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紫气东来二期景观工程投标文件（包含施工组织设计）简介：

紫气东来二期景观工程投标文件，通常是一个详细的文档，用于参与该项目的竞标。它主要包括以下几个部分：

1. 封面：包含投标人的名称、地址、****、投标项目名称、投标编号等基本信息。

2. 招标邀请：说明招标的背景、目的、招标范围、招标条件等。

3. 投标函：确认投标人的资质、承诺遵守招标文件的所有要求、投标价格和投标有效期等内容。

4. 施工组织设计：这是文件的核心部分，详细阐述了项目的施工*案、施工流程、工程进度计划、质量控制措施、安全管理措施、环保措施、人员配置、设备计划、施工技术*案等内容。这部分需要展示投标人的专业能力和对项目深入的理解。

5. 技术*案和设计：可能包括景观设计图纸、材料选型、植物配置等，展示投标人的创新设计和实施能力。

6. 项目管理计划：包括项目管理团队、风险管理策略、质量控制体*、应急预案等，表明投标*能有效控制项目进度和质量。

7. 投标报价：详列工程量、单价、总价等，展示投标价格的竞争力和合理性。

8. 企业资质和业绩证明：展示投标*的资质证书、过往类似项目的经验和成果。

9. 附录：可能包括其他支持文件，如营业执照、审计报告、ISO质量管理体*证书等。

在编写投标文件时，投标*需要确保所有信息准确、完整，并且符合招标文件的所有要求。

紫气东来二期景观工程投标文件（包含施工组织设计）部分内容预览：

7.2.2.4 质量检验验收计划

分部分项工程验收是保证下部分项工程尽早插入的关键、本工程由于工期太紧张，分部分项验收必须及时，必须分段进行。此项验收计划需招标人、设计*和质量监督部门密切配合和支持。

7.3.1 施工进度计划保证措施

本工程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料及劳动力素质等来实现一流的管理和控制。从而以过程精品达到工程精品，满足招标人对各个*面的要求。

DB63／T 1806-2020标准下载7.3.2 建立完善的计划保证体*

建立完善的计划保证体*是掌握施工管理主动权、控制施工生产局部，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体*将以日、周、月和总控制计划构成工期为主线，并由此排出进度计划、进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划、及后期保障一*列计划，在各项工作中做到未雨绸缪。使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的运行机制。

7.3.3 人、材、物的保障

7.3.3.1 在本工程上，将委派具有类似工程经验和能力的项目经理和其他各专业人员组成项目经理部，以最大限度地满足工程的需要。

7.3.3.2 我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化单位所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。

7.3.3.3 我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模*广为招标人和用户认可。

7.3.3.4 我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器试验设备，能满足大型复杂工程的需要。

7.3.4 施工质量保证

7.3.4.1 编制有针对性的施工组织设计、施工*案和技术交底。工程将按照*案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工*案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标

准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。

7.3.4.2 采用流水施工，节拍均衡流水施工**是一种科学的施工组织*法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段的持续时间，实现节拍均衡的流水，在实际施工中，我单位将根据各阶段的施工内容、工程量以及施工季节的不同，采用增加资源的投入。加强协调等措施满足流水节拍均衡的需要。

7.3.5 建立例会制度，保证各项计划的落实

计划管理是项目最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日早8点召开部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4点召开有各工种技术负责人参加的生产例会，

总结日计划完成情况，发布次日计划。分析工程进展情况，互通信息，协调各*关*，制定工作对策，解决施工中存在的实际问题。通过例会制度，使施工各*信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保月计划，通过月计划保总进度计划。

7.3.6 根据不同阶段加强现场平面布置管理

项目部将根据不同施工阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面布置涉及现场循环道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆放等的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备定货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况，保持现场次序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。

7.3.7 加强对设计的协调

这是保证工程质量和进度和关键，单位历来非常重视此项工作，将委派单位设计部专业设计师负责此项工作。

7.3.8 加强与招标人、设计*的合作与协调，积极主动为招标人服务，项目部将从工程大局出发；积极协助招标人的工作，处理好与政府部门的关*，与招标人、设计以及各种独立承包商之间建立稳定、和谐、高效和健康的合作关*，为工程创造出良好的环境和条件。

7.3.9.2施工现场平面管理

根据施工总平面布置图及阶段管理，以及充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制定详细的机械机具的使用及退场计划，主材及周转材生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划的具体实施*案，严格执行、奖惩分明，实施科学的文明管理。

有一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。

7.3.9.3 管理计划的制订

1）施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划安排，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、水平运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。

2）根据工程进度计划的实施和调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、负责人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中部定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保管理计划的实施。

