资源下载简介

某市开发区教学楼工程施工组织设计简介：

一个市开发区教学楼工程施工组织设计通常会包括以下几个主要部分：

1. 项目概述：这部分会介绍项目的名称、地址、建设单位、施工单位、设计单位、工程规模、建设目标等基本信息。

2. 施工目标：明确教学楼的建设标准、工期目标、质量目标等，如预计的完工日期、达到的教学楼功能要求等。

3. 组织机构：设立项目组织机构，包括项目经理、技术负责人、施工队伍等，以及明确各部门的职责和权限。

4. 工程进度计划：详细列出施工的各个阶段，包括基础工程、主体工程、装饰装修工程等，并制定出每个阶段的时间表。

5. 施工方法和工艺：根据工程特点，选择合适的施工方法和工艺，如预制构件安装、现浇混凝土施工等。

6. 资源配置：包括劳动力、机械设备、材料、资金、技术等资源的配置和管理计划。

7. 质量与安全管理：建立完善的质量管理体系和安全防护措施，确保工程质量和施工人员安全。

8. 环保与文明施工：制定环保措施，减少施工对周边环境的影响，并强调文明施工，保持工地整洁。

9. 应急与风险应对：设置应急预案，应对可能出现的工程风险和突发事件。

10. 施工环保与节能：提出符合国家和地方环保要求的施工方案，如节能材料选择、绿色施工技术等。

以上是一个大致的框架，具体的施工组织设计会根据项目的具体情况进行详细编制。

某市开发区教学楼工程施工组织设计部分内容预览：

对不合格物资不准进场，同时要注明处理结果和材料去向，对不合格 材料的处理，应建立台帐。

d、工程质量检查和验收制度：

依照质量标准逐项检查操作质量，并根据施工项目特点分别对隐蔽工 程、分项工程和竣工工程进行验收，保证每个施工环节的工程质量。工程 质量检查可分为自检、互检、交接检及各级管理机构定期检查或抽查。检 查内容除按质量标准规定以外，还应针对不同分部、分项工程分别检查（测 量定位、放线、放样、基槽、焊接、模板安装、钢筋绑扎、砼配合比、设 备安装，以及装修等工程项目），并做好记录，发现偏差应及时纠正。

安全和使用功能检测计划

DLT 5341-2021 电力建设工程工程量清单计算规范 变电工程.pdf屋面分部工程有关功能检测方法

建筑给排水及采暖分部工程有关功能检测方法

e、工程技术档案制度：

工程项目档案资料由项目资料员统一收集保管，竣工后交公司档案室 审核，并会同建设单位备案，送师市建委城建档案馆存档。

所有档案必须符合建筑法规和要求。 技术资料必须与工程施工进度同步，不得后补，内容必须真实可靠。 所有资料的内容必须相互吻合。 档案资料字迹清晰、应分类编号、编页，按城建档案要求装订成册，

