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小高层施工组织设计方案简介：

小高层施工组织设计方案是一个详细规划，用于指导小高层建筑的建设过程，包括设计、施工、质量控制、安全管理等各方面。以下是其主要内容的简介：

1. 项目概述：明确项目的基本信息，如项目名称、地址、层数、结构类型等。

2. 施工组织设计目标：阐述设计的目标，如高效、安全、环保、质量达标等。

3. 施工进度计划：按照施工流程，如地基处理、主体结构、装饰装修等阶段，制定详细的施工时间表。

4. 施工方案：详细描述每一道工序的技术要求、操作方法、施工流程和质量标准。

5. 资源配置：包括人力、物力、财力的合理配置，如施工队伍、机械设备、建筑材料供应等。

6. 安全与环保措施：制定严格的安全规程和环保措施，如防火、防坠落、防尘、噪音控制等。

7. 质量管理：包括质量控制体系、质量保证措施和质量验收标准。

8. 风险控制：识别并评估施工过程中的各种风险，如天气变化、设备故障、人员伤亡等，并制定相应的应对策略。

9. 应急处理：设立应急救援预案，以应对施工过程中可能出现的突发情况。

10. 综合管理：包括施工协调、信息管理、档案管理等，确保整个施工过程的顺利进行。

小高层施工组织设计方案是确保工程质量和施工效率的重要工具，是施工过程中不可或缺的管理文件。

小高层施工组织设计方案部分内容预览：

根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具要求计划，为组织运输和确定机具，停放场地提供依据。本工程主要施工机具为用电机械设备（如上用电机械设备一览表）。

现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的施工队进行施工，确保现场操作质量。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的工种质量水平、质量意识和安全生产的责任感。根据本工程的规模

和工期要求，各阶段计划投入各工种劳动力如下表，施工高峰期达300人左右。

本工程工期为300天，其间又有各分包单位穿插施工Q／GDW 12168-2021 机动应急通信系统运行维护规程.pdf，工期效为紧张。为了保质按期完成施工任务，应充分考虑人力、资源、时间、空间总体布局。

时间安排 计划2005年12月20日开工，2006年10月20日竣工，争取提前竣工。确定基础于2006年1月29日前完成，三层以下结构2006年3月31日完成（三层以下装饰5月31日完成），主体6月30日完成，装饰9月30日前完成。

按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序进行部署。 （一）基础阶段

基础可分为挖土（包括垫层）、承台钢筋混凝土、地梁钢筋混凝土、回填土、内地台基层等五个主要施工过程。

基础土人工开挖，土方部分外运，根据需要场内堆放部分土方。等承台、地梁施工完成，经甲方、监理及质监部门验收通过，立即进行回填水和电管预埋 ，做好首层内地台基层平整，室外地坪土方比设计标高低100㎜，做好施工通道。然后才转入地上主体结构施工。基础分部的资料，应及时报验,检验手续完备整理好归案，以便查阅。

施工过程的各工序交接应做到干净利落，未达到验收要求或未做好落手清工作的工序，不允许转入下道工序，需立即整改，复检合格后方可转入下道工序，同时办好交接手续备案。

（三）装修阶段（包括屋面及楼地面）

主体结构验收通过后，资料整理归档，转入装修施工。装修分外墙面砖、内墙抹灰、室内瓷片、内墙油漆、门窗扇安装（分包单位施工）、屋面等六个施工过程，需遵守先上后下、先外后内、先粗后细的施工顺序。

屋面及外墙装修安排优先施工，争取尽早拆除外墙脚手架，若劳动力及垂直运输与外装修不冲突，可同时安排室内装修，当外装修屋面、室内抹灰完成后。则室内各层瓷片施工可统计好材料，先运到各层分散放置好，即可拆吊篮，争取尽快进行室外工程施工，同时进行室内瓷片及油漆、安装等工序施工。

