天童景区核心景区环境景观1区块工程施工组织设计

天童景区核心景区环境景观1区块工程施工组织设计
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天童景区核心景区环境景观1区块工程施工组织设计简介:

天童景区核心景区环境景观1区块工程施工组织设计部分内容预览:

直径1米以上的土球,用草绳密集包扎,土球的草绳包可分为桔子包,井字包、五角包等三种形式;不论扎成什么形式,反正要扎紧包严,不让土球在搬运过程中松散。

6.4大树的吊运包扎好土球的大树应及时运到栽植现场。运输大树要使用车厢较长的汽车,树木上下汽车还要使用吊车。大树吊装前,应该用绳子将树冠轻轻缠扎收缩起来,以免运输过程中碰坏枝条。吊装大树应做到轻吊轻放,不损坏绿冠。吊上车后应对整个树冠喷一次水,然后再慢慢地运输到植树现场。

将大树轻轻地斜吊放置到早已挖好的种植抗内,撤除缠扎树冠的绳子,并以人工配合机械,将树干立起扶正,初步支撑。树木立起后,要仔细审视树形和环境的关系,转动和调整树冠的方向,使树形与环境的关系协调统一。然后,撤除土球外包扎的绳包,分层填土分层筑实,把土球全埋人地下。在树干周围的地面上《双旋灌注桩技术规程》TCECS 775-2020.pdf,也要做出拦水的土围堰。最后,要灌一次透水。

已经定植的大树,必须加强管理,并采取一些保证成活的技术措施加以养护,才能最后移植成功。主要的养护管理措施如下:

6.6.1支撑树干:刚栽上的大树特别容易歪倒,要用结实的木杆搭在树干上构成四角架,把树木牢固地支撑起来,确保大树不会歪斜。

6.6.2浇水:在养护期中,要注意平时的浇水,发现土壤水分不足,就要即使浇灌。在夏天,要多对地面和树冠喷洒清水,增加环境湿度,降低蒸腾作用。

6.6.3生长素处理:为了促进新根生长,可在浇灌的水中加入0.02%的生长素,使根系提早生长健全。

6.6.4施肥:移植后第一年秋天,就应当施一次追肥。第二年在早春和秋季进行,肥料的成分以氮肥为主。

6.6.5包裹树干:为了保持树干的湿度,减少从树皮蒸腾的水分,要对树干进行包裹。裹干时,可用浸湿的草绳从树基往上密密地缠绕树干,一直缠裹到主干顶部。以后,可经常用喷雾器为树干喷水保湿。

大树移植一般是带土球移植,移植前可对树冠进行修剪,剪掉约1/2的枝叶。大树掘起后,还要对断根、破根和枯枝进行修剪,剪后再用粘土泥浆浸裹根部,浆中如果加入0.03%的奈乙酸生长素,可以促进大树移植后新根的生长。经过处理的大树如不能马上栽植,应暂时假植起来。如能马上栽种,就按一般树木栽植的方法,进行定植,养护和管理。

7)大树种植养护新工艺、新技术

在施工过程中结合新工艺、新技术,采用有针对性的措施,对于大规格的树木采用二次沉降法种植:

7.1穴挖成反锅底形,树穴周围开排水沟,用珍珠岩或其它填材,放置通气管。

7.2底层土夯实,填入混合营养土30公分。

7.4因季节原因栽植后搭建荫架,顶部双层遮荫网,四周用单层遮阴网,并在东南角支架上安置喷淋管,安时控装置,进行小气候控制。

六. 工程质量保证措施

1)成立全面质量管理小组和创优工程管理委员会,由第一管理者亲自抓各项管理工作。

2)配齐专职质检工程师和质检员,制定相应的对策和质量岗位责任制,推行卓有成效的全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上使创优计划真正落到实处。

3)坚决实行质量一票否决权。工程质量达不到创优计划的,坚决返工重做。

1)党、政、工、团密切配合,宣传建优质工程的重要意义,树立起建优质工程的荣誉感、责任感和使命感。

2)把创优工作列入各级工程例会、总结会的重要议题,即使总结创优经验,分析解决存在的问题,引导创优工作健康发展。

3)在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容,实行一票否决。

3)认真贯彻IS09000质量管理国际标准。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,施工全过程有可追溯性,要定期召开质量会,发现问题及时纠正,以推进和改善质量管理工作,使质量管理走向国际标准化。

4)保证技术资料和施工控制资料详实,能够准确反应施工全过程并和施工同步,同时满足竣工验收的要求。

5)编制可行性的施工组织设计并组织落实,抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑,为申报优质工程积累资料。

6)同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。

7)加强专业技术工人岗位培训,提高实际操作技术水平。

8)采用现代检测设备,加强测量及实验工作的管理,测量和实验工作及时准确与否直接影响到工程的进度和质量,为此本工程各施工队均设立测量组,各个测量组既相互独立又相互联系,以保证各项工程的连续一致性,同时各项目分部的质量员直接抓测量工作,以保证测量工作的及时准确。在使用过程中加强随机抽检,杜绝不合格材料进入现场。对于混合型材料由中心试验室进行配合比设计,其数据计算分析对比后,选择质量可靠性高的配合比由自检工程师审查并报工程师批准,再予实施。