资料要字迹清晰、工整，不得涂改。 f、技术责任制度： 工程中的项目质量按国家建筑法规定，工程结构实行质量安全终身负

责制。 对于施工现场要建立正常的施工秩序。 制订各层次、岗位及各专业的技术岗位责任职责，明确其性质和应承

担的责任。 公司由总工程师全面负责工程质量，工程部负责审核施工组织设计、

施工技术员：负责工程施工现场的施工测量工作，组织实施技术交底 工作，负责施工组织设计、施工方案、技术措施的落实。是现场工程质量 的直接组织和实施者。

质量检查员：对整个工程的质量进行全过程控制，负责组织“三检”， 核定分项工程质量等级。负责工程质量认证复核责任。

核算保管员：负责工程的核算，并做好“层分析、月核算、日控制”， 做好材料进场验收、保管和发放工作。

1、施工设备配置及管理

（1）设备的配置管理和使用管理 a、机械设备的配置 根据现场实际条件及施工工程量、工程结构特点，其主要机械设备选

用如下： 龙门架：选用一台龙门架，使其完全满足整个施工现场，如：钢筋、

模板、砌块、混凝土及砂浆的垂直运输。（安装完毕后必须经市安检部门检 查合格后方可使用）。

混凝土搅拌机：配置 1 台 350LX 型自落式混凝土搅拌机，所有基础、 构造柱、梁、板等混凝土和砌筑用砂浆均采用现场拌制，采用龙门架作垂 直运输。

挖掘机：选用反铲挖掘机和自卸汽车进行基础土方开挖及土方调运。

其他小型机械，根据本工程的特点配置，具体见下表：

根据本工程的结构特点和施工计划安排，施工过程中投入本工程的机 械设备具有固定设备较少，流动设备多，除混凝土搅拌站和垂直运输设备 长期使用外，其它设备均为短期使用，为了管好、用好机械设备，充分发 挥机械效率，确保机械设备的安全运行，制定以下设备管理和使用制度。

①设备管理按二级管理，主要施工用设备由公司财务物资部统一调配

和管理，当调配至项目部时，再由项目部统一配置到各班组。同时，项目 部负责对设备的使用维修。

②挖掘机、龙门架、搅拌机等大型租赁设备，由公司财务物资部，负 责租赁，签定租赁协议，确保机械设备按期进场、退场。项目部负责设备 的现场管理，调配，机械操作人负责设备的日常维护，保养确保机械完好 运行。

③项目部配置有专业的机器设备维修人员，对现场设备进行定期检查 维修，保证机械设备完好率 100%。优良率 85%。

④所有设备操作人员必须经过专业培训，并持证上岗。实行人机固定 制，专人负责。

⑤设备材料管理部门应对设备跟踪检查作好服务工作。项目部根据设 备使用情况及时将信息反馈到财务物资部。

⑥所有设备在进行接收和返还时均建立台帐并标识。

⑦现场专业电工负责机械设备的供电管理，其它任何人不得随意私自 拉接，设备电源。施工过程中配电箱需要移动时，应按规定操作切断电源， 移动后再接通电源。

⑧混凝土搅拌站设备和龙门架应设专人管理和维护保养，作业班组及时 清理粘结的水泥浆等结构，确保设备定好运行。

⑨钢筋加工设备，由钢筋班组管理，使用和保养维护，设专人负责操作 和管理。

⑩小型手动工具设备由项目管理人员统一管理，维护和保养。 c、机械设备的安全管理和验收 机械伤害是施工现场“四大”伤害之一，安全隐患较多，且事故发生的

预见性差，偶然性比较强的特点，为了确保施工过程的安全生产，消除潜 在的安全隐患。制定以下机械设备安全管理和验收制度。

①制定操作规程，组织技能培训，确保操作工人规范作业，文明规范施

②建立奖惩制度，对违规作业的人员和实事进行适当处罚，以规范操作 行为，对于操作好的人员，给予适当的奖励，以提高工作效率。

③建立验收制度：机械设备调试完毕后，使用前，项目安全员应组织相 关人员进行检查验收，末经检查验收的设备不得投入运行，同时，对检查 验收不合格的设备也禁止投入使用，只有再次进行调试，验收合格后方可 使用。

