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XX**外墙装修工程施工组织设计简介：

某**的外墙装修工程施工组织设计通常会包含以下几个关键部分：

1. 项目概述：简要介绍外墙装修工程的基本情况，包括项目名称、*理位置、工程规模、主要装修材料、施工期限等。

2. 设计依据：列出施工设计图纸、相关规范标准、**施工工艺标准等重要参考文件。

3. 施工目标：明确外墙装修的最终效果，如美观、耐用、环保等具体要求。

4. 施工队伍组织：介绍负责该工程的项目经理、施工班组、专业技术人员等配置，确保人员的专业性和资质。

5. 施工流程：详细描述施工步骤，如外墙基层处理、防水防潮、涂料涂装、外墙装饰等各阶段的工艺和流程。

6. 施工计划：包括施工进度计划，确保工程按期完成，并考虑可能的天气、材料供应等因素的应对措施。

7. 质量控制：制定严格的质量检查和控制措施，确保装修工程的质量标准。

8. 安全管理：强调施工安全，包括防火、防坠落、防污染等方面的管理措施。

9. 环保与节能减排：针对外墙装修可能产生的噪音、尘土等环境影响，提出相应的环保措施和节能减排策略。

10. 应急预案：针对可能遇到的施工难题或紧急情况，制定相应的应急预案。

这份施工组织设计旨在为整个外墙装修工程提供科学、合理的施工指导，保证工程的顺利进行并达到预期的装修效果。

XX**外墙装修工程施工组织设计部分内容预览：

六、质量保证措施 32 （一）本工程队伍素质保证体系（事前控制） 2333 （二）本工程质量保证体系（事中控制） （三）本工程的质量检查（事后控制） 七、检验与实验 ： 1、检验与实验计划. 2、焊接过程的控制. 保证进度措施 36

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招标文件编写三要点成都****外墙装修工程施工组织设计

九、文明施工及安全保证措施

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工程名称：成*****部检封车间外墙立面装饰工程 工程**：**区**路**号 建设单位：成都**** 工程简介：该工程为成都****检封车间及办*楼外墙装修工程 总施工面积3600平方米，共8层，该建筑总高38.8米。该工程属l旧楼改 造工程。装饰后的大厦作为**区最具外观特点的景观性标志性建筑之一， 极具时尚特征。 工程范围：外墙石材幕墙，带形玻璃窗，局部隐框玻璃幕墙，屋面 铝板造型。 工程质量要求：合格。 工期要求：89天。

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1、工程量大 其主要项目的实物量：石材干挂幕墙3600m，全玻璃窗640m，铝板 幕墙260m，隐框玻璃幕墙100m 2、施工工期短 整个工程工期要求为3个月.在不到90天时间内要完成如此大工程量 的建筑幕墙工程，以至施工现场的管理人员及工人在施工高峰期将达40· 50人，实际定额人工为6500个工作日左右，经过调整测算合同工期仅为定 额人工的2／3，由此可见，施工难度极大。必须精心设计、精心组织、精 心施工，才能确保按时完成。 3、工程的质量标准高 工程质量要求高于一般建筑，由于工程本身所处单位及工程本身为一 类重要建筑，以及作为的标志性建筑，该工程的质量必须高标准、严要求 4、水平垂直运输量大 运输总吨近300吨。 幕墙工程中的玻璃、石材等均为易损物品，铝材、铝板也非常娇贵 因此垂直运输主要依赖人工。 6、新工艺、新方法多、多种工种交叉作业多 建筑幕墙：由于整个外墙均为不同结构类型的建筑幕墙所围护，加之 施工工期短，各工种交叉作业不可避免。要确保工期、质量、安全就必须 与建设方密切协调，广泛采用”错面工作法”统一指挥，才能使各工种都

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能展开作亚面。 （三）开工前准备： 1、熟悉消化施工图纸，解决相关图纸与现场不符的问题。 2、办理施工许可证，报建委进行资质及图纸审查。 3、办理劳动用工等多方手续，落实劳动力计划，并对施工人员进行必 要的安全教育，签定安全责任协议书。 4、检查水、电，以及各种生产、生活设施是否满足组织设计要求； 5、根据材料计划，检查前期所需材料、成品、半成品和必要的施工机 具设备的准备或储备情况； 6、施工机械设备进场，并能保证正常运转； 7、现场施工部位及过道障碍物清除； 在上述条件具备下，填写开工报告，经批准后正式开工。 （四）施工组织布署： 本工程设立成都****外墙装修工程项自部，在施工现场办*，全面 直接处理工程技术、物资准备、资金准备、劳动力准备、施工生产、协调、 调度等工作； 1、本工程主要负责人简历 （1）项目经理简历（详见表一）

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表二拟任技术负责人简历表

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工程项目经理部主要人员职责

（1）项目经理 ①负责整个工程的施工工期、质量及安全。 ②全面负责工程劳动力安排、资金、机具、物料、加工制安、现场管 理。负责全面履行工程合同条款。 （2）技术负责人 主要负责工程现场施工。 ①与甲方协调，作好施工准备。 ②调度项目部的人、机、物、料、工场，负责本工程施工组织设计的 全面实施，安装质量，施工进度。 ③按审定的安装方案，计划进度实施现场安装，并将现场情况每周以 书面形式上报项目经理。 ④与工程质监部门一道严把质量关。 （3）内业工长 ①负责生产加工计划的编制，组织计划人员对深化设计方案提出材料 定额，作出采购供应计划。 ②组织生产，加工制作出合格的产品。 ③随时贯彻工程可能发生的更改补充。 ④组织包装发送产品，并安排送至工*现场。 （4）安装工长：

