苏州工业区某街花岗岩侧石、人行道工程施工组织设计

苏州工业区某街花岗岩侧石、人行道工程施工组织设计
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苏州工业区某街花岗岩侧石、人行道工程施工组织设计简介:

工程施工组织设计是建筑工程实施前的重要文件,它详细规划了工程的施工过程、施工方法、施工顺序、资源配置、进度控制等内容。对于苏州工业区某街花岗岩侧石、人行道工程,其组织设计可能如下:

1. 工程概述:首先,会介绍工程的基本情况,如工程地点、规模、工程内容(侧石安装、人行道铺设)、工期等。这项工程可能涉及到改造或新建街道,以提高行人安全和交通便利性。

2. 施工准备:包括场地清理、测量放线、材料采购和进场、施工人员和设备的准备等。花岗岩侧石和人行道的规格、颜色和质量会是重点关注的部分。

3. 施工流程:可能会包括侧石的开采、切割、运输、安装,以及人行道的基层处理、铺设花岗岩板等步骤。每个步骤的施工方法、工艺要求和质量控制要点都会详细描述。

4. 施工进度计划:根据工程规模和复杂程度,制定详细的施工进度计划,包括各个阶段的开始和结束时间,以及关键节点的时间节点。

5. 质量控制:强调质量管理的重要性,包括材料检验、施工过程监控、成品质量检验等,确保工程达到设计和规范要求。

6. 安全管理:包括施工人员的安全培训、施工设备的安全使用、应急预案的制定等,确保施工过程的安全。

7. 环保管理:可能涉及施工噪音、尘土控制,以及废弃物的处理和回收等环保措施。

8. 应急处理:对可能出现的施工延误、质量问题等应急情况,设计相应的应对策略。

以上只是一个大概的概述,具体的施工组织设计会根据实际工程情况、技术和环境条件进行详细的规划。

苏州工业区某街花岗岩侧石、人行道工程施工组织设计部分内容预览:

b.落实管理点质量责任,开展好管理点QC小组活动,着重控制各道工序要求,做好管理点的质量记录,落实与经济挂勾的考核制度。

c.工序管理点要具备文件记录,包括:管理点流程、管理点岗位责任自检、交接检记录、工序质量分析等。

WS 488-2016标准下载d.做好工序管理点实际效果的考查。

质量项目通过自检、互检、交接检;砂石含泥量,通过实验室检定;配合比计量,由班长检验,法定单位检定;控制及考查内容。

(7)不合格控制与纠正措施

a.施工过程中对不合格质量产品。要进行检验与分析,及时处理补救。

b.预防不合格产品的产生,分析相关的过程、操作,质量记录,找出问题发生的原因和潜在因素,消除质量隐患,使产品达到优良完善。

(8)半成品与成品保护措施

a.组织措施:教育全体职工要对国家、对人民负责,爱护公物,尊重他人和自己的劳动成果,施工操作时珍惜已完成的和部分完成的工程。

b.保护措施:主要实施疏导、堵挡、遮盖、排水、防雷、避雨施工、加固防陷等措施,对可能被下道工序或临近其它工程施工污染,甚至破坏的部位,采取苫盖或挡护措施。

(a)合理安排施工工序:按正确的施工流程组织施工。

(b)在工程项目施工部署上,为保证总进度计划的前提下,减少工序间交叉作业,避免后期集中抢工,以达到保护成品的目的。

(c)采和新工艺、新材料,尽量减少工序,以达到减少交叉作业的目的。

(d)季节施工措施:雨季要根据所在地的雨量、雨期,制定雨季措施。特别要加强对冬季施工的管理,切实做好砼的防冻保暖工作。

(9)工程质量检验与验证

a.工程实施中做好自检工作。

b.组织好技术人员,做好各道工序的检测记录,并由有关人员签字列入工程档案。

c.重视隐蔽工程的检验工作。

(10)工程回访与保修

根据工程项目施工具有一次性特点,在该项目组织机构撤消后,认真做好工程回访与保修工作,并落实好施工企业与业主单位职能部门的协调工作。

(11)工程项目质量文件与记录工作

a.做好质量体系文件的备挡工作,包括:施工图纸与变更恰商;施工组织设计与工艺操作规程;工序质量控制与管理点规定;试验检验规定与作业程序;技术交底与作业指导;有关质量保证的文件和资料。

b.做好工程项目质量记录工作,包括:工程隐检、预检资料与分部、分项工程验收资料;各种试验数据,鉴定报告,材料试验单;各种验证报告;工序质量审核资料,工程质量审定报告,质量体系审核报告;有关施工中质量信息记录;QC小组活动记录;质量成本报告;各种质量管理活动记录等工作。

a.项目经理让有资格证书的人员担任。

b.工长、技术员、质检员、劳资员、预算员、采购员、材料员、等技术人员和管理人员,由相对资格证书,业务素质能力强的人担任。

c.QC小组人员由素质高、施工经验丰富,技术过硬的人担任。

(13)测量和试验设备的控制措施

a. 配备完整先进的仪器及设备,用于测量、放样、检测等。

保证测量器具、试验设备的正确性,保证具使用精度。

(14)工程产品安全与责任

a.对因施工质量问题引起的制造施工缺陷,负责维修或重做。应对质量事故进行分析处理。

b.对设计考虑不周密或结构设计上有误造成的开发设计缺陷负责协调或商洽。

c.做好确保工程安全的工作。

(a)施工中严格贯彻、遵守有关安全的法令条例、规定等。

(b)加强操作者安全生产意识教育,树立预防为主的主导思想。

(c)施工中杜绝违章指挥,违章操作。

(d)制定能获得安全、可靠的有关工程程序,监督和落实好方案及措施的实施工作。

(15)做好统计方法的应用

数理统计方法作为质量体系要素来抓,使其贯穿在各个要素的施工过程中,对施工过程及管理过程,认真做好统计分析,研究其分布状况,找出规律性,制定调整对策,充分发挥其作用。