④租用的设备进场后，项目部应与供应方签定充分协议，明确安全生产 责任，便于安全生产管理。

⑤机械设备的管理，做到谁使用，谁维护，谁保养，谁记录，确保机械 设备的完好率和正常使用。

⑥建立安全档案和设备运行安全记录。

①材料的采购按材料的规格、品种和数量根据施工进度和采购计划进

②所有材料进场时必须具有合格证、产品检验证、出厂证、产品厂家

名称。必须复试的原材料要经见证取样复试合格后方可用于工程。

③不合格的原材料不准进场。

④所有材料都建立完备的收发手续。并对进场原材料进行标识。

⑤现场制作的过梁等预制构件，施工时要按有关规范施工，并做好制 作日期及正反面的标识。

⑥钢结构构配件进场应按实际施工进度情况，依次进场，按平面布置 图的要求，临时堆放。

⑦构件进场后，项目质检员应组织有关人员进行检验验收，按不小于

总量的 30%的抽样率进行，随机抽样实测、实量，通过检查对钢梁、钢柱的

质量情况做出评定和记录。

⑧高强螺栓等连接件，应按规格分别存放，进场时应检验螺栓的质量 保证资料，并采用游标尺抽取 30%样进行规格检验，螺栓存放过程中应有标 识。

①加强材料管理。各种材料按计划发放，对工地所进场材料按实收发， 并做好收发登记。做到限额领料，贯彻节约有奖，浪费罚款的原则。

②材料供应部门应根据工程进度安排好各种材料的进场时间，减少二 次搬运和翻仓工作。

③严格控制人工费用支出，单位工程开工前，编制施工预算，量入而 出，收入应大于支出；同时在分项工程开工前，提前对施工班组开具施工 任务单，规定其施工质量、工期及工程量，已便更好控制好施工进度和材 料数量，以避免造成工料浪费和分项工程工期延误。

④钢筋集中下料，合理利用钢筋，对同一型号的钢筋采用计算机下料 配筋，以免造成过多的料头而浪费。

⑤混凝土内掺外加剂，节约水泥用量。

⑥楼板模板采用大模板清水做法，使其能更好地控制大面积楼板平整 度，以减少顶棚的抹灰量。

⑦采用新技术、新工艺，节约原材料、缩短工期、降低成本。

4、文明施工管理和实施措施

现场文明施工应遵循建绿色工程的 原则，贯彻实现部颁标准

《JGJ59—99》文明施工检查内容布置落实，把安全生产与文明施工同步， 工程建设与绿色环保并举，形成文明、科学的施工现场。

（2）贯彻《JGJ59—99》标准的规划（见下表）

建立健全各种文明施工制度，以施工总平面图为标准，将现场的各种 材料、机具、构件、临时设施布置得当。常检查、勤落实，保证现场在各 项检查中优良率达到 85％以上，机械完好率 100％，文明施工合格率 100

％，确保师市级优良工地。 (4)建立高效的管理机构 文明施工是体现一个企业的管理水平和员工素质的基本条件，做好文

明施工要有一个高效的管理组织，在资源配备上要充分给予安排，在思想 上要高度重视，在管理上要狠抓落实，创建一个和谐优美的施工环境。

(5)文明施工生产责任制

①项目经理文明施工责任制 认真执行“文明施工”的各项条款，协助上级有关部门做好项目文明

施工检查工作。 主持召开项目文明施工工作会议，在计划、布置、检查、总结、评比

中做好文明施工工作。 经常性的文明施工教育，开展组织文明施工活动，严格要求、广泛宣

传、认真贯彻落实文明施工生产奖罚制度及条例。

②现场文明管理人员责任制

认真执行文明施工的有关要求。 经常性检查工地，对不合格的施工场所应立即采取措施，责令班组整

组织班组进行文明施工活动和文明施工教育。 负责工地各种标牌、标语、办公室标语的张贴和保管工作。

接受上级文明施工管理部门的批评指导，对存在的问题，应督促迅速

整改JG／T 160-2017标准下载，对不服从指挥的人员给予严厉的处罚。

做好文明施工教育检查记录和宣传记录。 加强学习、搜集信息、熟悉业务知识，全面了解各项工作的开展情况，

搜集素材，每月出一期板报，负责做好阅报栏的报纸张贴工作，并作好记

(7)文明施工检查 项目建立定期检查制度，定期对施工现场，食堂卫生、宿舍卫生进行

一次综合性检查。并对检查结果通报全施工班组，对检查较好的班组实行 奖励，对检查有问题的班组给予处罚。

(8)现场围档、封闭管理

①现场采取封闭管理，沿工地四周边设置 2.5 米高的彩钢板围墙，墙 面书写安全生产,文明施工及创优质工程信誉等与企业管理内容相关的宣 传标语。

②现场进出口设置大门，大门尺寸高 4.5 米，宽 6 米，大门采用型钢 制作，焊 2 毫米厚钢板，涂刷油漆，保持清洁。

(10)现场料具管理 进场材料和设备应根据施工平面布置图设计的位置安放整齐GB／T 37589-2019标准下载，并按材