甄家庄隧道施工组织方案

甄家庄隧道施工组织方案
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资源类别:施工组织设计
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甄家庄隧道施工组织方案简介:

甄家庄隧道施工组织方案,通常是指在进行甄家庄隧道建设过程中,根据隧道的地质条件、长度、施工难度、工期要求等因素,详细设计的施工计划、方法、步骤和管理策略。这个方案可能包括以下几个关键部分:

1. 工程概述:对隧道的基本情况,如长度、位置、用途、设计标准等进行介绍。

2. 地质评估:基于隧道沿线的地质条件,如岩性、地下水位、稳定性等,制定相应的施工防塌、防渗等措施。

3. 施工方法:选择合适的施工手段,如钻爆法、盾构法、TBM法等,并考虑如何进行分段施工、分期封闭等。

4. 进度计划:详细规划施工各个阶段的时间节点,包括前期准备、主体施工、后期收尾等。

5. 安全与质量管理:制定安全操作规程,预防并处理可能出现的危险,同时确保工程质量。

6. 环境保护:考虑施工过程中对周围环境的影响,如噪声控制、尘土治理、水土保持等。

7. 应急处理:设立应急预案,应对可能发生的塌方、设备故障等紧急情况。

8. 资源配置:明确施工所需的人力、物力、财力等资源的分配和调度。

以上只是一个大致的框架,具体施工组织方案会根据实际工程的特性和需求进行详细设计。

甄家庄隧道施工组织方案部分内容预览:

(3)、负责制定本项目部的施工组织设计。

(4)、负责组织对项目部内的技术交底,并按要求形成记录,交底人和被交底人均需签字。

(5)、负责组织技术复核工作。

(6)、负责处理技术难题。当感到能力有困难时,及时向总部有关部门汇报,请求帮助。必要时申求专家咨询、编制有关技术资料。

《气象服务分类术语 GB/T 27961-2011》(7)、指导质量检验和试验工作。

(8)、参与竣工验收,对质量缺陷提出整改方案。

(9)、组织项目部人员,参加技术交流,提高业务水平。

(10)、按要求定期上报工程管理报表

(1)、配合项目经理、技术负责人进行工程质量、进度、安全、环境的现场管理工作。

(2)、严格按施工组织设计及进度计划安排劳动力、材料、机具设备。

(3)、指导、督促作业层严格按有关国家规范、标准进行工程施工。

(1)、熟悉市政工程常规试验的有关规定。根据技术标准和工程实际确定试验项目及试验要求。

(2)、负责本单位检验、测量和试验设备的保管和建帐工作。

(3)、负责或督促及时真实地制作试件、取样、送检,及时取回试验报告,进行审阅并记录保存。

(4)、按测量、试验器具的周检计划及时送(校)检,校后验收并取回。

(5)、根据工程进度及测试器具的使用频率,抽查其完好情况及保管状态。

(6)、试验员(计量员)应完成的其他工作。

(7)参与或负责原材料、半成品、成品的质量验证和督促检查工作。

(8)、参与或负责检验和竣工资料的收集、整理和编制工作。

(9)、参与工程的技术交底、竣工验收及质量回访等工作。

(1)、负责项目部的质量管理工作,制定质量管理实施细则,参与项目质量计划的编制和修订。

(2)、督促、检查工程按施工图、技术标准(规范)进行施工,对违章或不符合质量要求的施工有权制止,责令限期整改、停工或返工。

(3)参与或直接进行工序、部位和单位工程的质量检查并记录,以及检验、验收工作,参加工程质量事故的调查分析,提出处理意见。

(4)参与或负责原材料、半成品、成品的质量验证和督促检查工作。

(1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。

(2)参与职业健康安全危险的辩识与风险评价及目标、指标、管理方案的制定及审查。

(3)负责对职工进行安全生产的项目部级教育,作好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

(4)深入施工现场检查,监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

(5)正确行使安全否决权,作到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本过程安全检查的配合工作。

