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新建铁路盘锦北至营口某标段某制梁场施工组织设计简介：

新建铁路盘锦北至营口某标段某制梁场施工组织设计是一个详细的规划，用于指导在特定地点（盘锦北至营口的铁路项目中，某个制梁场）的铁路梁体预制过程。以下是其简介可能包含的内容：

1. 项目背景与目标：首先介绍项目的总体背景，包括项目名称、建设意义、对地区经济发展的影响等。其目标可能是确保铁路顺利施工，按期完成梁体预制，以支持整个铁路线路的建设。

2. 工程概况：描述制梁场的具体位置，制梁场的规模，涵盖的梁体类型和数量，以及制梁工艺流程。

3. 施工组织：包括施工队伍组织、施工流程（如原材料采购、梁体设计、预制、养护、运输等）、施工时间表和关键节点的控制。

4. 资源配置：阐述所需的机械设备、人力资源、技术力量、建材供应等，确保资源的合理配置和有效利用。

5. 安全与质量管理：制定严格的安全管理措施，包括安全生产规章制度，应急预案，以及质量控制标准，确保施工过程中的安全与质量。

6. 环境保护措施：考虑施工过程中的环境影响，如噪音控制、扬尘防治、废水处理等，确保符合环保法规。

7. 风险评估与应对：识别可能面临的施工风险，如天气、设备故障、人力资源短缺等，并制定相应的应对策略。

8. 进度与计划：详细阐述施工的时间线，包括每个阶段的开始和结束日期，以确保工程按计划进行。

9. 总结与展望：总体总结施工组织设计的主要内容，并对未来的工作提出展望。

以上内容是一个概要介绍，具体细节可能根据项目需求和实际情况有所增删。

新建铁路盘锦北至营口某标段某制梁场施工组织设计部分内容预览：

采取有力措施保证重点工程的劳力、材料和机械设备等资源的供应，防止出现因资源供应不及时而导致的窝工、等工现象。

积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，认真、有效地开展QC科技攻关，对重点、难点的分部分项工程及时进行项目跟踪，分析研究施工中反馈的数据，以改进施工方法，保证工程质量。

第二章 总体施工组织布置及规划

浙江省城市桥梁隧道防灾与安全监测系统技术导则（浙江省住房与城乡建设厅2020年9月）.pdf2.1 施工组织管理机构及职责

2.1.1 管理机构框图（附件一）

2.1.2预制梁场各岗位职责

2.1.2.1 梁场场长

⑴代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业合法权益。

⑵负责制梁场管理体系的建立和运行。

⑷负责与企业管理层、业主、监理、各协作单位、物资设备供方、劳务作业层等的协调，解决项目中出现的问题。

⑸严格执行各项目财务费用开支规定和成本核算规定，严格执行财务审批制度，做好制梁场内部财务管理。

⑹强化制梁场的安全质量管理，定期组织制梁场施工质量、进度、安全检查，并承担重大质量事故、制梁工期延误、重大安全检查事故、重大治安灾害事故的责任。

⑵抓好党的建设、班子建设、精神文明建设工作。

⑹参与重大问题决策，并提出意见和建议，切实履行企业党组织的职责。

⑺组织召开党支部民主生活会，引导班子成员积极开展批评与自我批评，不断增强班子内部团结，发挥好整体功能作用。

2.1.2.3 梁场副场长

⑶协助场长进行箱梁预制全过程的成本控制，确保目标责任成本的实现，主持编制材料、设备采购计划，做到供料均衡，机械满负荷工作。

⑷负责制梁场设备（如门吊、模板、搅拌站、混凝土泵、变压器）安装调试、运行、保养、维护的管理工作，主持编制相关的操作规程、保养规程、管理措施及实施细则等。

⑸全方位的对施工生产各工段施工进行监控，掌握施工动态，及时解决现场施工的问题。

⑹负责组织设备操作人员的业务技术培训。

2.1.2.4 梁场总工程师

⑵组织贯彻国家、省部有关技术标准、规范，督促、检查职能部门、劳务队伍的工作质量，督促、检查技术、测量、计量、试验、材料等对设计要求规范、标准的执行情况。

⑷组织制订箱梁生产的技术措施、安全技术措施、季节性施工、大型设备装拆等措施。

⑹组织制梁场技术人员进行图纸会审，参加业主或设计单位组织的技术交底、交桩工作。

⑺主持开展工程创优活动，进行质量创优规划和创优目标的实现。

⑼严格箱梁预制工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责；组织编制和实施箱梁预制的工程质量计划，实施箱梁预制的施工过程控制。定期召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织制梁场工程质量检查，主持工程质量评定。

