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某发电厂主厂房及设备拆除工程施工组织设计（4x125mw）_new简介：

"某发电厂主厂房及设备拆除工程施工组织设计（4x125MW）_new" 是一个关于大型发电厂拆除工程的详细规划。这个工程涉及四座每台发电能力为125兆瓦（MW）的主厂房及其相关设备的拆除工作。"new"可能表示这是新版或最新版本的施工组织设计，它会对整个拆除过程进行系统性的规划，包括拆除步骤、安全措施、设备搬运和废弃物处理等环节。

这个设计将考虑以下几个关键要素：

1. 工程概述：详细描述拆除的范围，包括具体哪些设备和结构需要被移除，以及拆除的顺序和优先级。

2. 安全方案：对拆除过程中的安全风险进行评估，并制定相应的预防和应急措施，保障工作人员和周围环境的安全。

3. 施工流程：规划拆除步骤，可能采用分阶段、分区域的方式进行，确保施工的顺利进行。

4. 设备搬运：设计设备的拆卸、运输和存储方案，考虑到大型发电设备的重量和尺寸。

5. 环保与废弃物管理：对拆除过程中产生的废弃物进行分类和处理，符合环保法规要求。

6. 时间表与进度控制：设定明确的拆除工作进度计划，确保工程按期完成。

7. 质量控制：建立质量管理体系，确保拆除过程中的每一步都达到预期标准。

这是一个复杂而重要的工程项目，需要专业的工程团队和严谨的组织管理。

某发电厂主厂房及设备拆除工程施工组织设计（4x125mw）_new部分内容预览：

汽包拆除拟采用在高空平台上将汽包切割成150T汽车吊能直接吊装的重量拆除。根据150吨汽车吊机械性能表，在40m杆10m回转半径时可以起吊超过20吨的重物，所以切割成四段就可以吊到地面装车了。

汽包的切割从两端向中间切割，切割时不能割伤承重的吊杆。切割部位如下图所示：

钢丝绳可以从汽包上的管道孔穿入进行吊装，在切割第3个割口时也需要利用汽包上的管道开孔临时固定，保持切割后的汽包剩下部分的平衡。

吉J2009-116ZL胶粉聚苯颗粒复合型系列外墙保温建筑构造锅炉大板梁拆除专项施工方案

大板梁是在锅炉本体最后一件大件，大板梁拆除，必须是在锅炉汽包、受热面等全部拆除后方可进行。

顶板梁重量较大采用150吨吊车直接拆除，吊车由炉后开口通道进入，先从后部顶板梁拆除，向炉前依次将顶板梁拆除。

锅炉钢梁拆除专项施工方案

锅炉钢结构拆除由卷扬机完成，同时可利用吊车参与拆除工作。

钢结构拆除前炉内设备基本拆完运走，钢结构由顶部开始拆除工作，先拆除顶层各连接梁，然后是各种钢梁、楼梯平台、系杆等。

钢梁拆除时以柱顶端为滑轮吊挂点，切除连接梁后放至地面，对于离地面不高的钢梁钢梯的拆除可分段切割由吊车拆除。

电除尘拆除专项施工方案

钢柱钢梁需用卷扬机及汽车吊进行拆除。

电除尘钢结构拆除由卷扬机完成，同时可利用吊车参与拆除工作。

电除尘钢结构由顶部开始拆除工作，先拆除顶层各连接梁，然后是外侧钢柱、内侧钢柱。

钢梁拆除时以钢柱顶端为滑轮吊挂点，切除连接梁后放至地面，外圈钢柱拆除时以内侧钢柱顶为滑轮吊挂点，内侧柱拆除时以相邻柱顶为滑轮吊挂点。最后一根钢柱的拆除可分段切割或由吊车拆除。

升压站及变电装置拆除方案

升压站及变电装置的拆除，主要是重达100吨的主变压器的吊装，其余部件的拆除很简单，电气部件拆除后再进行塔架等钢构件的拆除。

150吨汽车吊车由升压站向主变方向，或从升压变方向倒车进入吊装现场，首先对主变压器进行附件拆除，车在变压器前的路面上用枕木打好支腿，侧面车身尽量靠近变压器，支腿可以伸入到变压器轨道内。