该阶段施工由于分包单位较多。容易造成延误工期及施工现场脏乱等现象。因此，我们应争取主动，在现场监理配合指导下，做好各工序的协调、监督和交接工作。

水电安装配合土建班组跟进，应特别注意电管、套管、落水管空调落水管等暗管的预埋。并与土建班组，分包单位做好工序交接工作。

室外工程分室外排水、室外给水、室外道路地坪、花槽花园围栏等施工过程。花槽花园围栏在主体阶段立可插入施工。

各工序全部施工完成后，进行仔细清扫、清理。做到地净窗明，墙面清洁，并经自检评定，测试、调试及资料整理、装订成册，符合要求后，报上级有关部门竣工验收办好竣工手续，做好质量回访工作。

根据公司的CI手册要求，所有现场管理严格按照公司的《现场管理手册》执行，确保现场井然有序，并须用隔断、油漆画线，标志板等方式表示不同区域的使用功能。

1、施工现场平面布置以创“六个一流”为目标打好基础，即为工程质量创一流，规范操作创一流，安全防护创一流，工完场清创一流，材料堆放创一流，生活环境创一流提供条件。生活区和施工区分开，设在鸦岗村。

2、其它临时工棚设施按其使用功能的不同，分别布置使之一目了然。

3、现场主入次口方向必须考虑周围环境，从北面进入，整个施工现场在地基础工程施工过完毕后形成环路，以满足消防的要求。

4、根据不同施工阶段重点，各阶段总平面布置作适当调整，使其与各时期的施工重点相适应。

5、中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围或搭设双层防坠操作棚。

6、材料堆放尽量设在垂直运输机械能覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。

7、临电电源、电线敷设避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物打击的范围，场地周围明线拉设，场地内采用地下敷设电缆。

施工平面定位 本工程的永入性座标点引入以及标高引入由专业测量组提供、完成，在此基础上，由项目部完成施工现场测量控制网的测设工作。

现场施工总平面布置

按照总平面图示位置布置,搭建面积如下。

根据施工现场和工期的要求，在与场北面设置主次出入口，并且设置门卫室。本工程的现场地面及道路全部用混凝土地面硬化处理，在临时设施、材料堆场、路边均设置明沟排水系统，场内排水由路面顺坡进入明沟排水系统，经沉淀处理后，统一汇入指定的市政管道。

3、垂直、水平运输设置

塔吊、龙门井架的布置见施工总平面图。

4、原材料及加工场地的布置

水泥、砂石等原材料、钢筋半成品和木工房布置尽量靠近塔吊吊运范围，钢筋加工棚及钢筋原材料布置在现场甲方规定的场地内。施工现场全部围挡，进行封闭施工，与周围的环境隔开。（具体布置详见施工总平面图）为保证结构施工期间现场路的通畅，材料进场严格照计划执行。

5、现场临电、临水布置

1、根据现场各主要设备用电量计算，综合考虑不同因素，保证施工的正常、连续进行。

根据施工现场情况及中山市施工现场管理有关规定，作出本临时用水设计方案，本工程施工用水的接入口由建设方提供，本方案包括临时消火栓给水系统、施工生产给水系统及现场临时排水系统。

消火栓给水系统：室外消火栓给水管道沿道路埋设，沿建筑物 布置成环状。

生产给水系统：在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口。

排水系统主要考虑污水和雨水、现场临时厕所污水经化粪池处 理后排入市政污水管网，雨水直接排入市政雨水管网。

（四）总平面布置图（见附图）

具体设置详见各施工阶段总平面布置图。

1、现场CI形象战略实施的宗旨：展示人文卓越的企业形象，塑造崇高诚信的企业精神，服务于项目建设实践，在征得建设单位同意后，对施工现场的各个要素的现合和时间严格按照CI手册的标准执行，做到施工现场“五化”，即“亮化、净化、绿化、美化、硬化”；并且以“新概念、新环境、新品质”的“三新”为目标，使现场的安全生产、文明施工和施工现场管理不断上台阶。