a.认真学习和会审图纸,并做好各级的技术交底工作。

b.认真阅图,编制施工方案并进行交底。

c.坚持专业检查与群众检查相结合,贯彻队组自检、互检、交接班检查,严格执行隐蔽工程验收。

d.严格执行国家施工验收规范和操作程序,加强分部分项工程质量评定工作。

e.指派公司专职质量员常驻工地。

a.测量定位放线所用的经纬仪、水准仪、测距仪、钢卷尺等测量器具及工艺控制质量检测设备必须经过计量部门检定合格,在使用周期内的计量器具按二级计量进行计量检测控制。

b.测量基准点要严格保护,避免撞击、损坏。在施工期间,要定期复核基准点是否发生位移。

c.所有测量观察点的埋设必须可靠牢固,以免影响测量结果精度。

d.座标控制点以及总标高控制点必须经监理验收,出具书面认可方可使用。

e.所有测结果应及时汇总,并向有关部门提供。

(18)特殊气候施工质量保证措施

由于本工程施工工期将跨越春/雨季两个时间区段。为保证工期的如期完成和达到工程预定的质量目标。针对本工程特点制定如下施工技术措施:

a.深基槽(坑)挖土,应做好排水工作,边坡两侧应放有足够坡度或加设临时支撑。在基础施工中,不得被水或融化雪水浸泡基土。

b.雨季混凝土浇灌前事先与气象台联系,下雨时不宜浇灌混凝土,如遇有大雨,应有覆盖措施,防止新旧混凝土被雨水冲刷,混凝土表面不得有积水。

五、现场安全文明管理及环境保护措施

a.履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;

b.参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划;

c.贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置;

d.支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查工作。

a.根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,并注意督促检查;

b.协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;

c.定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;

d.实施现场管理标准化,确保施工现场工作环境不影响施工安全;

e.组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促;

f.负责安全设施所需材料、设备及设施的审核;

g.处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生;

h.对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发给有关人员。

a.编制相应安全保证计划,通过后督促实施;

b.确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目组织安全技术验证,并对施工操作方案中有关内容进行优化;

c.作出因本工程项目特殊性而须补充的安全操作规定;

d.选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;

e.对工程技术部门负责的安全内容进行监控,落实改进措施。

a.贯彻各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械验收;

b.监督、检查操作人员遵章守纪,组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;

c.制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业;

d.掌握安全动态,发现事故苗子及时采取预防措施;

e.对进入现场使用的各种安全用品及机械设施,配合材料部门进行验收检查工作;

f.协助上级部门安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;

g.负责一般事故检查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制订纠正、预防措施,防止再发生。

(1)严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》等有关规定。实行施行现场标准化管理。

(3)完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理软件资料工作;开展安全教育工作,做好分部(分项)工程技术安全交底工作;特殊工种必须持证上岗。

(4)项目部设专人开展对项目部成员及劳动力的消防安全的教育工作。实施对施工全过程的安全监控,参与工地的安全检查工作,并落实整改事宜。

(5)项目部制定具体措施,定期检查各项措施落实情况。

(6)认真安全教育制度、安全会议制度及安全值班巡视制度。

a.工人入场前必须经过安全教育。

b.布置生产任务的同时进行安全交底。

c.项目部每周进行一次安全会议,布置总结安全工作。班组上班前召开碰头会,安排任务同时交待安全注意事项。

d.每日设安全值班员,在现场进行巡回检查,发生问题立即处理。

e.每月组织一次施工现场标准化管理达标检查,保证按部颁标准打分不低于80分,达到优良标准。

(7)严格执行特殊工种持证上岗制度,未经培训领证不得上岗。

(8)进入现场人员必须戴好安全帽。现场应按要求设置各种安全标志牌。

(9)要协调好土方开挖作业面及运输道路之间的关系,避免相互影响。

2016年一级建造师《建设工程项目管理》备考一本通(10)加强现场施工用电管理

a.现场动力电源及照明线路应按建设部《施工现场临时用电安全技术规范》文件及施工组织设计中有关规定架设。电源线路架空架设或埋地敷设。各操作面使用的手持电动工具均由分电箱内接出。现场不得乱拉乱拉电线。

b.夜间施工应有足够的照明,并派电工跟班作业。

c.现场电动工机具必须按规定设置保护接地或接零,并必须安装触电保护器,现场使用的电箱、闸刀、触保器必须编号,严格按三级保护用电,做到单机,单闸,单触保器,防止触电事故的发生。

d.现场的机具设备一律应设安全防护罩。机具操作应有专人负责。所有工作必须有资质的专业人员进行。安装后必须经过公司的安全部门验收合格后方可使用,使用中要定期维护保养。

4、施工现场治安保卫措施

(1)工地应建立治安保卫组织,各专业队伍要签订治安责任书HG/T 5547-2019 移动式化学清洗废液处理装置技术规范.pdf,同时建立施工现场治安保卫工作台帐。

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