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钻孔桩基础施工组织设计简介：

钻孔桩基础施工组织设计是建筑工程中的一项关键工作，它详细规划了钻孔桩的施工过程和步骤，包括施工前的准备工作、施工过程中的工艺流程、设备选择、人员配置、施工进度计划、质量控制措施、安全防护措施以及应急处理方案等。

具体来说，施工组织设计主要包括以下几个部分：

1. 工程概况：包括工程的基本信息，如桩位、桩径、桩深、地质情况等。

2. 施工准备：包括施工设备的准备，人员的技术培训，施工图纸的审查，施工场地的准备等。

3. 施工工艺流程：详细描述钻孔、清孔、钢筋笼制作与安装、混凝土灌注等主要工序的步骤和操作方法。

4. 施工进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束时间。

5. 质量控制措施：包括原材料的质量控制、施工过程的质量控制、施工后的检验等。

6. 安全防护措施：对施工过程中的安全隐患进行识别，并制定相应的预防和应对措施。

7. 应急处理方案：预设可能出现的突发情况，如设备故障、天气变化等，制定应急处理流程。

8. 成本估算和经济效益分析：对施工过程中的成本进行预估，并分析施工的经济效益。

总的来说，钻孔桩基础施工组织设计是一个全面、系统的施工指导文件，对于保证施工质量和进度，确保工程安全，具有重要的指导意义。

钻孔桩基础施工组织设计部分内容预览：

　　④、为防止中间桩与四周桩施工时相互影响，可在两者间挖防震沟，具体位置待施工时定。

　　三、水泥搅拌桩施工方案

　　本工程设500水泥搅拌桩，水泥掺和量为18%，工程量：A标段14400米，共550根，B标段37000米，共1830根。

　　1、场地障碍物清理，在桩位处用挖掘机挖去地表回填塘渣中的大石块，并人工探桩位1．5m深，确保无障碍物。

　　2、桩位放样：用TOPCON－335全站仪及钢尺放出桩所在轴线，并作出标志JC∕T 2118-2012 坐便器排污口密封装置，经复核后提交有关单位验收合格后施工。

　　根据现场实际情况，我公司建议采用四搅三喷成桩工艺，具体以设计为准。

　　制备水泥浆——定位——下沉搅拌喷浆——提升喷浆——重复下沉搅拌喷浆——重复提升搅拌——清洗输浆管——搅拌机移位。

　　①制备水泥浆：在搅拌机定位同时，按设计确定的配合比，水泥掺入量为18%，有关数据计算如下：

　　①土容重为1．80*103 kg/m3，掺量为18%时，1．80*103*18%＝324kg/m3。

　　按设计提供水灰比乘以每方水泥用量即为每方用水量。

　　②施工：第一次下沉喷浆到设计深度，提升喷浆到设计桩顶（包括超搅高度部分）；第二次重复下沉搅拌喷浆到设计桩底，再搅拌提升到地面。

　　四、人工嵌岩挖孔桩施工方案

　　本桩基类型为Ф3600、Ф2800、Ф2700、Ф2500、Ф1200人工挖孔桩，桩数63根，孔深由原地面起计约5～6m。人工挖孔桩是利用人工挖孔、在孔内放置钢筋笼、灌注砼的一种桩型。根据对本工程地质勘察报告的分析，借鉴曾施工过的杭州黄龙体育中心、宁波港25万吨原油中转码头等桩基工程中较成熟的施工经验，在人工挖孔嵌岩桩施工中，采用现浇碎石砼护壁的施工工艺，分段开挖，冲击钻及风镐凿岩成孔，吊机下设钢筋笼，由串筒浇筑砼成桩。同时针对该桩基的难点和不利因素，认真做好开孔前的一系列安全管理检查，采取有效的安全技术措施，建立起安全保证体系，保质保量如期完成该桩基施工任务。