10)针对本工程特点,从施工保证方面指定出各分项工程的创优措施,使全部施工人员明确创优目标。在施工过程中接受监理工程师的监督,进行自检、互检、交接验收,并定期不定期地进行质量检查,从经济保证方面层层签订质量承包责任书,制定奖罚措施。

尊重和绝对服从监理工程师代表,根据合同条款的要求,在工程师及其代表的监督和指导下施工,并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。

4. 建立健全创优奖励机制

1)预留预算1.5%作为创优保证金,实行优质优价。创优保证金由总工程师组织相关部门负责实施。

2)开展红旗等评比活动,奖优罚劣。

3)把质量作为考核项目和单位季度综合评比的重要内容。

4)对于违章施工、粗制滥造、偷工减料、使用不合格材料的行为。质检工程师具有现场处罚权,对质量突出的单位和个人,质检工程师有奖励权。

七. 施工安全保证措施

1.安全管理组织机构及安全目标

1)安全工作是施工生产正常运作的前提,中标后,我项目经理部组织以项目经理为组长主管安全生产,项目副经理为副组长的安全管理组织机构,设专职安全管理员1—2名,负责监督施工现场的所有安全工作。安全管理组织机构见下图:

杜绝因工死亡事故,年重伤率控制在0.06%之内,严防高空坠落、火灾和交通等各类事故发生。

1)加强安全教育,提高安全意识与知识水平,认真贯彻国家劳动保护条例的各项劳动法规。开工前,本承包人将根据各项工程的施工特点编制安全措施及各项作业安全细则,组织全体人员学习,并要求严格遵守。并积极主动地与当地公安和交警部门取得联系,按照上述部门的规定和要求办好各种手续。

2)健全安全意识,强化安全检查机构。项目经理部设安全管理部,配备专职的安全管理人员:各施工队也都选配事业心强的专职安全员,使他们有职有权,充分发挥监督作用,安全管理人员随时检查施工安全,定期不定期召开安全生产会议,分析事故易发点,制定防范措施和安全规划,把事故消灭的萌芽之中。

3)建立安全岗位责任制做到奖罚分明。采用经济手段对各级施工人员层层签订安全生产责任书,实行重奖重罚。

4)在施工中,本承包人将特别重视并做好以下工作,保证施工人员及机械设备、工作实物的安全。

2.4.1现场设专人指挥、调度,确保合适的机械车辆行走路线,并设立明显的标志,防止互相干扰和碰撞。机械作业要保持留有安全距离。

2.4.2遇到暴雨或大风,停止一切施工作业,并做好防洪、防风准备。

2.4.3对于机械的操作和管理,要个按照安全操作规程进行,杜绝因搅拌、运输、摊铺、碾压、摔落、触电等过程中导致身亡,把事故苗头消灭在萌芽之中。

2.4.4把各项作业人员及生产、管理人员的卫生保健工作,实行定期检查,积极预防各种疾病。

2.4.5施工时要了解电力、电讯线路及地下电缆的位置走向,积极做好电缆和光缆的保护工作,确保电力、电讯设施的安全。

2.4.6做好生产人员或管理人员的后勤保证工作,尽量提供方便、安全的生活设施。监理驻地、经理部驻地配备必要的消防工作,并使其保持良好的状态。

2.4.8按照业主的要求积极参加保险,并及时办理手续。

1)冲刷或水污染。

1.1清洗骨料的水或其它施工废水,在排入污水管道以前要经过过滤、沉淀或其它有效方法处理,以减少沉淀物的污染。

1.2对开挖中废弃的土方将统一堆放,并加以遮盖做好排水设施,以避免冲刷水土流失。

1.3施工过程中产生的废弃土等杂物必须弃置指定地点。

2)污水、废油

2.1来自生活区、办公区和施工区的污水经过净化处理,并经检验符合环保标准后才能排放。

2.2加强对施工机械的维护和保养,遇到漏油、漏水的机械必须修好后方可继续参加施工,废油回收集中存放,统一处理。

3)固体废弃物(工程弃土、废渣及建筑材料)

保证工程弃土、废渣和生活中的废物集中放置,并及时处理或运至当地环保部门同意的地点放置。

4.1加强对材料及土方运输车辆的管理,所载松散材料不准高出货箱顶部。

4.2当运输易飞扬的材料时,应加以覆盖以防止尘土飞扬,储存松散和易飞扬材料的地点应位于避风处,并做好覆盖。

4.3及时清理施工现场,安排专人、专车加强对进场道路的清扫养护,在干燥季节应及时洒水,避免尘土飞扬。

GB∕T 25998-2010 矿物棉装饰吸声板 5.1严格执行《建筑施工场界噪声限值》(GB1253—90)要求。

5.2施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案,摆正施工安排和场地布局,尽量减少施工队居民生活的影响,减少噪音的强度和敏感点及受噪声干扰时间,超标时立即采取相应的降声措施。

八.现场文明施工的费用投入和措施

1.工程施工时《水处理用人工陶粒滤料 CJ/T299-2008》,严格执行《建设工程现场文明施工管理暂行规定》中相关项目的要求,根据“建筑(2001)102号文件“记取费用。并严格做到专款专用,确保工地文明达标。

2.项目经理指派一名副经理主抓文明施工、环境保护工作,并实行承包责任制,将文明施工和环境保护及作业班组和管理人员工资考核挂钩。

4.施工现场场地管理严格按我市有关文件管理,并采取以下保证措施:

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