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房管处楼房施工组织设计简介：

楼房施工组织设计是房管处（房地产管理部门）在进行大型楼房建设项目时，为确保工程的顺利进行、提高施工效率和质量、控制工程成本而制定的一种详细的工作计划和实施方案。它包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：对工程基本情况的介绍，如项目名称、地点、规模、结构类型、建设周期等。

2. 施工组织：明确施工队伍的组织结构，包括项目经理、各工种工程师、施工队等，并规定各部门和人员的职责和权限。

3. 工程进度计划：根据施工内容和工程规模，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的时间节点和具体任务。

4. 施工工艺与流程：描述和细化施工过程中的各项工艺和流程，包括材料采购、基础施工、主体结构、装饰装修等各阶段。

5. 资源配置：对人力、物力、财力等资源进行合理配置，确保满足施工需求。

6. 质量控制：制定严格的质量控制措施，包括质量标准、检查方法和不合格品处理流程。

7. 安全管理：对施工过程中的安全风险进行评估，制定相应的预防措施和应急预案。

8. 环保与文明施工：强调绿色施工和环境保护，包括噪音控制、废弃物处理、节能减排等方面。

9. 协调与沟通：明确与各方的协调机制，包括与设计单位、监理单位、供应商等的沟通计划。

通过这样的施工组织设计，房管处可以有效地管理整个施工过程，保证工程的质量和进度，同时降低施工风险和成本。

房管处楼房施工组织设计部分内容预览：

开关插座安装前要先将盒内杂物清理干净，检查盒及护口是否完整，线绝缘层是否损坏和缺线。安装要牢固贴紧墙面，四周无缝隙标高一致，符合设计标高接线正确无误，

5.9.3.3接地系统安装

5.9.3.5 防雷施工:本建筑按三类防雷（0.06次/a）设计，沿屋顶四周，等装设避雷带，避雷带采用￠10镀锌圆钢。利用柱内主筋（不少于4根）做防雷引下线，间距不大于15M，利用结构基础底板、基础钢筋网做接地装置。突出屋面所有金属物均与避雷带作可靠焊接。

钢构件组装施工工艺标准6、工程质量保证体系及措施

6.1 质量保证体系见下图

6.2工程质量保证措施

6.2.1 建立健全质量检查、例会制度。

项目部每半个月进行一次质量检查，并强化作业班组的“三检制度”即：“自检、互检、交接检”。施工现场专职质量检查员对分项工程质量全部检查验评，项目部根据检查结果每月召开一次工程质量分析会议，针对工程质量和工程质量管理中的问题及时采取整改措施。

6.2.2 建立多层次的质量管理小组

成立以项目经理为首的工程质量控制QC小组，对整体工程的质量进行宏观控制、管理；成立以施工员为首的分部、分项工程QC小组，根据随时抽检结果，进行统计分析，在项目质量分析会上汇报做出处理；成立以班组核心骨干为中心的各分项工程质量管理小组，使每个分项工程、每道工序都得到有效的控制。

6.2.3 强化文件和工程资料的管理

强化以项目工程师为中心的工程资料和文件的管理工作，项目部设专职资料员，对施工图纸、图集质量标准、验收规范、各种变更、洽商资料等与同质量有关的文件进行统一管理，定期收集、整理工程资料。技术人员、检查人员、材料人员各负其责，互相配合，收集整理各自的工程资料，项目部每月将工程资料的检查列为一项重要内容，发现问题及时整改，以确保工程资料齐全、规范。

6.2.4 加强材料采购、贮存和使用管理

6.2.4.1材料计划要准确、及时，以便有充足的时间进行采购、试验。

6.2.4.2对供货单位进行严格的考察评价，选择合格的供货单位。

6.2.4.3所采购的材料进行外观检验和性能试验，合格后方准进场使用，不合格的材料要及时隔离并退货，所有材料必须做出明显标识，以避免混用和错用；

6.2.4.4材料要严格按照标准堆放和贮存，建立材料进货台帐，根据材料特性定期施行复验，以确保材料的质量；

6.2.4.5建立原材料使用跟踪台帐，以确保使用材料的可追溯性。

6.2.5施工工程的质量管理

确定每个分项工程的施工程序，技术人员在每个分项工程施工前都做详细的技术交底，确定每道工序的具体内容，施工方法及质量标准，施工中坚持三检制，加强中间验收和交接验收工作，检查人员随时抽查，以确保每道工序都受到控制。