　　一、挖孔施工机具准备

　　在本桩基施工中，为给予人力、物力上的充分保证，投入5个挖孔班组（每班组配备4名工人）。施工前，配备好较充足的施工机具。详见本桩基工程主要施工设备表。

　　1、手摇绞车、吊桶（橡胶制）、电动葫芦和有自动卡紧保险装置钢丝绳：用于材料和弃土的垂直运输以及供施工人员上下。

　　2、活动护壁钢模板：分段挖孔时护壁并支模现浇护壁砼用。由4块活动钢模板组合而成。

　　3、潜水泵：用于抽出桩孔中的积水。

　　4、鼓风机和送风管：用于向桩孔中强制送入新鲜空气。

　　5、镐、锹、土筐等挖土工具。

　　6、冲击冲抓钻及风镐：破除硬土、大块石及强、中风化岩层。

　　7、振捣工具：小型振捣器插振护壁砼，插入振捣器进行桩身砼振捣浇筑。

　　第五章　　施工现场总平面布置

　　我公司接到中标通知书后，在征得甲方同意后，立即组织人员进场，进行场地平整、道路疏通、布置临时设施、测量控制点布置等施工准备工作。经对现场的实际踏勘，结合本工程的施工特点，对场地作如下安排：

　　1、用电：开工前期由我公司自备柴油发电机供电，2006年7月底份甲方施工用电厂区环网建成后部分施工用电从甲方供电房引到我公司的总配电箱，再由总配电箱引到各工作面的分配电箱，由分配电箱引向各台机组。用电量按表计量。

　　2、用水：开工前期钻孔灌注桩造孔用水取自附近的集水井，生活及砼拌和用水由我公司外购自行解决，2006年7月底份甲方施工用水引至施工水池后，可从甲方供水管接口接出用水管引向砼搅拌楼及生活办公区。接水管出口装表。

　　本工程施工高峰期需劳动力约380人（包括行政及生产管理人员在内）生活辅助设施包括临时用房和宿舍、仓库、食堂等生活区布置在业主指定的位置。建筑面积为558平米。

　　第六章 施工质量保证措施

　　本桩基工程质量目标为：电力行业质量评定优良标准。

　　我公司进行本工程施工，将严格执行国家、浙江省、温州市有关施工技术规范。严格管理制度，严格按施工规范和设计要求施工，并主动接受建设单位、监理单位、设计单位及有关质监部门监督，确保工程一次性验收合格。

　　1、本桩基工程质量管理工作将采取“防检结合”的管理制度，按公司ISO9001：2000质量保证体系运作，建立现场施工管理制度和质量检验制度，项目经理对整个工程质量全面负责，专职质检员负责质量的检查验收，并严格执行“三检制”，上道工序不合格不准转入下道工序施工，对施工中出现的质量问题坚决返工，不留隐患。

　　2、根据工程的实际情况和建设单位对工程质量的要求，为确保实现工程的质量目标，我们将建立“工程质量管理QC小组”开展群众性的质量管理活动，以保证每道工序的施工质量。

　　3、施工期间，随时接受监理方、建设方代表对施工的工程进行检查监督管理，对本工程使用的预应力砼管桩进行复验。

　　4、开工前由项目部组织工地人员进行安全技术交底，阐明本工程的重要性、质量保证措施、安全生产措施、施工要点及文明施工注意事项，明确责任、目标，保证工程质量。

　　5、施工中都有详细准确的施工记录，本工程具备以下记录：

　　⑶预应力砼管桩沉桩施工记录表

　　⑷钻机造孔台班记录；

　　⑹原材料检验、焊接试验记录；

　　⑺砼现场值班记录；

　　⑻水下砼浇筑、导管安装、拆卸记录；

　　⑼造孔质量检查验收记录；

　　⑽人工挖孔桩成孔施工记录；

　　⑾干取土成孔记录表；

　　⒀隐蔽工程验收记录；

　　⒁钢筋笼质量检查记录；

　　⒂灌注桩工程质量评定表；

　　1⒃砼施工记录表；

　　“质量是企业的生命，质量就是效益”。加强全员质量意识教育，推行“质量否决制”，严格把好质量关，配置专职质量员，确保本工程一次性通过有关单位的验收。

　　㈠、管理机构的确定和落实

　　1、项目成立由项目经理主负责，技术负责人直接分管的项目质量管理和保证体系。

　　2、技术负责人组织项目管理人员学习设计图纸、施工规范、质检标准和技术规范、监理大纲，严格按图、按规范施工。并对每个班组、每个职工做好技术、质量交底工作。

　　3、对工程实行全面质量管理，加强质量预控，对关键工序设置管理点，如：测量放样、地表障碍物钎探、垂直度控制、桩顶标高、持力层面的确定等。

　　1、在施工过程中，坚持指定每个工序和工序间的搭接必须进行质量三检制（自检、互检、专职质检员检查），发现问题及时整改，上道工序不合格严禁进入下一道工序施工。质量员拥有一票否决权。

