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桩基础大直径潜孔器凿岩引孔工程施工组织设计方案（）简介：

桩基础大直径潜孔器凿岩引孔工程施工组织设计方案是一个详细规划和管理大型桩基础工程项目中，使用潜孔钻机进行大直径引孔作业的施工计划。以下是其简介：

1. 项目背景：针对地质条件复杂、桩径较大的工程项目，如深基坑、桥梁桩、大型建筑物等，需要使用潜孔器进行引孔作业，以确保桩基的稳定性和承载力。

2. 目标与任务：该方案旨在明确凿岩引孔的施工步骤、工艺流程、设备选型、施工组织、工期安排、质量控制和安全措施，以实现高效、安全的施工。

3. 工艺流程：方案包括钻孔设备进场、地表准备、钻孔作业、孔壁加固、清孔、钢筋笼制作安装、混凝土浇筑等关键环节。

4. 设备与工具：会明确潜孔器的型号、性能、操作要求，以及配套的钻头、冷却系统、排尘设备等。

5. 施工组织：根据工程规模和地形特点，划分作业区域，制定合理的工班安排和设备调配计划。

6. 质量控制：强调质量标准的执行，包括孔径、深度、垂直度、孔壁的平整度等关键参数的控制。

7. 安全管理：制定详细的安全生产制度，预防和应对可能的风险，如地面震动、尘土飞扬、机械故障等。

8. 进度计划：明确施工的各个阶段和关键节点的完成时间，确保工程按期完成。

9. 应急预案：针对可能出现的问题，如设备故障、天气变化等，制定应急预案。

总结，这份施工组织设计方案是保障大直径桩基础施工质量和安全的重要依据，它需要根据具体工程实际情况进行详细的制定和实施。

桩基础大直径潜孔器凿岩引孔工程施工组织设计方案（）部分内容预览：

C、多功能打桩机与大直径潜孔器组合冲击凿岩引孔施工方法：

1、多功能打桩机孔位定好后，按设计要求在孔中心点上插一标杆，放好孔位后，移动桩机到达指定孔位，对中。

1、桩机就位后，应用桩机塔身的前后和左右的垂直标杆检查塔身导杆，校正位置，使钻杆垂直对准孔位中心，确保垂直度。

DB11∕T 584-2022 薄抹灰外墙外保温工程技术规程3、回转冲击凿岩引孔：

1、回转冲击引孔开始时，关闭回转电门，向下移动钻杆至冲击钻头触及地面时，并冲击深度0.5M后,启动回转动力电机。一般应先慢后快，这样既减少钻杆摇晃，又容易检查钻孔的偏差，以便及时纠正。在成孔过程中，如发现钻杆摇晃或难进尺时，应放慢进尺，否则容易导致钻孔偏斜、位移，甚至使钻杆、钻具损坏。当钻至设计深度时，在动力头底面停留位置相应的钻机塔身处作醒目标记，作为施工控制孔长的依据。正式施工时，当动力头底面到达标记处桩长既满足设计要求。施工时还需考虑工作高差，作相应增减。

4、土层与岩层的辩别：

1、气动式潜孔锤的工作原理是在气动潜孔锤冲击钻进过程中，由低风压空气驱动冲击器内的活塞作高频往复运动；并将该运动所产生的动能源源不断的传递到冲击钻头上，使冲击钻头获得一定的冲击功。冲击钻头在该冲击功的作用下，连续的对孔底岩石施行冲击，而岩石在该冲击功的作用下，形成体积破碎；冲击功在对孔底岩石施行冲击的同时，加之适度的钻压与回转钻进相组合，使该工艺既能以钻头冲击破碎岩石又能研磨刻碎岩石的双重效果。在气动潜孔锤钻进冲击的同时，大部分被冲击破碎的岩屑由具有一定压力及速度的空气吹离孔底，并排出孔口，减少了岩石重复破碎的机会。所以气动式潜孔锤引孔有较高的钻进效率。土层由于松软没有反座力而不可能响锤，连续均衡并辅有一定节奏规律的响锤，说明冲击钻头已接触岩层并开始正常凿岩作功。

5、岩面倾斜落差大与引孔垂直度的控制方法：

1、岩面倾斜落差大、岩面埋藏深浅不一容易造成孔斜，因此合理选取冲击引孔技术参数尤为重要。气动式潜孔锤冲击凿岩的选择主要涉及其技术性能参数（如：冲击功、冲击频率、冲击能量以及压缩空气耗用量）、钻进成孔规程（如：气量、气压、钻压、转速）和地层地质情况，预防控制孔斜的有效方法是：低钻压、慢转速、高气量。特殊情况时要回填坚硬或相等硬度的石块于孔内，使冲击钻头始终处于平行工作状态。

6、工艺流程及操作要点：

7、检测及验收，移位、施工下一个孔：

1、当上一个孔施工完成后，重复以上步骤进行下一个孔的施工。

第七章: 主要施工机械设备计划

B、主要施工机械设备配置:

1、本工程引孔工程量约为2000m，根据甲方要求，工期为15天。我公司拟投入1台套引孔桩机（含凿岩设备）进场作业，按每台桩机平均完成工程量200m/天计算（含凿岩引孔）,考虑到天气等不利因素的影响，可确保在15天内完成本工程的施工。（昼夜连续施工）