6.2.6做好成品保护工作

项目部要根据本工程的特点与实际施工情况，编制相应的成品保护措施，室内装修完成以后，每个楼层要有专人负责看护，不上人的部位要进行封闭，再次进行施工必须经施工管理人员同意，严格执行违反成品保护的处罚规定。

6.2.7加强技术质量的控制与管理

6.2.7.1加强对计量器具、检测设备（如经纬仪、磅秤、水平仪等）的定期检验和复查工作，各种仪器，设备要列出周期检验计划，在施工过程中如发计量器具与检测设备有偏差时，要及时加以检测、处理，以保证工程的质量。

6.2.7.2开展创优竞赛，对施工质量好的班组和班组人员给予嘉奖，实行优质价，促进和调动职工创优积极性。

6.2.7.3加强细部质量的控制，每个细部作法要先画出细致施工图，编制详细交底书，制定明确目标，确保细部工程质量。

7、安全生产保证体系及安全生产保证措施

7.1 安全生产保证体系

7.2安全生产保证措施

7.2.1成立以项目经理为首的，有专职安检员、工长、班组安全员组成的安全保证体系，建立健全各项安全生产管理制度，认真贯彻落实安全生产岗位责任制，严格执行国家有关的安全生产法律、法规。

7.2.2严格执行国家颁发的有关安全生产的法规，规范和标准，以及本公司制定的有关管理责任制和奖惩办法，专人落实负责。

7.2.3严格按规定进行安全检查，除公司每月，项目部每半月进行一次定期检查外，还要经常进行不定期巡回检查，对查出的隐患要限期解决，并监督落实。

7.2.4组织职工学习安全生产知识、安全规章制度及安全操作规程，增强安全意识，提高安全生产技能。

7.2.5现场配备足够的安全防护器材、工具，如安全网、安全带、安全帽、防风镜、消防器材以满足安全生产需要。

7.2.6进入施工现场的施工人员必须按规定正确使用劳动保护用品，不得违章作业，加强高空作业的安全防护，杜绝违章指挥。

7.2.7所有的机械要派专人使用、保养，施工前要按操作规程进行检查。

7.2.8特殊工种上岗前要进行专业培训，必须考试合格后持证上岗。

7.2.9严格执行安全奖罚制度，做到奖罚分明。

7.2.10各分部分项工程及重要部位技术交底时，要有明确的安全措施，安全措施要有针对性。

7.2.11现场所有供电线路必须架设牢固，电缆线接头做好绝缘处理，埋设的供电线路深度要符合要求。施工用电严格采用“三相五线”制，各种电动工具做好接地、接零保护，手持电动工具要安装漏电保护器。现场用电不得采用明闸，必须装在箱内，配电箱应防雨，箱门要加锁，专人负责

8、工期保证体系及措施

8.2.1施工进度计划保证措施

8.2.1.1我公司中标后，由技术管理科编制详细的施工进度控制计划和施工网络控制计划，确定主要分部分项工程的完成时间。在此基础上，由项目部编制月进度计划和网络图，班组在月进度计划的指导下编制具体的日计划安排。周密计算，细致安排。

8.2.1.2抓好施工准备工作，编制切实可行的施工工作计划，有分工、有布置、有检查、确保按期完成。

8.2.1.3认真计算工程量，以量定工、定人、定时，责任到人，实行奖罚，并做到人、财、物优先保障，现场办公，及时调度。

8.2.1.4为保工期，本工程采取交叉作业，穿插施工，分段分层流水作业的施工措施，而且在作业面允许条件下加班加点，而保证工期按时或提前完成。

8.2.1.5推动全面管理，采用网络计划跟踪技术和动态管理方法，公司十天召开一次施工调度会，并每月至少在施工现场开一次现场调度会，使施工情况始终处于动态控制之中。

