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某司法局办公楼改造工程施工组织设计简介：

某司法局办公楼改造工程施工组织设计是一个详细的施工计划，旨在指导整个改造项目的实施过程。以下是其简介：

1. 项目背景：该设计首先会介绍改造的背景，如司法局办公楼的历史、当前的使用状况以及改造的需求和目的。

2. 工程概况：包括工程的位置、规模、结构类型、改造的具体内容（如增建、扩建、翻新等）、工期和预算等基本信息。

3. 施工组织：明确项目经理、主要施工队伍、各部门职责和分工，以及施工流程和时间节点。

4. 施工计划：包括各个阶段的施工进度安排，如设计审核、地基处理、主体施工、装修装饰等。

5. 施工技术方案：阐述采用的施工方法、工艺和技术，保证工程质量与安全。

6. 安全与环保：强调施工过程中的安全措施，如防火、防尘、防噪声等，以及环保措施，如废物处理和节能减排。

7. 应急预案：设置应对突发事件的应急预案，如施工意外、天气变化等。

8. 质量与进度控制：制定质量控制和进度管理策略，确保工程按期、按质完成。

9. 与司法局的协调：说明与司法局的沟通机制，确保施工期间的正常办公秩序。

10. 结论：总结施工组织设计的重要性和实施的可行性，同时对施工团队提出期望和要求。

这只是一个大致的框架，具体的施工组织设计会根据项目的实际情况进行详细编写。

某司法局办公楼改造工程施工组织设计部分内容预览：

针对上述工程特点及施工难点我们将重点采取以下施工技术措施对策。 3.2.1加强环保及文明施工管理，采取各种针对性强的有效措施，确保周边正常的生活工作 秩序。 严格按哈尔滨市施工现场文明施工管理法规，制定针对性强的控制噪声、粉尘污染等环保及 文明施工管理制度和措施。确保周边正常的生活和工作秩序。 3.2.2加强现场施工组织管理，确保工程有条不素地顺利进行；确保工期。 针对工期紧、改造项目多、交叉作业等不利情况，除上述环保文明施工外，我们将周密计划、 合理安排施工程序并根据施工进度计划，制订详细的材料进场计划；严格控制材料进场时间， 精心组织、严格管理，以减轻垂直水平运输的压力；确保工程有条不素地顺利进行；确保工 期（详见“4.5施工组织”及6.2工期保证措施）。 3.2.3采取严格的成品保护措施（详见“18.成品保护措施”），确保原建筑内设施及成品的完 好无损和工程的顺利进行。 此外，工程中将会议室、浴室、大餐厅、餐厅包房等几个亮丽部分作为重点，精心施工，确 保装饰质量及艺术效果

4.1质量、工期、环保及文明施工管理目标 4.1.1质量目标 （1）分部分项工程一次交验合格率100%； （2）分部分项工程一次交验合格率在90%以上： （3）质量目标：保证工程质量合格。 4.1.2工期目标 签订合同后，工期为45日历天。 4.1.3环保目标 达到国家环保要求。 4.1.4文明施工目标 贯彻公司CI战略要求，强化现场文明、场容管理

(2）分部分项工程一次交验合格率在90%以上； （3）质量目标：保证工程质量合格。 4.1.2工期目标 签订合同后，工期为45日历天。 4.1.3环保目标 达到国家环保要求。 4.1.4文明施工目标 贯彻公司CI战略要求，强化现场文明、场容管理，确保施工现场达市级文明施工工地林 4.2施工组织机构及主要管理人员职责

