山西某酒店装饰工程安全文明施工方案

山西某酒店装饰工程安全文明施工方案
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资源类别:施工组织设计
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山西某酒店装饰工程安全文明施工方案简介:

山西某酒店装饰工程的安全文明施工方案通常会包括以下几个关键部分:

1. 工程概述:首先,会对酒店装饰工程的规模、结构、工期、设计要求等进行详细的介绍,以便于制定合理的施工计划。

2. 目标与原则:强调安全第一、预防为主的方针,确保施工过程中人员和设备的安全,以及对环境的保护。

3. 组织机构与职责:设立专门的安全文明施工管理机构,明确各级管理人员和作业人员的安全职责,确保责任到人。

4. 安全措施:包括对施工区域的封闭管理、临时设施的建设、电气设备的防护、高空作业的安全防护、危险物品的管理等内容。

5. 文明施工:强调环境保护,如减少噪音和粉尘污染,保持施工区域整洁,合理安排施工时间,尽量减少对周边居民和环境的影响。

6. 应急处理:制定详细的应急预案,应对可能发生的火灾、安全事故等,确保在意外发生时能够迅速、有效地处置。

7. 培训与教育:定期对所有人员进行安全文明施工的培训,提高他们的安全意识和技能。

8. 监督与检查:定期进行安全文明施工的自查和第三方审核,确保各项措施的有效落实。

整个方案的目的是确保工程的顺利进行,同时保证所有参与人员的生命安全和项目所在地区的公共安全与环境和谐。

山西某酒店装饰工程安全文明施工方案部分内容预览:

10.6 由人力资源组负责培训教育工作并做好记录,建立职工劳动保护教育卡。

10.7 受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育,减少人为失误。

10.8 采用新技术、新设备、新材料、新工艺前,对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。

10.9 特殊工种作业人员DB23T 3206-2022 石油天然气站场消防安全标准化建设指南.pdf,必须是按规定参加了安全操作考核,取得有关监察部门核发的《安全操作合格证》后才能上岗。

10.10 在事故多发期及上级部门下达指令时,进行针对性的教育。

1.1.1.11安全记录

11.1 由安全主任组织相关人员建立证明安全保证体系有效运行安全记录,包括相关的台帐、报表、原始记录。

11.2 安全记录由安全资料员进行收集、整理、并进行标识、编目和立卷。

11.3 安全记录完整及时,并延续到工程项目竣工。

1.1.1.12内部安全体系审核

12.1 由项目经理负责项目内部相关人员,对本项目在安全计划一个阶段后进行可性评审。

12.2 评审通过后报请上级公司有关部门进行内部审核,以确定安全保证计划的有效性、适应性。

12.3 通过内审后,项目部对安全保证计划进行总结,对存在的问题拟订正和预防措施, 在以往的施工中改进,并进一步完善安全保证计划。

12.4 各专业施工队安全体系审核程序为:各专业施工队先内审,通过后报项目审核,通过后各专业队进行总结改进、完善安全保证计划。

1.1.2 安全施工保证措施

1.1.2.1 安全组织措施

1.根据本工程的规模,我司成立以项目经理为首的安全生产管理小组,配置1名专职安全下设2名经安全培训合格的工人从事安全防护工作,从而建立起一套完整有效的管理体系统。

2.安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情予以通报,严格奖罚,对发现的问题,落实到人,限期整改,并在现场设立安全施工专栏,对违章者予曝光,同时加大安全设施的投入。

1.1.2.2 安全管理制度

1.根据建筑施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、多任务种交叉流水作业和劳动力强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我们制定并建立严格有效的管理机制。

2.确立以项目经理为首,项目副经理、安全总监、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责,项目经理是项目安全生产的第一责任人,项目副经理分管安全,每位工长既安全监督,也是其所负责的分项工程施工安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助安全总监工作,由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。

3.根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,增强职工的安全知识和技能,避免安全事故的发生。

4.防安全隐患是保证安全生产的关键,安全检查则是消除安全隐患的有力手段。在装饰工程施工中,进行日常检查、综合检查、专业检查等四种形式的检查。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。

(1)安全小组成员轮流值班,并作值班记录,对安全隐患及时整改。

(2)选择四周有砖墙的房间作为易燃物品专用仓库,仓库内不能生火、吸烟,并挂上明显安全标志,在仓库内配置足够灭火器材,制订出有关易燃物品的仓管制度,并安排专人看管仓库。