主变压器附件拆除时，回转半径只有10米左右，难度比吊装主变压器小，吊起附件到直接装车，装车时注意保护附件。

拆除附件后将变压器油放到油罐内运出现场，然后进行主变压器拆除吊装。

完成后向下一台变压器移动吊车，进行另一台变压器的附件拆除，如此将已到施工现场的四台变压器进行附件拆除、放出变压器油，然后进行吊装拆除。

吊装作业前，预先在吊装现场设置安全警戒标志并设专人监护，非施工人员禁止入内。

吊装作业人员必须佩带安全帽，安全帽应符合规定，高处作业时必须遵守规定。

吊装作业前，应对起重吊装设备、钢丝绳、揽风绳、链条、吊钩等各种机具进行检查，必须保证安全可靠，不准带病使用。

吊装作业时，必须分工明确、坚守岗位，并按规定的联络信号，统一指挥。

吊装作业前必须对各种起重吊装机械的运行部位、安全装置以及吊具、索具进行详细的安全检查，吊装设备的安全装置要灵敏可靠。吊装前必须试吊，确认无误方可作业。

任何人不得随同吊装重物或吊装机械升降。

吊装作业现场的钢丝绳等要避免同带电线路接触，并保持安全距离。

吊装作业时，必须按规定负荷进行吊装，吊具、索具经计算选择使用，严禁超负荷运行。所吊重物接近或达到额定起重吊装能力时，应检查制动器，用低高度、短行程试吊后，再平稳吊起。

悬吊重物下方严禁站人、通行和工作。

在吊装作业中，有下列情况之一者不准吊装：

超负荷或物体重量不明；

光线不足、看不清重物；

重物紧固不牢，绳打结、绳不齐；

和业主单位配合的施工措施

本工程施工将存在满足业主要求下用电、用水、动火、运输道路协调、绿化保护、保卫工作等，将是本工程各项指标顺利达标的关键。

和业主配合的措施由项目技术负责人主持制定，项目工程技术人员针对项目的具体情况和气候特点提出相应的预防和保护措施。各项措施在保证安全施工的同时要讲求经济性、合理性，能够减少能源消耗，节约人力、物力，施工中方便操作，能够缩短工期、加快工程进度。

项目部提出配合措施编制计划后，项目部总工批准并组织有关部门和专业人员编制；项目部安排工程技术人员分工负责，监督、指导各措施的实施；同时安排专业人员与主办方和业主方保持联系，进行协调，随时掌握施工措施实施状况。