第九章：施工质量保证措施

1、严格按国家现行施工技术标准和规范执行，严格遵守业主提供的技术条件要求，科学管理，精心施工，严格检查，提供业主满意的精品工程，确保工程质量达到合格，力争达到优良等级。

1、为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须根据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。

（1）将质量目标列为项目经理部考核的第一目标，制定具体的实施办法，奖优罚劣，增强项目经理部对质量管理的认识。

(2).做好图纸会审和各项技术交底工作，做好各项工种的反复技术交底，让所有施工人员领会设计意图和质量控制要点。

(3).加强质安员和质量检查员在施工过程的质量监督，实行质量管理中质安员或质量检查员的一票否决制，发现施工现场不按设计文件、相关规范和规程进行施工时，质安员或质量检查员有权停止现场施工，并勒令班组限期整改。

(4)建立健全公司内部的两级测量复核制度，强化测量管理工作，杜绝因测量失误而产生重大不合格品的可能性。

（5）工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。

(6)各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工（班）长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。

(7)每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。

(8)加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。

D、工程质量保证体系：

1、项目经理质量职责：

（1）项目经理对项目施工质量负全面责任，是工程质量第一责任人。

（2）坚持“百年大计，质量第一”的思想，主持工程的质量策划，实现质量管理目标。（3）根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构落实质量责任制。

（4）加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。

2、项目副经理质量职责：

（1）认真贯彻集团公司的质量方针和质量目标，组织实施具体措施。

（3）合理安排施工生产，定期组织质量检查，认真评审工程质量。

3、项目技术负责人质量职责：

（1）是工程质量的直接负责人。

（2）主持编制工程实施性施工组织设计，以明确技术保证和质量保证要求。

（3）主持关键工序攻关和人员的培训，编写有关的成果报告和施工技术总结。

（4）监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，组织不合格品的评审和处理。

（5）制订和实施纠正措施及预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。

4、项目质检员质量职责：

（1）认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制，技术交底制，质量“三检制”，隐蔽工程检查签证制，质量检查评比奖惩制，验工计价质量签证制，分项工程质量评比制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度落实到施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。

（2）主持日常质量检查监督工作，并在技术上指导施工生产，确保施工一次创优。

（3）加强文件和资料的控制，建立质量记录。

（4）推行全面质量管理，提高职工的质量意识。

F、质量控制保证措施：一、测量：

1、对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如果发现仪器误差过大，立即送交修理，并重新校定，精度满足要求后才使用。

2、检查工程已测设的所有永久性标桩并对设计单位交给的测量资料各测点标志进行检查、核对，如发现问题要补测加固，移设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。

3、施工基线、水准点、测量控制点，每周校核一次。工程开工前，校核所有的测量控制点，并加强做好保护。

4、基坑、地下水位的观测点要加强保护，并按要求及时观测，做好观测记录，及时反馈数据，保证施工的顺利进行。

G、引孔施工质量保证措施：

1、在施工过程中要注意调整桩机平整度和导向架的垂直度，保证孔位垂直度偏差不得超过1%，桩位偏差不得大于50mm。

第十章：工期保证措施

1、根据本工程总工期目标（15天），制订详细的施工进度计划，明确进度目标，将进度目标细分到各施工队和施工班组。并建立工期实施的目标体系。

2、及时组织足够的施工机械和施工人员进场施工，保证施工进度。制订日施工进度计划和周施工进度计划，在施工进度不能达到计划时，及时增加施工机械和施工人员，并分析进度落后的原因，保证计划按时完成。

3、抓紧前期准备工作（如铺设临时道路、测设测量控制点、机械材料进场等），完工后及时组织退场、配合工程验收，以保证总工期实现。

4、本工程工施工工艺多而复杂，协调好各施工队、各班组、各施工作业面的关系。

5、紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，确保按时完成。

6、建立奖罚制度：对提前工期的班组给予一定的经济奖励，对拖延工期的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。

7、协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。

8、协调好与材料供应商的关系，要求材料供应商根据工程总进度和总工期的要求，制订材料供应计划，保证材料的及时供应。

10、加强质量检查，保证施工质量，防止出现质量事故，避免因质量事故耽误工期。

11、做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。

第十一章：施工安全保证措施

1、安全生产施工目标：

1、保证安全生产，不发生重大伤亡安全事故。施工现场的年工伤率低于2‰。

（1）项目经理安全职责：

1、项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。

2、精心安排施工，实现项目安全生产目标。

（2）项目副经理安全职责：

1、主管施工生产的项目副经理是项目施工安全的主要责任人。

2、合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。

DB15T 500.2-2020 防雷装置检测技术规范 第2部分：煤化工.pdf（3）项目安全员安全职责：

1、项目安全员是项目施工安全的直接责任人。

2、负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。

3、负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行《安全操作规程》。

4、深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。

5、发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报。

2022年一级建造师-机电工程-01.2022年一建机电《一本通》考点变动对比.pdf4、一般安全保证措施：

1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，服从监理单位的指示和决定。