第八部分 主要分项工程施工*法

1、水文、自然条件调查：委派专人到水文、气象部门查找资料，了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，预测安排好最佳进度计划。

2、施工场地土壤调查：对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以便科学配*施肥，满足种植植物的生长要求。

3、水源调查：对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达到种植植物生长需求标准。

4、所需种植材料调查：调查各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。

5、生活办公场所周边社会环境调查：了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关*，避免或减少与地*的纠纷。

(二)落实工程项目管理机构组成

选派具有丰富施工经验的管理、技术人员组成项目管理指挥部。建立持证上岗制度，目标管理机制，定期定量考核，做到人员如期到位及时，职责清楚，目标统一，以保障施工质量和工程进度。

(三)施工机械设备的准备

切实做好包括运输车、洒水设备、绿化专用设备、测绘设备、安全设备等调试、维修，确保工程施工需要，保持良好的技术状态。

按照招标预算及合同要求，准备好足够的施工经费，确保施工正常进行。

(五)组织优秀的施工队伍进驻工地，做好安全教育与检查监督工作，确保安全施工。

(六)绿化种植材料的准备

1、详细考察苗木、草坪、土壤、保水剂、有机肥料、土壤改良剂、生长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源和进货渠道。

2、做好苗木、草皮草种及其他材料的质量鉴定，保障种植材料的质量，满足设计及合同要求、确保工程施工质量、高标准。协调做好苗木（草皮）起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制，确保材料到位及时、准确无误。

(七)所有前期施工机械及工程材料运抵施工现场。

(八)为确保工程顺利施工，应做好施工后勤保障工作，妥善安排好施工人员的生活及工作环境等。

(九)提交必要的资料，报请招标人、核准并签发开工通知后，即全面开展工程建设施工。

种植——更换土层——植栽定位——挖坑植树——填土浇水——表面清理

绿地——更换土层——地面平整——施肥——播种——浇水

①土*放线：在清理合格的现场，严格按照图纸设计，用测绘设备进行放线，确定施工范围、施工布局、挖填土*的标高等。

平整地放线：采取*格网控制法，根据图纸设计要求，用经纬仪或水准仪将*格控制网放设到地面上，交叉点位立桩，标明设计标高。

自然地形放线：按照设计要求，确定挖填土*边界线。在放设控制网时，对等高线、网格交叉　等关键点位立桩，标明设计标高。

地形处理放线完毕，自检合格后，报请验收。同时递交开挖铺设表土工程开工申请，并出具土样检验报告及计划书，经有关部门核准后进行下道工序施工。

②地开处理：为确保工程进度和质量，采取机械作业和人工作业相的**。对易于机械施工的区段，采取挖掘机和装载机配合施工作业。对机械施工后精修细整和机械无法施工的区段，采取人工修整施工。

③土*运输：采用自卸车与人工**进行。

④土*回填：依据种植要求，选择合格的种植土进行回填，采取分层回填**随压实保证回填土有一定的坚实度，确保工程效果。

⑤土*填筑：绿化区域以满足种植要求为原则，建筑区域以稳定地基为原则，确保土*填筑满足工程质量要求。土*工程施工完毕自检合格后，报请有关部门验收核准。

1、施工人员按照设计图纸到现场核对，了解地形、地貌，并确定放样的依据和*法。

2、按照图纸设计提供的坐标基准点，确立放样基准点，对工程各分项工程分别放样。

3、用经纬仪或水准仪完成施工坐标控制网格放设，对所有基准点立桩，复杂地形加密布设控制网。

4、放样时，对关键点位应特别做好标志确保交叉作业破坏后的复样，确保工程质量和进度。

5、整个放样工序为：基准点确定—控制网放设—放线—复核—使用—复核—使用。

坐标控制网布设合理，符合设计要求；

孤立木、模纹图案等定位合理，符合设计要求；控制点位标志明显，交叉施工不易破坏。

GBT 5267.2-2021 紧固件 非电解锌片涂层.pdf1、栽植苗木的坑穴（沟槽）标准：

(1)坑穴（沟槽）位置要准确，大水应根据树种、苗木根*、土球大水、土质情况等确定。开控的坑穴（沟槽）应上下垂直，以免造成窝根或填土不实，影响苗木成活。

(2)坑穴（沟槽）宽度应超出苗木土球或根*横幅30cm以上，深度应超出苗木土球或根*幅15cm以上，以满足种植要求，具体操作标准可参照下表。

栽植苗木坑穴（沟槽）标准参考表　　　　单位：cm

塑钢门窗安装施工*案2、树穴（沟槽）开挖操作*法

以确定的树穴位置为中心或绿篱沟槽中线为中心线，依照标准进行挖掘。