以内竣工并交付使用。

(1)以9#、11#、18#、19#间十字路口为开挖起点,确定管沟标高。由于路口地下管道多而且复杂,为保护地下管道,路口管沟开挖时采用以人工开挖为主,待路口管道安装完毕后,分两个(或多个)班组分别向换热站及5#楼方向同时开挖。

(2)路口管沟管道工程概况:

①管沟上口宽度约为1.970米,深度约为1.300米;路口管沟

②预制保温管道规格为DN250及DN200,长度约30米。

③异径接头DN250* DN200 2个

④跨越式三通DN250* DN150 2个, DN200* DN80 2个

DN200* DN100 2个。

⑤预制直埋弯头DN100 4个;DN80 4个;DN150 4个。

⑥预制保温管道DN150约计17米,DN100约计10米,DN80约计10米,

(3)路口开挖后,由于管道安装、焊接、水压试验、管口防腐保温,根据施工工序从开挖至管沟回填需要3~5天的时间,在这段时间内为确保居民出行安全、车辆(道路)畅通、行驶安全、施工安全,在每(各)个开挖的路口管沟(道路)上,铺设δ20*2.5m*6.0m钢板一块;确保居民出行、车辆行驶安全;立新小区北区至少需要δ20*2.5m*6.0m两块。

(4)在主管道管沟开挖一段后,管道安装的同时开挖支线管沟;为保证道路畅通管道焊接完毕后管沟即可回填(为检查焊口质量保留焊口处2米);

(5)当管道施工到换热站及5#楼处后,北段、南段(换热站)主管线分别进行水压试验,水压试验合格后及时通知供货单位进行焊口防腐、保温及管沟回填。

(6)支线(各楼区)管道施工:在主管线施工的同时,各个支线分别施工,按照管道施工工序对各个支线管道进行单独水压试验。水压试验合格后与主管道进行(碰头)合口。

(7)主管线及各个支线安装完毕后进行管道整体水压试验及管道水冲洗。

(8)室内管道水冲洗安排。

(9)施工主要材料进场顺序应按施工进度计划表的先后依次进场。

(1)以小区中心花园路口为开挖起点,确定管沟标高。由于路口地下管道多而且复杂,为保护地下管道,路口管沟开挖时采用以人工开挖为主,待路口管道安装完毕后,为保证施工工期分两个(或多个)班组分别向换热站及卫生局楼方向;中心花园路口至科技楼及41#楼方向同时开挖及管道施工。在主管线施工的同时分别施工各个支线管道,并按照管道施工的各个施工工序进行施工。

路口开挖后,由于管道安装、焊接、水压试验、管口防腐保温等施工工序,为确保居民出行、道路畅通等安全因素,在每(各)个开挖的路口管沟(道路)上,铺设δ20*2.5m*6.0m钢板;确保居民、车辆的行驶安全;小区南区至少需要δ20*2.5m*6.0m两块。

(3)34#楼及科技楼管沟及管道施工结束后,再从32#楼处向前(广电局)方向施工;由于卫生局处地形复杂,卫生局管道施工为最后施工阶段;主管线及各个支线管道施工结束后进行管道整体水压试验、管道水冲洗及室内管道水冲洗的工作安排。

(4)施工主要材料进场顺序应按施工进度计划表的先后依次进场。

(1)做好施工准备,保障后勤供应。开工前,充分做好人员、工具、机械、材料、资金和生活设施等准备工作。在施工过程中,有计划地组织材料(协同建设单位),设备以人员进场,保证施工顺利。

(2)科学分析,合理组织,统筹安排,在施工组织及工期安排,针对各分部、分项的不同特点,运用网络技术,科学分析,合理穿插,使工程进度安排达到最理想的程度,最大限度地发挥科学知道生产的能动作用。应用现代化的管理手段,紧密联系实际,精心组织施工。

(3)发挥我公司的优势,集中力量,突击施工。我公司参加与该工程施工的项目部具有承担大型综合安装项目的能力,项目部在人、财、物以及极具调配等具有优越性和灵活性,该工程作为我公司的重点工作,会集中力量突击施工,尽早地交付业主使用。

