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河道治理工程施工组织设计简介：
河道治理工程施工组织设计是一种详细规划，它对河道治理工程的整个施工过程进行系统性的规划和管理。该设计通常包括以下几个部分：
1. 工程概述：对项目的基本情况进行描述，如项目的地理位置、规模、治理目标和施工范围等。
2. 施工组织设计目标：明确施工的目标和预期成果，如提高河道通航能力、防止水土流失、保护生态环境等。
3. 施工准备：包括人员配置、设备采购、施工图纸审查、施工场地准备、技术交底等内容。
4. 施工方案：详细描述各项施工任务的实施步骤、方法、技术和工艺，如河道清理、堤岸加固、河道疏浚、生态修复等。
5. 施工进度计划：根据工程的复杂程度和资源配备，制定出详细的施工进度表，包括各个阶段的开始和结束时间。
6. 质量控制：确立质量管理体系，包括质量标准、检验方法和质量保证措施。
7. 安全管理：制定安全施工措施，预防和控制施工过程中的各种风险，保障施工人员的生命安全。
8. 环保与文明施工：强调环境保护和施工过程中的文明施工，减少对周边环境的影响。
9. 应急预案：针对可能发生的突发事件，制定应急处理方案。
总的来说，河道治理工程施工组织设计是保证工程顺利进行、提高施工效率、确保工程质量的重要工具。
河道治理工程施工组织设计部分内容预览：
4.3、机械修理厂及停放场：
机械设备在堤后修建场地停放，内设简易机械设备修理厂，修理厂建筑采用半敞开式简易结构，主要承担各种施工机械设备、汽车的检修、机电设备零配件修复、加工。厂内设加工间、工具间、重机检修地槽、汽车检修地槽等。
钢筋加工厂布置在堤后平坦处，承担本工程全部钢筋的加工制作、堆放。钢筋厂内设钢筋加工间、钢筋堆放场、成品堆放场等，建筑采用半敞开式简易结构。
模板加工厂布置在堤后平坦处，主要承担本施工区工程模板的加工及临建工程的木材加工、堆放，以及模板的堆放，建筑均采用半敞开式简易结构模。
综合仓库主要为满足施工现场常用施工材料、五金配件、劳保用品等物资的存放、管理，综合仓库布置在堤后平坦处碧桂园抹灰工程施工方案（13P）.doc，采用砖砌墙体，锌铁瓦盖顶结构。
根据施工需要，在堤后平坦处布置现场调度值班室，作为施工现场指挥调度以及值班的用房，所有建筑采用砖砌墙体，锌铁瓦盖顶结构，墙面批荡刷白，保持宽敞、明亮、整洁。
根据施工现场条件和需要，在堤后平坦处修筑一试验室，承担本工程施工的土方填筑现场试验，及部分材料送检任务，试验室分养护间及操作间，采用砖混结构。
试验室由试验工程师负责，并配置足够数量持有上岗证的试验人员，试验工作严格遵守有关规程、规范及总公司质检中心站《质量管理手册》的各项制度和规定，保证检测工作的及时、准确和公正性。
4.9、现场临时堆料场：
根据施工安排，本工程开挖土方部分将直接进行利用，不能利用的部分及时运至弃渣场清理，故在现场不准备布置较大型临时堆料场，施工时可根据现场情况，在沿堤线方向在堤内外两则选择合适的滩地经推平后就近零星堆存，堆存时用雨布遮盖，周边挖沟排水。
由建设单位指定弃渣场，如建设单位未指定弃渣场，由我单位在附近寻找弃渣场，要求运距不大于5km。
本标工程施工高峰期人数约120人。
由于本标工程工期短，附近有大量民房可供租用，故办公及生活用房不另修建，拟在施工区附近租用民房解决，租用房主要包括生活用房（含现场人员住房、食堂、澡堂、厕所）、办公用房（含办公室、会议室以及业主、监理单位和设计代表现场办公用房等）、医务室。
第三章 质量管理体系与措施
1、工程质量保证措施：
质量是企业生命的源泉，只有树立“质量第一、信誉第一”的思想，加强管理，保证有良好的信誉和优良的质量才能赢得市场、求得生存发展，本工程项目中，我们将集中全项目的力量与智慧，在保证质量第一的前提下，圆满完成本工程的施工任务。
1.1、质量目标：确保工程合格。
1.3、本工程管理质量工作内容：
1.3.1、工作内容：
1.3.1.1、建立质量管理的组织体系，编制项目工程质量的保证计划与措施制定质量管理工作程序。
1.3.1.2、按照现行规范、设计文件（施工图等）及有关技术要求，精心组织施工，督促和检查专业队伍严格按照上述要求进行施工，抓好施工质量、设备与原材料质量、半成品质量及成品保护。
1.3.1.3、审查各专业队伍编制的施工组织设计、报表、备忘录、技术核定单等，并检查各项施工准备工作。
1.3.1.4、检查工程施工质量，每月向业主、监理提供工程质量月报（重大工程质量问题及时专题报告），组织好各项工程验收（包括隐蔽工程验收、分部分项工程（中间）验收等。
1.3.1.5、负责处理工程质量事故，查明质量事故原因和责任，提出质量事故处理意见，报监理、业主并督促和检查事故处理方案的实施。
1.3.1.6、工程竣工初步验收，参加工程竣工验收。
1.3.2、质量意识：
加强全体员工的质量意识，进行全面质量管理教育，普及全面质量管理知识，是工程质量的首要保证。对所有进场施工人员，必须进行进场前的技术培训和质量教育。制定各级质量工作岗位责任制，以项目总工程师为首的技术管理系统必须对工程质量提供技术保证，参与工程管理的每个部门、每个员工都有明确的责任，树立为工程作贡献的主人翁精神，形成完善的质量管理责任体系，确保工程质量达到项目管理目标。
1.3.3、质量保证体系：
1.3.3.1、准备阶段质量控制与管理工作：
为保证质量目标，必须要制订创优良工程计划，建立质量目标制，建立质量否决制度和奖罚制度，采取技术措施（新技术、新工艺、新材料、新设备）保证质量，加强施工过程监控，抓关键环节，抓质量通病防治，确保各分部分项工程都按优良工程要求进行施工验收。
施工前的质量控制工作主要有两个方面：一方面是对本单位所做的施工准备工作的质量进行全面的检查与控制；另一方面是组织好有关工作的质量保证，如图纸会审，技术交底以及处理设计变更等方面的工作。
1.3.3.1.1、对各专业施工队伍及人员质量的控制:
人是施工的主体，是工程产品直接创造者，人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣，所以首先要审查施工单位承担任务的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，需经审查认可后，方可上岗。
1.3.3.1.2、对工程所需的原材料、半成品、构配件、器材等的质量控制要进行全过程和全面的控制，即从采购、加工制造运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与控制。
1.3.3.1.2.1、采购质量的控制：
工程所需的原材料、半成品或构件配件，在采购订货前应向项目部计划财务管理部申报，对于重要的材料，还要提交样品，并要提交质保文件，供货总说明，产品合格证及技术说明书，质量检验证明，检测与试验者的资质证明，关键工艺操作人员资格及操作记录，不合格品或质量问题处理的说明及证明，有关图纸及技术资料，必要时，还应附有权威性认证资料。
1.3.3.1.2.2、加工、制造质量的监督与控制：
对于某些重要的器材或外供的构件，可以采取对厂方生产制造实行监造的方式，了解供货方面质量管理及保证体系，监督在生产过程中其质量体系运行情况及质量保证情况，监督其所用材料质量，生产工艺及工序能力，监控其质量检验人员的资质，以及质量检验工作的情况和可靠性、准确性，参与产品出厂前的试验与检验，监督产品包装，运输质量保证措施和手段等。
1.3.3.1.3、材料、设备进场的质量控制：
凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证准用证及技术说明书。
1.3.3.1.4、材料、设备存放条件的控制：
对于材料、半成品、构配件等，应当根据它们的特点，特性以及防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度等方面的不同要求，安排适宜的存放方式进行存放。
1.3.3.1.5、施工用机械的质量控制：
审查施工机械设备的数量是否足够，进场的的机械设备是否同以审查认可的施工组织或施工组织设计或施工计划中所列者相一致以及完好的可用状态。
对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的控制。
1.3.3.2、施工阶段质量控制与管理工作：
施工阶段的质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制，其中心任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求，根据工程质量形成的时间阶段，可分为质量的事前控制、事中控制、事后控制和分部分项质量控制。其中，工作的重点应是质量的事前控制（即施工前准备阶段的质量控制）和分部分项工程的质量控制。
1.3.3.2.1、施工工序质量控制：
1.3.3.2.1.1、施工工序过程质量控制采用现场检查、旁站、测量、试验。
1.3.3.2.1.2、工序产品的检查、验收：
对于各工序的成品，先由专业队伍按规定进行自检，自检合格后向项目部工程质检组提交自检证明，在规定的时间内会同监理工程师及时对其质量进行检查，确认其质量合格后，方可进行下道工序的施工，坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。
1.3.3.2.1.3、在施工过程中，无论是建设单位或者施工及设计单位提出的工程变更或图纸修改都应通过审查并组织有关方面研究，确认其必要性后，由监理工程师发布变更指令方能生效预以实施。
1.3.3.2.2、行使质量监督权：
严格工程开工报告和复工报告制度。进行质量、技术鉴定。对工程进度款的支付签署意见。定期向监理单位、业主报告有关工程质量动态情况。
下达停工指令，为了保证工程质量，出现下述情况之一者，项目部有权指令专业队伍立即停工整改：未经检验即进行下一道工序作业者；工程质量下降经提出后，未采用有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；擅自采用未经认可或批准材料；擅自变更设计图纸的要求。
1.3.3.2.3、施工测量质量控制：
负责合同范围内的工程交接工作，以所交基准线、控制点、水准点进行复核，并提出书面复核文件；发现偏差及时向监理工程师反映，并提出调整方案。
根据测量要求精度，复核专业队伍已完成的三级放样以及复核后的加密桩和临时水准点，对使用时限较长的点、线、高度进行定期复核，作好记录。
复核施工过程中重要部位的施工放样，工程竣工后会同监理工程师对工程进行实测实量，按抽检测频率要求复核施工放样。
每项复核工作开展前，认真作好复核方案和内业计算，组织协调其它人员共同进行复核工作。
检查施工单位测量仪器和度量工具。定期检查自备仪器、度量工具，保管、保养自备仪器。
汇总各项测量复核成果，以便随时查询，定期向业主和监理工程师汇报测量复核情况。
《继电保护和安全自动装置基本试验方法 GB/T 7261-2016》对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的控制。
1.4、工程质量奖罚制度：
认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量评定为依据，对在施工程进行奖罚。
由质检组以各施工队现场施工质量及质量管理状况为依据，根据本制度的规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单”；质检组及预算审计部分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用；工程项目部的质量奖罚只对各专业施工队伍，项目部质统一签发。
1.4.3、主要奖励规定：
1.4.3.1、质检组每月组织一次在施工程的分项工程质量评比GB／T 50708-2012标准下载，获得第一名的队伍发给奖金。