2.1.2.5 综合部部长

⑴认真执行公司有关决定，遵守国家政策法令，严格按原则和规定办事。

⑵主管综合办公室，负责项目管理体系中有关环境管理部分的正常运行。

⑷负责组织厂区安全保卫、后勤保障、劳保卫生管理、车辆管理、食堂管理、文明施工工作。

⑸负责厂区广播站的管理工作。

⑹负责梁场的环境保护工作。

2.1.2.6 工程管理部部长

⑴主管技术室，组织有关技术人员参加图纸会审，组织编制作业指导书。

⑵编制季节性的施工方案和措施并组织好交底。

⑵编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场及时迅速处理技术问题。

⑶组织编制材料申请计划和施工机械使用计划。

⑷组织做好重点工程和关键部位的技术交底。

⑸组织好试验室取样，试验及时、准确，满足工地生产要求。

⑹做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发，登记清楚，管理有条理。

⑺组织做好劳务及分包队伍的验工计价。

2.1.2.7安全质量环保部部长

(1)负责协助场长组织制定、质量方针、目标，落实质量责任，保证质量管理体系有效运行。

(2)对场长负责，具体执行质量管理工作的监督与检查。

(3)负责施工质量情况的分析、统计，及时填写有关报表。

(4)负责组织不合格品的处置和质量事故的调查、处理、分析工作。

(5)负责参与编制施工质量预防措施、应急预案并督促检查落实到位。

(6)负责对全体员工进行岗前的质量教育培训。

(7)严格执行对施工关键部位的旁站管理，确保工程质量。

(8)认真贯彻执行国家、铁道部、工程建设单位，上级公司及项目经理部的各项方针、政策、指令和决定。

(9)做好特殊工种作业人员持证上岗作业情况的检查，对不具备资质从事特殊工种作业的人员及时制止和处理。

(10)负责制订梁场治安综合治理管理目标、管理制度及相关措施。

(11)负责制订本梁场的安全生产管理目标，并负责组织实施、组织参与各项安全管理制度的制订工作，并在施工过程中严格监督落实。

(12)负责对本场的职工及“三新”人员进行上岗前的安全、、环境保护方面的教育培训工作。

(13)做好对劳务分包队伍的安全监督与检查，纠正处理违章、违规行为，确保安全生产。

(14)负责编制安全、环保等施工措施，建立健全安全保证体系，并监督检查。

(15)负责做好安全环保的日常检查、转序检查，旁站管理工作，并负责安全事故的调查、分析。

(16)负责场区危险源的辨识、风险评价和重大危险源控制工作，根据重大危险源编制管理方案和预防措施。

(17)负责编制防台、防汛的应急预案，与人力资源组协作组织应急演练。

2.1.2.8 物资设备部部长

⑴主管物资设备科，认真执行国家及上级物资设备管理部门制定的物资设备方针政策。

⑵负责材料管理办法的制订、修正和监督实施。

⑶负责门吊、模板、搅拌站、混凝土泵、变压器等机械设备的运行、保养、维护管理办法的制定及实施。

⑷认真进行市场调查，坚持“货比三家”的原则，了解物资供应渠道，掌握市场信息。

⑸负责工程项目全部物资的管理工作，依据《程序文件》及《质量手册》，对物资作好标识、检验及记录工作。

⑹负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好物资设备的管理。

⑺保证工程所用各种材料、机械设备按计划时间进场，贯彻执行限额领料规定，各种材料证明齐全。

⑻贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表，建立物资消耗台账和限额领料台账。

(9)负责门吊、吊机、提梁机等装吊设备安全监督部门的鉴定及张拉设备的标定。

(10)物资设备进场时及时通知技术科、安全质量检查科、试验室、监理等相关部门人员及时取样检验等。

2.1.2.9 财务部部长

⑴按规定建立总账、明细账、序时账，按规定进行财务处理。

⑵认真审核原始凭证，按照规定和完整的原始单据编制各种记账凭证，据以登记明细账和序时账，总账根据汇总凭证登记账项。

⑶正确运用会计科目，严格执行财务计划，无计划和不符合规定的不予列账。

⑷按规定每月定期提取工会经费，每季定期提取工资附加费

⑸严格审核验工计价，每月及时清算工程款。

⑹按月、季牵头组织有关人员进行成本分析，认真核实成本支出，保证成本的真实性。

⑺及时清理债权、债务，防止呆帐发生。

⑻核实材料库存，认真审核材料支出票，购入材料及时点收入库，认真准确，确保账卡、账实相符。

⑼正确计算利润分配，该上缴的款项及时通过往来上缴，该转入专户存款的款项及时存入银行专户。

2.1.2.10 试验室主任

⑴负责制梁场检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。

⑵负责现场各种材料和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料及中心试验室提供的理论配合比提出各种混凝土、水泥浆的最佳施工配合比，并在施工过程中提出修正意见，报批准后执行。

⑶负责制梁场的计量测试工作，并负责制梁场的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。

2.2 施工总体平面布置

满足施工需要，适应施工程序、工艺流程的要求；全面协调单项工程、梁场、地区间交通运输的连接与配合；力求使交通联系简便，运输组织合理，节省线路和设施的工程投资，减少管理运营费用。充分考虑梁场的材料运输及箱梁架设等因素。

以避免破坏沿线生态环境、声环境、水环境、大气环境、社会环境和人民生活环境为指导思想，以“紧凑、合理、共用、节约用地、并尽量利用荒地、不占或少占良田”为原则，合理设置施工便道、施工场地等设施。

施工场地标准能够满足保安、防洪、防火、卫生和环境保护要求。

2.2.2 施工平面布置

《xx梁场施工平面布置图》（附件二）

质量目标：确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准、施工规范及技术条件的要求，满足按设计速度开通的质量要求，工程一次验收合格率 100%，优良率达到95%以上，确保全部预制梁合格，并满足全线创优规划要求。

坚持“安全第一GBT11896-1989氯离子测定法，预防为主”的方针，在本标段施工期间，杜绝职工因工责任重伤、死亡事故；轻伤率控制在5‰以内；杜绝因管理不善而造成的生产安全、机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故；安全管理各项指标确保达到上级“安全标准工地”标准。

2009年6月18日开工，2010年11月末全部工程完工。

2.3.5 文明施工目标

为规范施工管理，培养良好的工作作风，展现企业的良好形象，创造良好的施工和工作环境，安全、优质、高效地完成施工生产任务，严格按照文明施工管理的相关规定组织本梁场施工，本梁场确保局级文明标准工地，力争创建省、部级文明工地。

2009年6月18日GBT 29341-2022 水处理剂用铝酸钙.pdf，进行场地平整工作，8月31日完成；

2009年8月15日，完成梁场基础建设、搅拌设备、龙门吊安装；

2009年9月至1月完成模板安装、调试工作；