　　2、认真如实地做好施工原始记录，做到对质量情况有据可查，为施工检验和竣工验收打好基础。

　　3、积极配合监理工程师的工作，认真执行监理工程师的指令。

　　第八章　 人力、机械、材料

　　一、主要技术人员配备

　　考虑到本工程的重要性，精心组织、精心施工，加强统一指挥，在本工程施工时成立“浙江浙能某电厂桩基础工程项目经理部”，由公司副经理杨寿良同志（具有地基基础壹级项目经理资质）担任项目经理，全面负责本工程施工。杨鹏飞同志担任项目技术负责人，全面负责本工程的施工质量控制、进度控制。这两位同志在各类桩基工程施工方面有丰富的施工经验，另配备质检、测量、现场技术管理等各类相关技术人员10名，整个工程实行项目部经理负责制。

　　根据本工程招标文件和招标预备会精神，投入1台锤击式多功能打桩机进场施工，为提高生产效率，保证工程进度进度和施工质量，我公司详细分析各标段实际情况，对 A标段施工拟投入13台GPS－15型钻机、4台TGS－1型钻机、12台GPS－10钻机、3台冲击、冲抓钻机，2台水泥搅拌机；对B标段施工拟投入1台锤击式桩机，17台GPS－15型钻机、5台GPS－10钻机、3台冲击、冲抓钻机，4台水泥搅拌机。12T 、16T、25T汽车吊机各配备2辆配合施工，另配备电焊机10台及其他各种辅助设备。

　　详见附表《主要施工机械设备表》。

　　三、材料供应计划及质量保证措施

　　根据招标文件要求，施工用钢筋、水泥、碎石由业主供应，我公司将按施工进度计划，每月上报业主单位，并留有一定的库存量，以确保顺利施工。其余材料由我公司自购。自购砂料、PHC管桩等材料在乐清等地就近购买。钢筋、周转材料都需在监理工程师的见证下，预先取样检验测试，合格材料要预先签定协议落实到位，要有计划地组织材料物质到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。

　　预制管桩需检验合格证，钢筋、水泥、等工程材料需在监理工程师的见证下，预先取样检验测试，如果是外购材料要预先签定协议落实到位，要有计划地组织材料物质到场，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。

　　第九章 施工管理要求

　　在开工前的主要职责：

　　1．1组织有关人员学习和熟悉图纸，参加设计交底、图纸会审工作。

　　1．2编制详尽的施工组织设计，报监理工程师和发包人审批。

　　1．3按合同工期要求，细化施工总进度计划和月度用款计划并提供相应电子版本，供发包人审核。

　　1．4经发包人批准后搭建施工临时设施、生活临时设施等。

　　1．5按发包人提供的取水点、电源点统一规划水电管线布设，报发包人批准。

xx通用厂房工程施工组织设计.doc　　1．6负责施工区域内为工程施工所需的临时道理修建、水电管线铺设管理、施工和维修工作。

　　1．7提交现场施工管理人员、特殊工种上岗证，供监理工程师审核。

　　1．8提供内部保卫制度，保卫组织及施工人员名单给发包人备案，与发包人签定《治安保卫责任协议》。

　　1．9按规定提交开工申请报告，由监理工程师、发包人审核批准后开工。

　　2．1现场实行项目经理责任制，对工程质量、进度、安全文明施工负全责。

　　2．2本工程发包人将采用项目监理制武汉市海绵城市建设施工及验收规定 （2019年2月）.pdf，接受监理工程师在监理合同授权范围内的协调监理。