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污水处理厂污水管网工程施工组织设计简介：

污水处理厂污水管网工程施工组织设计是一种详细的施工方案，它主要包括以下几个部分：

1. 工程概述：对污水处理厂污水管网工程的地理位置、规模、设计要求、施工范围等进行详细介绍，以及对工程的总体目标和施工任务的明确。

2. 施工组织设计目标：明确施工的目标和要求，包括工期、质量、安全、环保等方面。

3. 施工进度计划：根据工程的复杂程度和工作量，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的时间节点和关键工序的施工安排。

4. 施工方案：详细阐述如何进行污水管网的施工，包括管道的开挖、铺设、连接、测试等步骤，以及可能使用的机械设备和技术手段。

5. 施工队伍组织：明确施工队伍的组成，包括项目经理、技术人员、工人等，并说明他们的职责和分工。

6. 质量控制和安全管理：制定严格的质量控制措施和安全防护措施，以确保施工过程中的质量和安全。

7. 环保与文明施工：考虑到污水处理厂的特殊性，施工组织设计中还需要包含对环境的影响控制，如减少噪音、尘土和污水排放等，以及文明施工的要求。

8. 应急预案：针对可能出现的各种突发情况，如天气变化、设备故障等，制定应急预案，确保施工的顺利进行。

总的来说，污水处理厂污水管网工程施工组织设计是指导整个施工过程的重要文件，它既能保证工程的顺利进行，又能确保施工质量和安全。

污水处理厂污水管网工程施工组织设计部分内容预览：

负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。

负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地、拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。

参加验收大型施工临时设施和劳动保护设施DB51／T 2714-2020 低温储粮技术操作规程.pdf，对不符合安全规定者有权制止使用。

提出预防事故的措施，并督促执行。

依据我单位质量方针和目标，指定质量指定质量管理工作计划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。

负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，对全部工程质量进行检查指导。

确保产品生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。

负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

对安全质量管理行使奖罚权利。

负责对本标段项目承包合同的管理，按时向业主报送有关报表和资料。

负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向单位有关部门报送各种报表。

负责工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制。按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。

负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。

负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实《质量手册》和《程序文件》，建立健全相应的质量管理制度。

负责落实职工技术培训和质量教育。

负责工序质量控制，开展质量检验，落实施工规范和标准。对工序的交接和质量问题的发生负责。

⑧建立健全质量保证体系，充分发挥各个环节的保证作用，确保工程质量目标落实。本着“干一项工程，树一座丰碑”精神，使本工程创全优。

4.保证工程质量的技术措施

（1）按合同规定，所有向业主提交的报告：开工报告、施工方案、施工组织设计、工程进度计划、工程实施过程中的年度、月度施工计划、分布工程施工计划。需要由承包商提供补充设计和施工详图等工程文件和报告，均应编制质量计划、质量措施、质量管理、质量标准、质保体系等。

（2）采用质量动态管理办法，进行质量控制。随时将工程质量检验结果、材料试验项目、取样地点、试验方法、试验人员姓名、试验结果、评定结果与否输入计算机，利用计算机建立工程质量数据库，绘制工程质量指标管理图，正态分布曲线报业主审查。

（3）所有实施性施工方案、施工方法、施工工艺都必须经业主认可后，方可正式施工。

（4）公司试验室配备有先进的仪器设备和有经验的试验工程师，负责日常的试验工作，密切同现场的联系。

（5）试验仪器、计量器具必须按期进行校验，在检验有效期内方能使用。

T／CEC 227-2019 火力发电建设项目全过程工程咨询导则（6）严把材料采购、进场、使用、检验关。

①用于工程的原材料均按质量要求，在大厂或较好信誉的厂家定货。所有材料必须有出厂合格证，无合格证的材料不得进入工程使用。

②每批钢材、水泥进场后，均要按规定的频率做抽样试验，如试验不合格不得使用。

③拌和用水也必须进行有害化学分析，水质化验合格后才能用于拌和。

十二、保证工期技术组织措施

（一）、指挥机构迅速成立及时到位  　　为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。  　　（二）、施工力量迅速进场  　　实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。  　　（三）、施工准备抓早抓紧  　　尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。  　　（四）、施工组织不断优化  　　以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。  　　（五）、施工调度高效运转  　　（六）、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。  　　（七）、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。  　　（八）、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。  　　（九）、安排好冬、雨季的施工  　　根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。  　　（十）、加强机械设备管理  　　切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。  　　（十一）、确保劳力充足，高效  　　根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。  

《民用建筑室内热湿环境评价标准 GB/T50785-2012》十三、质量保证体系框图（附后）