1、安全配合的检查与防范

1）在进入施工现场前由施工队组织一次检查，重点包括：仓库、休息室、暂设棚是否牢固，有危险的应采取加固措施。

2）对电气设备、开关箱、临时变电所等电气设备和用电设备是否完备，用电设备的绝缘、接地是否良好，是否安全可靠进行检查。

3）暂设设施周围排水沟是否畅通，防止雨水冲坏临设。

4）雨季施工，应做好施工现场的排水工作，做到排水系统畅通，做到现场不积水，尤其在户外地面施工阶段。机械设备抽水排放，积水系统务必完善。

5）应认真彻底检查施工设备场地的积水排放。机械库房、住房等是否漏水。机械库房室内地坪应高出室外地坪。焊条堆放室内地坪应有防潮架空隔层。高出地面大于300mm。

根据业主方要求，遵循业主单位方动火管理规则制度。

3、用电、用水施工管理

根据业主单位签订协议执行。

4、道路、绿化、保卫管理

人员设备投入计划及保证措施

注：本计划表是根据现场勘测内容进行编制的，以每班8小时工作制为基础的，施工人员用量最终以工程实际情况配置。

施工机械及工器具汇总表

1、对全体参战人员进行深刻的思想教育，让每一位施工人员都明白此工程对我公司的重要意义；

3、项目部在施工过程中要不断地与各部门、各二级公司联系，以确定富余施工人员情况，以备工程随时所需；

4、在特殊情况下，项目部要与其它项目部联系，进行劳动力协调，以保证工程的顺利实施；

5、所有现场施工人员均必须签署劳务合同，对于不遵守合同擅自离岗而影响工程正常施工的，要按公司有关规定予以处罚；

6、本工程施工以我公司固定职工为主，杜绝在农忙时节因农民工务农而导致的劳动力短缺现象；

7、本工程在使用农民工时尽量不使用散工，尽量使用常年与我公司有着合作关系的有信用且有资质的分包单位，并就施工中人员不到位的问题在合同中明确，加以控制；

8、制定相关制度，对于能一直坚守岗位而不影响工作的，要给予奖励；对于经常迟到、早退、旷工而影响工作的，要给予处罚，直至下岗；

9、缩短工期，取得较好的技术经济效果。所以，利用雨期施工并选择合理的施工方法，特别重要。

施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺

一、施工进度计划及承诺

以甲方批准的开工时间开工，施工工期90天（带电设备除外）。

工期违约承诺：若因我公司原因未能按承诺工期拆除完，我公司愿承担工期违约责任；违约处置按照合同执行。

二、保证工期施工技术组织措施

1、保证工期组织管理措施

1） 保证工期组织机构

2） 保证工期组织管理措施

根据各分项工程特点，充分合理细化工程分项工程的作业计划，使工程的每一步施工衔接有序、协调统一。

工期依据总体进度的安排，细分各分项的计划施工时间，施工班组进一步落实人员。

材料、设备供应部分依据施工科和班组的人员，材料设备进度的安排，充分准备各种材料设备，确保材料储备充足、设备运行正常。

机械班除正常的维护保养外，参与工程的具体检查和实施。随时保证各种机械设备能源燃料的充分。

施工专业班组依据细分的施工计划，精心组织人力物力，不浪费、不欠缺、科学合理。严格按进度计划执行，并及时向上级主管部门汇报进度计划中发现的问题，作为总体调整。

2、保证工期制度管理措施

（1）依据施工总体进度安排和细化的各分项工程的进度计划制定保证工期制度。

（2）每周进行一次工期进度计划执行情况检查，总结、分析劳动力材料供应及设备状况。

（3）建立周进度计划执行检查制度，针对检查中出现的问题，除采取措施补救外，还应从经济上实行惩罚。

（4）依据工程的特点，建立自然条件和当地经济技术条件跟踪调查小组，切实做好气象预防和工序衔接工作的安排。

（5）职能科室与施工班组建立密切的协作和服务、指导关系，及时处理解决施工班组中遇到的各种问题，做到处理及时、施工指导准确，做好各种文字记录。

（6）施工中工序交叉、专业交叉时，施工作业面和主导施工工序必须服从总体安排。在工序及专业过程中相避让必须服从安排，次要工序必须服从影响工期的主导工序的施工进度安排。

（7）生产效益与经济利益挂钩，增加透明度，落实经济责任制。

（8）加强与各相关单位的配合工作及早预见、发现工作中的问题，并组织协商解决。

3、保证工期技术保证措施

（1）开工前做好各项技术准备，如图纸资料等，澄清疑虑，清晰施工的各项要求精致别墅建筑图，心中有数，有条不紊。

（2）认真研究当地各项自然条件，根据不同施工阶段，确定可能遇到的问题，并预测处理方案。

（3）依据实际情况和企业自身实力充分研究组织设计中对工期总体安排和阶段安排的可行性，以调查为基础，合理分析，切实调整。

（4）施工采用快速施工方法（流水、平行、流水＋平行）提高施工效率，缩短工期。

（5）采用可靠的技术设备，采用既定的施工工艺、新技术，以提高施工速度。

（6）分析确定影响工期的关键点，组织技术力量进行难点突击和攻关。

（7）依据施工进度计划的安排，施工前应组织认真的技术交底，让每一个施工人员做到心中有数，杜绝做无用工和不安全施工；施工中应灵活务实的进行各方面的组织协调。组织力量在施工工序的操作过程中监督、指导和检查，做到完成一项、达标一项，持续进行、避免窝工。

（8）及时做好各种技术资料的签收工作2020二建《水利实务》考点速记手册HQ，技术和施工相配合。技术超前服务，要求指导清楚、准确、施工有数，符合标准、规范要求。