8.2.1.6充分发挥我公司机械设备之优势，加强足够的机械配备，提高工作效率，加快施工进度，并采用先进的外加剂，提高冬季施工的防冻能力，为工序连续施工创造条件，缩短工期。

8.2.1.7供应、劳资、设备租赁部门要落实周转材料、劳动力及各项机具按期进场。精心安排、科学组织，使各种资源在时间与空间上配置合理，减少窝工，避免停工待料的现象发生。

8.2.1.8采取新工艺、新技术，提高劳动生产率，实行项目承包，健全承包制度，以调动工人的积极性。

8.2.1.9本公司自筹资金30万元，以防建设单位资金不到位，停工等拖延工期

8.2.1.10积极开展劳动竞赛，工种与工种，班组与班组，比工期、比质量、公司拿出2万元作为奖励基金奖励按期完成任务的班组和个人，对拖延工期的班组和个人，按有关规定扣除保证金。

8.2.2停水、停电保证连续施工措施

8.2.2.1项目部设专人和供电、供水部门联络，准确了解供电供水情况，并及时向项目经理反馈异常情况。

8.2.2.2工地设置一个10㎡的蓄水池，潜水泵2台，备足施工用水，如果工地停水，可以利用备用水保证工程连续施工。

8.2.2.3工地备柴油发电机一台，如果临时停电，可以保证各种机具设备以及施工现场内临时用电。

8.2.3节假日及农忙季节保勤措施

8.2.3.1节假日、农忙期间原则上不放假，加强职工政治思想工作，晓之以情，动之以理，将该工程的大利益放在前面，舍小家为大家。

8.2.3.2允许家在农村地多人少，需要自己亲自回家收种的单身职工请假回家，但要根据自己的收种情况，听从公司的具体安排。

8.2.3.3制定具体的物质奖励措施，激发职工大干快上的信心和积极性。

8.2.3.4由劳资部门负责摸底，按照单身职工所在地区，根据各地区的收种早晚情况，具体安排职工放假时间，前后错开交替放假，并根据工程进度安排，调节好劳动力，确保施工进度的要求。

8.2.3.6凡在节假日、农忙期间坚持工作的职工，除一定的物质奖励外，工资等级浮动都享有优先权，对违反规定超期归来的职工，扣发奖金并给予处理。

9、文明施工、创市级文明工地措施

9.1公司决定按市级文明工地的有关要求，精心组织施工，加强现场管理，严格执行标准，加强卫生监督，检查力争达到市级文明工地标准。

9.2施工现场周围按规定作全封闭围墙，而且要求外侧粉刷美化市容。施工现场进出口按规定设置标准的大门，门头设置企业标志，门标书写宣传标志，门头加设灯箱。在大门进口处，设置八牌二图，适当位置设置宣传栏、黑板报、安全标语等。

9.4施工临电线路，要符合总平面图及施工规范的要求，实行三相五线制，横担架线，配电箱设有门锁及警示标志。

9.5设备、构件、大量材料按计划进场福州XX花园第一期会所室内精装修工程施工组织设计，架杆、架板随用随清理。

9.6加强对成品半成品的保护，做到无损坏无污染。

9.7办公室要求作硬化地面，墙面刷白，并张挂各种管理制度，宿舍要坚固、美观保温通风，并设置保暖，防火煤气中毒和防蚊虫叮咬设施，禁止职工睡通铺。

9.8工地设置水冲式厕所，内贴瓷砖，每天派专人打扫，厕所要设纱门纱窗。

9.9厨房室内高度要满足2.8m要求，设透气窗墙面刷白，水泥地面，灶台粘磁砖，炊事员要持健康许可证上岗。

9.10加强对施工人员的管理，平时注意思想教育和治保教育，将现场治安工作分解到人DG∕TJ 08-2335-2020 郊野公园设计标准，严防盗窃，破坏等案件的发生。

9.11减少施工噪音，保护环境，不向周围乱到脏水，乱扔废弃物，和周围居民搞好关系。