(6)负责对现场安全设施的检查与验收工作,指导维护工作。

(7)监督有关部门按规定及时发放职工的劳动防护用品,并指导合理使用。

(8)参与项目部的工伤事故的调查处理,及时总结经验教训,防止类似事故的重复发生。

(9)组织每半个月的项目安全大检查,做好记录。

(10)负责建立12本安全台帐。

(11)参与集团公司的应急演习,制定本项目部的应急准备响应制度。

施工总体进度计划为:本标段工程工期为60日历天。

三、劳动力计划、主要施工机械、主要材料计划

拟投入本工程劳动力数量表

拟投入本工程的主要施工机械设备表

拟投入材料试验、测量、质检仪器设备

(一)、做好调查工作:气象、地形和水文地质情况的调查,地上、地下情况的调查,各种物质资源和技术条件的调查,如其电力电缆及市政管线。

(二)、熟悉、会审施工设计图纸,力求将图纸中的问题解决在施工前。根据施工图复核各点所提供坐标的闭合,且对路线及细部尺寸标高逐一进行复核,确保施工顺利进行。

(三)、各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。

(四)、编制和审定详细的施工组织设计、施工预算,为全面施工提供准确的依据。

(五)、编制机具、材料、构件、设备计划,保证工期进度的需要。

1、正确分析施工期间地区建筑材料市场的情况。

2、根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积、组织运输的依据。

3、根据材料需求量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得以落实。

4、组织材料按计划进场,并做好验收保管工作。

1、根据施工方案中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需求量计划。

2、对大型施工机械(如挖土机等),提出需求量和时间要求,准时运抵现场,并做好现场准备工作。

1、编制运输需求量计划,并组织落实运输工具,路线,地点。

2、合理安排运输时间、路线,进工地时的协调,以免由于材料运输车的原因而引起社会车辆的堵塞。

(一)、根据施工组织设计中确定的劳动力计划,确定各工种劳动力的数量及进场时间。

(二)、选择具有丰富施工经验的优秀作业队伍,及人员。

(三)、对进场施工人员的作业班组进行培训和教育,并落实到每个作业人员。

以学院路为中线,分成两个标段同时进行施工,并成立土方外运小组由项目部派专人负责,组织土方外运及回填土。

每个标段派现场负责人1人(项目副经理)、技术员2人、施工队长2人、测量员2人、质检员1人、安全员1人、后勤保障1人。

每个标段配备挖掘机4台,24小时进行开槽作业,分2段进行施工道路绿化喷淋工程 施工组织设计,每段两台挖掘机,每个挖掘机配2个司机,确保30天内完成开槽工作。地面土方清运由土方清运小组负责,初步预计三辆铲车装车,根据现场施工进度随时增加机械设备确保施工开挖不受影响。

为保证施工进度,每个标段分两班(白班、夜班)进行施工,每段配备机械工2人、钢筋工30人、木工模板工100人、电工1人、电焊工3人、普工20人、砼工10人,并配备相应的技术及管理人员,、合理安排施工程序及施工作业面,采用平行施工、流水作业。“以点连线”、“以线扩面”,即合理安排一个作业面正常施工的同时,还要做好见缝插针的穿插施工,随着工作面的展开随时增加施工及管理人员,确保60天完成工期。

3、在深度超5m的基坑中,设置应急通道,并保证其上下畅通。

基坑降水时,加强基坑周围构筑物的防护和监测。施工中合理确定开挖断面和堆土位置,管线施工,堆土高度不超1.5m,距土方/基坑边小于1m且堆土靠基坑侧不得堆放工具、石块等硬质物体,二标段隧道施工基坑开挖土方不得堆积,全部现挖现运至安全场地。

4、各类井口全部设盖,作业完毕时及时封盖,基坑、管道内等作业时必须安排人员进行监护。

5、现场便道、路基、行车道确保平整、畅通、洁净。

GB 50199-2013 水利水电工程结构可靠性设计统一标准6、倒车、卸料、物料起吊设专人指挥、起吊、严禁在架空输电线路下作业。

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