(3)对较易引发火灾事故的电焊作业,灭火器必须跟随电焊机,决不能掉以轻心。焊接作业时,把地面易燃物清理干净,对堆放材料的地方用板覆盖好,防止焊渣四溅引发火灾。

(4)安全员要经常巡视灭火器的使用情况,严禁乱扔乱放,空瓶要及时更换。

1.1.2.3 安全技术措施

1.所有开关箱必须装上漏电保护开关,施工现场所用的电线应为铜芯电缆,其截面必须能符合施工用电的要求。

2.证零线装设开关及熔断器。

3.潮湿和易触及带电体的场所,其照明电源电压≤24V在。

4.施工现场临时用电,由值班电工负责接驳,不能随意乱拉乱接;值班电工负责检查用电情况。

1.操作前,按照拱设脚手架的操作规程,检查脚手架和高登是否牢靠;操作层兜网是否张挂齐全;脚手架操作层是否已经安设。

2.操作中严禁向抛物或抛用砂浆,以免坠物伤人或砂浆溅入眼中。

3.在室内推运输小车时,注意过道拐弯时要注意小车把磁着装饰面。

5.加工石材用的台钻、无齿锯等电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。

6.脂胶存放处,应杜绝火源,并放置足够的消防器材,刷胶时必须戴好防毒口罩,连续操作2h应休息一下进行通风换气。每日下班后要用水嗽口。

7.进行干挂石材的施工作业除遵守以上各条外,还必须遵守有关安全规定。

8.使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。

9.电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

10.配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常湿场所,不得装设在有严重操作作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

11.开关箱内部和顶部应装订防火板,实行“一机一闸一漏保”制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。

12.每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工,并且在施工前传达给班组每位成员。

三、工地买保险:我司在保险公司为本工程购买财产保险和人身意外伤害保险。

四、现场保卫:组成现场安全保卫小组,实行本工程封闭式安全管理。

1.1.2.4 安全防火措施

1.施工现场的平面布置和施工办法,均应符合消防安全要求。

2.施工现场应明确划分明火作业、易燃材料、仓库、办公等区域。

3.施工现场的道路应保持畅通,夜间应设照明,并配备值班巡逻人员。

4.焊、割作业区与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m,与易燃、易爆物品的距离不得少于30m。

5.氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效,否则严禁使用。

6.施工现场挂警示牌,各工种作业必须符合防火要求。

7.施工现场的临时用电,应严格按照用电的安全管理规定,加强电源管理,防止发生电气火灾和人身伤亡事故。

8.施工现场的可燃、易爆材料要堆放规整,保持良好的通风,悬挂灭火装置和警示牌,由专人管理。

9.施工现场的锯末、刨花、废料要及时清理干净。

根据太原市建设工程现场文明施工管理办法,结合本工程的地理环境和我们的资源,特对本项目文明施工进行策划。使文明施工规范化、标准化,实现文明施工工地的标目。

2.1 文明施工措施保证体系

“文明工地”是指施工组织科学、施工程序合理、施工人员遵守纪律、施工现场安全管理及防护达到优良等级、现场整洁卫生的工地。为搞好现场文明施工,特制定如下管理办法:

2.1.1 建立管理机构

成立以项目经理为组长的文明施工管理小组,配备1名专职协查员,制定奖罚制度,切实落实执行文明施工标准及奖罚制度。

2.1.2 制定文明施工责任

实行分片包干管理责任到人,由各区责任人负责本区文明施工管理。

2.1.3 建立健全施工计划管理制度

1.3.1 认真编制施工月、周作业计划。

1.3.2 做好总平面管理工作,经常检查执行情况。

1.3.3 认真填好施工日志,搞好安全生产。

1.3.4 制定保护措施,加强成品、半成品保护工作。

9.1.4 建立健全质量安全管理制度

1.4.1 严格执行岗位责任制,建立完善质量安全管理制度。

1.4.2 严格执行“三检”(自检、互检、交接检)。

1.4.3 进场必须戴好安全帽,高空作业要配备安全带,安全网要按规定设置。

1.4.4 “四口”、“五临边”的防护必须完善。

1.4.5 各种机电设备、井架、脚手架要按规定接地,设置保险装置。

1.4.6 脚手架搭设完毕经检查后方可使用。

1.4.7 现场电源必须按施工平面图设置,严禁乱拉乱接电源。

1.4.8 加强现场消防工作,现场的消防设备要按规定设置。严禁在现场生火。

1.4.9 特殊工种人员应进行培训,经考试合格后可作业。

9.1.5 建立健全现场技术管理

1.5.1施工必须按照设计图纸、施工组织设计和方案进行施工。

1.5.2施工前必须进行技术交底工作。公司对项目交底,项目对工长交底,工长对作业班组交底。

1.5.3分项工程严格按照标准工艺施工,每道工序要认真做好过程控制。

9.1.6 建立健全现场材料管理

1.6.1 严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品 及料具。

1.6.2 石材、玻璃、门、窗等各种成品半成品必须分类按规定堆放,做到妥善保管,使用方便。

1.6.3 现场仓库内外整齐干净,怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品应入库保管。

1.6.4 施工现场的材料,每天要整理归类、长短厚薄分开,妥善保管。

1.6.5严格执行限额领料、材料包干制度,及时回收落地灰、碎砖等余料。做到工完场清高压旋喷桩试桩施工方案修编(南),余料要堆放整齐。

1.6.6 现场各类材料要做到帐物相符,并要有质量证明,证明相符。

2.1.7 建立健全现场机械管理

1.7.1 现场机械必须按照施工平面布置图进行设置与停放。

1.7.3相关设备应做好避雷接地措施。

1.7.4认真做好机械设备的保养及维修,并做好记录。

1.7.5设置专职机械管理人员,负责现场的机械管理工作。

2.1.8 施工现场场容要求

1.1.1 现场做到整齐、干净、安全DB5301T 58—2021标准下载,施工秩序良好。

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