贯彻公司CI战略要求，强化现场文明、场容管理，确保施工现场达市级文明施工工地标准 4.2施工组织机构及主要管理人员职责

HJ 1190-2021 水质 灭菌生物指示物（枯草芽孢杆菌 黑色变种）的鉴定 生物学检测法.pdf4.2.2主要管理人员的职责

b.协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的检查、评定、整改。 c.协助项目经理建立健全项目部质量保证体系、监督各类人员履行质量职责。 d.主持单位工程的质量评定、峻工验收。 （3）质检员 a.负责本工程施工质量的监督、检查、指导工作。 b.督促施工人员执行自检、交接检，按规定处理不合格品。 c.负责分项工程（或专业）质量检查核定，参加工程隐检、预检和峻工验收。 （4）试验员 a.负责与检测单位联系并负责原材料、半成品的抽样、送检，并将试验报告及时传递给技术 人员。 b.负责抽样、送样全过程的质量记录。 c.负责检验和试验设备的保管、保养及标定工作。 （5）测量员 a.负责施工中的测量控制和峻工测量工作。 b.负责测量设备的维修保管工作，按规定周期送检。 c.负责测量记录工作。 4.3施工段的划分 为便于科学有序地组织施工，降低施工成本；确保工程质量和工期；确保文明施工，科学地 进行以下施工段划分： 4.3.1室内装修部分 室内装修部分根据现场勘探结果和对施工工期的考虑，准备将会议室、浴室、大餐厅、餐厅 包房划分为2个施工工段，会议室浴室为一个段，大餐厅及餐厅包房为一段，每段自成体系 流水施工（流水作业中包括机电交接时间)，2个施工工段平行施工，施工顺序自上向下。 总工期45天。每小段高峰时间装修人员将达到40人。 4.4.施工顺序及工房流程

b.协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的检查、评定、整改。 .协助项目经理建立健全项目部质量保证体系、监督各类人员履行质量职责。 d.主持单位工程的质量评定、峻工验收

4.3.1室内装修部分

4.4施工顺序及工序流程

4.4.1根据建设单位的工期要求和我公司的质量承诺，结合该工程的特点，本工程施工顺序 大体如下： （1）按照“自上而下、先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰、先墙后顶再地面、 先粗装后精装”的原则进行平行流水施工。所有罩面板的封闭，须待水、电安装工程确认合 格后方可进行： （2）专业上应按照先强弱电及顶棚中管线安装施工，然后再土建装饰及电气面板，灯具安装 的施工顺序进行。 （3）具体从施工平面及立面空间来说，其施工顺序如下： a.平面安排上：先房间，后走廊、过道，最后楼梯出入口； b.局部安排上：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位； c.吊顶部分：从专业角度划分，先专业管线的安装，后吊顶骨架，最后饰面板的安装。 d.墙面部分：先专业管线的安装，后墙体骨架，最后封饰面板。 e.地面部分：先管线预埋，后垫层，最后面层。 f.从空间上：墙体的骨架及管线与吊顶内管线平行施工，顶棚饰面板在安装前，要求墙面饰 面板的安装及吊顶内的管线安装、保温及隐蔽验收完。 4.4.2室内装饰工程各工序整体施工程序如下：

4.5.3搞好以下施工协调配合工作

（1）加强各专业施工队的施工协调配合，以免返工修补；确保工程质量及工程的顺利进行。 具体详见“17.施工协调配合措施”； （2）加强与业主、监理的协调关系：经常征求业主对工程施工的看法和意见，主动地想业 主所想，急业主所急；配合监理的监督检查，服从指令；有问题及时整改； （3）加强与政府及周边等有关方面的协调关系：根据工程情况及时与政府有关部门和职能 机构取得联系，报办各种有关手续，尽最大可能争取他们的指导和支持。同时，合理安排强 噪声施工时间；严格控制粉尘排放污染，并采取各种有效措施，尽最大努力减少对周边环境 的各种影响，确保周边居民及单位的正常生活工作秩序：确保工程顺利进行。