(5)实行项目承包,发挥经济杠杆的作用。为分清责任,落实到人,该工程实行项目承包,推行以工期,质量、安全、效益为主要内容的经济承包,调动广大职工的积极性。

(6)严格质量控制,避免返工误时。为避免返工误时,我们严格控制质量目标,不出现返工,所有工作一次完成,并制定相应的质量保证措施。

(7)合理布置,严格按工期网络计划及工期横道图进行。

9、质量保证措施、消除质量通病保证措施

(5)工程质量保证措施

①本公司是贯彻IS09001国际标准企业,在施工过程中保持对工程质量有效控制,使质量体系有效运行,确保优质高效完成工程。

②本工程的项目质量目标:一次交验合格,争创市优。

本工程精心组织、精心施工安装完成、竣工交付业主使用,质量必须符合下列要求:

合同范围内的全部工程的使用功能符合设计图纸要求。

分部、分项工程质量经质检部门、现场业主代表,工程检验合格率为100%。

③组建强有力项目经理部,该经理部有一定的执行承包合同的经验、质量管理意识强烈、技术上精通且实践经验丰富,能充分调动职工积极性,发挥每个人的特长,既懂得思想工作方法,又会动用经济手段,更能充分尊重业主、设计部门并搞好配合关系,且项目部人员身体健康、精力充沛,能及时处理随时可能发生的问题。

④为了工程达到创优的实现,与业主、设计部门等单位的配合:

业主是我们的上帝,我们将定期向业主回报材料到货进行检验情况;安排质量通病的检查、整改,纠正及预防措施,将充分尊重业主的意见,主动积极配合,把一个时期内的质量现状,发展动态汇报业主,认真听取业主的意见,在业主的指导下,确保达优目标的实现。

定期与业主工程师、安装质量管理工程师、设计代表等一起检查质量情况,分析产生不合格的原因,及时与他们一起切磋,总结经验,制定纠正、预防措施,以此为指导施工,以保证达优目标的实现。

⑤当安装工程完毕,我们将向有关部门交付如下技术资料:施工管理资料、安装记录资料。

⑥安装工程质量确保达优的实现,管理步骤、措施如下:

A、搞好图纸会审、坚持按图施工

在现场业主代表、设计代表的指导下,配合选择工程所用的设备型号、厂家,并与其工艺布置是否合理;各工艺管道、电气线路及建筑物、装修工程配合间的是否有矛盾;是否有利于施工安全生产;施工图纸是否完整齐全,审后必须有记录,施工过程中,若有变更、增加,必须办理设计变更手续。

B、搞好技术交底、落实质量管理计划

使施工技术人员和工人了解施工任务的工程特点,技术要求和质量标准及施工方法等,对保证和提高工程质量非常必要。

交底内容:讲解施工图纸及设计要求,施工中采用的操作方法与技术措施、技术标准、质量标准及质量改进措施等,特别是关键部位,复杂问题,一定要讲清楚,并做好书面交底、生产工人必须严格工艺纪律,严格按交底要求从事生产活动。

C、开展工前检查DB50/T 989-2020 地质灾害治理工程施工技术规范,做好技术复核

这是搞好预防质量事故发生的有限方法,施工准备工作必须具有一定的完善程序,在现场业主代表监督指导下,检查、复核施工中的重要操作技术工作,避免重大差错,坚决杜绝不合格品交下道工序。

D、做好材料试(检)验工作

在现场业主代表监督下,严格检查材料、设备质量,并用简单的测试工具进行外形检查,并要求材料、设备的出厂合格证、质保书齐全有效。

E、认真做好隐蔽工程的分项工程的检查验收工作

为了保证工程质量,必须在施工过程中及时认真做好隐蔽工程和分项工程的检查验收工作,这不但能对其准确判断,而且能及时搜集工程质量的动态信息,为制订质量改进施工和完善质量管理工作,提供可靠的依据。

DB50/T 956.1-2019 预警信息发布平台管理规范 第1部分:业务职能和岗位设置F、搞好试运交工质量评定工作

a.试运交工:管道安装工程完工后,按规定做系统的试压、试验、调整和试运转工作,并业主配合,试运前按设计要求和规范规程规定,编制试运方案,经核定后遵照执行,由专人做好试运记录,为工程竣工验收和质量评定做好准备工作。

©版权声明
相关文章