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B质量工作 ①根据本工程的技术文件制订质量计划，指导Q小组活动。 ②对上岗人员进行质量标准培训。 ③对进场的半成品、材料进行检查，不合格产品不准进场。 ④对成品、半成品保护措施的检查。 ③在安装施工过程中，对检验不合格的安装部分有权作出返工的决定。 （8）设备技术员 负责施工现场的所有电路、照明及机具的使用维护，保证各工种工作 的顺利进行。

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4、工程施工图深化设计

4工程施工图深化设计

b.签定合同后十天内完成

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拟任成都****装修工程项目部主

（1）项目经理：*** （2）项目技术负责人：*** （3）内业技术员：*** （4）项目内业工长：*** （5）项目安装工长：*** （6）质量工程师：***

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（7）工程预算员：*** （8）采购员：*** 7、施工准备 组织所有进场人员的培训，熟悉本工程幕墙技术结构特点，详细研究 施工方案，熟悉质量标准。 8、与甲方配合说明 （1）提供施工用电源接线箱。 （2）协助解决施工人员工作、生活和材料堆放的场所。 9、现场用*、用房、计划 计划现场临设施工用房：100m，临时中转库房500m 10、原辅材料的质量控制： 本工程使用的各种材料，我们将根据设计和业主的要求，精心选用材 料，所有材料均应有合格证、材质书。外委加工构件指定了明确的质量控 别标准，在供应部门采购的或业主指定的原辅材料及外委构件必须经我* 同质控部专职检验人员按照检验标准，图纸技未要求及国家标准进行检验 寸不需要作检验的材料，检查审核其是否符合合格证中所注明的产品制造 商、产品名称、批号、牌号、质量分析结果及其检验记录等内容。检查 其外观质量是否符合设计要求，只有检验合格并作出正确而准确的标识后 方可办理入库手续。

组织所有进场人员的培训，熟悉本工程幕墙技术结构特点，详细 施工方案，熟悉质量标准。

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作会。即时处理各种工程问题。 2）项目经理参加申方召开的工程协调会议。 3）接受甲方、监理，对施工方案、施工计划执行情况的监督。 4）安全、质量措施有效、可靠。 5）争创文明工*单位。 （五）施工总进度计划：（见表1） 施工阶段的基本划分：石材幕墙，全坡带形窗，隐框坡璃幕墙，主楼 室顶造型四个施工段。 在确认已按图埋设予埋件。锚固基础可靠之后划分为： 第一阶段：施工测量放线，安装后置铁件连接件。 第二阶段：制作安装支撑结构杆件（立柱、横梁），以及防火、防雷装 置的安装。 第三阶段：玻璃及石材板块制作SL 161.1-2013 坝区航道水力模拟技术规程.pdf，含防雷雨帽成型等工作。 第四阶段：玻璃及石材板块安装、装饰线条安装。耐侯胶封缝。 第五阶段：清洁工程项目，整理工程资料。递交工程交工验收报告。

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（六）劳动力计划（见表2） 工程施工前做好各类劳动力的组织、调配工作，做出劳动力总体需用 计划，全**动员，挑选技艺精良、责任心强、工作认真仔细的班组，确 保工程质量；同时，根据工程进度，对劳动力实行动态管理，按工程量 工作面大小有组织调配进场，以利于充分发挥各专业施工队伍的技术和管 理优势、优化劳动力配置。 施工队伍进场后，由项目工程部对施工队伍技术工人进行必要的技艺 评定，严格挑选，对技艺评定不合格的人员，不能从事技术工种工作，只 作辅助工运用。评定合格的技术工人由项目技术、质检、安全工程师进行 岗前培训，以提高他们的质量、安全文明施工和成品保护意识，切实把好 人员素质关，为该工程创优提供根本保障。 本工程计划安排施工人员50人（施工高峰期)，根据施工计划合理组织 安排劳动力施工，计划分3个施工班组，施工时组织好各班组交叉作业， 并注意各工序间的衔接。

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（七）主要材料进场计划（见表3） 由项自技术技术人员提交该工程的材料需用计划，材料部门材料主管 根据材料需用计划编制相应的材料(工程用)采购计划，并负责具体材料采 购合同的签订、到货检验、试验以及有关产品合格证、材质证明书、检验 试验证明资料的收集整理，严把材料入口关，从质量和工期上保障工程顺 利进行。

（八）施工机具计划（表4） 针对本工程的实际情况，结合工程量和劳动力组织情况，编制机械设备 （施工用）需用计划，由物资供应部从**现有机具设备总台帐中，挑选运 转良好或新设备配备到该项目，保障施工中不出故障，提高机具设备使用 效率，同时挑选专门的机具设备保修人员（兼维修电工）到现场，进行专 门的保养，确保施工中正常使用。

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（九）施工现场安排 由于现场施工现场狭窄GBT50362-2005标准下载，指挥部办*室设于厂外，人员住宿全部安排 在工厂外部。