1）、围墙沿工程四周连续设置高度为2.5米的围墙，做到坚固、稳定、美观、内外进行粉刷，外立面基调为白色，围墙上书写的内容色调按照CI手册统一执行。

2）、大门在施工现场进出口设钢制大门，高度为2.5米；两侧门墩高4.5米，上书企业全称；大门的颜色为白色，大门宽度为6.0米；大门及两侧门墩书写的内容及色调按照CI手册统一执行。

3）、大门边设门卫室，门卫有专职保卫人员担任，24小时值勤巡逻。门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责，并建立人员、材料出入登记档案。

1）、在大门内的显眼位置上设立“八牌二图”，内容为公司简介、工程概况、管理网络、防火须知、安全生产六大纪律、劳动力动态表、文明员工守则、安全记录、施工现场平面图、工程计划进度图。“八牌二图”的格式按照CI手册统一执行。

2）、在大门内外设置警示牌、指示牌、项目部介绍等。

1）、混凝土硬地坪施工

根据实际情况，在建筑物四周2米范围内、主要道路、堆放建筑材料处进行硬化处理，其余场地在大门区、办公区范围适当进行绿化。

按照标准要求，施工现场严禁随意吸烟。项目经理部制订禁烟制度并视具体情况设置吸烟点（附吸烟休闲管理制度）。

为了做好现场的标化管理，在项目部人员进场后，在征得建设方同意下，按照公司CI手册的统一要求进行内外墙面处理，刷公司的标志色及有关公司标识。

要求每个办公室布置整齐有序。如办公桌、椅子统一，放置花卉盆景，墙上悬挂室内人员的岗位职责、施工管理网络图、项目部管理网络图、质量控制网络图、安全帽等。

利用原有厕所，位于工地南面。

测量放线→土方开挖→桩头截断、驳接→承台垫层→承台模板、钢筋、混凝土施工→基础地梁、模板、钢筋、混凝土施工→回填土、水电预埋管→首层内地台施工。

本工程采用机械开挖，人工修整，土方部分外运，根据实际要求余留部分土方，放在场地边以便回填。

承台挖土放坡30%，若遇土质差地段，可根据现场实际情况增大放坡糸数。基坑四周以承台垫层边起各预留300㎜工作面。

挖好的承台基坑不管大小，应在坑边挖好集水坑以便地下水及地表水造成的抽水及冲洗浇垫层面。

单体土方开挖前，由测量员进行轴线定位，经技术部门复核后，放出挖土灰线。

土方开挖之前要做好夜间照明准备工作，各种开工申报手续齐全。

挖土时，测量员要跟班作业，用水准仪控制基坑开挖标高。

在施工中如发现严重缺陷和质量问题DB15／T 2267-2021 城镇土地定级与基准地价数据库规范.pdf，应及时上报，不得随意处理。

土方开挖后，会同监理部门桩基复核，截桩头，截面应平整，锚入承台10㎝，过深桩位报现场监理及时确定方案，桩身钢筋放射状锚入承台大于35d。

基坑挖好后对坑底，进行抄平、修整，立即通知有关单位人员共同验收后方可进行下道工序施工。

钢筋须按施工进度计划进场，进场钢筋必须附有质保单，现场必须按各种规格分类堆放，经复试合格后方可使用。

钢筋按图纸及施工规范要求加工成形、分类挂牌堆放。

绑扎施工流程：承台钢筋→柱插筋→地梁钢筋。

钢筋绑扎安装时，根据设计图及施工规范，确保钢筋的数量规格、形状、位置、尺寸、保护层厚度、搭设长度和锚固长度的准确。

由瑞泰混凝土有限公司提供DB13(J)／T 8341-2020 直埋球墨铸铁热力管道设计标准(完整正版、清晰无水印).pdf，用汽车泵送商品砼浇捣。