4.6降低工程成本措施

4.6.1施工成本控制措施 施工中将严格管理，精心组织施工，采取各种管理手段降低工程成本。 人员安排方面 按照施工进度计划制定详尽的劳动力进场计划，并根据现场施工及时进行调整，保证现场不 出现窝工现象。施工中及时协调管理，对各流水段各工种进行统一的人员安排，及时增添、 减少各部位劳动力。 （2）材料使用 a.材料应尽可能根据施工进度计划，按部位分期分批运至施工现场，并尽可能直接运至作业 部位，减少二次搬运。 b.加强材料管理，节约材料费用。改进材料采购、运输、收发、保管工作，减少各环节的损 耗，节约采购费用，库存费用，减少资金占用。 c.合理堆置材料，组织分批进场，减少二次搬运。 d.严格材料进场验收和限额领料制度。 e.特别注意占材料费比重大的材料的管理。 f注意周转材料的回收，废料的综合利用，杜绝浪费。 （3）现场管理 a.加强现场管理，根据实际情况，安排现场施工，最大限度减少现场管理费用。 b.对现场水、电使用进行严格控制，使用节水型水龙头，禁止出现长流水和人走灯开等现象 特别是施工机具使用完毕后，必须立即拔除插销，一方面节约用电，另一方面保证人员安全 c.对不使用的机具及时退回。 d.施工中对工人灌输节约意识，提倡不浪费一根钉子，做到全员倡导节约，实施节约。 各工种协调 加强对现场各工种的协调管理，避免因各工种交叉施工带来的成品保护、返工或遗漏施工等 问题，杜绝此类现象造成的费用增加。 （5）技术措施 a.施工前编制详尽的技术方案，并对工人进行施工交底，避免出现因以上原因造成的返工现 象。 b.在部位施工前，对图纸进行仔细的研究，找出是否有与实际情况不符的地方，及时联系设 计单位办理施工变更洽商事宜，避免返工现象的发生。 c.材料进场后按规定对其进行检验，不合格的坚决不予使用，避免出现因材料不合格造成的 返工现象。 （6）派专人定期进行质量成本分析，根据质量成本核算的资料进行归纳，比较和分析，找 出影响成本的关键原因，从而得出改进质量和降低成本的途径，进一步寻求最佳质量成本， 4.6.2降低造价措施 减少工期 我公司安排的工期尽量提前，早于业主要求的工期，这样等于减少了施工费用，降低了本工 程的造价。 采用先进的技术 在本工程内采用石膏板拼缝抗裂技术，可避免石膏板施工中出现拼缝裂缝的质量通病问题， 避免以后返修造成的费用。技术措施采用石膏锯末柔性腻子嵌缝方法。（请参照7.3.2石膏板 吊顶）

进场前的施工准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否 顺利展开，为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完 成施工任务，我公司根据本工程实际情况，做到计划在先，科学组织，合理安排；周密地作 好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作

1.4 +垂直运输：侬靠人工从楼内楼梯间进行《电子电气产品可再生利用设计导则 GB/T32356-2015》，以满定垂直运输的需要； 中标后将立即根据施工现场平面布置图进行临设搭设及施工用水、用电线路的布设，

5.2.1施工前组织技术人员熟悉建筑装饰施工图，做好图纸会审与图纸的修订完善工作，明确 各种细部节点作法：尤其在样板间施工中，应充分征求业主意见，满足使用功能要求 5.2.2对一些特殊要求的施工部位、细部节点应进一步作好施工节点大样图，逐层进行技术 交底，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数，并根据装饰做法及时编制分部 分项工艺作业指导书。 5.2.3提前做好各种材料加工订货的技术翻样工作。 5.2.4装修前应校核室内+50线。

根据施工进度计划和设计施工图，落实货源，提前做好订货加工、采购及材料进场计划，并 按计划及时送货到现场。主要材料及工程量详见预算书。 5.4机械、机具调配及用电量计划

5.4.1机械、机具调配

该工程所有机械、机具在工程施工准备阶段，由相关专业人员按照施工进度计划要求，编制 进场计划（其中应包括：机械、机具进场时间，数量、技术参数及性能，基本操作及保养要 求，退场时间，退场手续等）。工地机械员按照此计划提前组织落实机械、机具，保证： 不影响正常施工，二不使机械、机具闲置而增加成本。作到“进场及时，使用正常，动态调 整，保证施工，及时退场”。施工用主要机具详见附表2。

DB3604／T 001-2020 农村生活污水处理技术指南.pdf据公式：P1=1.1KW（振捣器）+0.6KW*20（冲击钻）+1.5*3(压刨机)+0.75KW*40（手电 钻）+0.75KW*20（手提切割机）+0.75KW*20（手提无齿切割机）+0.75KW*10（石材切 割机）+0.75KW*6（石材倒角机）+2.2KW*10（角向磨光机）+2.0KW*6（小型钢材切割 机）+5.5KW*12（电动圆锯）+2.2KW*10（气泵）+1*3.5（台钻）=215.1KW ∑P2=13KW*5=65KW ∑P3=80KW（照明）